华能集团电厂移动应用试点信息化建设介绍

智慧电厂一体化大数据平台关键技术及应用分析随着能源行业的不断发展和智能化技术的快速进步，智慧电厂一体化大数据平台成为电力行业的关键技术和应用之一。

该平台通过大数据技术的应用，为电力企业提供了更加智能、高效、安全、可靠的生产运营管理模式，实现了能源生产和利用的优化配置，为电力行业的可持续发展提供了有力保障。

本文将对智慧电厂一体化大数据平台的关键技术及应用进行分析。

1. 大数据采集与存储技术智慧电厂一体化大数据平台需要采集和存储大规模、多样化的数据，包括电力设备生产运行数据、环境参数数据、能源消耗数据等。

大数据采集与存储技术是实现智慧电厂的关键技术之一。

目前，常用的采集技术包括物联网技术、传感器技术等，而存储技术则采用分布式存储、云存储等技术，以满足大规模数据的安全、高效存储需求。

2. 数据清洗与处理技术采集回来的原始数据需要进行清洗和处理，以提高数据的质量和可用性。

数据清洗与处理技术包括数据清洗、数据转换、数据集成等，通过这些技术可以对原始数据进行去噪声、去冗余、去异常值等处理，使得数据更加准确、完整、可靠。

还可以通过数据处理技术实现对数据的挖掘和分析，发现数据中的规律和价值信息。

3. 数据分析与建模技术智慧电厂一体化大数据平台需要对大规模数据进行分析和建模，以实现对电力生产运营的智能化管理。

数据分析与建模技术包括数据挖掘、机器学习、人工智能等，通过这些技术可以对数据进行分析预测和建模优化，提高电力设备的运行效率和可靠性，降低能源消耗和生产成本。

4. 数据可视化与应用技术智慧电厂一体化大数据平台需要将处理好的数据信息以直观的方式呈现给用户，以便用户进行数据分析和决策。

数据可视化与应用技术可以通过图表、报表、仪表盘等形式将数据信息直观展现出来，使用户能够更加直观、全面地理解大数据信息，从而更好地进行运营管理和决策支持。

1. 电力设备状态监测与预测智慧电厂一体化大数据平台可以通过采集和分析电力设备的大量生产运行数据，实现对电力设备状态的实时监测和预测。

浅谈热电厂信息化管理系统的实施热电厂是指由燃煤、燃气或其他燃料依靠燃烧产生热能，再转化为电能的发电厂。

热电联产是指在燃烧热能发电的将余热用于供热，实现多能互补，综合利用能源，提高能源利用效率。

随着信息化技术的不断发展，热电厂信息化管理系统在实施中起到了越来越重要的作用。

本文将浅谈热电厂信息化管理系统的实施，探讨其在提高生产效率、节能减排、安全生产等方面的具体作用。

一、热电厂信息化管理系统的概念热电厂信息化管理系统是指运用计算机技术、自动化技术与通信技术对热电厂进行信息采集、传输、处理与应用，实现热电厂生产过程的自动化、数字化与智能化管理。

其主要包括生产过程监测、设备状态监控、生产调度管理、能耗管理、安全生产管理等方面。

通过信息化管理系统，可以实现对热电厂生产过程的实时监控与调度，提高生产效率，降低能耗，确保设备安全运行，保障供热供电质量，提高热电厂的经济效益和社会效益。

1.提高生产效率。

通过信息化管理系统，可以实时监测生产过程中的各项参数，及时发现问题并进行处理，提高生产效率。

信息化管理系统还可以实现生产计划的智能化编制与调整，提高生产计划的合理性并优化生产流程，提高热电厂的生产能力。

2.节能减排。

信息化管理系统可以实现对能源消耗的实时监测与分析，帮助管理人员及时发现能源浪费的情况，调整生产参数以降低能耗。

信息化管理系统还可以对热电厂的排放情况进行监控与分析，帮助管理人员及时发现并处理排放超标的情况，减少环境污染。

3.提高安全生产水平。

信息化管理系统可以实时监测设备运行状态，及时发现设备故障并进行预警，避免因设备故障导致的安全事故。

信息化管理系统还可以对热电厂的安全生产管理进行智能化，帮助管理人员及时发现并处理安全隐患，提高热电厂的安全生产水平。

4.提高管理水平。

信息化管理系统可以对热电厂的各项数据进行统一管理与分析，为管理人员提供决策支持。

通过信息化管理系统，管理人员可以及时了解设备运行情况、生产参数等信息，并进行智能化分析，帮助管理人员优化生产流程、制定合理的生产计划、提高设备利用率等，提高热电厂的管理水平。

智慧电厂信息化建设解决方案一、项目背景近年来，我国电力行业取得了显著的成就，但同时也面临着诸多挑战。

为了提高电力行业的运行效率、降低成本、实现绿色可持续发展，智慧电厂建设应运而生。

本项目旨在通过信息化手段，实现电厂生产、管理、服务等方面的全面升级。

二、项目目标1.提高电厂生产效率，降低运行成本。

2.实现电厂管理智能化，提升管理水平。

3.提升电厂服务质量，满足用户需求。

4.促进电力行业可持续发展。

三、解决方案1.信息化基础设施建设（1）网络设施：构建高速、稳定、安全的网络环境，为电厂信息化提供基础支撑。

（2）数据中心：建立统一的数据中心，实现数据集中存储、处理和分析。

（3）云计算平台：搭建云计算平台，为电厂提供弹性、高效的计算资源。

2.生产管理系统（1）生产监控系统：实时监控电厂生产过程，确保设备安全、稳定运行。

（2）生产调度系统：实现生产任务的智能调度，提高生产效率。

（3）设备维护系统：通过数据分析，实现设备故障预警和预防性维护。

3.管理决策系统（1）经营分析系统：对电厂经营数据进行挖掘和分析，为管理层提供决策依据。

（2）人力资源管理系统：实现员工招聘、培训、考核等环节的智能化管理。

（3）财务管理系统：提高财务核算和管理效率，降低财务风险。

4.服务系统（1）客户服务系统：搭建客户服务平台，提供在线咨询、故障报修等服务。

（2）市场营销系统：分析市场趋势，制定有针对性的营销策略。

（3）售后服务系统：提高售后服务质量，提升客户满意度。

四、项目实施步骤1.项目启动：明确项目目标、范围和进度，组建项目团队。

2.需求分析：深入了解电厂业务需求，制定详细的需求方案。

3.系统设计：根据需求方案，设计合理的系统架构和功能模块。

4.系统开发：按照设计文档，进行系统开发和集成。

5.系统部署：在电厂进行系统部署，确保系统稳定运行。

6.培训与推广：组织培训，提高员工信息化素养，推动系统应用。

7.项目验收：对项目成果进行验收，确保达到预期目标。

国华电力大数据应用案例工业互联网火力发电大数据集成平台引言：工业互联网作为新一代信息技术与工业技术、制造技术深度融合的产物，日益成为新工业革命和中国制造2025 的重要基石，不仅是实现两化融合和智能制造的重要依托，也是落实国务院发改委关于深化“互联网+”智慧能源指导意见的重要举措。

为进一步实现管控模式、管理手段、生产方式、生产技术的全面创新，融入能源互联网，建设“能量-信息-价值”互联互通的智能电力企业，在国家能源集团的领导和支持下，国华电力公司构建了电力生产大数据平台，并开展工业互联网的应用研究。

一、项目概况国华电力公司通过对海量数据进行高效的存储组织和有效管理，为数据访问提供统一透明通道，来满足各类业务应用需求。

大数据平台的建立，提升了公司大数据处理能力，可全面满足发电生产运行信息、能耗信息、电量信息、设备状态信息等数据服务与管理，为优化运行、状态评估、故障预警、发电生产集控运行等应用奠定基础。

1.项目背景国家能源集团的发展目标是成为“技术领先、管理先进、创新驱动、价值创造”的世界一流清洁能源供应商。

在电力板块，集团以持续创造价值为宗旨，提出建设智能电力，打造全绿色电力。

智能电力离不开，智能化电站，智能化电站是在数字化电站基础上发展起来的，综合运用了各种数字化、自动化、信息化技术手段，形成的以数据分析处理技术为核心的新型电站。

电站智能化水平的提升，导致现场总线、智能仪表、传感器、摄像头等新型技术和智能设备的大量应用，造成了数据采集量的急剧增大，数据采集的多样化与多源化的情况日益显现，在智能化电站产生了，数据采集的范围越来越广，采集频率越来越高，数据类型越来越多，数据量越来越大，数据产生速度越来越快的现象，为大数据应用奠定了基础。

2.项目简介1、电厂面对大规模且种类多样的现场数据，传统的应用软件已经很难处理。

有必要运用大数据管理、大数据分析与挖掘技术，通过在智能化电站的体系中，进一步强化和拓展数据的利用范围与利用方式，让数据赋予电站新的生产运营能力，并从中发现新的认知，创造新的价值，满足智能电站的生产与运营。

我国五大发电集团之华能集团公司中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。

中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。

中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。

中国华能集团公司主要经营以下业务：（一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。

（二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。

（三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产经营。

（四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。

（五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。

中国华能集团公司实行总经理负责制，总经理为法定代表人。

公司的理念（一）企业使命：为中国特色社会主义服务的“红色”公司，注重科技、保护环境的“绿色”公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。

（二）核心价值观：坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。

（三）企业精神：“千辛万苦、千方百计”的敬业精神；“逢山开路、遇水搭桥”的开拓精神；“自找差距、自我加压”的进取精神；“敢为人先、敢为人所不能”的创新精神。

煤炭企业信息化建设方案1. 引言1.1 背景煤炭是我国重要的能源资源，煤炭企业在国家经济发展中起着重要的作用。

随着信息技术的发展，煤炭企业信息化建设成为提高企业效率、降低成本、实现可持续发展的关键。

1.2 目的本文档旨在提出一套完整的煤炭企业信息化建设方案，帮助企业实现数字化管理、智能化决策，并提高生产效率和市场竞争力。

2. 概述煤炭企业信息化建设方案包括以下几个方面：•智能化生产系统•数字化管理平台•数据分析与决策支持系统•移动智能终端应用3. 智能化生产系统智能化生产系统是煤炭企业信息化建设的核心部分。

通过引入自动化设备、传感器、监控系统等先进技术，实现矿井生产过程的数字化和智能化管理。

3.1 自动化设备引进自动化设备，如自动输送机、自动化装卸设备等，实现煤炭生产过程的自动化。

通过控制系统对设备进行集中控制和监测，提高生产效率和安全性。

3.2 传感器技术利用传感器技术，监测矿井生产过程中各项参数，如温度、湿度、气体浓度等，及时预警和处理异常情况，保障生产安全。

3.3 监控系统建立矿井生产过程的监控系统，实时监测矿井的运行状态，并将数据传输到中央控制中心。

通过数据分析和预测，及时调整生产计划，降低生产风险。

4. 数字化管理平台数字化管理平台是煤炭企业信息化建设的重要组成部分。

通过建立一套完整的信息系统，实现煤炭企业各项管理工作的数字化和集中化管理。

4.1 企业资源管理系统(ERP)引入企业资源管理系统，实现企业内部各个部门之间的信息共享和集中管理。

通过统一的数据平台和业务流程，提高企业决策效率和运营效益。

4.2 客户关系管理系统(CRM)建立客户关系管理系统，强化与客户的沟通和服务。

通过记录客户信息和需求，提供个性化的服务，增强客户满意度和忠诚度。

4.3 供应链管理系统(SCM)建立供应链管理系统，实现物流、采购、仓储等环节的协同管理。

通过优化供应链流程，降低成本，提高供应链的可靠性和灵活性。

火电厂移动信息系统的设计与研究中期报告一、选题背景及意义随着社会的不断发展，信息化技术在各个领域得到了广泛的应用，其中，移动信息系统作为新兴的信息化技术，逐渐被广泛应用到不同的领域。

在火电厂大型设备的维护保养、运行监测等方面，移动信息系统具有非常重要的应用价值。

目前，火电厂的信息化建设基本上都是基于固定的信息系统，这种方式已经难以满足持续运营、设备管理以及运行监控等多方面的需求。

而移动信息系统则可以使工作人员更加便捷、高效地进行工作，实现更好的信息管理和资源调度，从而提高火电厂的生产效率，降低生产成本。

因此，本项研究旨在设计开发一套适合火电厂的移动信息系统，从而提升火电厂的信息化水平和运行效率。

二、研究内容和方法1. 系统需求分析。

首先，需要对火电厂的信息化状况和需求进行深入分析，明确系统的功能需求和技术要求。

2. 系统设计与开发。

根据需求分析结果，设计并开发适合火电厂使用的移动信息系统，并在系统开发中应用现代化软件工程方法和技术。

3. 系统测试与评估。

对开发完成的移动信息系统进行系统测试，评估系统的性能、可靠性和稳定性。

4. 样例应用开发。

开发一些样例应用场景，以检验系统的功能和性能，同时提供给工作人员使用手册和培训材料。

三、预期成果预期成果是在火电厂移动信息化方面的系统设计和研发，主要有以下五个方面的产出：1. 火电厂移动信息系统需求分析报告。

2. 火电厂移动信息系统设计与开发报告。

3. 火电厂移动信息系统测试与评估报告。

4. 样例应用开发报告。

5. 移动信息系统应用手册和培训材料。

四、研究进度安排1. 第一阶段：系统需求分析。

本阶段主要完成大量的数据收集工作，详细分析火电厂的信息化状况和需求，具体内容包括：现有信息系统的情况调查，业务流程分析，用户需求调查，系统功能需求分析等，本阶段预计用时一个月。

2. 第二阶段：系统设计与开发。

本阶段主要设计并开发适合火电厂使用的移动信息系统，涉及到技术框架、数据库、移动设备应用等方面，本阶段预计用时三个月。

中国华能集团公司上网行为管理集团部署方案中国华能集团公司客户简介中国华能集团公司（以下简称华能集团）是经国务院批准成立的国有重要骨干企业，从1985年创立第一家公司至今，历经25年的发展历程，业务范围包括电源的开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）的生产和销售，金融、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。

华能集团下辖众多分支机构和分公司，考虑到内部网络行为可能引申出在信息安全等方面一系列问题，华能集团希望对内部的上网行为进行管理，从用户角度与应用角度规范并控制网络应用、审计上网行为，以达到防止机密外泄、消除安全隐患、提升工作效率、保障核心业务的目的。

在华能集团的信息化建设目标中，未来的集团网络将为内网与外网的双网架构，外网的核心资源就是互联网，因此互联网管理（含行为管理、风险管理、合规管理、链路管理）是外网管理的核心内容。

华能集团公司的应用需求由于华能集团为国家重点能源企业。

由此可知公司内部必然拥有大量的保密核心技术信息及商务信息。

内部信息的保密性，安全性以及完整性是信息安全建设的重要指标。

华能集团需要有效地规避互联网上网行为风险，减少各种可能的隐患。

系统功能性的需求如下：1.消除非关键业务的风险，降低关键业务的风险；2.保障人员工作效率，保障带宽可用性；3.能够追溯查询历史日志，实现IT定位；4.能分析并挖掘未知隐患点。

系统设计时必须考虑的技术因素如下：1.上网行为管理系统应具备明显领先于业界的技术优势；2.具备较高的自身可靠性以及原有网络的链路的可靠性；3.在分支机构增加时系统应具有可扩展性；4.适应未来的可定制化需求，能够提供快速，有效的定制化改进。

业务层面的需求包括：•进行用户入网认证，规范用户上网权限，确定IT定位；•进行分级分权管理，根据需求进行灵活的策略配置；•过滤高风险网站，规避网页访问风险；•阻止即时通讯、文件传输或Email等方式造成的敏感及机密信息外泄，保障信息安全；•控制无关网络应用，保障核心业务带宽；•利用上网行为日志进行用户行为分析。

智慧电厂可视化综合运营管理平台建设方案一、项目背景近年来，随着能源需求的不断增长和可再生能源的推广应用，电厂的规模和复杂性都在不断提升。

为了提高电厂的运营效率和生产安全性，建设一套智慧电厂可视化综合运营管理平台势在必行。

该平台将集成现有的监控系统、数据分析系统、运维管理系统等，通过数据采集和分析，实现电厂生产过程的可视化，提供电厂运营人员所需的实时监控、数据分析和决策支持，从而提高电厂的运营效率和降低生产成本。

二、建设目标1.提供全面的电厂生产数据采集和实时监控功能，及时掌握电厂各项生产指标和参数。

2.建立电厂生产过程的数据分析模型，提供数据分析和预测功能，优化电厂生产过程。

3.建设电厂维护管理系统，实现对电厂设备的维护记录和计划管理，提高设备的可靠性和使用寿命。

4.提供多维度的报表和分析功能，帮助电厂管理层制定科学的生产计划和决策。

三、建设方案1.系统设计：根据电厂的实际情况，设计一套层次清晰、功能齐全的智慧电厂可视化综合运营管理平台。

平台包括数据采集、实时监控、数据分析、运维管理和报表分析等模块。

2.数据采集与实时监控：引入现代化的传感器和监控系统，实时采集电厂各项数据，并通过可视化界面实时展示。

包括电压、电流、温度、湿度等参数的监测，以及设备运行状态、生产效率等指标的监控。

3.数据分析：建立电厂生产过程的数据分析模型，对历史数据进行分析，发现生产过程中的潜在问题，并提供预测功能，为电厂管理层提供决策支持。

例如，根据历史数据和天气预报，预测电厂的负荷需求，提前调整生产计划。

4.运维管理：建设电厂维护管理系统，实现对设备的维护计划和记录管理。

通过设备的远程监控和故障诊断，实现设备的预防性维护，降低设备的故障率和维护成本。

5.报表分析：提供多维度的报表和分析功能，帮助电厂管理层制定科学的生产计划和决策。

例如，生产效率分析、负荷预测分析、能源消耗分析等。

四、建设步骤1.前期准备：明确项目目标和需求，与电厂管理层进行沟通，确定系统设计方案。

讨论与建议曹国栋等:建设数字化电厂的关键问题探讨65　负荷率明显降低。

系统也存在一些小的问题:①开关量下发的指令有时采集不到。

②中间变量有时自动变位。

但这些问题在调试运行中得到了解决。

针对以上DCS控制中出现的问题,本着优化控制、节省投资、减少维护的原则,电厂采用一体化控制,即对D EH、MEH、D CS系统实施一体化控制,这是电厂信息化管理和共享的根本前提。

3　建设数字化电厂的关键问题全面实现电厂数字化工作,在国内外均处于刚起步阶段,经验不足。

新建电厂普遍建立了S I S和M I S 网络架构,并配置了不少故障诊断、状态检修及性能优化等监控和管理软件。

但这些软件尚欠成熟,现场设备级自动采集的信息太少,以致一些高级应用派不上用场。

如果依靠人工采集、录入,不仅工作量大,而且有些也较难实现。

这些问题不解决,S I S和M I S将不能发挥其效益。

为加快电厂信息化进程,建议尽快建设一个数字化电厂示范工程。

通过示范工程,从电厂生产的安全可靠性和经济性及管理现代化出发,解决全厂系统和信息的总体规划、现场设备级数字化、厂级S I S和M I S功能要求及完善等关键问题。

(1)全厂系统和信息的总体规划问题。

要将几十个监控系统和管理系统集成为一个大系统;实现故障诊断和预测、状态检修、优化运行和控制等功能,因此要求采集的信号比原DCS的I/O点增加2倍,并根据信息的性质确定合理的信息流。

对全厂系统和信息的总体规划是数字化电厂的新课题,也是数字化电厂建设成败的关键。

(2)现场设备级数字化问题。

目前现场设备级(包括变送器、执行器、电动门、开关柜等)设备采集的信息较少,无法实现控制系统故障诊断、预测和现代化管理。

现场设备级数字化要研究解决各种现场智能设备的应用、现场总线规范、现场总线与DCS及其他管理系统的接口等问题。

(3)厂级SI S和M I S的功能要求及完善问题。

在现场设备级解决了数字化问题后,厂级SI S和M I S等还需进一步完善充实,将有成功应用业绩的优化控制和管理软件集成到厂级SI S和M I S平台上,最大限度地发挥数字化电厂的效益。