研究开发组织管理水平证明材料

研究开发组织管理水平证明文件汇总科研项目立项管理办法为推动公司科研工作，规范科研项目立项管理规程，特制定本规定。

第一条申请人资格1、凡是在职技术人员均有资格提出科研项目申请。

2、申请课题的负责人和主要参加者所承担的课题同时不能超过两项。

3、项目负责人具有较强的研究与组织能力。

4、公司鼓励开展科研项目，可以跨部门组队。

第二条申请项目要求1、目标明确，有一定的理论与现实意义，技术路线与研究方法合理可行。

2、了解所研究领域的情况，预期研究成果有创新性。

第三条项目选题1、应紧紧围绕企业发展方向和企业核心技术等方面进行选题。

2、要具有较强推广应用价值。

项目选题侧重于实践应用研究，可进入批量生产。

第四条项目申报1、申请人必须填写《科研项目立项申请书》，严格按照具体要求逐项填写。

2、向技术总监呈报《科研项目立项申请书》。

3、技术总监组织相关用户及专家进行论证、评审，确定立项课题的可行性。

4、报公司总经理审批。

第五条项目进展管理1、申请人接到获准立项通知后，项目负责人须在规定时间内填写《科研项目计划表》，报总经理核准。

2、项目按照公司颁布的《研发投入核算管理办法》执行。

3、总经理对项目进行抽查工作。

如果发现不具备继续进行研究条件时，可中止和取消资格，如发现资金使用不当或账目的问题时，视情节做出处理。

4、项目研究过程中如果有延期、更换负责人或小组成员等变动，应上报总经理批准备案，未经审批不得随意更改。

5、项目无法按期完成或无法继续进行时，应由项目负责人写出申请报告，经总经理批准后做出调整或做出中止研究的决定。

第六条项目结项管理1、项目完成后，申请人须填写《项目结项报告书》一式贰份，由技术总监组织人员（或专家）评审，所报经费须有决算。

2、已经结束的或正在研究的科研项目，发表的论著、资料、鉴定证书等必须在第一页下角注明“应城市力发化工有限责任公司”字样。

4、项目完成成果符合鉴定、申请奖励条件的，可按有关规定向公司申请鉴定或请奖。

科技部财政部国家税务总局关于修订印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知国科发火〔2016〕195号各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局）、财政厅（局）、国家税务局、地方税务局：根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）第二十一条的规定，现将《高新技术企业认定管理工作指引》（以下称《工作指引》）印发给你们，并就有关事项通知如下：一、2016年1月1日前已按《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2008〕172号，以下称2008版《认定办法》）认定的仍在有效期内的高新技术企业，其资格依然有效，可依照《企业所得税法》及其实施条例等有关规定享受企业所得税优惠政策。

二、按2008版《认定办法》认定的高新技术企业，在2015年12月31日前发生2008版《认定办法》第十五条规定情况，且有关部门在2015年12 月31日前已经做出处罚决定的，仍按2008版《认定办法》相关规定进行处理，认定机构5年内不再受理企业认定申请的处罚执行至2015年12月31日止。

三、本指引自2016年1月1日起实施。

原《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2008〕362号）、《关于高新技术企业更名和复审等有关事项的通知》（国科火字〔2011〕123号）同时废止。

科技部财政部国家税务总局高新技术企业认定管理工作指引一、组织与实施二、认定程序三、认定条件四、享受税收优惠五、监督管理六、高新技术企业认定管理工作网功能及操作提要七、附件根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）的规定，制定本工作指引。

一、组织与实施（一）领导小组办公室全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心，由科技部、财政部、税务总局相关人员组成，负责处理日常工作。

（二）认定机构各省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政管理部门同本级财政、税务部门组成本地区高新技术企业认定管理机构（以下称“认定机构”）。

科技部财政部国家税务总局关于修订印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知国科发火〔2016〕195号各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局）、财政厅（局）、国家税务局、地方税务局：根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）第二十一条的规定，现将《高新技术企业认定管理工作指引》（以下称《工作指引》）印发给你们，并就有关事项通知如下：一、2016年1月1日前已按《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2008〕172号，以下称2008版《认定办法》）认定的仍在有效期内的高新技术企业，其资格依然有效，可依照《企业所得税法》及其实施条例等有关规定享受企业所得税优惠政策。

二、按2008版《认定办法》认定的高新技术企业，在2015年12月31日前发生2008版《认定办法》第十五条规定情况，且有关部门在2015年12 月31日前已经做出处罚决定的，仍按2008版《认定办法》相关规定进行处理，认定机构5年内不再受理企业认定申请的处罚执行至2015年12月31日止。

三、本指引自2016年1月1日起实施。

原《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2008〕362号）、《关于高新技术企业更名和复审等有关事项的通知》（国科火字〔2011〕123号）同时废止。

科技部财政部国家税务总局高新技术企业认定管理工作指引一、组织与实施二、认定程序三、认定条件四、享受税收优惠五、监督管理六、高新技术企业认定管理工作网功能及操作提要七、附件根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）的规定，制定本工作指引。

一、组织与实施（一）领导小组办公室全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心，由科技部、财政部、税务总局相关人员组成，负责处理日常工作。

（二）认定机构各省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政管理部门同本级财政、税务部门组成本地区高新技术企业认定管理机构（以下称“认定机构”）。

XXXXX有限公司技术研发中心管理章程-------------------------------第一章总则第一条:本着推动企业技术进步,为企业生存与发展提供技术支持的原则,结合公司的实际情况,特成立技术研发中心。

第二条:技术研发中心的工作目标是通过技术创新,增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲,强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。

第三条:公司是技术研发中心的主体和依托,技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术进步,有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究项目,开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道,增加研发投入,提高研发水平。

第四条:为了规范与促进技术研发中心的建设、运作与发展,充分发挥技术研发中心的作用,特制定本章程。

第二章技术研发中心职责第五条:技术研发中心职责1. 参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、产品开发规划和计划。

2. 负责公司中长期发展需要的技术研究开发工作,研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新技术、新工艺、新材料;负责新技术的引进、消化、吸收和再创新工作,形成公司具有自主知识产权的主导产品和核心技术。

3. 参与公司有关技术创新、技术引进、技术开发等重大项目的调研和技术论证工作;组织制定公司重大科技开发和技术攻关项目的实施计划。

4. 协助组织召开公司级技术方案评审会和重大技术问题讨论会。

5. 有效地组织和运用社会技术资源及国内外已有的科技成果,进行综合集成和二次开发;以产、学、研合作为主要载体,与高等院校、科研院所及相关企业建立长期、稳定的合作关系,开展广泛的、多种形式的技术交流和合作。

6. 收集分析与本公司有关的行业和市场信息,研究行业产品技术的发展动态,为公司的产品开发,技术发展决策提供咨询意见和建议。

7. 负责组织科技成果上报鉴定工作,促进科技成果的推广应用。

8. 创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围,建立有效的人才激励机制,要使公司现有技术人员留得住、用得好,组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化,为公司培养高素质的技术和管理人才。

研究开发组织管理水平证明材料为了论证研究开发组织的管理水平，我们可以使用以下几种证明材料：1.组织结构和职责分工：要证明研究开发组织的管理水平，首先需要提供组织的结构和职责分工的相关证明材料。

这包括组织架构图、各部门和岗位的职责描述、工作流程图等。

这些材料可以展示组织内部的分工合作情况，以及每个部门和岗位的职责和权限。

2.人力资源管理：人力资源是研究开发组织的核心资源，管理水平的好坏直接影响到组织的研发成果。

为了证明研究开发组织的人力资源管理水平，可以提供人力资源管理制度和相关政策文件，如招聘、培训、激励、绩效评估等方面的文件。

此外，还可以提供员工培训记录、晋升记录、离职率等数据，来证明组织对人力资源的有效管理。

3.创新管理：创新是研究开发组织的核心竞争力。

管理水平的高低直接关系到组织的创新能力。

为了证明研究开发组织的创新管理水平，可以提供相关的创新管理制度文件，如创新项目管理制度、知识管理制度、技术评估制度等。

此外，还可以提供创新项目的研发成果、专利申请数量、科研成果转化率等数据，来证明组织的创新管理水平。

4.质量管理：质量是研究开发组织的生命线，管理水平的好坏直接影响到产品或服务的质量和市场竞争力。

为了证明研究开发组织的质量管理水平，可以提供相关的质量管理制度文件，如质量控制手册、质量评估标准等。

此外，还可以提供质量检测报告、客户满意度调查结果等数据，来证明组织对质量的重视和管理水平。

5.项目管理：研究开发组织常常需要开展多个项目，项目管理的好坏直接影响到项目的进展和成果。

为了证明研究开发组织的项目管理水平，可以提供项目管理制度文件，如项目管理手册、项目管理流程等。

此外，还可以提供项目的计划、进展报告、成果展示等数据，来证明组织对项目管理的有效性和高效性。

综上所述，要论证研究开发组织的管理水平，可以从组织结构和职责分工、人力资源管理、创新管理、质量管理和项目管理等方面提供相关的证明材料。

通过这些材料，可以证明研究开发组织在管理水平上的优势和成果。

高新技术企业认定管理工作指引一、组织与实施二、认定程序三、认定条件四、享受税收优惠五、监督管理六、高新技术企业认定管理工作网功能及操作提要七、附件—1—根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号，以下称《认定办法》）的规定，制定本工作指引。

一、组织与实施（一）领导小组办公室全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室设在科技部火炬高技术产业开发中心，由科技部、财政部、税务总局相关人员组成，负责处理日常工作。

（二）认定机构各省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政管理部门同本级财政、税务部门组成本地区高新技术企业认定管理机构（以下称“认定机构”）。

认定机构下设办公室，办公室设在省级、计划单列市科技行政主管部门，由省级、计划单列市科技、财政、税务部门相关人员组成。

认定机构组成部门应协同配合、认真负责地开展高新技术企业认定管理工作。

（三）中介机构专项审计报告或鉴证报告（以下统称“专项报告”）应由符合以下条件的中介机构出具。

企业可自行选择符合以下条件的中介机构。

1. 中介机构条件—2—（1）具备独立执业资格，成立三年以上，近三年内无不良记录。

（2）承担认定工作当年的注册会计师或税务师人数占职工全年月平均人数的比例不低于30%，全年月平均在职职工人数在20人以上。

（3）相关人员应具有良好的职业道德，了解国家科技、经济及产业政策，熟悉高新技术企业认定工作有关要求。

2. 中介机构职责接受企业委托，委派具备资格的相关人员，依据《认定办法》和《工作指引》客观公正地对企业的研究开发费用和高新技术产品（服务）收入进行专项审计或鉴证，出具专项报告。

3. 中介机构纪律中介机构及相关人员应坚持原则，办事公正，据实出具专项报告，对工作中出现严重失误或弄虚作假等行为的，由认定机构在“高新技术企业认定管理工作网”上公告，自公告之日起3年内不得参与高新技术企业认定相关工作。

（四）专家1. 专家条件（1）具有中华人民共和国公民资格，并在中国大陆境内居住和工作。

探究高新技术企业认定对企业有什么好处？对于企业家来说，都非常希望自己的企业能够认定高新技术企业，那么这个高新企业的认定对企业有什么好处呢?其实“高新技术企业”比一般企业有着许多的优势，尤其是国家政策上享受更多的优惠政策。

下面就和小编一起了解一下高新技术企业认定对企业的好处。

高新技术企业认定代表掌握着高精尖的技术，站在行业的最高点，引领前沿科技的发展潮流，享受国家、地方的各类税收、人才、政府资助、融资、上市等系列政策(每个地方具体享有的权益不一样，关注你当地省、市、区科技局的官方网站公开信息栏基本上都查的到)，这就是“高新技术企业”的优势，也是每一家技术型企业发展道路中的重要一环。

今日，要提醒大家：高新技术不存在复审，一旦过了三年有效期，都需要重新认定!那么2017年，高新技术企业认定需要注意什么呢?一、认定条件：1、企业申请认定时须注册成立一年以上;2、企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品(服务)在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权;3、对企业主要产品(服务)发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围;4、企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%;5、企业近三个会计年度(实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同)的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：最近一年销售收入小于5,000万元(含)的企业，比例不低于5%;最近一年销售收入在5,000万元至2亿元(含)的企业，比例不低于4%;最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。

企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%;6、近一年高新技术产品(服务)收入占企业同期总收入的比例不低于60%;7、企业创新能力评价应达到相应要求;8、企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。

二、创新能力评价：高新技术企业创新能力评价，是一个百分制的评分过程，也是高新企业认定工作中最重要的部分。

研究开发组织管理水平证明材料研究开发组织管理水平是衡量一家组织创新能力和市场竞争力的重要标尺。

通过探索其管理水平并对其进行证明，可以帮助企业提高其管理水平以及加强其市场竞争力。

1. 组织架构一个良好的管理文件体系是一个高效组织的基础，其反映了组织架构的完整性和管理流程的规范化。

该文件体系应包括管理手册，流程文档，职责分离清单以及操作规范等文件。

此外，该组织的职责和团队职能也应在管理文件中得到体现，并与实际情况相符合。

2. 人员管理人员管理是一个研发组织的核心，它涵盖了招聘、任命、绩效管理、员工培训以及员工福利等内容。

一家高效的研发组织应该有一个严格的人员管理制度，包括明确的工作职责、目标、绩效评估和激励机制，以及透明的晋升渠道和离职程序。

3. 绩效和目标管理研发组织应该拥有与组织目标相一致的目标和绩效管理制度。

该管理制度应该对员工个人目标和组织目标进行分类，并确保这些目标能够实现。

另外，该制度还应该使用衡量其业务成功的相关指标来判断其绩效，以提高组织的效率和效益。

4. 创新和知识管理研发组织的主要目标是推动新技术、新产品和新服务的开发。

该组织应该拥有一个完整的创新管理制度，该制度包括对工作流程的创新和新技术的推进等内容。

此外，该组织还应该拥有一套有效的知识管理系统，该系统将知识转化为可操作的技能和技巧，并推广和分享其研究和技术成果。

5. 项目管理研发组织的核心业务是项目管理。

因此，该组织应该拥有一个完整的项目管理制度，该制度涵盖项目目标、时间表、项目负责人、工作流程和预算管理等细节要素。

该组织也应该具备一个透明的项目评估和评估程序，以评估其项目效果和质量，并将这些反馈信息合理利用到提高其研发效能。

通过以上这些方面，我们可以推测出一个研究开发组织的管理水平是否能实现其推进技术领导者的性质。

因此，组织管理水平证明材料是一个非常重要的参考，快速提高他们的管理水平的关键是理清这些工作流程，落地推进，在细节方面不断实现优化。

系统填报号：高新技术企业认定申报材料企业名称：企业所在地区：省市(区、自治州) 认定机构：申请日期：年月日科技部、财政部、国家税务总局编制总目录一、企业注册登记表（由网络生成后打印）····················页码范围二、高新技术企业认定申请书（由网络生成后打印）·············页码范围三、营业执照等相关注册登记证件复印件·····················页码范围四、知识产权相关材料······································页码范围五、研发项目立项证明相关材料······························页码范围六、科技成果转化相关材料···························页码范围七、研究开发组织管理水平证明材料··························页码范围八、高新技术产品（服务）相关证明材料·····················页码范围九、企业职工和科技人员情况说明材料························页码范围十、近三个会计年度研究开发费用专项审计报告················页码范围十一、2016年度高新技术产品（服务）收入专项审计报告·······页码范围十二、近三个会计年度的财务会计报告························页码范围十三、近三个会计年度企业所得税年度纳税申报表（主表、附表）·页码范围十四、中介机构证明材料····································页码范围十五、其他证明材料······································页码范围企业注册登记表（需在申报系统中打印生成）系统填报号：高新技术企业认定申请书（需在申报系统中打印生成）企业名称：企业所在地区：省市(区、自治州)认定机构：申请日期：年月日声明：本申请书上填写的有关内容和提交的资料均准确、真实、合法、有效、无涉密信息，本企业愿为此承担有关法律责任。