下载文档原格式
科研机构事业单位的知识产权保护与转化在现代社会中，科研机构事业单位扮演着推动科学技术发展和创新的重要角色。
然而，为了保护科研成果的知识产权，并实现这些知识产权的转化，这些机构面临着许多挑战和困难。
本文将探讨科研机构事业单位的知识产权保护与转化问题，并提出相应的解决方案。
一、知识产权保护的重要性知识产权是指人们对其创造的、具有独创性的作品或者发明所享有的权利。
对于科研机构事业单位来说，知识产权保护具有重要意义。
首先，知识产权是科研成果的保护伞，能够保护机构的科研成果免受他人的侵权行为。
其次，知识产权的保护能够为机构提供合法合规的创新环境，激发科研人员的创新热情和积极性。
最后，知识产权的保护为机构创造了转化科研成果的机会，成为知识价值变现的重要途径。
二、面临的挑战尽管知识产权保护对科研机构事业单位至关重要，但是在实践中仍然面临着一些挑战。
首先，科研机构人才较多，知识产权保护的监管和管理工作较为繁琐。
其次，科研机构面临的知识产权纠纷复杂多样，涉及的范围广泛，从科研成果的保护到技术转移的全过程都需要进行合理的知识产权规划和管理。
此外，科研机构事业单位的知识产权保护和转化工作需要与相关法律法规保持同步，但是因为科研机构的特殊性，相关法律法规并不完善。
三、解决方案为了解决科研机构事业单位的知识产权保护与转化问题，需要采取相应的措施。
首先，建立健全科研机构的知识产权管理制度，明确权责分工，规范科研成果的知识产权归属和保护流程。
其次，加强科研人员的知识产权保护培训，提高科研人员对知识产权的认识和保护意识。
同时，注重在科研过程中对知识产权的引导和保护，为科研人员提供充足的知识产权保护支持。
此外，加强知识产权法律法规的研究和制定，提高对科研机构特殊需求的关注度，为科研机构提供法律保护和依据。
四、知识产权转化的重要性知识产权转化是指将科研成果转化为实际应用，创造经济价值和社会效益的过程。
对于科研机构事业单位来说，知识产权的转化是发挥科研成果的最终价值的重要途径。
知识产权战略的制定与实施分析一、概述知识产权战略的制定与实施是企业在创新发展过程中必须面对的问题。
知识产权战略的制定不仅能够有效保护企业的知识产权，同时也能够促进企业的创新发展。
二、知识产权战略制定1. 了解知识产权现状企业在制定知识产权战略之前必须了解企业所拥有的知识产权现状，包括专利、商标、著作权等等。
通过梳理企业的知识产权现状，可以清晰地了解企业的知识产权库存，并能够为制定知识产权战略提供基础数据。
2. 评估知识产权价值企业在收购或者出售知识产权时，需要评估知识产权的价值。
知识产权价值评估涉及到专利技术、发明权等等，需要依据不同的评估方法进行评估。
3. 制定整体战略企业在制定知识产权战略时需要考虑整体战略，包括品牌战略、投资战略等等。
只有考虑到整体的战略配合和搭配，才能够让企业的战略更加具有针对性和战略性。
4. 建立知识产权保护体系企业在制定知识产权战略时需要建立专门的保护体系，确保知识产权得到完全合法的保护。
同时还需要建立内部监管体系，规范员工行为，防止知识产权泄露。
三、知识产权战略实施1. 宣传知识产权价值企业在实施知识产权战略时需要对员工进行知识产权的培训，让员工了解知识产权的价值和保护方法。
同时还需要提高外部宣传，让更多人了解到企业的知识产权。
2. 加强知识产权保护企业在实施知识产权战略时需要加强知识产权保护，包括建立完善的保护体系、定期检查知识产权、与执法部门沟通等等。
3. 提高知识产权利用效率企业在实施知识产权战略时需要提高知识产权的利用效率，包括将知识产权转化为经济效益、推广知识产权应用，提高知识产权的商业价值等等。
4. 加大知识产权的国际化发展力度随着全球化的发展，企业也需要将知识产权国际化。
通过开展专利合作、知识产权交易等，让企业的知识产权得到更大的发展空间，提升企业的国际地位。
四、结论知识产权战略的制定与实施是企业创新发展的关键要素。
企业需要了解知识产权现状、评估知识产权价值、建立知识产权保护体系等等，进行全面的知识产权战略制定。
浅析企业知识产权战略作者：张波来源：《中外企业家》 2016年第11期张波（江苏省原子医学研究所科教科，江苏无锡 214063）摘要：企业知识产权战略主要分为企业专利战略与商标战略，其最终目的是获得市场竞争的优势。
企业知识产权战略制定者需对企业发展方向和目标、发展战略以及外部环境有通盘的了解和掌握，在此基础上制定方案，通过可行性论证确定具有可操作性的行动方案并加以落实，主要包括企业知识产权战略分析、战略选择等内容。
关键词：企业；知识产权战略；意义；基本概念；制定原则中图分类号：G302；F270 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2016）31-0073-01收稿日期：2016-10-10作者简介：张波（1981-），男，江苏无锡人，知识产权工程师，本科，从事知识产权研究。
一、现代企业制定和实施知识产权战略的意义科技发展日新月异，各行各业的创新技术层出不穷，科学技术已成为推动企业发展的核心动力。
企业想在日益激烈的国际市场竞争中取得优势地位，仅凭借传统的企业战略已经无法适应当今的市场竞争，只有通过不断提升企业的科技创新能力，才能在市场竞争中立于不败之地。
制定和实施企业知识产权战略，是提升企业科技创新能力等核心竞争力的有效手段和必要制度。
企业制定知识产权战略的最终目标是取得市场竞争中的优势地位。
企业要取得市场竞争优势，必须要从市场竞争优势的初级阶段逐步转变为较高的阶段。
市场竞争优势的初级阶段主要通过廉价的劳动力成本、高能耗和产品价格等优势获得市场份额，然而这种市场竞争优势比较薄弱，有局限性，企业后续发展的空间有限。
市场竞争优势的高级阶段则是通过商标品牌、客户维护、科技创新等高附加值无形资产的价值来实现的，能够高效持久，企业后续发展空间开阔，发展势头强劲。
现代企业通过制定和实施知识产权战略，可将市场营销、企业管理和知识产权制度相结合，提高企业的核心竞争能力，从而取得市场竞争优势和主动权，将是现代企业赢得较高竞争优势的可靠制度。
知识产权管理在科研院所中的实践与创新知识产权（Intellectual Property，简称IP）是指由人们的智力创造出的各种无形财产的权利。
在科研院所中，知识产权管理的重要性日益凸显。
科研院所需要通过有效的知识产权管理来保护科研成果，促进创新发展。
本文将从知识产权管理的意义、科研院所中的实践案例以及创新方面进行探讨。
一、知识产权管理的意义1.1 保护科研成果科研院所作为科技创新的重要场所，培育了众多的科研成果。
这些成果包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利、商标、著作权等。
通过知识产权管理，科研院所可以依法保护这些成果，防止知识产权的侵权行为，确保科研成果能够得到应有的回报和利用。
1.2 促进科研院所创新发展知识产权管理有助于科研院所的创新发展。
在科研过程中，充分发挥知识产权的激励作用，可以激发科研人员的积极性和创造力，促进科研成果的产出和转化。
同时，科研院所也可以通过合理运用知识产权，与企业进行技术合作、技术转让等形式的合作，加快科研成果的落地和应用。
1.3 推动科学研究的交流与合作科研院所通过知识产权管理，可以推动科学研究的交流与合作。
科研成果的保护和共享是促进科学研究进步的重要途径。
通过科技成果的知识产权管理，科研院所可以建立起与其他机构、学术界、产业界的紧密联系，促进创新资源的共享和优势互补，从而推动科学研究的交流与合作。
二、科研院所中的知识产权管理案例2.1 专利保护案例科研院所经常涉及到各类专利保护。
以某科研院所研发的新型材料为例，该材料具有优异的性能和应用前景。
科研人员在完成研发后，及时进行了专利保护。
通过申请发明专利，科研院所成功获得了对该材料的独占权。
在随后的技术转移和商业化过程中，科研院所将专利进行了授权，与合作企业进行了深度合作，实现了科研成果的应用和产业化。
2.2 商标保护案例科研院所中的技术创新往往伴随着品牌的创建和推广。
某科研院所成功发明了一种新型医疗器械，为了有效推广和宣传该产品，科研院所及时进行商标保护。
科研院所知识产权管理现状及发展对策研究作者：郭晋佩来源：《科技创新导报》2017年第30期摘要：科研院所是科技创新的重要主体，是国家创新体系的重要组成部分，科研院所进行知识产权管理和保护是必要且重要的工作。
本文通过对现阶段科研院所知识产权管理现状以及知识产权保护中存在主要问题的思考，探究科研院所进一步提高知识产权管理的发展对策，从而促进科研院所知识产权保护的能力。
关键词：科研院所知识产权管理中图分类号：F204 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）10（c）-0169-02随着知识经济时代的到来，知识产权越来越受到关注与重视。
科研院所是我国知识创新和技术创新的重要主体，是科研活动和知识产权产出的主体单位[1]。
经过近些年的改革发展，科研院所的知识产权管理已有了长足进步，奠定了较好基础，取得了初步成效，但仍未达到成熟的管理状态。
在复杂的市场环境中，如何进一步提高知识产权管理能力，保护好自己的知识产权，充分发挥出知识产权应有的经济价值，已成为科研院所发展必须解决的重要课题。
1 科研院所的知识产权现状与问题通过长期以来知识产权制度的宣贯引导，各级政策的扶持激励，以及自身管理的不断提升，科研院所已经在知识产权管理方面已经取得了较好的成效和进步，建立了适应单位发展的知识产权管理制度，明确了专职或兼职的知识产权管理机构和管理人员，落实了知识产权奖励激励和考核制度，开展了各种形式的知识产权培训，提高了科研人员的知识产权意识，产生的知识产权数量逐年增长，质量也有所提高。
但是，相较于成熟的知识产权管理模式，现阶段科研院所知识产权的管理工作尚处于初级阶段，没有完全体现出知识产权的特点和价值，没有充分发挥出知识产权应有的作用，有创新无产权、有产权无应用、有应用无保护的现象仍然存在[1]。
1.1 知识产权管理与保护未能协调同步发展知识产权的客体包括专利、著作、软件、技术秘密、商业秘密、商标等[2]。
浅析新时代我国科研院所知识产权的保护与运用摘要】科研院所作为我国创新能力的主体之一，知识产权创造能力强、潜力大，是国家创新体系的重要组成部分，对我国科技创新和经济的转型发展起着重要的作用。
因此，探索适合科研院所自身特点的知识产权保护和运用体系，不仅有利于提升科研院所的科技创新能力、促进科技成果高质量转化，也对支撑我国经济转型升级和健康发展具有重要意义。
【关键词】新时代；科研院所；知识产权；保护；运用当前，全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，世界各国特别是发达国家高度重视知识产权工作，调整完善知识产权制度，采取有利于本国发展的知识产权保护策略。
以美国为首的世界发达国家不断运用知识产权规则，强化知识产权保护特别是海外保护，对世界各国贸易施压，维护其高新技术主导权和高新产业发展权，抢占世界科技竞争和经济竞争制高点。
知识产权日益成为科技发展的战略资源和国际竞争的核心要素。
伴随着改革开放的深入实践，我国知识产权事业取得了一些成就，国家对知识产权工作提出了更高要求。
习主席在博鳌亚洲论坛上进一步强调了知识产权工作的重要性，将“加强知识产权保护”作为中国进一步扩大开放的四项重大措施之一。
习主席指出：“加强知识产权保护是完善产权保护制度最重要的内容，是提高中国经济竞争力最大的激励。
”一、科研院所知识产权保护和运用的现状随着国家对知识产权重视程度的不断提高，知识产权的质量、管理方式等都面临着新的要求，科研院所的管理方式已不足以支撑对知识产权的有效保护和运用。
首先，知识产权最重要的是技术内容和文本质量，而目前很多科研院所知识产权的技术内容方面缺乏提前的布局策划，文本质量方面没有有效的管控手段，在申请知识产权过程中还存在重视数量、轻视质量的现象，无法满足科技成果的保护、运用的需求。
第二，大部分科研院所的知识产权管理还处于科研人员提交专利申请、管理机关转手代理机构的较为粗放的管理方式，对内部知识产权缺乏系统梳理、规划，导致了科研过程中产生的许多知识产权未能形成显性化成果，或形成的成果没有有效的保护策略，导致了科研资源的浪费。
浅谈研究所知识产权管理袁平陈洁杜勇奕袁钢(常州数控技术研究所江苏常州213164)摘要:随着国内外高科技产业不断的发展,一向以科研为基础的研究所在知识产权管理上日趋重要。
在面临侵权与被侵权、赔偿与被赔偿等问题,本文以科研院所的知识产权管理为研究方向,通过建立有效的知识产权管理部门,来构建研究所的核心竞争优势,实现长期而有效的可持续发展。
关键词:研究所知识产权一般来说科研院所的技术含量较高,其技术需要大量研发投入来支持。
随着我国的高科技技术在不断的发展壮大,无论来自国内外的知识产权纠纷也都日渐增多[1]。
对于科研院所而言,没有知识产权就意味着失去了存在的价值,研究所从某种意义来讲,代表了中国先进的生产技术。
可见,知识产权是研究所获得市场尊重,获得生存的重要砝码。
运用知识产权这个武器为自己的研发投入和发展保驾护航。
因此,科研院所需要有专门的人员来负责管理和规划其知识产权,成立知识产权管理部门也成为科研院所的必然选择。
1.成立知识产权管理部门的必要性良好的知识产权管理部门是充分实施知识产权管理的必要条件。
我国的科研院所制定知识产权战略就是为了在社会主义市场中拥有创新能力和领导能力,加强研发实力,并运用知识产权制度获得竞争优势并占领科学技术的制高点。
而其知识产权战略管理体系是知识产权战略能否得到有效实施的关键。
研究所的知识产权战略管理过程可以分为战略制定、战略实施和战略控制三个阶段。
1)研究所的根据内部环境和外部环境制定研究所的战略目标,根据本所的战略目标建立制定知识产权战略目标。
由知识产权管理部门根据研究所的目标,通过对技术、市场、国家的政策导向知识产权制度以及研究所自身的研发能力,来制定研究所的知识产权战略。
2)在实施研究所知识产权战略过程中,知识产权管理部门会同研究所的研发部门来制定研究所的研发策略。
并且,管理部门还要通过知识产权根据不同知识产权形式、国家政策、行业导向特点对研发成果选择适当的保护方式,以及根据研究所的知识产权战略决定专利申请的方案。
浅谈科研单位知识产权的保护阐述了科研单位知识产权保护的现状以及存在的问题。
从三个方面分析了科研单位知识产权流失的主要原因。
在分析的基础上，对科研单位如何保护知识产权提出了几点看法。
前言当前，随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，市场竞争已越来越激烈，在这种形势下，技术创新已成为科研单位迎接挑战、夺取市场主动权的关键所在。
作为知识产权重要组成部分的专利，是科研单位开拓与占领市场，并赖以生存的重要手段。
而作为维护市场有序竞争的专利制度，更是国家为保护知识与技术创新，促进技术进步，繁荣经济的一项重大法律制度。
在市场经济环境中，科研单位应学会善于利用这个法律武器，捍卫自己的技术诀窍和法人权益。
1 科研单位知识产权保护现状由于我国知识产权保护制度建立不久，还不健全，以及囿于科研单位技术人员的现有工作模式，使不少科研单位知识产权的管理工作面临一定困难，知识产权保护工作的现状不容乐观。
科研单位知识产权流失现象时有发生，以北京一项调查为例：在北京市近年来申办的专利中，有70%是由个人提出申请的非职务发明专利，然而根据专家分析，这么多的非职务发明不可能都完全是由纯个人研究完成的。
上述现象已引起了知识产权工作者和单位有关领导的高度重视，开始制定有关制度和法规保护本单位的知识产权。
航空综合技术研究所是以技术基础研究为主业的科研单位，其研究成果很多是科研报告，并且有很多内容涉及型号等保密范围，科研成果申请专利的可能性较小，对这种成果，单位如何保护，防止人员的流动而发生转移，是一个需要研究的重要课题。
2 科研单位知识产权流失的原因科研人员缺乏知识产权保护意识由于我国知识产权保护工作起步较晚，广大科技人员尚缺乏这方面的知识。
有的科研管理人员囿于成果管理工作的影响，对待专利技术也采取先推广，经过多次试验，广泛验证，待成果完全成熟后才去申请专利。
另一方面，我国目前的职称评定制度对科研人员发表多少文章、取得了多少成果有一定的要求。
知识产权战略研究引言：随着科技的快速发展和全球经济的日益竞争，知识产权（Intellectual Property，IP）战略的重要性越来越受到关注。
知识产权战略不仅可以保护企业的创新成果，还可以为企业提供竞争优势和经济利益。
因此，研究知识产权战略对于企业的长期发展至关重要。
一、什么是知识产权战略？知识产权战略是指企业为最大化知识产权价值而制定的一系列计划和战术。
它是企业在全球竞争环境中利用知识产权来实现竞争优势的指导性框架。
知识产权战略可以包括专利、商标、版权和商业秘密等各种形式的知识产权的保护和管理。
二、为什么研究知识产权战略？1.保护创新成果：知识产权战略可以帮助企业保护其创新成果，防止其被他人盗用或侵权，确保企业能够享受到创新所带来的经济利益。
2.提供竞争优势：知识产权可以为企业提供独特的竞争优势，使其能够在市场中占据领先地位。
通过保护和管理知识产权，企业可以限制竞争对手的进入，确保自己的市场地位。
3.创造价值：知识产权战略可以帮助企业将其知识资产转化为经济价值。
通过合理的知识产权管理，企业可以将创新成果转化为产品和服务，满足市场需求，并获得相关的经济利益。
三、知识产权战略的重要组成部分1.知识产权保护：企业应该注重专利、商标、版权等知识产权的保护。
通过申请和维护知识产权的合法性，企业可以获得对其创新成果的独家权利。
2.知识产权管理：企业应该建立有效的知识产权管理系统，将知识产权纳入企业的战略规划和运营管理中。
同时，企业还应该注重知识产权的评估和价值评估，以最大化知识产权的经济利益。
3.知识产权合作：企业可以通过与其他企业进行合作，共享知识产权，实现资源的互补和互利。
合作可以帮助企业更好地发现和利用市场机会，提高创新能力和竞争力。
四、知识产权战略的实施1.制定长期规划：企业应该制定长期的知识产权战略规划，以确保其战略目标的实现。
规划应该包括清晰的目标、策略和行动计划。
2.建立团队和体系：企业应该培养专业的知识产权团队，并建立完善的知识产权管理体系。
科研机构的专利战略最大化知识产权价值科研机构的专利战略——最大化知识产权价值科研机构作为推动科技进步和创新发展的重要力量，在现代社会中扮演着不可忽视的角色。
为了保护和最大化其创造的知识产权价值，科研机构需要制定科学有效的专利战略。
本文将从专利战略的重要性、策略的选择和实施方面，探讨科研机构在最大化知识产权价值方面的相关要点。
一、专利战略的重要性专利作为保护创新成果的重要手段，对科研机构而言具有重要的意义。
采取正确的专利战略可以帮助科研机构更好地保护自己的专利权益，进而最大化知识产权的价值。
首先，专利战略能够保护科研机构的技术创新。
科研机构的核心竞争力在于其创新能力，而专利可以有效保护其所提出的技术创新，防止他人的侵权行为。
通过申请专利，科研机构可以获得对其创新成果的独占权，为其创新活动提供保障。
其次，专利战略对科研机构的发展具有促进作用。
专利的申请和授权数量反映了科研机构的创新能力和研发实力，也可以为科研机构提供技术交流和合作的渠道。
此外，专利技术还可以作为科研机构融资、技术转移和商业化的重要依据，促进科研机构的发展和转型升级。
最后，专利战略还有助于科研机构提高其竞争力和声誉。
通过建立一套完善的专利战略，科研机构能够更好地保护自己的知识产权，增加其在行业中的竞争力。
同时，积极参与专利的申请和运营，还可以提升科研机构的品牌形象和学术声誉。
二、策略的选择针对科研机构的专利战略，应根据自身的特点和发展目标选择合适的策略。
常见的专利战略包括防御性专利战略、攻击性专利战略和合作性专利战略。
防御性专利战略主要是为了防止他人对科研机构专利的侵权行为。
科研机构可以通过申请一定数量的核心专利，形成专利阵地，提高自身对专利侵权的保护能力。
此外，科研机构还可以积极参与制定行业标准，以防止他人以标准的形式侵犯专利。
攻击性专利战略则是追求主动攻击，在市场竞争中借助专利保护自身权益。
科研机构可以通过技术的创新和专利的申请，阻止竞争对手进入市场，实现垄断或减少竞争对手的竞争力。
252023年5月下 第10期 总第406期科技创新驱动China Science & Technology Overview0引言科研院所是国家创新驱动发展战略中的主体力量，是科研创新和成果转化的重要阵地，建立科学、规范、系统的知识产权管理体系，全面提升科研院所的知识产权创造、运用、保护和管理的能力，充分发挥知识产权在科技创新过程中的引领和支撑作用，对于激发广大科研人员的创新活力，提升知识产权质量和效益[1]，促进新时期创新驱动发展战略具有重要意义。
1《科研组织产权管理规范》解读1.1《科研组织产权管理规范》的指导意义《科研组织知识产权管理规范》（GB/T33250-2016）是由国家知识产权局、中国科学院、中国标准化研究院共同起草的推荐性国家标准（以下简称“标准”），于2017年1月1日正式颁布实施。
标准规定了科研组织策划、实施和运用、检查、改进知识产权管理体系的要求，引导科研组织依据法律法规，基于科研组织的职责定位和发展目标，制定并实施知识产权战略，根据自身发展需求、创新方向及特点等，建立符合实际的知识产权管理体系。
通过贯彻实施标准实现全过程知识产权管理，增强科研组织技术创新能力，提升知识产权质量和效益，促进知识产权的价值实现。
标准的颁布实施为科研组织建立科学、系统、规范的知识产权管理体系提供了规范指导，使科研组织知识产权管理迈入新的阶段，对于全面提升科研组织知识产权创造、保护、运用和管理能力具有重要指导意义。
1.2《科研组织产权管理规范》的主要内容《科研组织知识产权管理规范》主要包含8个方面的内容，分别是总体要求、组织管理、基础管理、科研项目管理、知识产权运用、知识产权保护、资源保障以及检查和改进。
《标准》从方针目标的顶层设计，组织架构设置，人事、合同以及信息等基础管理的运行，到科研项目立项、执行、结题的全过程管理，知识产权转化运用，体系的改进评价等都做了规范性指导。
2知识产权贯标的探索实践过程2.1 科研院所知识产权贯标的必要性对标《标准》的规范要求，科研院所普遍存在的知识产权管理方面还存在一些问题，主要表现在知识产权整体质量效益还不够高，高质量高价值知识产权偏少，国际竞争力有待加强；知识产权管理有一定基础，但不够规范，科研生产管理、合同管理、人事管理、对外宣传等各环节涉及知识产权风险漏洞的地方仍存在。
知识产权战略探析论文一、以工具主义的知识产权观为指导制定知识产权战略，首先应对知识产权有一个正确的认识。
在知识产权问题上，有自然法权和工具主义两种不同的哲学观。
自然法权的法哲学模式，承袭法哲学家关于一般财产权的论述，从劳动或人格的角度立论，论证知识产权伦理上的正当理据。
其要旨在于确立知识产权的自然权利地位，认为知识产权合乎自然理性，具有不可剥夺的属性。
依照这种观点，知识产权即是一种伦理上的善，其正当性具有先验的品格，具有某种天赋人权的特征。
而工具主义的知识产权观，认为知识产权是一种国家政策工具，其价值视是否有利于国家利益或阶层利益而定。
如果知识产权制度能增进社会福利，实现特定的功利目标，则为善的法律制度，具有正当性；否则，就是“恶法”。
换言之，制定知识产权政策，应完全以自己的国家利益或阶层利益为导向。
在国际知识产权谈判中，西方发达国家总是强调知识产权的劳动价值属性或人格关联性，有意无意地推广自然法权的知识产权观念。
如微软，为保障自己的知识产权利益，以“知识产权海盗”比喻一些侵权行为，在伦理上丑化发展中国家形象。
这就迫使发展中国家政府采取更有力的措施，保护其既有优势的知识产权，维护其国家或产业集团的经济利益。
我们在制定知识产权战略时，应坚持工具主义的知识产权哲学观念，把知识产权战略作为实现民族复兴、增进社会福利的一种系统化的政策手段。
要对知识产权有个“去魅”的过程，注意西方国家在知识产权上的双重标准，警惕西方国家采用外交、法律等手段把不合理的义务加诸于我。
同时我们要采取“适度保护”的原则，在切实履行国际条约义务的前提下，摈弃那种知识产权保护越高越好的看法。
要从我国国情出发，以有利于维护本国产业利益、消费者利益，有利于提升我国核心竞争力为依归，制订能平衡各关联方权益的均衡的知识产权法律。
二、坚持企业在知识产权战略中的主导地位笔者认为，应坚持企业在知识产权战略中的主导地位。
怎样激发我国企业、学校、科研院所乃至个人等知识生产主体在发明创造、作品创作、品牌培育上的积极性，是国家知识产权战略需要考虑的核心问题，也是国家知识产权战略的主要目标。
常州市科研院所知识产权战略探析
□陈洁方立农孙丽丹王羚钰
【内容摘要】本文通过对常州市科研院所的知识产权的发展现状进行分析，提出了常州市科研院所在知识产权方面存在的问题。
在此基础上，提出了常州市科研院所实施知识产权战略的一系列对策。
【关键词】科研院所；知识产权；对策
【作者单位】陈洁、方立农、孙丽丹、王羚钰，常州数控技术研究所
知识产权是人们基于自己的智力活动创造的成果和经营活动中的经验、知识而依法享有的权利。
［1］知识产权是一种标志，它是一个国家综合竞争能力的标志。
当今世界，随着知识经济和经济全球化深入发展，知识产权日益成为国家和企业参与竞争求得生存和发展的重要竞争资源，成为建设创新型国家的重要支撑和掌握发展主动权的关键。
科研院所历来是产生知识成果最多、最集中的地方，科研院所对知识产权战略的实施有着不可推卸的责任和义务。
本文拟对国家知识产权战略视野下常州科研院所知识产权战略实施问题进行探讨。
一、科研院所面临的知识产权现状与实施环境
近年来，我国的知识产权战略日益受到重视，许多地方政府、大型企业以及部分科研院所开展起知识产权战略的工作。
从江苏省常州市科研院所知识产权工作的总体状况来看，可谓“有喜有忧”。
喜的是近年来，常州许多大、中型企业、高校及科研院所逐步系统地推广了知识产权管理工作并取得了较大的发展。
知识产权制度的支撑对推动常州市科技进步和技术创新起到了积极作用。
忧的是，常州市科研院所知识产权工作，尤其是与高新技术有关的知识产权方面，还存在不少问题，突出表现在以下四方面：
（一）知识产权保护意识较薄弱。
虽然一些科研院所和高等院校，如常州煤炭自动化研究所、常州大学等单位已开始重视知识产权保护与管理工作，专利申请数量也逐步增多，但众多的科研机构和高等院校的表现则差强人意，对保护知识产权的重要性缺乏足够认识。
（二）知识产权的作用得不到最大发挥，在科技工作中运用知识产权制度的能力还相对较弱。
在目前的专利制度下，创新者获得的收益由市场说了算，专利产业化存在较大的风险。
因此，科研人员申请专利的积极性不高，在发表论文和申请专利之间往往选择前者，这样知识产权制度的效用得不到最大程度的发挥，不利于常州产业的发展。
（三）科研院所知识产权管理制度不健全。
一方面在传统计划体制下，科研院所开展科研活动需要的各类资源，全部由计划配置，科研项目与课题的设置都是通过计划编制确定，许多科研院所把承担科技计划项目视为专利申请的主要技术来源，但是目前专利申请数量往往小于科技成果数量，这些问题将一定范围内影响常州市科技创新能力的提高，成为常州市技术及其产业化发展的一大阻碍。
另一方面由于科研经费短缺，技术合同制定不严密，往往造成科研院所的产权受到侵害。
（四）科研院所缺乏知识产权管理专门人员，对专利信息的运用不足，在科研管理中如何运用知识产权制度还缺乏系统的策划和具体的更加有效的措施。
国外企业一般设有知识产权部门，并且开展卓有成效的工作，而常州市有些科研院所或者没有设置相关部门，或者没有专业的知识产权管理人才，另外科技人员工作调动、离退休等人员调动也一定程度上造成了知识产权相关人才的部分流失。
二、科研院所实施知识产权战略的重大意义
关于知识产权的立法，我国做了大量卓有成效的工作，建立了比较完善的知识产权保护体系。
1980年中国成为世界知识产权组织的成员国，并相继颁布了《商标法》、《专利法》、《著作权法》、《反不正当竞争法》等相关法律法规，［2］建立了完整的关于惩治侵犯知识产权犯罪的刑法体系。
2008年《国家知识产权战略纲要》应运而生，标志着我国的知识产权战略正式启动实施，党的十八大报告中也再次明确强调了实施知识产权战略。
日益激烈的国际竞争中，竞争优势源于知识优势，科技是第一生产力。
常州处于我国重要的长三角经济区，常州要成为以高科技为基础的知识密集、人才密集、资金密集的现代化城市，要努力开掘不竭的活力，与知识产权的发展密不可分。
一是科研院所对城市经济的发展和综合实力的提升具有重要意义，科研院所是科研活动的主体单位，是知识产权产出的重要主体，加快提高知识产权创造、管理实施和保护的能力已经成为一个城市经济社会发展的关键因素。
二是在科研院所中开展知识产权战略是促进科技成果转化，深化科技体制改革的重要手段，只有通过强化知识产权的管理，才能使科研院所的科技活动适应社会主义市场经济的需要，在社会主义市场经济中自由运行和发展。
［3］
三、科研院所实施知识产权战略的对策
知识产权是科研院所的生命线，代表科研院所的实力和长远竞争力，决定着科研院所的技术、产品和市场占有率及其在技术领域的垄断地位，科研院所知识产权战略实施是战
·
83
·
构建大中原旅游圈的对策思考
□谭艳洁
【内容摘要】中原经济区已成为国家层面重点开发区域，在建设中原经济区过程中旅游业以其独有的行业特点发挥着巨大的作用。
为进一步突出旅游业的作用与地位，中原经济区内各旅游目的地必须进一步深化区域合作，深度融合，走一条
强强联合，协同发展之路，共同建设大中原旅游圈，这是区域旅游发展趋势所定，是中原经济区建设的根本要求。
本文分析了构建大中旅游圈的条件与机遇，并提出了相应的对策。
【关键词】大中原旅游圈；中原经济区；旅游经济
【作者简介】谭艳洁（1978 ），女，辽宁西丰人；河南商业高等专科学校外语系讲师；研究方向：旅游文化、旅游管理
一、大中原旅游圈的内涵
大中原旅游圈是指中原经济区内的河南、安徽、山东、河北和山西5省根据地缘关系和经济关系，共同组成的旅游带。
大中原旅游圈内的5省可以根据自身的旅游资源和旅游发展水平，在资源开发，功能定位，旅游产品与线路设计、旅游投资、旅游企业设置、旅游形象塑造和旅游营销等各方面加强沟通与协调，签订区域旅游合作协议，从而使大中原旅游圈内各旅游目的地做到优势互补，特色鲜明，延长旅游链，实现共赢目标。
早在1985年由新乡和邯郸市长号召，晋冀鲁豫接壤地区13个地理位置相邻、经济关联密切的省辖市长参加的市长高峰论坛在河南新乡市召开，在此次论坛上首次提出了中原经济区的概念，并就加强合作事宜签订了一揽子计划。
尤其是在如何进行旅游行业的区域合作提出了许多想法，只是限于当时的环境和合作机制，使得一些计划没有得真正到落实，但这是中原经济区内各旅游城市首次尝试大规模的合作，探索出了一条区域合作的新路径。
在随后的时间里，河南、山东、河北、山西、安徽等又进行了一系列的旅游合作，为大中原旅游圈的构建积累了丰富的经验。
二、构建大中原旅游圈的条件与机遇
（一）中原经济区建设是构建大中原旅游圈的战略机遇。
中原经济区已于2011年10月被国务院正式确定为国家战略，它以河南中原城市群为支撑，涵盖河南全省，涉及安徽西北部、山东西南部、河北南部和山西东南部。
建设中原经济
略制定的后续工作，也是科研院所知识产权战略制定的直接目的。
（一）加强对知识产权的宣传工作。
科研院所是科研活动的重要主体，是培养人才的摇篮，在宣传知识产权方面有自己的优势，科研院所应建立知识产权培训制度，从知识产权的创造、运用、保护和管理等各个环节，有计划、有步骤地展开知识产权宣传工作。
（二）实施科技创新“专利战略”。
确立科技创新活动的知识产权导向，制定政策强化科技计划的知识产权管理，引导各类创新主体加强知识产权能力建设，扶持和发展知识产权服务机构，同时对新技术发展带来的新的知识产权法律问题开展多方面研究。
提高政府科技投入的知识产权产出量，鼓励科研机构的技术向产业界扩散和转移，是常州制定科研院所知识产权政策的重要目标之一。
（三）加强知识产权人才队伍建设，强化科研人员流动管理。
科研院所的知识产权管理部门是科研院所的重要部门之一，科研院所的知识产权人才队伍的建设是科研院所做好知识产权工作的保障，进一步重视知识产权人才的培养和培训，对科研院所的发展起到非常重要的作用。
（四）在知识经济时代，对知识产权的有效管理已成为科研院所经营管理的一个重要组成部分。
知识产权管理是一个细节化程度很高的管理工作，形成细致化，统一化、可控化的节点性管理有利于科研院所知识产权高效率的开展。
四、结语
科研院所作为科技成果的重要生长源，其知识产权战略是国家知识产权战略的基础和主要组成部分，也是创新型城市建设的有力支撑。
科研院所知识产权战略的有效实施有赖于良好的制度环境和市场秩序，建构一个尊重知识、保护知识成果的社会环境可以营造一个积极的社会创造氛围，常州政府非常重视实施科研院所知识产权战略，重视科学研究、技术发明和科技成果产业化。
科研院所科技投入在常州科技创新体系中仍占有十分重要的地位，在常州的大政方针和具体政策推动下，科技对经济和社会发展的支撑作用明显加强，但与此同时，不断完善知识产权服务体系建设，构建知识产权服务强市，常州科研院所知识产权工作仍然任重道远。
【参考文献】
1．中华人民共和国专利法［M］.北京：法律出版社，2008 2．包海波．发展中国家的知识产权战略及其对我国的启示［J］．毛泽东邓小平理论研究，2004，8
3．陈美章，对我国知识产权战略的思考［J］．知识产权，2004，14（1）
·
93
·。
