我们想请问该发展商的做法是否合法?
一个物业公司经理的疑问??
课堂讨论: 该发展商的做法是否合法? 为什么?
任务一 如何组织与实施物业项目的 投标
一、物业招标的类型 1、按照物业的不同类型 2、按照物业管理项目服务的内容和招标人
的不同要求 3、根据物业管理招标的主体 4、根据物业管理服务的内容
案例讨论
小品饰演(5分钟)
1、前期物业管理招标投标的原则 2、选择招标方式 3、资格预审、开标 4、评标 5、中标签订合同 6、投标 7、行政备案
五、物业管理招投标的程序
1、选择招标方式 成立招标机构 2、编制招标文件 投标截止日期在15日内 3、进行招标行政备案 10日内 4、发出招标信息 5、提供招标文件 6、资格预审 7、组织现场考察 8、召开标前会议 9、收存标书 10、开标
①招标人及招标项目简介 ②物业管理服务内容及要求 ③对投标人的要求
要求投标人必须交纳投标保证金
④评标标准和评标方法 ⑤招标活动方案 ⑥物业管理合同的签订说明 ⑦其他事项的说明及法律、法规规定的其他内容
六、物业管理招标文件的编制
(一)投标邀请书
与招标公告的目的相同,可归为招标文件的一部分,也可以单 独寄发。
1、公开招标
是指招标人通过公共媒介发布公告,邀 请所有符合投标条件的物业服务企业参加投 标的招标方式。
2、邀请招标
也叫有限竞争性招标或选择性招标,是 指招标人预先选择若干家(至少三家以上) 有能力的企业,直接向其发出投标邀请的招 标方式。
请思考公开招标的优缺点?
优点: 1、最大程度地体现了招标的公平、公正、合理原则。 2、有较大的选择范围,可在众多的投标单位之间选
(二)招标实施阶段
1、购买、阅读招标文件 2、参加标前会议及考察现场 3、制定管理服务方法及工作量 4、制定资金计划 5、标价试算 6、标价评估及调整 7、办理投标保函 8、编制标书 9、封送标书、保函