企业法律顾问培训

国务院国有资产监督管理委员会关于做好国有企业法律顾问培训工作的有
关通知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国务院国有资产监督管理委员会关于做好
国有企业法律顾问培训工作的有关通知
（法规函[2004]14号）
各地方国资委、中央企业：
国务院国资委第6号令《国有企业法律顾问管理办法》（以下简称《管理办法》）公布后，中央企业和地方国有企业积极组织学习，认真贯彻实施。

据了解，目前的学习主要有两个途径，一是以国有企业为主体自行组织的学习；二是由省级国资委组织的培训。

对此，国务院国资委政策法规局均给予肯定和支持。

近来，有些企业反映，社会上个别中介机构采取商业运作的模式，以种种名义举办《管理办法》的讲座和培训班，有的甚至以“国资委某某部门”的名义推销由某出版社发行的《管理办法》配套书籍。

实际上，国务院国资委政策法规局未曾与任何中介机构合作举办与《管理办法》相关的讲座或培训班，也未曾与任何出版社合作出版与《管理办法》相配套的书籍。

请各地方国资委和各中央企业按照《关于在国有重点企业加快推进企业总法律顾问制度建设的通知》关于认真组织实施《管理办法》的要求，认真把握《管理办法》学习、培训的工作原则，避免外界干扰，以保证这项工作顺利进行。

有关情况和建议请及时反馈国务院国资委政策法规局。

国务院国资委政策法规局
二00四年六月八日——结束——。

公司法律顾问课程通知
尊敬的同事们：
大家好！我们很高兴地通知您，公司将举办一场关于公司法律顾问的专业课程，旨在提升公司内部法律风险意识和解决问题的能力，加强公司法律合规管理。

以下是有关课程的详细信息：
一、课程名称：公司法律顾问培训课程
二、培训时间和地点：
日期：2023年7月1日至3日
时间：上午9:00-12:00，下午1:30-4:30
地点：公司会议室（具体位置将另行通知）
三、培训内容：
公司法律顾问的角色和职责
公司法律风险防范与处理
合同管理及纠纷解决
知识产权保护与侵权应对
公司合规管理实务
四、培训对象：
公司法务部门成员
公司各部门负责人或主管
具有法律相关工作经验或岗位需求的员工
五、培训方式：
本次培训以线下授课为主，结合案例分析、互动讨论等形式，确
保培训效果。

六、报名方式：
请有意向参加培训的同事于6月15日前将个人基本信息（姓名、部门、职位）发送至人力资源部邮箱（对应邮箱），额满为止，名额
有限，请尽早报名。

七、其他事项：
参加培训人员需全程参与，准时到场；
培训期间如有特殊情况无法参加，请提前告知人力资源部；
公司将为参加培训的员工提供相关资料和证书。

希望通过这次培训，能够进一步提升大家在公司法律事务处理方
面的能力和水平，共同维护公司利益、规避风险。

谢谢大家的支持和
配合！
祝工作顺利！
人力资源部
日期：2023年6月1日。

法律顾问专项培训计划一、培训目标通过本次培训，旨在提高法律顾问的专业能力和综合素质，使其全面掌握法律理论知识和实务操作技能，能够熟练处理企业日常法律事务和提供优质法律咨询服务。

具体目标包括：1.加深对法律理论知识的理解和掌握，包括宪法、行政法、民法、商法、刑法等相关领域。

2.熟悉企业日常法律事务处理流程和规范，掌握相关法律实务操作技能。

3.提高法律顾问的综合分析和解决问题的能力，能够独立进行法律风险评估和提出对策建议。

4.培养法律顾问的团队协作和沟通能力，使其能够有效与企业内部其他部门和外部律师事务所进行合作。

二、培训内容1.法律理论知识培训（1）宪法、行政法、民法、商法、刑法等基础法律理论知识的系统讲解和学习，包括相关法律条文的背诵和理解。

（2）案例分析和讨论，通过真实案例的讲解，加深对法律理论知识的理解和应用。

2.法律实务操作技能培训（1）企业法律事务处理流程和规范的介绍和学习，包括合同审查、法律风险评估、法律文件起草等实务操作技能。

（2）模拟演练，针对特定案例进行模拟演练，训练法律顾问处理法律事务的能力。

3.综合能力培训（1）案例分析和解决问题训练，通过多个真实案例的分析和讨论，提高法律顾问的综合分析和解决问题的能力。

（2）团队协作和沟通能力培训，通过团队合作案例和角色扮演，培养法律顾问的团队合作和沟通能力。

4.专业素养培训（1）法律伦理和职业素养的讲解和学习，包括法律顾问应具备的职业操守、专业道德、保密义务等。

（2）案例研究讨论，分析法律顾问在实际工作中面临的职业道德和法律伦理问题，提高法律顾问的专业素养。

三、培训计划根据培训内容和目标，设计如下培训计划：1.法律理论知识培训（2周）（1）第1周：宪法、行政法理论知识学习（2）第2周：民法、商法、刑法理论知识学习2.法律实务操作技能培训（3周）（1）第3周：企业法律事务处理流程和规范学习（2）第4周：合同审查、法律文件起草技能培训（3）第5周：模拟演练3.综合能力培训（2周）（1）第6周：案例分析和解决问题训练（2）第7周：团队协作和沟通能力培训4.专业素养培训（1周）（1）第8周：法律伦理和职业素养学习（2）第9周：案例研究讨论四、培训方法1.理论知识学习采用讲解和讨论相结合的方式，注重理论和实际案例的结合，提高学员的学习兴趣。

单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和 其他直接责任人员，依照前款的规定处罚。
最高人民法院的司法解释规定： 违反国家金融管理法律规定，向社会公众（包括单位和个人）吸收 资金的行为，同时具备下列四个条件的，除刑法另有规定的以外，应当 认定为刑法第一百七十六条规定的“非法吸收公众存款或者变相吸收公 众存款”： （一）未经有关部门依法批准或者借用合法经营的形式吸收资金； （二）通过媒体、推介会、传单、手机短信等途径向社会公开宣传；
目录
一、企业刑事法律风险防范
（一）单位犯罪 （二）与履行企业职务相关的刑事犯罪
二、企业行政法律风险防范
（一）行政处罚法 （二）企业行政法律风险提示和救济
三、企业民事法律风险防范
（一）招投标法律法规 （二）合同中相关条款的起草 （三）土地管理法
四、单方权益丧失
一、企业刑事法律风险防 范
企业刑事法律风险是企业最高法律风险，企业家认为 离得远，其实经常发生。
二、与履行企业职务相刑法》第二百二十四条 有下列情形之一，以非法占有为目的，在 签订、履行合同过程中，骗取对方当事人财物，数额较大的，处三年以 下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；数额巨大或者有其他严重情 节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有 其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或 者没收财产：
企业法律顾问讲课课件
什么是企业法律风险？
法律风险是指在特定的法律环境下，当人们的作为或不作为与法律的要 求或合同的约定相偏离时，行为主体就存在因违反法律规定或合同约定而 承担不利后果的可能性，或由于未能充分利用法律所赋予的权利而承担不 利后果的可能性，这些可能性就是法律风险。
企业所面临的法律风险体现在刑事法律风险、民事法律风险、行政处罚 法律风险和单方权益丧失四个方面。

企业常年法律顾问服务方案随着我国法律制度的不断完善，以及社会整体法律意识的提高，越来越多的企业意识到法律的重要性，因此许多企业也聘请了法律顾问，降低自己经营的法律风险，那么企业常年法律顾问服务方案一般是怎么样的?下文为大家详细介绍。

经济在发展，法律在完善，我们的企业家们也应与时俱进，进一步解放思想，转变观念，对法律风险认识要从“救火”提高到到“防火”;从依法___意识提升到依法治企意识!一、常年法律顾问的任务是为公司提供各种法律服务，依法维护公司的合法权益。

其具体工作范围如下:1、协助公司处理各种纠纷(1)纠纷种类，包括买卖合同纠纷、劳资人事纠纷、租赁纠纷、知识产权纠纷、股份转让纠纷等。

(2)以公司代表的身份，通过协商、谈判友好解决上述纠纷;协商不成的，可根据公司要求出具律师函;为公司提供诉讼或仲裁;必要的时候，作为公司的诉讼代理人参与诉讼或仲裁。

(3)协助公司分析、查找发生上述纠纷的原因做到亡羊补牢、防患于未然，使此类纠纷其后少发生或不发生。

2、协助公司完善各项规章制度(1)在经营制度方面，主要针对经营方式的合法性、风险性提供法律意见及防范方法，及时修改不符合《公司法》、《合同法》、《担保法》等法律法规的条款，以追求公司守法经营。

(2)在管理制度方面，主要针对公司内部诸如劳动人事等管理制度的合法性提供法律意见，使其不违反《劳动法》等相关法律法规，以追求公司合法管理的目标。

3、强化公司合同管理(1)起草、___、修改现有合同，分类制作合同范本，规范合同签订过程中的法律风险。

主要针对原料采购、销售及特许委托代理销售、运输、仓储、租赁、专利技术和专有技术及商业___保密规则，劳动用工等。

(2)起草制定履行合同的规则，结合《民事诉讼法》、___《民事诉讼证据规则》及相关法律、司法解释有关民事诉讼的规定，制定员工履行合同规范，完善履行手续，进行证据保全，防范因证据缺失导致败诉风险。

(3)制定合同管理制度就合同签订、履行、保管、归档等制定具体措施。

企业法律顾问服务方案作为一家企业，面对复杂的法律环境和日益增长的法律风险，拥有一位可靠的法律顾问至关重要。

企业法律顾问不仅能够帮助企业合规经营，还能在法律纠纷和风险管控方面提供专业支持。

因此，选择一家专业的法律顾问服务机构，对企业而言至关重要。

我们的企业法律顾问服务方案旨在为企业提供全方位的法律支持，帮助企业合规经营，规避风险，提升企业竞争力。

我们的服务团队由经验丰富的法律专家和资深律师组成，能够为企业提供专业、高效的法律咨询和服务。

首先，我们将根据企业的实际情况，制定个性化的法律顾问服务方案。

我们将深入了解企业的经营模式、业务范围、行业特点等，结合最新的法律法规和政策，为企业量身定制合适的法律服务方案，确保服务内容与企业的实际需求相匹配。

其次，我们将为企业提供全面的法律咨询服务。

无论是在合同起草与审查、知识产权保护、劳动用工法律事务还是在公司并购、重大诉讼等方面，我们都能够为企业提供专业的法律意见和建议，帮助企业规避法律风险，保障企业合法权益。

此外，我们还将为企业提供定期的法律风险评估和监测服务。

通过对企业的经营活动、合同履行、知识产权保护等方面进行全面、深入的监测和评估，及时发现潜在的法律风险，提出有效的风险防范措施，帮助企业避免法律纠纷，保障企业的长期健康发展。

最后，我们将为企业提供法律培训和教育服务。

通过举办法律知识讲座、组织法律培训班等形式，帮助企业员工了解最新的法律法规和政策，增强法律意识，提升法律风险防范能力，为企业的可持续发展提供坚实的法律保障。

总之，我们的企业法律顾问服务方案将为企业提供全方位、专业化的法律支持，帮助企业建立健全的法律合规体系，规避法律风险，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

我们将以高效、专业的服务，成为企业可信赖的法律顾问伙伴，与企业携手共创美好未来。

一、背景及目的随着我国法治建设的不断推进，企业对法律服务的需求日益增长。

为提高常年法律顾问的业务水平和服务质量，满足企业对法律服务的需求，特制定本培训计划方案。

二、培训对象1. 常年法律顾问；2. 企业法务部门人员；3. 对法律感兴趣的员工。

三、培训内容1. 法律法规基础知识：重点讲解《公司法》、《合同法》、《劳动法》、《知识产权法》等与企业经营相关的法律法规。

2. 法律实务操作：结合实际案例，讲解法律文书撰写、法律风险评估、合同审查、法律纠纷处理等实务操作技能。

3. 企业合规管理：介绍企业合规管理体系建设、合规风险识别与防范、合规文化建设等方面的知识。

4. 沟通协调技巧：培养常年法律顾问的沟通协调能力，提高与客户、企业内部各部门的沟通效率。

5. 国际法律事务：针对企业海外业务，讲解国际贸易、跨国投资、国际仲裁等方面的法律知识。

四、培训方式1. 集中授课：邀请资深律师、法学专家授课，结合实际案例进行分析。

2. 实地考察：组织学员参观企业、律师事务所，了解企业法律事务处理流程。

3. 案例研讨：组织学员进行案例研讨，提高学员分析问题和解决问题的能力。

4. 互动交流：鼓励学员积极参与讨论，分享工作经验，共同提高。

五、培训时间1. 培训周期：一年2. 每季度举办一次集中授课，每次授课时间为1-2天。

3. 线上培训：根据实际情况，开展线上培训课程，方便学员随时学习。

六、培训考核1. 考核方式：培训结束后，对学员进行书面考试、案例分析等形式的考核。

2. 考核成绩：考核成绩合格者，颁发培训证书。

七、经费保障1. 培训经费由企业承担。

2. 鼓励企业为学员提供交通、住宿等补贴。

八、组织实施1. 成立培训工作领导小组，负责培训计划的制定、组织实施和考核。

2. 建立培训档案，记录学员培训情况。

3. 定期总结培训效果，对培训计划进行改进和完善。

通过本培训计划方案的实施，提高常年法律顾问的业务水平和服务质量，为企业提供更加专业、高效的法律服务，助力企业健康发展。

如何做好企业的法律顾问企业的法律顾问在公司运营中扮演着重要的角色，需要为企业提供全方位的法律服务和法律风险评估。

下面介绍几个做好企业法律顾问的方法，帮助企业法律顾问更好地服务于公司。

了解企业的业务作为企业的法律顾问，你需要了解公司的业务及其市场位置、竞争对手、生产成本等相关信息。

这样你才能适应企业的需求，并在需要时为公司提供更准确的法律意见。

与业务部门沟通合作与业务部门的沟通合作有助于做好企业法律服务。

当业务部门需要开展新业务或合作伙伴关系时，法律顾问可以及早介入，提供法律意见和评估企业的法律风险。

这样有助于避免潜在的纠纷和法律问题，并帮助企业顺利地完成业务目标。

提供切实可行的法律意见企业的法律顾问需要给公司提供切实可行的法律意见，从而保护企业的利益。

法律顾问应该扮演着企业保护伞的角色，充分评估潜在的法律风险并提供相应的解决方案。

同时，法律顾问也需要为企业提供专业的法律意见，特别是在涉及行政和法律规则的问题上。

了解最新法律法规和判例法律顾问需要时刻关注法律和法规的更新和变化，以及最新的判决结果，以便为企业提供更准确和合适的法律意见。

这对于企业法律的合规性非常重要。

建立良好的工作关系成功的法律顾问需要与公司管理层和其他部门建立良好的工作关系，以便更好地为公司提供服务并使其获得信任。

对于法律顾问而言，与同行建立联系也是很必要的。

交流经验和信息，有助于在行业内的提升。

总结做好企业的法律顾问需要与业务部门沟通合作，了解企业的业务，提供切实可行的法律意见，了解最新法律法规和判例，建立良好的工作关系。

这些方法将有助于为企业提供全面和高质量的法律服务，从而保护企业的利益。

法律顾问培训计划一、培训目的法律顾问在企业中扮演着重要的角色，需要具备全面的法律知识和丰富的实践经验。

为了提高法律顾问的专业素质和工作能力，制定该培训计划旨在提升法律顾问的法律实践能力，增强其法律风险意识和解决问题的能力，从而更好地为企业的决策和战略发展提供法律支持和咨询。

二、培训内容1. 法律理论知识：包括法律基础知识、劳动法、合同法、公司法、知识产权法等相关领域的基础理论知识，帮助法律顾问建立起扎实的法律基础。

2. 法律实践技能：包括案例分析、法律咨询、法律文书写作、诉讼风险评估等法律工作实践技能的培训，提升法律顾问的实践能力。

3. 法律风险意识：通过案例分析和专题讲座，培养法律顾问的法律风险意识，帮助他们在工作中更好地识别和应对潜在的法律风险。

4. 沟通技巧和谈判技能：通过模拟谈判和角色扮演等形式，提升法律顾问的沟通技巧和谈判能力，使他们更好地与企业内部其他部门和外部合作伙伴进行有效的沟通和协商。

三、培训方式1. 线下课堂培训：邀请知名法律专家和律师事务所的专业律师进行法律课程授课，讲解案例、分享经验，提升法律顾问的法律理论知识和实践技能。

2. 线上网络培训：利用网络平台进行在线直播、视频教学等形式的培训，方便法律顾问随时随地进行学习和参与讨论。

3. 案例分析和角色扮演：通过案例分析和角色扮演等形式，让法律顾问在实际操作中学习和锻炼，提升实际工作能力。

四、培训周期本次法律顾问培训计划为期三个月，每周进行一次培训，以线下课堂培训和线上网络培训相结合的方式进行。

五、具体培训安排第一阶段（第一周至第四周）：法律基础知识培训1. 第一周：法律基础知识概论2. 第二周：合同法和劳动法3. 第三周：知识产权法和公司法4. 第四周：案例分析和讨论第二阶段（第五周至第八周）：法律实践技能培训1. 第五周：法律咨询和法律文书写作2. 第六周：诉讼风险评估和诉讼程序操作3. 第七周：模拟案例分析和角色扮演4. 第八周：专题讲座和案例分享第三阶段（第九周至第十二周）：沟通技巧和谈判技能培训1. 第九周：沟通技巧和情景模拟2. 第十周：谈判技能培训和案例分析3. 第十一周：团队协作和领导力培训4. 第十二周：结业考核和总结分享六、培训考核培训结束后，将对法律顾问进行考核，主要考核内容包括对法律知识的掌握程度、法律实践能力、沟通和谈判技巧等方面。

领导在总法律顾问培训结束时的讲话同志们：在大家的共同努力下，培训班各项任务圆满完成。

总体感到，大家研讨比较深入，对法律工作的认识有高度，思考有深度，建议有质量，反映出同志们对工作强烈的使命感、责任感、紧迫感。

下面，利用结业机会，就法律工作再强调几点意见：一是要树立增值理念。

企业法律工作基本都建立在其他业务基础之上，除了纠纷案件之外，法律业务所涉及的事项大都有相应的主责部门。

一定要在业务部门工作基础上有提升、有增值，实实在在体现法律部门参与的价值和效果。

法律工作职责相对宽泛，作用范围和幅度具有较大的弹性。

公司赋予法律工作的职责不少，关键要时刻谨记“增值”的理念，发挥更大作用，彰显履行职责的价值。

二是要强化经营思维。

企业法律人员归属于企业，价值在企业，初衷是促进企业经营目标的实现，关键在为企业改革发展中心工作提供支持保障。

强化经营思维，就是要求开展所有工作，研究解决一切问题，必须想企业之所想，急企业之所急，出发点和落脚点都要放在促进保障企业经营目标实现上，大事小情都要围绕有利于实现经营目标来展开。

只有这样，法律工作才能方向不偏，才能与企业发展同频共振，才能更好地在企业彰显价值、建功立业。

三是要用好信息资源。

企业法律工作比较系统、比较全面地掌握公司制度信息、合同信息、案件信息、律师信息等隐性资源。

这些信息资源对企业经营管理非常重要。

用足用好这些资源，对企业经营管理能发挥很大的价值和作用。

开展信息数据分析，具备一般企业难以比拟的优势条件。

要更好地运用大数据理论强化各类信息的分析，并逐步打通各类关联信息之间的阻隔，挖掘提纯有用信息，注重从信息数据中总结规律、剖析问题，更好地为精准施策、提升管理提供支撑。

四是要注重深度融合。

主要是法律业务与法律管理，法律工作与经营管理两个融合，前者关注自身，要义是将管理寓于法律专业支持服务之中，支持服务与管理相得益彰，两手都要硬；后者关注外部，要义是法律工作始终要立足业务管理、融入业务管理、保障业务管理，防止法律工作与业务管理相脱节，避免出现“两张皮”现象。

2024年企业法律顾问管理制度一、工作联系制度。

参与“一校一顾问”活动的法律顾问每月____日入校，积极主动地提供法律服务和法律帮助。

二、法律宣传制度。

根据学生对法律知识需求，组织开展形式多样的法律知识咨询宣传活动，每季度应不少于一次。

三、工作汇报制度。

法律顾问将每季法律服务工作情况以书面形式向司法局报告，工作中发现的重大法律问题应及时报告县司法局和乡镇司法所。

四、督查考核奖惩制度。

司法局成立工作督查组，对参与“一校一顾问”活动的律师或法律工作者入校工作情况，进行定期督查和考核，每半年通报督查考核工作情况。

五、总结评比制度。

县司法局每年度对“一校一顾问”工作进行一次总结评比，做到总结经验、树立典型、查找不足、表彰先进、鞭策落后，并将结果与年终考核奖惩相挂钩。

对在“一校一顾问”活动中做出突出成绩的法律顾问，要给予大力表彰奖励，对在“一校一顾问”活动中不认真履行职责的，被投诉两次的，取消担任该村法律顾问的资格，给予严肃处理，并追究其相关责任。

法律顾问的业务1、就村的重大决策提供法律方面的意见，或者应村要求，对决策进行法律论证；2、对村起草或者拟发布的规范性材料，从法律方面提出修改和补充建议；3、参与处理涉及村的尚未形成诉讼的民事纠纷、经济纠纷、行政纠纷和其他重大纠纷；4、协助村审查各类经济合同、经济项目以及重要的法律文书；5、协助上级司法行政部门和村进行法制宣传教育；6、向村提供国家有关法律信息，就村各项管理中的法律问题提出建议；7、办理村委托的其他法律事务。

法律顾问工作职责一、为学院当好法律参谋和助手。

积极学院重大经济项目谈判和经济合同签订工作，对学院重大决策进行法律论证，提供法律方面的意见，积极协助学院依法调处涉及法律关系的矛盾和纠纷，帮助学院制定和完善规范性制度，依法进行管理和自治，促进学院民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的落实。

二、维护教职工合法权益。

法律顾问要以教职工反映教职工的合法权益不受侵害。

企业法律顾问实务操作全书 （第三版）
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
法律
风险
企业
管理
保护
内容
管理
全书
企业
实务 企业
破产
法律顾问
公司
资产
实务
股权
Байду номын сангаас
法律
制度
内容摘要
内容摘要
本书涵盖企业设立、企业投融资、公司并购、企业改制与上市、公司内部及外部治理、企业合同管理、劳动 合同实务、企业知识产权管理、企业终止、企业涉诉纠纷处理、企业经营管理中的刑事风险及防范等各方面内容， 对企业法律实务操作提供全方位指引。本书特色：系统性，系统地涵盖了企业从设立到终止每个环节的各项法律 实务；全面性，涉及企业法律实务操作的各个方面；实用性，以指引实践为目标，例举大量案例，深入浅出，拿 来即用。
第四章公司并购法律实务
第一节并购概述 第二节并购交易实施程序 第三节交易结构 第四节法律顾问在并购中的作用
第五章企业上市法律实务
第一节企业上市概述 第二节企业境内A股上市 第三节全国中小企业股份转让系统（新三板） 第四节企业其他上市方式简介
第六章公司治理法律实务
第一节全球范围内公司治理的发展 第二节公司内部治理实务 第三节公司外部治理实务 第四节公司治理下的内部人控制：以阿里巴巴、京东为例
第一节知识产权概要 第二节知识产权中的反不正当竞争保护 第三节企业专利的保护 第四节企业商标权的保护 第五节企业的商业秘密保护 第六节企业的著作权保护 第七节络环境下著作权的保护

法律顾问培训计划书一、培训目标本次法律顾问培训旨在提升法律顾问的专业知识和能力，使其更好地为企业提供法律咨询和风险管理服务，同时增强法律顾问的责任感和使命感，使其成为企业发展的有力支持。

二、培训内容1. 法律理论知识培训针对不同领域的法律咨询需求，针对性地开设公司法务、合同法、劳动法、知识产权法等领域的法律理论知识培训课程，深入讲解法律原理、法律条文解读和典型案例分析，提供参与者全方位的法律知识储备。

2. 专业素质培训通过专业素质培训，提高法律顾问的沟通、协调、解决问题、团队合作等专业素质，使其在处理复杂案件时能够游刃有余，增强危机处理能力和应变能力。

3. 法律实务培训深入分析企业涉及的典型案例，结合法律理论和实践，模拟法庭审理程序，设置诉讼纠纷解决方案，提高法律顾问的实际操作能力和应对复杂案件的能力。

4. 企业文化和规范培训通过企业文化和规范培训，让法律顾问深入了解企业的历史、发展和文化，强化企业规范和制度执行，使其更好地融入企业文化，提高法律顾问的自我认知和自我管理能力。

三、培训方法1. 理论教学通过专家讲座、案例分析、专题讨论等形式，对法律理论进行深入讲解和学习。

2. 案例分析以企业真实案例为例，进行案例分析和讨论，让学员深入了解案例背后的法律原理和操作技巧。

3. 角色扮演通过模拟法庭审理程序，让学员扮演不同角色，进行案件应对和辩护，提高学员的应变能力和沟通表达能力。

4. 实地考察安排实地考察企业，让学员全面了解企业业务和运营，为其提供更具针对性的法律服务。

四、培训时间本次法律顾问培训计划为期一个月，共计20个工作日。

每天培训时间为8小时，其中包括理论教学、案例分析、角色扮演、实地考察等内容。

五、培训效果评估1. 考试考核将对学员进行法律理论知识和实务能力的考试考核，通过成绩评定学员的学习情况和掌握程度。

2. 案例分析要求学员在培训后提交个人案例分析报告，通过分析学员对实际案例的理解和应对能力。

如何做好企业的法律顾问
作为企业的法律顾问，需要具备专业的法律知识、丰富的实践经验和熟悉行业的法律风险，以帮助企业实现规范合法经营和有效风险管理。

那么，如何做好企业的法律顾问，下面将从以下四个方面进行探讨：
一、全面了解企业情况
作为企业法律顾问，需要对企业的业务模式、组织结构、经营范围、法律风险、合同模板、内部规章制度等信息进行深入了解，并及时跟进企业的发展变化。

这样才能更好地提供有针对性的法律建议和风险防范措施，减少企业法律风险。

二、积极协助企业解决法律问题
企业在经营过程中难免会遇到各种法律问题，法律顾问需要能够积极协助企业解决这些问题。

具体而言，需要在保证法律合规的前提下，针对企业实际情况提供相应的解决方案，并及时与内部各部门和外部相关方进行沟通，协调解决问题。

三、为企业制定合规、行为规范
企业法律顾问需要为企业制定相应的合规建议和行为规范，以确保企业在经营活动中不会违反法律法规，避免出现不必要的法律纠纷。

为此，需要了解相关行业法律法规，并与企业内部各部门进行合作，逐步完善企业内部规章制度，规范企业行为。

四、参与企业战略规划
企业法律顾问不应仅仅是一名从事法律工作的人员，而是应当成为企业决策过程中的参与者。

法律顾问需要对企业行业发展趋势和政策环境进行了解和分析，并参与企业战略规划，为企业的长远发展提供法律保障。

总之，作为企业的法律顾问，需要充分了解企业情况，积极协助企业解决法律问题，为企业制定合规、行为规范，并参与企业战略规划。

只有这样，才能实现企业和法律顾问的共赢。

公司法律顾问培训制度1.引言公司法律顾问在保障企业合法合规经营方面发挥重要作用。

为了提高公司法律顾问的专业水平和工作能力，制定公司法律顾问培训制度是非常必要的。

2.目标公司法律顾问培训制度的目标如下：- 提高法律顾问的专业知识和技能；- 加强法律顾问的沟通和解决问题能力；- 增强法律顾问对公司业务的理解和支持能力；- 培养法律顾问的职业道德和责任意识。

3.培训内容公司法律顾问培训制度的主要培训内容包括但不限于以下方面：- 法律基础知识：包括公司法、劳动法、合同法等基本法律知识的研究；- 业务领域知识：根据公司的实际情况，培训法律顾问在相关业务领域的专业知识；- 沟通与协调能力：提供沟通技巧和解决问题的方法，加强团队合作能力；- 管理与决策能力：培养法律顾问的管理和决策能力，帮助其更好地支持公司战略目标；- 职业道德和规范：加强法律顾问的职业道德教育，强调法律顾问的责任和义务。

4.培训方式公司法律顾问培训可以采用多种方式进行，包括但不限于以下形式：- 内部培训：利用公司内部资源和专业人员进行培训；- 外部培训：邀请外部专家、律师事务所或培训机构提供培训服务；- 在线培训：利用互联网技术，提供在线研究平台和课程。

5.培训评估为了确保培训的有效性和培训效果的评估，可以进行以下方面的评估：- 培训效果评估：通过考试、作业或案例分析等方式评估培训效果；- 培训满意度调查：邀请参训法律顾问进行满意度调查，收集反馈意见；- 培训后续跟踪：培训结束后，定期跟踪参训法律顾问的工作表现，评估培训的持续影响。

6.总结公司法律顾问培训制度是提高法律顾问专业水平和工作能力的重要手段。

通过有效的培训，能够增强法律顾问的专业知识和技能，提升沟通和解决问题能力，推动公司的合法合规经营。

此外，培训评估也是制度的重要组成部分，有助于不断改进培训内容和方式，确保培训的有效性。

法律顾问培训制度范本一、总则第一条为了提高企业法律顾问的业务素质和综合能力，确保企业法律顾问在企业运营中充分发挥作用，制定本制度。

第二条本制度适用于企业法律顾问的培训管理工作，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训效果评估等方面。

第三条企业应将法律顾问培训纳入企业人力资源发展规划，确保培训工作与企业发展战略相结合。

第四条企业应建立健全法律顾问培训制度，形成长效机制，不断提高法律顾问队伍的整体素质。

二、培训内容第五条法律顾问培训内容应包括以下方面：1. 法律法规：包括国家法律法规、行业规定、地方性法规等；2. 法律顾问职责：法律顾问的职能、权利和义务；3. 企业法律风险管理：企业法律风险识别、评估、控制和应对；4. 合同管理：合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除和终止；5. 知识产权：知识产权的保护、许可、转让和诉讼；6. 公司治理：公司组织结构、股东权益、董事会运作等；7. 劳动保障：劳动法律法规、劳动合同、社会保险、劳动争议处理等；8. 培训和考核：法律顾问培训计划、考核标准、晋升机制等。

三、培训方式第六条企业可根据实际情况采取以下培训方式：1. 内部培训：组织法律顾问进行业务知识、案例分析、模拟演练等培训；2. 外部培训：参加专业培训课程、研讨会、论坛等活动；3. 在职读书：鼓励法律顾问参加在职研究生、法律专业证书等学历提升课程；4. 交流学习：与其他企业、律师事务所等进行法律交流，共享优质资源；5. 网络培训：利用网络平台，开展线上法律知识学习和交流。

四、培训时间第七条企业应确保法律顾问每年参加一定的培训时间，具体时间根据企业规模、业务需求和法律顾问工作性质确定。

第八条企业应鼓励法律顾问利用业余时间进行自我学习，提高个人综合素质。

五、培训效果评估第九条企业应建立培训效果评估机制，对法律顾问培训的效果进行定期评估。

第十条培训效果评估可采取以下方式：1. 培训满意度调查：对培训课程、讲师、培训环境等进行满意度调查；2. 知识测试：通过考试、竞赛等形式检验法律顾问的业务知识掌握程度；3. 实际运用能力评估：考察法律顾问在实际工作中运用所学知识的能力；4. 反馈意见收集：鼓励法律顾问提出培训建议和意见，不断优化培训内容和方法。

在公司总法律顾问与法律机构负责人培训班上的讲话同志们：围绕培训主题并结合工作实际，利用开班机会与大家交流五个方面的重点工作。

一、加强重大决策法律参与重大决策法律参与是企业法律工作核心业务之一，也是企业总法律顾问的首要职责。

第一，从业务开展的角度，要准确把握重大决策法律审核的工作重点。

法律人员在参与各项重大决策中，主要发挥论证把关作用，重点要强化三个方面的审核。

一是合法合规性审核。

主要包括两点：审核重大决策的内容是否符合法律法规规定，审核重大决策内容是否符合集团公司和本企业规章制度等有关规定。

二是法律风险性审核。

在对决策内容是否违法违规进行审核的基础上，还应当关注决策事项具体方案中可能蕴含和可能引发的法律风险问题。

三是可行性审核。

主要是审核重大决策内容是否具有法律上的可行性。

决策事项除了要合法合规之外，还应当具备法律上的可行性。

在对以上三个方面进行法律论证把关后，要区分不同情况形成法律审核结论，并出具法律论证意见建议。

一是对决策事项的依据、程序和内容均符合规定的，作出通过法律审核并可以提交决策的建议。

二是对决策事项主体超越权限的，作出终止决策，或按有关规定提交有权机关决策及办理审批手续等建议。

三是对决策程序存在违法或违规情形的，作出纠正相关程序性错误的建议。

四是对决策事项有相应法律规定的，应提醒承办部门按照法律规定执行；决策事项内容不符合法律规定但可以纠正的，提出修改决策方案的建议。

五是对决策事项内容涉嫌重大违法的，提出不宜通过的建议。

六是对决策事项存在法律风险的，要提示承办部门采取相应的防控措施。

第二，从职能管理的角度，要着力提升企业重大涉法事项法律论证管理水平。

一要提升法律论证把关规范化水平。

要按照重大涉法事项未经法律论证不上会、不决策的基本要求，结合企业实际制订法律论证管理实施细则，优化业务流程，推进法律参与重大涉法事项实现制度化规范化。

二要提高法律论证质量。

要密切跟踪深化改革等业务发展动向，超前研究法律基础关系、管理现状和相关背景资料，扎实做好尽职调查、方案筹划、执行跟踪各环节的工作。