软件项目总体裁剪指南-模板

解决方案XXXX科技有限公司XXXX年XX月目录第1章关于本方案 (4)第2章概述 (4)2.1项目背景 (4)2.2建设目标 (4)2.3建设原则 (4)第3章需求描述及分析 (4)3.1概述 (4)3.1.1需求分析目标和任务（可选） (4)3.1.2需求分析组织方式 (5)3.2需求描述 (5)3.2.1业务需求 (5)3.2.2接口需求 (5)3.2.3性能需求 (5)3.2.4安全需求 (5)3.2.5其它需求 (5)3.3需求分析 (6)3.3.1系统涉众分析 (6)3.3.2功能需求分析 (6)3.3.3对技术架构的要求 (6)第4章总体设计 (6)4.1总体设计目标 (6)4.2总体设计原则 (6)4.3总体逻辑架构设计 (6)4.4网络系统设计 (6)4.5硬件系统设计 (7)4.5.1服务器 (7)4.5.2网络设备 (7)4.5.3存储系统 (7)4.6平台选择 (7)4.7标准规范设计（可选） (7)第5章详细设计 (8)5.1技术架构设计 (8)5.1.1设计思路 (8)5.1.2设计原则 (8)5.1.3架构决策 (8)5.1.4技术架构 (8)5.2功能设计 (8)5.3安全设计 (9)5.4用户界面设计(可选) (9)5.4.1界面设计原则 (9)5.4.2易用性设计 (9)5.4.3界面原型设计 (9)第6章项目实施方案 (9)6.1项目实施策略与运行管理机制 (9)6.1.1项目实施策略 (9)6.1.2项目运行管理机制 (9)6.2项目实施和管理 (9)6.2.1项目组织结构 (10)6.2.2项目管理 (10)6.2.3项目计划 (10)6.2.4项目组人员配置 (10)6.2.5项目测试方案 (10)6.2.6软件开发过程（可选） (11)第7章技术支持和服务 (11)第8章项目预算 (11)第9章公司简介 (11)第10章附录一XXX平台简介 (11)第11章附录二XXX技术，标准及规范简介 (11)第1章关于本方案[这里描述本方案和招标方技术文件规定的内容的对应性。

软件项目详细设计说明书模板目录第一章编写目的 (4)1.1作用 (4)1.1.1 预期读者 (4)1.2背景 (4)1.2.1 系统名称及版本号 (4)1.2.2 使用者 (4)1.2.3 与其它系统的关系 (4)1.3术语和缩写 (4)1.4参考资料 (5)第二章总体架构 (5)2.1系统说明 (5)2.2运行环境 (5)2.3基本设计概念以及处理流程 (5)2.4总体功能结构图 (5)2.5子系统清单 (5)2.6可测试性、维护/升级设计 (5)2.7可配置设计 (5)2.8尚未解决的问题 (6)第三章系统功能模块 (6)3.1模块名称 (6)3.1.1模块功能描述 (6)3.1.2模块框架设计以及处理流程 (6)3.1.3子模块划分列表 (6)3.1.4子模块设计说明 (6)3.2模块名称 (6)3.2.1模块功能描述 (6)3.2.2模块框架设计以及处理流程 (6)3.2.3子模块划分列表 (6)3.2.4子模块设计说明 (7)第四章接口说明 (7)4.1用户接口 (7)4.2外部接口 (7)4.3内部接口 (7)第五章数据结构设计 (7)5.1数据库环境说明 (7)5.1.1应用环境 (7)5.1.2参数配置 (7)5.2数据库设计 (7)5.2.1逻辑设计 (8)5.2.2物理设计 (8)5.2.2.1数据表汇总 (8)5.2.2.2表结构设计 (8)5.2.3安全性设计 (8)5.2.4备份恢复设计 (9)5.3数据库管理维护 (9)5.3.1数据库安装配置 (9)5.3.2数据库日常维护 (9)第六章系统出错处理设计 (9)6.1出错信息 (9)6.2出错处理 (9)第一章编写目的1.1作用【说明】《软件概要设计说明书》是在《软件需求规格说明书》的基础上，通过我方与用户方反复沟通形成的。

它必须充分反映《软件需求规格说明书》中的用户需求，如有改动必须征得用户的认可。

它将作为项目验收时重要的的标准和依据。

XXXX项目过程定义及裁剪表XXX项目过程定义及裁剪表.xlsx裁剪的主要步骤为：1. 确定本项目类别和开发策略。

2. 识别本项目特性，分析项目量化的特性对裁剪的影响。

3. 确定对各开发过程活动的裁剪属性。

4. 使用项目裁剪模板选择和裁剪过程活动，得出组织定义过程。

裁剪说明剪裁操作说明剪裁操作说明本规程提供了可供选择的适应不同项目特性的项目定义过程，以便项目组在进行裁剪时减少工作量和复杂度。

在项目组进行制定项目定义过程时，优先选择与项目特征相近的项目定义过程，加以修改，如果依据项目特征运用专业判断发现没有合适的项目定义过程可选时，可根据本文档所提供的裁剪方法制定项目定义过程。

项目组进行过程裁剪时需要结合项目特征，尤其是考虑具体项目的业务需求和技术需求，按照裁剪规程的指导，在此基础上和可控的范围内进行裁剪，即适当地添加、删减、修改组织标准过程，得到项目定义过程。

从这一角度来说不存在一个事先可以确定的项目定义过程。

裁剪指南剪裁是调整组织标准过程文件（OSP），以此来获得适用于项目的特定业务或技术管理需要的过程。

剪裁不可简单地看作只是对OSP进行删除或修改，我们还可以增加某些OSP中没有的过程，以此达到剪裁得到项目已定义的过程（PDP）更适合于实现项目的目标。

不可控的剪裁实际上意味着不存在标准过程，因此，我们在此定义出了对OSP剪裁的一系列准则，由此，让项目能够按照此准则剪裁得到PDP。

裁剪原则：1) 首先按项目类型对标准过程和活动进行裁剪，生成各类项目裁剪指南。

2) 在各类项目裁剪指南中某一过程中的某个活动被裁剪，该活动的所有输出文档都可以裁剪。

3) 在剪裁指南中，我们给出各种活动的选项，并为每个过程步骤指定它是否是必要的或可剪裁的。

如果是可剪裁的，要给出指南，指明活动的什么属性可以进行剪裁，现有的活动或输出是什么以及什么时候采用不同的替代活动。

剪裁属性列表如下：剪裁属性 裁剪结果 剪裁属性 裁剪结果文档化 准备文档 活动 执行这项活动XXX项目过程定义及裁剪表.xlsx 剪裁是调整组织标准过程文件（OSP），以此来获得适用于项目的特定业务或技术管理需要的过程。

裁剪指南（V 1.1）南京有限公司文档信息文档变更记录审核批准1前言裁剪是调整组织标准软件过程的过程，以此获得适用于项目特定业务和技术需要的过程。

裁剪过程可以看作是增加、删除或修改软件过程的活动，由此，最终的过程更适合于实现项目的目标。

不可控的裁剪实际上意味着不存在标准软件过程，可以定义和使用任何过程。

裁剪指南则定义了更改标准软件过程所允许的规则。

实质上，裁剪指南定义了一套标准软件过程所允许的偏离，希望以此可以为项目定义“最佳”过程。

裁剪指南的任务和作用见下图：2背景知识2.1 项目类型定义项目类型考虑的角度是对开发策略的选择，开发过程中侧重点的选择。

不同的项目类型应该采用完全不同的管理方法，或者说在不同的项目类型之间，软件管理过程的交集非常的少，或者说即使有交集，其交集的繁间程度也不一样。

根据公司的实际情况，建议把的软件工程项目划分为如下类型：⏹研发项目⏹工程项目⏹维护项目2.1.1研发项目研发项目是公司一类典型的软件工程化项目，研发项目最大的特征是只有潜在客户而没有明确的客户和工程合同。

研发项目是为工程项目服务的，可能是对将来产品发展方向的一个预研，也可能是对目前产品的重大技术改进的一个预研。

2.1.2工程项目工程项目是公司一类典型的软件工程化项目，工程项目最大的特征是有明确的客户和工程合同。

工程项目是公司目前接触最多的项目类型。

2.1.3维护项目维护项目发生在软件交付用户使用并通过终验之后。

由于维护项目一定是在一个软件项目实际使用过程中而发生；由于维护项目的全过程中，用户作为一个重要的角色全过程参与期间；由于维护项目需求发生的不确定性和项目周期的不确定性等等，所有维护项目的特性要求维护项目需要作为一种单独的类型来考虑它的软件过程。

维护项目使用的软件过程，与研发或工程项目有类似之处，但维护项目软件过程的要求和管理方法存在着很大的私有特色。

2.2 组织标准软件项目生命周期生命周期在一般的工程中通常要经过分析、设计、实现和运行维护等几个阶段；为了用工程化方式来有效的管理软件项目的全过程，软件项目生命周期也可以分成几个阶段。

项目裁剪表在软件开发和产品设计的过程中，经常会遇到时间和资源的限制，需要对项目进行裁剪。

项目裁剪表就是一个用于记录和管理项目裁剪的工具，它可以帮助团队决策哪些功能和特性应该被保留，哪些应该被放弃。

1. 背景介绍在现实世界中，没有完美无缺的项目。

因为各种原因，例如时间、成本、技术限制等，我们常常不得不对项目进行裁剪。

项目裁剪表作为一种工具，能够帮助团队做出明智的决策，从而在有限的资源下实现尽可能多的目标。

2. 项目裁剪表的设计项目裁剪表通常由以下几个方面组成：2.1 目标和优先级：明确项目的目标和优先级，这样可以帮助团队在决策时更加有依据。

2.2 功能列表：将项目中的各个功能列出，以便团队更清晰地了解项目的全貌。

2.3 功能重要性评估：对每个功能进行评估，根据重要性和必要性进行排序。

2.4 可行性评估：评估每个功能的可行性，包括技术难度、时间成本、资源需求等。

2.5 裁剪决策：基于功能重要性和可行性评估结果，做出裁剪决策并记录在表格中。

2.6 进度和资源管理：记录项目的进度和资源分配情况，帮助团队更好地掌握项目的整体进展。

3. 使用项目裁剪表的步骤使用项目裁剪表可以遵循以下步骤：3.1 列出所有功能：将项目中的所有功能列出，并按照模块分类。

3.2 评估功能重要性：根据项目目标和优先级，对每个功能进行重要性评估，可以使用数字或等级来表示。

3.3 评估功能可行性：对每个功能进行可行性评估，包括技术难度、时间成本、资源需求等。

3.4 作出裁剪决策：根据功能重要性和可行性评估结果，确定裁剪方案，将不必要或难以实现的功能从项目中剔除，并记录在项目裁剪表中。

3.5 管理进度和资源：根据项目裁剪表中的决策，合理管理项目的进度和资源分配，确保项目能够按时完成。

4. 注意事项在使用项目裁剪表时需要注意以下几点：4.1 目标和优先级的明确性：目标和优先级的明确性对于项目的整体成功至关重要，应该充分考虑各个利益相关者的需求和期望，并作出合理的权衡。

C M M I体系文件-O P D-标准软件过程裁剪指南-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII****信息系统有限公司标准软件过程裁剪指南文件编号：版本号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：****信息系统有限公司标准软件过程裁剪指南文件编号：版本号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：文件修订记录目录1目的................................................................................. 错误!未定义书签。

2适用范围 ......................................................................... 错误!未定义书签。

3资源和工具...................................................................... 错误!未定义书签。

4定义和缩写...................................................................... 错误!未定义书签。

5职责................................................................................. 错误!未定义书签。

6指南................................................................................. 错误!未定义书签。

启动条件........................................................................ 错误!未定义书签。

<密级>
1. 说明
√可裁减不可裁减★中型项目10人月≤Effort<70 人月大型项目
70人月≤Effort
裁剪指南说明裁剪结果裁剪说明
零、项目启动阶段
0-1制定项目启动计
划××
0-2需求分析××
0-3架构设计××小型和超小型项
目仅保留一份设
计文档即可，项目组可以自行决
策使用架构设计
说明书或者软件
设计说明书
0-4初始估算××过程裁剪指南项目过程裁剪
序号活动描述执行但有偏差执行该活动，但执
行方法与标准过程有偏差，如使用不同的模板或工具，必须要在“裁剪说明”一栏注明原因，及偏差的
内容。

增加根据项目需要增加某活动
如需要，对活动执行方法简要说明。

执行执行该活动，并按
照组织标准过程执
不执行不执行该活动。

必须要在“裁剪说明”一栏注明原因；
本工作表为本项目的过程裁剪结果，项目经理根据项目类型及本工作表中的裁剪指南，对组织的标准开发活动进行裁剪，由此定义出本项目所要执行的活动。

裁剪指南定义
不可裁减并需要增强
软件开发类项目的典型的生裁剪结果选项定义备注
型的生命周期如下图所示——。