安全质量标准化奖惩办法
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煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法第一章总则第一条为加强煤矿安全质量管理工作,提高煤矿安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称煤矿安全质量标准化,是指对煤矿生产过程中的安全管理和工程质量等方面进行标准化建设,通过实施标准化管理,提高煤矿安全生产能力和水平。
第三条煤矿安全质量标准化工作应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,实行全面、全过程、全员管理。
第四条国家煤矿安监局负责全国煤矿安全质量标准化工作的监督管理。
地方煤矿安全监管机构负责本行政区域内煤矿安全质量标准化工作的监督管理。
第二章标准及考核评级办法第五条煤矿安全质量标准化标准分为安全管理、井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理八大类。
第六条煤矿安全质量标准化考核评级分为一级、二级、三级,具体标准如下:一级:井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理七个方面的单项得分均不低于90分,且总分不低于90分。
二级:井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理七个方面的单项得分均不低于80分,且总分不低于80分。
三级:井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理七个方面的单项得分均不低于70分,且总分不低于70分。
第七条煤矿安全质量标准化考核评级实行年度考核制度。
煤矿企业应当于每年年底前向所在地煤矿安全监管机构提交上一年度的安全质量标准化自评报告。
第八条煤矿安全监管机构应当对煤矿企业提交的安全质量标准化自评报告进行审核,必要时可以组织专家进行现场检查。
第三章考核评级程序第九条煤矿安全监管机构应当制定年度安全质量标准化考核计划,明确考核时间、考核内容、考核组组成等。
第十条考核组由煤矿安全监管机构、煤矿企业代表和相关专家组成。
考核组成员应当具备相应的专业技术能力和工作经验。
2024年煤业安全质量标准化管理考核办法第一章总则第一条为了加强煤业的安全质量管理工作,提高煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量管理水平,确保煤矿生产经营过程中的安全和质量问题得到有效控制,制定本办法。
第二条煤矿生产经营单位和相关企事业单位,包括但不限于煤矿企业、煤炭运输企业、煤炭销售企业等,均适用本办法。
第三条安全质量标准化管理考核是评价煤业企事业单位安全质量管理水平的重要手段,是推动煤业转型升级、推进安全生产和质量管理的有效途径。
第四条对于煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量标准化管理,应坚持全员参与、以人为本、科学管理、综合治理的原则。
第五条安全质量标准化管理考核应当坚持公平、公正、公开原则,采取定期考核和不定期检查相结合、自评和第三方评价相结合的方式进行。
第六条安全质量标准化管理考核工作由国家煤矿安全监察机构负责组织实施,具体办法由国家煤矿安全监察机构制定和公布。
第二章考核内容第七条安全质量标准化管理考核内容应包括以下要点:(一)安全管理制度的完善情况:包括安全生产管理制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等,要求企事业单位建立完善的安全管理制度体系,并能够有效执行。
(二)安全风险防控措施的落实情况:包括职业健康安全管理措施、安全生产设备的运行维护等,要求企事业单位能够制定并执行科学的安全风险防控措施,保障员工的生命安全和身体健康。
(三)事故隐患排查治理的情况:包括隐患排查和治理工作的开展情况、隐患整改措施的落实情况等,要求企事业单位能够及时发现和整改各类安全隐患,杜绝事故的发生。
(四)质量管理体系的建立和执行情况:包括质量管理制度的建立和执行情况、质量监控和质量检验工作的开展情况等,要求企事业单位能够建立健全质量管理体系,保障产品的质量。
(五)环境保护措施的落实情况:包括企事业单位对环境污染的治理措施、环境保护设施的建设和维护情况等,要求企事业单位能够积极主动地履行环境保护责任,减少对环境的污染和破坏。
安全质量标准化奖罚管理制度为了确保我公司安全质量标准化管理工作的顺利推进,做到奖先罚后,特制定本制度。
具体内容如下。
1、奖罚原则公司按质量标准化验收的结果进行奖罚。
主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中先进的部室、班队,处罚在安全质量标准化、精细化管理工作落后的部室、班队。
2、由质量标准化办公室对各采掘队的安全质量标准化、精细化管理达标制定目标等级,每月对完成等级的采掘区队进行奖励,对完不成任务的采掘队进行处罚。
3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复或严重滑坡现象,公司取消该队评选资格,并追究有关人员的责任。
4、验收人员不负责任,弄虚作假,一经发现,给予批评和处罚。
安全质量标准化奖罚管理制度(2)是指为确保企业安全质量达到标准化要求,从而提升企业的安全质量管理水平,建立一套完善的奖罚机制来激励员工积极参与安全质量管理工作并严厉惩罚违规行为。
奖励方面,可以根据员工对安全质量管理的贡献程度进行评定和奖励。
例如,根据员工在安全生产和质量管理方面的表现,设立奖金、荣誉称号、晋升机会,还可以组织表彰活动,对安全质量管理卓越的个人或团队进行表彰和奖励。
惩罚方面,针对安全质量管理违规行为,可以根据违规程度采取相应的惩罚措施。
例如,在安全违规方面,可以采取口头警告、罚款、停职整顿、降职等严重程度递增的惩罚方式。
在质量违规方面,可以采取召回产品、赔偿损失、法律追责等方式进行惩罚。
此外,还应建立相应的监管机制和检查考核制度,定期对企业的安全质量管理情况进行检查和考核,及时发现问题并采取相应措施进行整改。
总之,安全质量标准化奖罚管理制度是企业安全质量管理的重要组成部分,通过合理的奖励和惩罚机制,可以提高员工对安全质量工作的重视程度,促进企业安全质量管理的持续改进和发展。
安全质量标准化奖罚管理制度(3)是指企业制定的一套奖励和惩罚措施,用于促使员工、供应商和合作伙伴遵守安全质量标准化的要求,确保产品和服务的质量和安全性。
矿井安全质量标准化奖惩制度范文1. 引言矿井安全是保障矿工生命财产安全的重要环节。
为了加强对矿井安全的管理和监督,提高矿井的运行质量,需要建立一套完善的矿井安全质量标准化奖惩制度。
本文将分别从奖励和惩罚两个方面进行阐述,制定一套科学合理的矿井安全质量标准化奖惩制度。
2. 奖励制度2.1 绩效奖励依据矿井安全生产指标完成情况,对个人和团队进行绩效奖励。
根据完成任务的难易程度、工作质量、效益和安全生产情况,给予相应的奖励。
奖励主要包括以下几种形式:2.1.1 薪资激励对安全生产表现优秀的矿工,可以在薪资方面给予适当的加薪或提高职级的机会。
2.1.2 荣誉称号对完成优秀安全生产业绩的个人和团队,可以授予荣誉称号,如“先进工作者”、“优秀队伍”等,以表彰他们的贡献和努力。
2.1.3 旅游福利为了鼓励矿工积极参与安全生产工作,可以组织安排一次集体旅游,以优秀安全生产业绩作为选拔标准,对表现突出的个人和团队进行奖励。
2.2 意见奖励对矿工提出的重大安全生产改进意见,经验和建议,给予一定的奖励。
奖励可以是一定的奖金或者物质奖励,以鼓励矿工积极参与安全生产管理和改进工作。
2.3 学习进修为了提升矿工的安全意识和安全知识水平,矿井可以组织安排相关的培训和进修,对参加培训和进修的矿工给予一定的奖励。
3. 惩罚制度3.1 处罚措施对于不遵守安全生产规章制度和操作规程、安全生产事故隐患排除不及时或者其他违规行为的矿工,应当依照相关规定进行处罚。
主要包括以下几种措施:3.1.1 记大过对于危害较重的违规行为,可以给予矿工记大过的处罚,记录在个人档案中,对矿工的升职和晋级有一定影响。
3.1.2 赔偿损失对于因为矿工的违规行为造成的安全事故或者财产损失,要求矿工进行相应的赔偿,包括经济赔偿和法律责任。
3.1.3 停职检查对于严重违规行为或者不作为的矿工,可以给予停职检查的处罚,要求其进行反思和改正,并进行相应的培训和再教育。
质量标准化检查验收制度和奖惩办法采煤专业质量标准化检查验收制度和奖惩办法根据新矿安字[2011]3号文《矿井质量标准化考核评定办法》规定,为进一步搞好生产安全管理工作,加强现场工程质量的管理,促进专业生产建设各项工作的有效开展,真正的使采煤工程质量与经济挂钩,现制定采煤专业质量管理标准及考核办法。
一、采煤专业质量标准化考核评定条件1、杜绝死亡事故和重大及以上非人身事故。
2、无超能力、超强度、超定员生产行为。
3、无国家和行业明令禁止使用或淘汰的设备、产品、工艺。
4、工区制定便于操作的安全质量标准化检查验收制度和奖惩制度,并落实到位。
凡不具备以上条件的取消评比资格,按照不合格进行处罚。
二、参加质量标准化评比单位采煤一区和采煤二区所有在籍生产的回采工作面均纳入检查评比行列。
三、质量标准化等级依据工程质量检查表进行得分评比,共十大项内容,总分100分。
(标准附后),执行班评估、旬检查、月验收制度,安检员每班质量评估占月度质量得分的30%;安监处及采煤专业每旬进行检查占质量得分的30%;矿每月进行验收占质量得分的40%;最后将自检情况形成书面材料。
所有参评工作面月底根据最终得分评定等级,并按规定奖罚。
评定等级分类如下:1、优良品为总分达到95分以上(含95分);2、合格为总分达到90分到95分(含90分);3、不合格为总分在90分以下。
四、采煤质量标准化奖罚办法1、月度质量检查得分达到优良品奖工区5000元;2、月度质量检查得分达到合格不奖不罚;3、月度质量检查得分不合格对工区进行罚款5000元。
本规定自20__年1月起执行。
陷落法顶板采煤工作面充填法顶板采煤工作面采煤安全质量标准化标准及考核评分办法。
管理制度编号:LX-FS-A52556 质量标准化考核及奖惩办法正式版In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑质量标准化考核及奖惩办法正式版使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
为进一步加强我公司安全质量标准化工作,强化安全质量标准化基础工作,提高安全质量标准化达标力度,根据山西省煤炭工业厅《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法的通知》(晋煤安发[2013]500号)及有关要求,特制定安全质量标准化考核及奖惩制度。
一、成立了安全质量标准化考核领导组组长:李引善常务副组长:郭国兵副组长:秦建兵吴江虎杨双珠越敦社王轩才乐栋明燕李平吴收住田野成员:各科室、队负责人领导组下设安全质量标准化办公室,办公室主任由秦建兵(兼),安全质量标准化办公室负责公司安全质量标准化考核及评级。
一、检查评分标准执行晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》及《公司安全质量标准化考核扣分细则》。
安全质量标准化考核专业分为11个,即通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施,各专业采用百分制。
安全质量标准化奖罚管理制度模版第一章总则第一条为了加强本单位安全质量管理,规范员工行为,提高安全质量意识,确保员工实施安全质量标准化工作,特制定本制度。
第二条安全质量标准化是指根据国家相关法律法规和行业标准,以及本单位的安全质量管理要求,制定相应的标准和规范,对员工进行安全质量教育和培训,并通过有效的奖惩机制,激励员工主动参与和执行安全质量标准化工作。
第三条本制度适用于本单位所有员工,包括正式员工、合同员工、临时工等,以及与本单位合作的外包单位的员工。
第二章安全质量标准化工作责任第四条本单位设立安全质量标准化工作小组,由相关部门负责人担任组长,成员包括相关部门主管和安全质量管理人员。
安全质量标准化工作小组负责制定和修订本单位的安全质量标准和规范,并组织实施安全质量培训工作。
第五条各部门负责人应对本部门的安全质量工作负责,具体责任包括:1. 确保本部门员工掌握并遵守相关的安全质量标准和规范;2. 及时纠正本部门安全质量工作中的问题,确保安全质量标准化工作的有效实施;3. 定期组织本部门员工进行安全质量培训,提高员工的安全质量意识。
第六条全员参与,安全质量由每个员工承担责任。
每个员工应严格遵守本单位的安全质量标准和规范,如发现安全质量问题应及时报告,确保安全质量标准化工作的顺利开展。
第三章安全质量标准化培训第七条为了提高员工的安全质量意识和专业知识水平,本单位将组织开展相关的安全质量培训活动。
安全质量培训的具体安排和内容由安全质量标准化工作小组负责。
第八条安全质量培训的对象包括全体员工,培训的形式包括集中培训和现场培训。
培训的内容包括但不限于以下方面:1. 安全质量法律法规和行业标准的基本知识;2. 本单位的安全质量标准和规范;3. 安全质量管理方法和技巧;4. 安全事故案例分析和预防措施等。
第九条安全质量培训应定期进行,每年至少进行一次全员培训。
培训的时间、地点和具体内容由安全质量标准化工作小组确定,并提前通知全体员工。
工程施工安全质量考核奖惩办法一、编制目的为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针,及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题,维护正常的施工生产秩序,规范安全质量工作的管理行为和作业行为,提高工程建设管理水平,确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化,根据本项目安全质量考核奖惩办法,并结合本项目安全质量管理实际,特制定本实施细则。
二、适用范围本制度适用于本项目各施工单位在施工过程中出现的施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患,经纠正一次后仍然出现类似问题及隐患时,对施工单位进行的处罚。
三、考核组织机构及成员山西新石煤焦化有限公司项目指挥部工程技术部下设的施工技术管理监理总控制考核组组长:刘明义,成员:白书平张瑞海智宪龙李丙文张会光秦耀武白爱云贾俊生四、处罚程序项目指挥部领导、施工技术管理监理总控制考核组成员及各工区负责人在现场检查中发现施工单位在施工工程中存在施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患均可按规定执行处罚,涉及整改的工程内容,被处罚施工单位必须在规定的时间内完成整改,并通知该工区施工管理监理人员对整改过程进行监控,如整改不及时的、整改不符合要求的、或没有整改的将加倍处罚,直至整改完成满足整改要求并留下整改过程的资料为止。
工区施工管理监理人员根据符合要求的整改过程的资料按规定格式报工程技术部,工程技术部出具处罚整改回复后,施工单位方可继续下工序工程。
五、处罚金额的扣缴罚款单一式四份,由相关人员签字盖项目章后,一份交被处罚的施工单位,一份交施工技术管理监理总控制考核组留存,一份交财务部在结算工程进度款时作为扣款的依据,一份由工程技术部资料室部存档。
六、各考核制度内容㈠.施工安全考核制度内容施工安全考核的内容包括主要指施工单位由于自身安全制度不完善或安全自查工作不到位,造成在施工过程中存在着涉及财产安全和人身安全两个方面的问题和隐患时,由公司项目指挥部的各级管理监理机构及相关人员在按规定对施工单位做出处罚的同时,督促施工单位完善安全制度和整改安全措施等的一系列考核内容;(1)财产安全方面,包括工地物资、材料、设备,危险品,半成品,成品;办公生活区的图纸、文档,秘密材料,电子数据,钱财,个人物品等。
质量标准化考核及奖惩办法摘要质量标准化考核是企业实现质量管理的重要手段。
为了进一步提高企业质量管理水平,规范质量管理行为,本文提出一种可操作性较强的质量标准化考核及奖惩制度。
质量标准化考核考核举措首先,企业应设立质量标准化考核制度,并制定具体的考核指标和考核周期。
考核制度应涵盖企业的产品、服务、管理、人员等方面。
其次,针对涉及质量管理的部门,如生产、质检、售后等,企业应制定定期的内部自查制度,并对各项考核指标进行自我检测和验证。
最后,企业还应定期请第三方机构进行检测和考核,以提高考核的公正性和证明其质量管理水平。
考核指标质量标准化考核指标包括以下几个方面:1.生产环节:生产工艺、生产设备、质量控制管理、产品质量等;2.市场环节:售前服务、售后服务、客户满意度等;3.管理环节:质量管理体系、内部管理制度执行情况等;4.人员环节:职工素质、岗位工作技能、安全生产等。
考核结果根据考核指标的得分情况,可以将企业的质量管理按照等级划分,如优秀、良好、一般、差等级。
考核结果应当向全体员工公示,以激励员工提高工作质量和自我意识。
奖惩制度奖励措施对于考核成绩优秀的企业或个人,应对其进行一定的奖励。
主要奖励措施如下:1.表扬信或证书;2.经济奖励;3.荣誉称号;4.绩效工资奖励;5.培训及晋升机会。
惩罚措施对于考核成绩较差的企业或个人,应对其进行一定的惩罚,以达到震慑和警示的效果。
主要惩罚措施如下:1.轻处分:口头纪评、通报批评等;2.中处分:警告、降职等;3.重处分:撤职、开除等;4.赔偿经济损失。
奖惩精神企业应加强对奖惩制度的宣传和培训,进一步培养员工的奖惩意识,增强对于工作质量和生产效率的自觉性和责任感。
结论通过本文描述,我们可以看到,一个良好的质量标准化考核及奖惩制度对于企业的质量管理和发展至关重要。
只有不断完善考核指标、加强奖惩措施、树立奖惩制度精神,才能不断提高企业的整体素质和综合竞争能力。
安全管理安全质量标准化及考核评分办法
第一条安全管理安全质量标准化标准考核评级必须具备以下条件:
1.矿井应建立健全重大隐患排查和治理制度;
2.按规定设置安全管理机构,人员配备能够满足安全生产需要。
第二条安全管理安全质量标准化考核共10大项,满分100分,
第三条考核项目及评分办法(具体见附表):
1.每一大项中有缺项时,按下列计算公式进行折算计分;
本大项折合分数=本大项标准分数÷(本大项标准分数-缺项分数)×本大项检查实得分数
2.考核评级计分采用扣分方法,各单项及小项的最低分为零分,不出现负分。
3.季度安全管理考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。
4。
年度安全管理考核得分=年度内各季度安全管理考核得分之和/4.
5.考核年度内每死亡1人,安全管理安全质量标准化得分扣5分。
附表A 安全管理安全质量标准化标准及考核评分表。
工程质量、安全生产奖惩制度
工程质量和安全生产是建设工程中非常重要的方面,因此需要建立一套奖惩制度来促进工程质量的提升和安全生产的保障。
下面是一个可能的奖惩制度的建议:
奖励措施:
1. 工程质量奖励:对工程质量达到或超出预期要求的项目给予奖励,如奖金、证书等。
2. 安全生产奖励:对没有发生任何安全事故的项目进行奖励,如奖金、表彰等。
3. 先进工人和技术人员奖励:对在施工过程中表现突出、技术水平高超的工人和技术人员进行奖励,如奖金、荣誉称号等。
4. 集体奖励:对整个工程团队在质量和安全方面表现突出的项目给予集体奖励,如奖金、旅游等。
惩罚措施:
1. 工程质量惩罚:对工程质量不达标的项目进行相应的惩罚,如罚款、扣押款项等。
2. 安全事故惩罚:对因安全管理不善导致的事故进行相应的惩罚,如罚款、停工等。
3. 经济责任惩罚:对在工程中存在质量问题或安全事故造成经济损失的责任人进行经济惩罚,如罚款、赔偿等。
4. 违规人员处罚:对有违规行为或严重失职的工作人员进行相应的处罚,如辞退、停职等。
同时,建立奖惩制度需要明确制度执行的标准和流程,并且要公开透明,确保公正公平,以激励全体从业人员提高工程质量和安全生产水平,营造良好的建设工程环境。
安全质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度山西阳城皇城相府集团皇联煤业有限公司二〇一五年皇联煤业安全质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度煤矿质量标准化是煤矿安全生产的基础,是煤矿企业综合管理水平的反映,是建立煤矿企业安全长效机制和建设高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。
按照上级文件安排部署,为了保质保量完成我矿今年质量标准化矿井建设任务,全面推进煤矿安全质量标准化达标工作,促进我矿安全生产协调、稳定、持续发展,特制定本矿安全质量标准化达标建设考核验收方案及奖惩制度:安全质量标准化是一个系统工程,必须按以下步骤进行,即健全组织--完善制度-—投入(落实)—-定期评价—-考核奖罚——质量改进。
没有一个健全的组织与明确的分工,就不可能制定出科学完善的制度和标准;没有完善的制度与标准,投入与落实就会失去方向;没有投入与落实,定期评价就会成为一句空话;而没有严格的定期评价,考核与奖惩就会失去依据;没有奖优罚劣,就不可能建设成为安全质量标准化矿井。
一、成立安全质量标化领导组:组长:栗聪明副组长:樊进朝、上官立新成员:杨培强、王明星、原志阳、刘向军、钟国亮、孙小虎、刘志忠、曹米亮、张海军、吴雷胜及各职能科室和队组负责人.领导组下设质量标准化考核组、质量标准经评估组以及质量标准化办公室。
(一)、安全质量标准化考核组组长:张海军、曹米亮成员:王天鹏、王鹏飞、刘志金、张金龙、李强强以及跟班安监员、质检员等。
(二)、安全质量标准化评价组组长:樊进朝成员:上官立新、杨培强、刘志阳、王明星、钟国亮(三)、安全质量标准化办公室办公室主任:张海军领导组下设以下十一个质量标准化小组:1、采煤安全质量标准化小组:负责人:杨培强成员:孔河亮、裴永亮、曹刚、上官新龙以及相关人员.2、机电安全质量标准化小组:负责人:王明星成员:孙小虎、栗文朝以及机电相关人员。
3、掘进安全质量标准化小组负责人:杨培强成员:曹晋、赵鹏军、贾福义以及掘进相关人员。
质量标准化考核验收方案及奖惩制度1. 引言质量标准化是企业实现高质量产品和服务的重要手段之一。
为了保证质量标准化工作的有效实施和推进,需要建立相应的考核验收方案和奖惩制度。
本文档旨在介绍质量标准化考核验收方案及奖惩制度的内容和实施流程,以帮助企业建立科学、规范的质量标准化管理体系。
2. 考核验收方案质量标准化考核验收方案是对企业质量标准化工作的评估和检查。
其目标是评估企业质量标准化管理水平,并发现问题、促进改进。
考核验收方案应包括以下内容:2.1 考核指标的确定根据企业质量标准化管理的要求和目标,确定考核指标,以量化评估企业的质量标准化管理水平。
考核指标应具有可衡量性和可操作性。
2.2 考核方法确定考核的具体方法和流程,包括评估工具、评分标准、评估人员的选拔和培训等。
考核方法应科学、公正、公正,确保考核结果的客观性和准确性。
2.3 考核周期和频率确定考核的周期和频率,以保证对企业质量标准化管理水平的持续监督和评估。
考核周期和频率应根据企业的实际情况和质量标准化工作的特点进行合理安排。
3. 考核实施流程质量标准化考核实施流程包括以下步骤:3.1 考核计划制定考核计划的制定是考核工作的前期准备工作。
在制定考核计划时,需要明确考核的目标、内容、时间、人员等要素。
3.2 考核准备在考核实施前,需要对考核相关的文件、记录进行准备,包括质量手册、工艺文件、质量记录等。
3.3 考核实施根据考核计划,评估人员进行现场考核和面谈,了解企业质量标准化管理的具体情况。
考核人员应按照考核指标和评分标准进行评估,并记录评估结果。
3.4 考核报告编制根据考核实施的结果,编制考核报告,详细记录质量标准化管理的情况和存在的问题,并提出改进意见和建议。
3.5 考核结果反馈和整改将考核结果反馈给被考核的部门或个人,并要求其制定相应的整改措施。
被考核部门或个人应按照要求进行整改,并在规定的时间内完成。
3.6 考核结果评审和认定对考核结果进行评审和认定,确认考核结果的准确性和可信度。
煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为了确保煤矿安全质量标准化管理工作的有效开展,提升煤矿安全质量管理水平,进一步加强对煤矿安全质量标准化管理工作的考核,根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》等相关法律法规,制定本办法。
二、考核目的本考核办法的目的是通过对煤矿安全质量标准化管理工作的考核,评估煤矿的安全生产状况,提升煤矿安全质量管理水平,加强对煤矿安全生产的监督和管理。
三、考核内容1. 安全质量标准化管理体系建设情况的考核:考核指标:(1)煤矿是否建立煤矿安全质量标准化管理制度,并落实到位;(2)煤矿安全质量标准化管理组织架构是否健全;(3)煤矿安全质量标准化管理职责分工是否明确;(4)煤矿安全质量标准化管理相关人员的岗位职责、权限是否明确;(5)煤矿安全质量标准化管理内部审核和管理评审的开展情况;(6)煤矿安全质量标准化管理体系文件的管理和控制。
2. 安全质量标准化管理制度执行情况的考核:考核指标:(1)煤矿安全质量标准化管理制度的执行情况;(2)煤矿安全质量标准化管理制度的宣传和培训情况;(3)煤矿安全质量标准化管理制度的使用和维护情况;(4)煤矿安全质量标准化管理制度的改进和完善情况。
3. 安全质量标准化管理实施情况的考核:考核指标:(1)煤矿安全质量标准化管理实施的计划编制情况;(2)煤矿安全质量标准化管理实施的措施执行情况;(3)煤矿安全质量标准化管理实施的监督和考核情况;(4)煤矿安全质量标准化管理实施的结果评价情况。
四、考核程序1. 编制考核方案:根据考核内容,制定考核方案,明确考核指标、权重和考核方法。
2. 开展考核:按照考核方案,组织专家对煤矿进行实地考察、文件查阅、资料核查等,了解煤矿的安全生产和安全质量标准化管理情况。
3. 形成考核报告:根据考核结果,编制考核报告,包括考核评分、问题整改建议等。
4. 组织评审:将考核报告提交煤矿和相关部门,组织评审,对考核结果进行审核和确认。
质量标准化考核验收方案及奖惩制度一、背景与目的质量是企业发展的基础,标准化是确保质量的紧要保障措施。
为了推动企业内部质量标准化工作的落实和提升,订立本方案,旨在建立科学的考核体系,明确考核内容和标准,激励员工连续改进和提高;同时,建立相关奖惩制度,激励合规行为,惩戒违规行为,确保质量标准化工作能够有效运行。
二、考核内容1. 质量标准化体系建设•质量标准化体系的完满与推广应用情况•标准操作规程、质量手册等文档的有效性和更新情况•标准化工作流程的执行情况•标准化培训与意识普及情况2. 质量掌控•合规标准的订立与落地情况•产品、服务质量的掌控与改进情况•不良品率、客户投诉率等质量指标的达标情况•质量事故的处理及防备措施实施情况3. 责任与协作•各部门、岗位在质量标准化工作中的责任落实情况•各部门之间的沟通与协作情况•质量标准化信息共享与沟通情况4. 内部审核与整改•内部质量审核的执行情况及发现问题处理情况•回复内部审核问题的整改措施落实情况•事后追踪和验收内部审核问题整改情况三、考核标准1. 考核评分分级依据考核结果,将得分分为优秀、良好、一般、差等级,实在如下:—优秀(90分以上):在各项考核指标中表现出色,实现或超出预期要求。
—良好(80—89分):在各项考核指标中表现良好,基本实现预期要求。
—一般(70—79分):在各项考核指标中表现一般,实现部分预期要求。
—差(70分以下):在各项考核指标中表现不合格,未实现预期要求。
2. 考核权重调配考核指标的权重依据其紧要性和紧迫性进行调配,以综合反映质量标准化工作的整体水平。
3. 考核结果及评价依据考核得分,综合评价各部门、岗位的质量标准化工作表现,以反映出工作的优劣势和改进方向。
四、嘉奖与惩罚制度1. 嘉奖制度依据考核结果,对表现优秀和良好的部门、岗位予以相应嘉奖,以激励连续改进和优化质量标准化工作。
2. 惩罚制度对表现一般和差的部门、岗位进行警示教育,并采取适当的惩罚措施,鼓舞其改进,以努力探求整体工作提升。
掘进工作面安全质量标准化考核办法一、考核目的和原则为了提升掘进工作面的安全质量,保障工人的生命财产安全,制定本考核办法。
本办法旨在落实安全生产责任制,明确掘进工作面安全质量标准化的考核内容和方法,促进各参与方充分发挥职责,加强掘进工作面安全质量控制、管理和改进工作。
本考核办法遵循公平、公正、公开原则,考核结果用于评价各参与方的工作,并作为奖惩的依据。
考核结果及时通报,并采取激励和惩戒有效推动掘进工作面安全质量的改进和提升。
二、考核内容和指标体系1.掘进工作面安全管理体系考核(1)安全机构建设及人员配备情况考核指标:安全机构设置是否合理,职责是否明确,人员是否到位。
(2)安全管理制度建设及落实情况考核指标:安全管理制度是否完善,制度落实情况如何。
(3)安全培训及教育情况考核指标:员工安全培训是否到位,是否定期组织安全教育。
(4)安全生产记录考核指标:安全生产记录是否完整,是否能够体现出安全生产的状态和趋势。
2.掘进工作面安全操作考核(1)瓦斯防治考核指标:是否按照规定进行瓦斯检测,是否采取相应的预防措施,如通风、防火等。
(2)顶板质量控制考核指标:顶板支护是否符合规定,顶板质量控制是否到位。
(3)坍塌防治考核指标:坍塌防治措施是否到位,是否能够保证坍塌事故的发生。
(4)通风、照明考核指标:通风设施是否正常运行,照明是否充足。
3.掘进工作面安全设备和工具考核(1)安全设备配置考核指标:是否配备了规定的安全设备,如安全帽、安全鞋、呼吸器等。
(2)安全设备使用情况考核指标:安全设备是否被正确佩戴和使用,是否有效发挥作用。
(3)工具管理考核指标:工具是否完好,工具使用是否规范。
三、考核方法和流程1.考核方法(1)定性评价:对各参与方的安全质量管理水平进行综合评估,并给出等级标准,如优秀、良好、一般、不合格等。
(2)考核主体:成立由相关部门和专家组成的考核委员会,负责组织和实施考核。
(3)考核依据:主要依据参与方提交的安全质量管理文件、安全生产记录、相关数据等。
矿井安全质量标准化奖惩制度一、对安全质量标准化百分考核得分____分(不含____分)以上,实现安全无事故,完成生产任务;安全质量标准化得分在____分(不含____分)以上的单位,各科室按采掘修队班组奖励。
奖励标准在____元,就高不就低,但不重复奖励。
二、各单位质量标准化百分考核得分在____分以下的,分管采掘、巷修队的科室按____元处罚,分管其它班组科室按____元处罚。
三、质量标准化验收时应参加人员不参加的,罚科室及队领导____元;不按标准验收弄虚作假的,对参检人员各罚____元;参检人员不签字的(有异议现场复检),罚____元。
四、质量标准化检查时,各单位不认真检查的,对单位罚款____元,负责人罚款____元,各检查小组人员不服从指挥,不遵守纪律的每人次罚款____元。
矿井安全质量标准化奖惩制度(2)是指为了推动矿井安全管理工作的规范化、标准化,建立起一套明确的奖惩机制。
该制度对矿井安全工作进行综合评价和考核,对达标的单位和个人进行表彰和奖励,对未达标的单位和个人进行问责和惩罚。
奖励方面,可以设立各种形式的奖励,例如荣誉称号、奖金、奖状等,以鼓励矿井单位和个人在安全生产方面取得良好成绩。
对于表现优异的矿井单位,可以给予额外的政府资金支持和其他优惠政策。
对于个人,可以提高职称、加薪、晋升等。
惩罚方面,应当设立相应的处罚措施,对违反矿井安全规定和标准的单位和个人进行惩罚。
处罚可以包括罚款、降低评级、责令停产整顿、吊销资质证书等。
对于涉及严重违法违规或造成事故的单位和个人,必须依法追究刑事责任,并进行严厉的法律制裁。
矿井安全质量标准化奖惩制度的建立可以激励矿井单位和个人积极投入安全生产工作,促进工作质量的提升,降低事故发生的风险。
同时,对于达标单位的奖励和惩罚的实施公平、公正,能够形成良好的安全生产氛围,保障矿工的生命安全和身体健康,维护矿山的可持续发展。
安全质量标准化奖惩办法
为强力推进安全质量标准化工作,提高安全标准化水平。
高标准、高起点建设质量标准化矿井,实现矿井本质安全,确保安全生产形势持续稳定好转,特制定本奖惩办法。
一、公司提取吨煤1元作为安全质量标准化奖励基金,每月对安全质量标准化先进单位进行奖励。
二、考核办法
(一)全公司各考核部门、区队
1、各单位每月25日将本队下月质量达标项目报业务部门,业务部门汇总筛选后,明确责任人,完成时间,报安全科统一汇总后,下发执行。
项目完成后,由安全科组织相关业务部门组织验收,通过后每项奖励300-500元。
连续二个月无报质量达标项目对区队罚款500元,部门罚款200元。
2、质量达标项目由安全科向公司推荐,被公司列为月质量达标项目,按质量完成,一项奖励1000元,无完成罚款1000元。
3、被命名“月信得过工程”一次奖励2000元。
4、生产部门负责区队按标准完成达标项目每项奖励300元,矿完成质量达标项目对安全质量科每项奖励100元。
5、各区队承包工程、杂活、闭子、清煤等,验收一次不合格罚款200-300元。
6、由于工程质量或卫生被矿领导批评一次罚款200元,被公司以上检查指名批评一次罚款500元。
7、由于工程质量造成重伤或二级以上非伤亡事故或机电设备事故影响矿井当班生产扣除当月全部奖励,造成轻伤或冒顶堵塞风流或机电设备事故影响1-5小时每次罚款1000元。
8、平地质量标准化验收不合格一次罚款200元。
(二)采煤队考核
1、按照矿下达的达标计划,每月对采煤工作面验收三次,工程质量不合格,罚款5000元/次。
2、工程质量合格,但未完成当月达标计划,每次罚款2000元,不合理报达标计划对业务部门罚款100元/处。
3、工程质量达到优良品(经复查),每次奖励5000元。
4、机电设备验收不合格一次罚款500元,优良奖励500元/部。
(三)对掘进队考核
1、按照矿下达的达标计划,每月对煤巷掘进工作面验收二次,如工程质量不合格,罚款20元/米。
2、工程质量合格,但未完成当月达标计划,罚款1000元,不合理报达标计划对部门罚款100元/处。
3、月工程质量达到优良品,根据当月进尺数,按20元/米奖励。
4、巷道存在跑线0.2米以上,每次罚款1000元,责任部门100元。
(四)对机电、运输队考核
1、运输线验收低于92分,罚款1000元,高于94分奖励500元/部。
2、轨道验收,不合格每处罚款1000元,电机车、人车不完好每辆罚款200元;矿车、材料车完好率低于90%,罚款1000元,完好率高于95%,奖励200元。
(六)对通风队考核
对通风队分为三项:局部通风、永久风门和永久密闭,分项每月验收一次,得分低于90分罚款500元/个,高于95分奖励100元/个,
此项制度由安全科负责,各业务部门部门配合落实执行。