煤矿调度2018培训计划

煤矿调度员培训计划一、培训目的和背景随着煤矿行业的发展和技术的进步，合格的煤矿调度员成为煤矿安全生产的重要保障。

为了提升煤矿调度员的职业素养和技能水平，确保煤矿生产运行的安全与高效，制定并实施煤矿调度员培训计划。

二、培训内容1. 煤矿生产流程和系统介绍通过系统化的培训课程，调度员将全面了解煤矿生产的流程和系统，包括煤矿生产计划编制、设备调度管理、运输物流等内容。

2. 安全生产技术培训调度员将接受安全生产技术培训，包括煤矿安全管理制度与政策、事故应急处理、灾害防治等内容，以提高其应对煤矿安全事故的能力。

3. 运输管理培训调度员将深入了解煤矿运输管理所需的知识和技能，包括车辆调度、路线规划、运输安全检查等内容，以确保运输过程的安全和高效。

4. 信息系统运用培训调度员将学习并掌握煤矿调度管理信息系统的运用，包括电子监控系统、通信系统、数据传输系统等，以提升工作效率和准确性。

5. 智能化设备操作培训针对煤矿智能化设备的特点，调度员将接受相关的操作培训，了解设备的使用方法、故障排除等，以保障生产线的稳定运行。

三、培训方式和时间安排1. 培训方式本次培训计划将采用多种培训方式，包括理论学习、案例分析、实地实训等，使调度员全面掌握必要的技能和知识。

2. 培训时间安排培训计划将按照以下时间安排实施：- 第一阶段：理论学习阶段，持续3个月；- 第二阶段：案例分析和实地实训阶段，持续2个月；- 第三阶段：考核和总结阶段，持续1个月。

四、培训效果评估为确保培训计划的实施效果，将采用多种方式进行评估：1. 理论考核：通过考试形式，测试调度员对培训内容的理解和掌握程度；2. 实操评估：通过实地操作和演练，评估调度员在工作中运用所学知识和技能的能力；3. 反馈调研：通过调查问卷等方式，了解调度员对培训计划的满意度和改进建议。

五、培训师资和资源保障1. 师资保障：本次培训计划将由资深的煤矿调度员和安全专家组成培训师资队伍，确保培训内容的专业性和实用性。

煤矿调度培训计划及资料一、培训计划1. 培训目标培训目标是培养具备煤矿调度操作技能、管理技能和应急处理能力的专业人才，使其能够胜任煤矿调度工作。

2. 培训内容（1）煤矿生产流程及设备知识：包括煤矿生产过程中各个环节的工作流程和设备知识，煤矿现场的布局和设备使用方法。

（2）调度操作技能：包括调度系统的操作流程、数据输入和输出、设备控制和监控等操作技能。

（3）生产管理知识：包括生产计划编制、人员调度、设备维护和安全管理等知识。

（4）应急处理能力：包括应对煤矿生产中可能出现的突发事件和事故处理能力。

3. 培训方式培训方式包括课堂培训、实地操作和模拟训练。

课堂培训主要是传授理论知识，实地操作和模拟训练主要是让学员掌握操作技能和解决实际问题的能力。

4. 培训时间培训时间为3个月，课堂培训占1个月，实地操作和模拟训练占2个月。

5. 培训考核培训结束后进行考核，考核内容包括理论知识考核、操作技能考核和应急处理能力考核。

6. 培训评估培训结束后进行综合评估，对学员的掌握情况进行评估，合格者颁发证书，不合格者需要进行补充培训。

二、培训资料1. 课程教材（1）《煤矿调度操作手册》：介绍煤矿生产流程及设备知识、调度操作技能和生产管理知识。

（2）《煤矿应急处理手册》：介绍煤矿生产中可能发生的突发事件和事故处理方法。

2. 模拟训练设备为了让学员能够更好地掌握操作技能，需要提供模拟训练设备，模拟矿井生产现场，让学员进行实际操作练习。

3. 培训考核标准制定培训考核标准，及时对学员掌握情况进行评估和反馈，及时发现问题并进行补充培训。

4. 课堂教学PPT设计相关课程的PPT，结合图片、图表和案例，更好地向学员传达知识和技能。

以上就是煤矿调度培训计划及资料的相关内容。

通过系统的培训计划和提供相关资料，可以有效提高煤矿调度员的专业水平和操作能力，为煤矿生产的顺利进行提供保障。

煤矿调度人员的培训计划一、培训目标煤矿调度人员是煤矿生产的重要岗位之一，其工作直接关系到煤矿的生产效率和安全生产。

为了提高煤矿调度人员的专业技能和安全意识，保障煤矿生产的顺利进行，制定煤矿调度人员的培训计划，并通过培训内容的全面性和系统性，提高煤矿调度人员的工作水平和综合素质，使其全面掌握煤矿调度的相关知识和技能。

二、培训内容1. 煤矿安全生产知识包括煤矿安全法律法规的学习、安全生产标准及操作规程的掌握、煤矿事故案例分析等，加强煤矿调度人员的安全防范意识和应急处置能力。

2. 煤矿生产管理知识包括煤矿生产流程的了解、煤矿设备和工艺的掌握、煤矿生产现场管理的学习，加强煤矿调度人员的生产管理能力和协调能力。

3. 调度系统操作技能包括调度系统的基本操作、数据输入及查询、异常情况处理等内容，加强煤矿调度人员对调度系统的掌握和应用能力。

4. 通信技能包括通信设备的使用、通信流程的掌握、应急通信的处理等内容，提高煤矿调度人员的通信能力和协作能力。

5. 领导与管理能力包括领导理念的学习、沟通与协调的技巧、团队管理与激励等内容，加强煤矿调度人员的领导与管理能力。

6. 环境保护知识包括环境保护法律法规的学习、环境污染防治技术的掌握、煤矿生产环境保护工作的了解，提高煤矿调度人员的环保意识和应对环境保护工作的能力。

7. 心理健康与安全意识包括心理健康的维护、工作压力的缓解、安全意识的培养等内容，提高煤矿调度人员的心理健康水平和安全意识。

三、培训方式1. 理论学习采用课堂培训的形式，邀请煤矿生产管理、技术管理、安全管理等方面的专家进行知识讲解和案例分析，帮助煤矿调度人员全面了解相关知识。

2. 实践操作安排煤矿调度人员进行操作系统的实际操作，模拟煤矿生产现场，提高煤矿调度人员的操作技能和应急处理能力。

3. 互动讨论组织煤矿调度人员进行互动交流，讨论工作中遇到的问题和解决方法，分享工作经验和技能积累，加强煤矿调度人员之间的学习和交流。

煤矿调度室培训学习计划一、培训目标提高煤矿调度室操作员的专业素质和技能水平，使其能够熟练操作煤矿调度系统，确保煤矿生产的安全和高效运行。

二、培训内容1. 煤矿调度系统原理和结构2. 调度指挥流程和规范3. 突发事件处理和应急处置4. 计划编制与生产管理5. 煤矿安全生产知识6. 管理软件和工具使用三、培训方式1. 理论授课：通过讲师授课、讲解案例和教材学习等方式，对煤矿调度系统的原理、结构、调度指挥流程和规范等进行系统的培训，提高学员对调度系统的理解和掌握能力。

2. 实践操作：通过实际操作煤矿调度系统的模拟演练，让学员亲自操作系统，熟悉系统界面和功能模块，提高学员的实际操作能力。

3. 案例分析：通过分析煤矿调度室的真实案例，讨论案例中出现的问题和解决方案，培养学员分析和解决问题的能力。

4. 参观考察：安排学员参观其他煤矿的调度室，了解其他煤矿的调度管理模式和经验等，提高学员对调度室工作的认识和了解。

四、培训计划1. 第一阶段（1周）培训内容：煤矿调度系统原理和结构培训方式：理论授课、案例分析培训目标：学员了解煤矿调度系统的组成和工作原理，掌握基本操作方法。

2. 第二阶段（1周）培训内容：调度指挥流程和规范培训方式：理论授课、实践操作培训目标：学员熟悉调度指挥流程和规范，能够独立进行调度操作。

3. 第三阶段（1周）培训内容：突发事件处理和应急处置培训方式：理论授课、实践操作培训目标：学员了解突发事件的处理流程和应急处置方法，能够应对各种突发情况。

4. 第四阶段（1周）培训内容：计划编制与生产管理培训方式：理论授课、实践操作培训目标：学员了解煤矿生产计划编制和生产管理的原理和方法，能够进行生产计划的编制和管理。

5. 第五阶段（1周）培训内容：煤矿安全生产知识培训方式：理论授课、案例分析培训目标：学员了解煤矿安全生产的重要性，掌握安全生产知识和技能，提高安全意识。

六、培训评估1. 培训结束后，进行理论和操作技能测试，对学员进行评估，评定培训效果。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==煤矿全年培训计划篇一：201X煤矿年度培训计划新化县繁荣矿业有限公司年度培训计划二〇一四年二月新化县繁荣矿业年度安全教育培训计划为进一步规范和加强煤矿从业人员特别是职工日常的安全陪培训工作，依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》（国家安全监管总局令第3号）、国家安全监管总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》（安监总培训〔201X〕228号）和《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》（安监总培训字〔201X〕91号），结合我矿的实际，组织编制了煤矿作业人员安全生产培训计划。

新工人安全教育培训计划1．培训对象安全生产管理人员、特种作业人员以及从事煤矿生产作业的人员。

2．培训目的通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章；了解煤矿作业的危险、职业危害因素；熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。

3．培训要求（1）新入矿作业人员必须按照本大纲的要求接受安全生产培训，经考试合格，具备入井实习资格。

在老工人的带领下，实习4个月，经考核合格，方可独立上岗作业；（2）对在矿正常作业的人员每10天在班前会进行组织培训，并建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况；（3）培训要坚持理论与实际相结合，加强案例讲解，注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训；要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际，按照本大纲的要求，加强安全生产意识和素质，安全生产基础知识、基本方法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。

兴仁县潘家庄镇兴盛煤矿安全教育培训年度计划（修定）为进一步规范和加强煤矿从业人员平时的安全赔培训工作，依照《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》国家安全看守总局等七部门《关于加强农民工安全生产培训工作的建议》和《关于加强煤矿安全培训工作的若干建议》，结合我矿的实质情况，组织编制了煤矿安全教育培训计划。

一、建立安全教育培训领导小组，全面负责职工安全教育培训工作。

组长：杨林（矿长）副组长：陈开（安全副矿长）成员：刘晓冬（总工程师）、王俊钢（生产副矿长）、姚开发（机电副矿长）、丁赛赛（通防副总）、赵荣昌（机电副总）、王明贵（采掘副总）及各科室、队组负责人。

如领导小组人员有所变动，新来人员依照岗位履行相关职责。

二、培训对象及内容1、培训对象：安全生产管理人员（矿领导资格证书培训、复训）、特种作业人员（安全员、瓦斯检查员、监控员、绞车工、兼职救护队员、爆破员、炸药库管理人员等特别作业证件培训或复训）。

2、培训内容：安全生产警示教育培训、新职工岗前安全教育培训、班组长安全生产知识和管理能力培训、煤矿安全生产管理专项知识培训、煤矿职工平时安全培训。

三、培训目的经过培训，使安全生产管理人员提升安全生产管理能力和知识，使各样作业人员提升安全生产意识和操作能力，的确履行职责，更强有力的保证煤矿安全生产，使作业人员认识国家安全生产目标、相关法律法规和规章、鉴别煤矿作业过程中的危险、职业危害因素，熟悉本岗位安全生产的权益和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；认识安全设施、常有事故防范、应急措施基本知识；掌握个人劳动防范用品的使用和简单保护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。

四、培训要求1、煤矿各安全管理人员必定拥有安全资格证书并且每年进行复训年检，对证书过期必定及时再培训更换证书；2、特别作业人员必定持证上岗，特别作业证件必定依照规准时间复训，不得过期，对过期证件必定再培训更换证件；3、煤矿停产动工前必定组织新老职工安全培训，老工人培训很多于 20 个学时，新工人岗前安全教育培训很多于100 个学时，并建立健全培训档案，详细、正确记录培训内容、考试、核查情况；4、煤矿正常生产期间必定如期组织职工安全教育培训，不断提升职工安全意识，针对各级部门下发的安全文件，国家新出台的一些相关规定及时组织培训。

煤矿调度人员培训计划1. 培训目的和背景煤矿是能源行业的重要组成部分，煤炭资源的开采和利用对国家经济发展具有重要意义。

煤矿调度人员是煤矿生产的关键角色，他们负责统筹协调各项生产工作，确保煤矿生产的高效运转。

因此，对煤矿调度人员进行系统的培训具有非常重要的意义。

2. 培训内容（1）煤矿生产技术知识1.1 煤矿生产流程及原理1.2 煤矿设备和工具的使用1.3 安全生产知识（2）运营管理知识2.1 作业计划编制和实施2.2 生产计划和生产进度管理2.3 质量管理和效率提升（3）团队协作和沟通技巧3.1 领导力培养3.2 团队协作和沟通技巧3.3 冲突处理和问题解决能力（4）法律法规和安全知识4.1 煤矿安全生产法律法规4.2 安全防范知识4.3 突发事件处置3. 培训形式（1）理论课程培训学员需通过理论课程学习煤矿生产技术知识、运营管理知识、团队协作和沟通技巧、法律法规和安全知识等内容，学习时间预计为4周。

（2）实操训练培训学员需在煤矿现场参与实操训练，包括煤矿设备和工具的使用、作业计划编制和实施、生产进度管理等内容，实操训练时间预计为2周。

（3）案例分析和讨论培训学员需通过案例分析和讨论的形式，加深对煤矿生产过程中的团队协作、沟通技巧、法律法规和安全知识等内容的理解和掌握，训练时间预计为1周。

（4）考核评估培训结束后，对学员进行考核评估，包括理论知识考核、实操训练考核、案例分析和讨论考核等内容，通过考核评估确定是否合格。

4. 培训师资力量培训师资力量需具备丰富的煤矿生产管理经验和丰富的培训教学经验，具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。

培训师资力量需要从煤矿生产管理领域和相关领域选派，并制定具体的培训计划和教学大纲。

5. 培训管理和支持培训实施过程中，需要专门设立培训管理和支持团队，负责培训过程的全面管理和支持，包括培训计划的制定和调整、培训资源的准备、培训师资力量的调配等工作。

6. 培训效果评估培训结束后，需要对学员进行培训效果评估，包括学员学习成绩、培训后实操能力和综合素质等方面的评估。

煤矿调度技术员培训计划一、培训目的煤矿调度技术员是煤矿生产管理中的重要岗位，他们负责调度煤炭生产和运输，协调各个岗位的工作，保障煤矿生产的正常进行。

为了提高煤矿调度技术员的素质和能力，提高煤矿的生产效率和安全性，制定了相应的培训计划。

二、培训内容1. 煤矿生产流程及调度流程：培训内容包括煤矿生产的基本流程和调度的具体流程，培训学员对煤矿生产的整体过程有一个清晰的认识。

2. 煤矿设备和设施：包括煤矿设备的基本结构、使用方法、维护和保养等知识，让学员对煤矿设备有一个全面的了解。

3. 煤矿安全管理：培训学员了解煤矿安全管理的重要性，掌握煤矿安全管理的基本知识和技能。

4. 调度技术：培训学员掌握煤矿生产调度的基本原理和技术，熟练掌握调度系统的操作方法。

5. 信息化技术：学习煤矿信息化技术和软件的使用方法，提高信息化水平，提高工作效率。

6. 紧急应急处理：培训学员掌握应急处理的基本方法和技能，提高处理各种突发事件的能力。

三、培训方法1. 理论教学：采用讲授、演示、讨论等方式，教学内容以煤矿生产管理和调度技术为主。

2. 实践教学：利用煤矿实际生产现场进行实践操作，培训学员熟悉工作环境和设备，并提高实际操作能力。

3. 网络教学：利用网络资源进行远程教学，提供实时在线学习平台，让学员随时随地学习。

四、培训计划1. 培训时间：本次培训时间为3个月，每周6天，每天8小时（8:00-12:00，13:00-17:00）。

2. 培训人员：煤矿新入职调度技术员和现有调度技术员。

3. 培训内容：第一阶段：煤矿生产流程及调度流程，煤矿设备和设施，煤矿安全管理；第二阶段：调度技术，信息化技术；第三阶段：紧急应急处理，实践操作。

4. 培训地点：煤矿内的培训中心和生产现场。

5. 培训方式：理论教学、实践教学、网络教学。

六、培训考核1. 培训期末考核：对学员的学习情况和技能水平进行综合考核，不合格者需补学直至合格。

2. 培训结业考核：学员需参加结业考核，通过考核者颁发证书，不合格者需重新培训。

煤矿调度员培训计划一、培训背景随着我国经济的快速发展，煤炭作为我国主要的能源资源，在能源结构中起到了至关重要的作用。

然而，在煤炭生产和运输过程中，煤矿调度员的角色不可忽视。

煤矿调度员负责煤矿生产计划的制定和调度，确保煤炭生产的顺利进行。

为了提高煤矿调度员的素质和能力，保障煤矿生产的高效率和安全性，特制定本培训计划。

二、培训目标本培训计划旨在通过系统的培训，提高煤矿调度员的能力和素质，使其能够熟练掌握煤矿生产的调度原理和技术，具备正确的决策能力，为煤矿生产的高效率和安全性提供坚实的保障。

三、培训内容1. 煤矿生产管理原理：介绍煤矿生产管理的基本原理和目标，包括煤矿生产计划制定、调度、执行和监控等内容。

2. 煤矿生产技术知识：讲解煤炭的开采和处理技术，了解煤矿生产中的各项技术指标和关键环节，以及如何利用技术手段提高煤矿生产的效率。

3. 调度决策能力培养：培养煤矿调度员正确决策的能力，包括在不同情况下的调度决策方法、策略和技巧，以及煤矿生产中遇到的一些常见问题的处理方法。

4. 数据分析与预测：学习如何进行数据分析，掌握数据预测和趋势分析的方法，以便煤矿调度员在制定生产计划时能够准确预测和评估生产情况。

5. 安全生产知识：强调煤矿调度员在工作中的安全责任和安全意识，学习煤矿安全生产的相关法律法规，了解应急处理和事故防范的基本知识。

四、培训方式1. 理论讲授：通过专业教师的讲授，结合实例和案例分析，讲解煤矿调度员的工作职责、技术要求和注意事项。

2. 实践操作：在煤矿实际生产环境中，进行实践操作，模拟真实的生产调度工作，培养实际操作的能力和技巧。

3. 案例分析：通过煤矿调度员工作中遇到的实际案例，进行分析和讨论，使学员能够理解并解决实际工作中遇到的问题。

4. 考核评估：通过理论考试和实际操作评估，对学员进行综合评价，确保其掌握了煤矿调度员的相关知识和技能。

五、培训时长和安排本培训计划为期30天，每天约8小时，包括理论授课、实践操作和案例分析等环节。

煤矿生产调度管理培训计划一、培训背景和目的随着煤炭产业的不断发展，煤矿生产调度管理成为了一个重要的环节，对于提高煤矿生产效率和管理水平具有重要意义。

因此，为了提高煤矿生产调度管理人员的专业素质，提高其业务水平和管理能力，加强煤矿生产调度管理工作，我们制定了以下培训计划。

二、培训对象培训对象为煤矿生产调度管理相关人员，包括煤矿生产调度员、生产计划员、供应链管理人员以及相关部门的管理人员。

三、培训时间和地点培训时间为5天，地点为煤矿企业内部的培训室。

四、培训内容1. 煤矿生产调度管理概述- 煤矿生产调度管理的概念和作用- 煤矿生产调度管理的意义和发展趋势- 煤矿生产调度管理的基本流程和要素2. 煤矿生产计划编制- 煤矿生产计划编制的原则和方法- 煤矿生产计划编制的流程和步骤- 煤矿生产计划编制中的常见问题和解决方法3. 煤矿生产调度技术- 煤矿生产调度系统的原理和功能- 煤矿生产调度技术的应用和发展- 煤矿生产调度技术的案例分析和实践操作4. 煤矿生产调度管理实务- 煤矿生产调度管理的组织架构和职责分工- 煤矿生产调度管理的工作流程和规范操作- 煤矿生产调度管理的监督和考核机制5. 煤矿生产调度管理案例分析- 对国内外煤矿生产调度管理的案例进行深入分析和研究- 总结不同煤矿生产调度管理案例的成功经验和教训- 探讨如何将成功经验应用到实际工作中六、培训方法1. 课堂讲授通过专家讲师的讲授，系统地传授煤矿生产调度管理的知识和技能，增强学员的理论基础。

2. 实地考察安排学员到其他煤矿企业进行实地考察，亲身感受其他企业的生产调度管理工作，学习其他企业的先进经验。

3. 讨论交流安排学员进行讨论交流，分享工作中遇到的问题和解决方法，促进学员之间的交流和合作。

4. 案例分析通过煤矿生产调度管理的案例分析，帮助学员深入理解煤矿生产调度管理的要点和难点，提高学员的应用能力。

七、培训师资培训组织专门邀请具有丰富实践经验和较高学术水平的专家教授和业界精英，保障培训效果。