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智慧树知到《人力资源管理(海南联盟)》章节测试答案

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智慧树知到《人力资源管理（海南联盟）》章节测试答案第一章1、现代人力资源管理内容主要包括哪些内容A. 人力资源战略与规划以及工作分析B. 招聘与选拔以及培训与开发C.绩效管理和薪酬管理D.职业生涯管理和劳动关系管理答案: 人力资源战略与规划以及工作分析, 招聘与选拔以及培训与开发, 绩效管理和薪酬管理, 职业生涯管理和劳动关系管理2、牵引机制主要依靠（）等人力资源管理模块来实现？A. 职位说明书B. 关键绩效指标体系C.企业的文化与价值观体系D.培训开发体系答案: 职位说明书, 关键绩效指标体系, 企业的文化与价值观体系, 培训开发体系3、人力资源管理的基本原则涉及（）A. 严把选人关原则B. 量才使用原则C.学以致用育人原则D.感情、事业、待遇、环境留人原则答案: 严把选人关原则, 量才使用原则, 学以致用育人原则, 感情、事业、待遇、环境留人原则4、人力资源利用涉及（）？A. 对人力资源的计划B. 对人力资源的激励C.对人力资源的绩效评估、沟通与核算D.形成健康向上的竞争氛围与组织文化答案: 对人力资源的计划, 对人力资源的激励, 对人力资源的绩效评估、沟通与核算, 形成健康向上的竞争氛围与组织文化5、企业的激励机制主要依靠（）等人力资源模块来完成？A. 薪酬体系设计B. 职业生涯管理C.升迁异动制度D.分权与授权机制答案: 薪酬体系设计, 职业生涯管理, 升迁异动制度, 分权与授权机制6、激励的核心在于对员工的（）把握与满足。

A. 内在需求B. 外在需求答案: 外在需求7、激励的理论依据主要有A. 需求理论B. 公平理论C.赫茨伯格的双因素理论答案: 需求理论, 公平理论, 赫茨伯格的双因素理论8、约束监督机制的核心是企业以（）为核心的职业化行为评价体系。

A. 绩效考核体系B. 任职资格体系C.职业生涯管理体系答案: 绩效考核体系, 任职资格体系, 职业生涯管理体系9、约束监督机制的作用？A. 对员工行为进行引导和必要的限定B. 引导员工朝着组织要求的方向努力C.避免员工背离组织发展目标的“不良行为”答案: 对员工行为进行引导和必要的限定, 引导员工朝着组织要求的方向努力, 避免员工背离组织发展目标的“不良行为”10、人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系，注重（）A. 人性化管理B. 情感管理C.柔性化管理D.经验管理答案: 人性化管理, 情感管理, 柔性化管理, 经验管理第二章1、人力资源规划的含义A. 企业进行的人力资源规划是一种预测B. 人力资源规划的主要工作是预测供需关系C.人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标答案: 企业进行的人力资源规划是一种预测, 人力资源规划的主要工作是预测供需关系, 人力资源规划必须和企业的战略相适应，必须反映企业的战略意图和目标2、人力资源规划的分类包含哪几个A. 按照规划的独立性划分。

B. 按照规划的范围大小划分。

C.按照规划的时间长短划分。

D.按照规划的空间区域划分。

答案: 按照规划的独立性划分。

, 按照规划的范围大小划分。

, 按照规划的时间长短划分。

3、根据人力资源规划的结果，招聘时应该注意招聘人员的A. 数量B. 质量C.人品D.性格答案: 数量, 质量4、人力资源内部供给的分析主要有以下哪几种A. 外部劳动力市场的状况分析。

B. 现有人力资源的分析。

C.人员流动的分析。

D.人员质量的分析。

答案: 现有人力资源的分析。

, 人员流动的分析。

, 人员质量的分析。

5、人力资源供大于求时应采用哪种措施A. 企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。

B. 鼓励员工提前退休。

C.提高现有员工的工作效率。

D.对富余员工进行培训。

答案: 企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。

, 提高现有员工的工作效率。

, 对富余员工进行培训。

第三章1、职位分析的步骤有哪些（）A. 准备阶段B. 调查阶段C.分析阶段D.完成阶段答案:2、基准性胜任素质指的是能将某一工作（或组织、文化）中表现优秀者与表现一般者区分开来的个体特征A. 对B. 错答案:3、职位分析的原则有哪些（）A. 系统分析原则B. 关注职位原则C.以当前工作为依据原则答案:4、下列职位分析方法中属于定性方法的是（）A. 职位分析问卷B. 访谈法C.职能职位分析法D.管理职位描述问卷答案:5、职位分析的结果包括（）A. 岗位规范B. 工作说明书C.工作岗位评价D.任职者的报告答案:第四章1、招聘程序包括（）几个阶段A. 准备阶段B. 实施阶段C.评估阶段答案:2、招聘需求的产生包括（）。

A. 组织的自然减员B. 业务量增大C.部分员工长期超负荷工作D.员工离职E. 组织的财务预算答案:3、与外部招聘相比，内部招聘的优点有（）。

A. 招聘成本小B. 有利于培养员工的忠诚度C.有利于促进团结、消除矛盾D.有利于招聘到高质量的人才E. 有利于激励员工、鼓舞士气答案:4、一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。

A. 技术类B. 行政类C.生产类D.营销类答案:5、关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。

A. 结构化面试之前需要先对考官进行培训B. 如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成答案:第五章1、培训与开发的意义有（）A. 有助于改善企业的绩效B. 有助于增进企业的竞争优势C.有助于提高员工的满意度D.有助于培育企业文化答案:2、培训与开发同人力资源管理其他职能的关系包含哪些（）A. 员工关系管理B. 招聘录用C.绩效管理D.人力资源规划答案:3、培训与开发的原则包括（）A. 有助于改善企业的绩效B. 有助于增进企业的竞争优势C.有助于提高员工的满意度D.有助于培育企业文化答案:4、学习型组织的关键特征有（）A. 支持性学习环境B. 学习过程与实践C.管理者强化学习D.无答案:5、培训需求的“压力点”，它主要来源于（）A. 企业层面B. 个人层面C.社会层面D.国家层面答案:第六章1、监控绩效阶段，管理人员需要做以下事情A. 选择正确的领导方式B. 与员工持续沟通C.辅导和咨询D.收集绩效信息答案:2、行为锚定评价法的优点有以下哪些A. 考核指标独立性较高B. 尺度更加精确C.具有良好的反馈功能D.使用的工作类型比较有限答案:3、绩效考核的方法中人物比较法的特点是以下哪一项A. 简单、容易操作B. 适用于作为奖惩的依据C.无法对不同部门之间的员工作比较D.无法提供有效的反馈信息答案:4、绩效考核周期，需要注意的因素有A. 公司性质B. 职位的性质C.指标的性质D.标准的性质答案:5、绩效管理的意义A. 有助于提高企业的绩效B. 有助于保证员工行为和企业目标的一致C.有助于提高员工的满意度D.有助于实现人力资源管理的其他决策的科学合理答案:第七章1、薪酬设计原则主要有（）。

A. 竞争性原则B. 经济性原则C.激励性原则D.公平性原则E. 合法性原则答案:2、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。

A. 外部公平B. 内部公平C.程序公平D.个人公平答案:3、薪酬管理的内容应包括（）。

A. 岗位评价与薪酬等级B. 薪酬调查C.薪酬计划D.薪酬结构、薪酬制度的制定与调整E. 人工成本测算答案:4、有效的薪酬管理应遵循以下原则：（）。

A. 对外具有竞争力原则B. 支付高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬的原则C.对内具有公正性原则D.对员工具有激励性原则E. 要拉开员工之间的薪酬差距的原则答案:5、薪酬计划涉及（）？A. 制定薪酬计划的准备工作B. 制定薪酬计划的方法C.制定薪酬计划的工作程序D.薪酬计划报告的撰写内容答案:第八章1、对职业生涯认识错误的是A. 每个人只有一个职业生涯历程B. 职业生涯是一个连续性的过程C.职业生涯是一个不断变化的过程D.职业生涯有专业的限制答案:2、对职业生涯规划的含义理解错误的是A. 个体人生规划的一部分B. 基于个体的一系列主观和客观因素而形成，主观因素包括内在价值观、兴趣、知识、动机等C.包括一系列的过程D.一个不变的过程答案:3、职业生涯规划与管理的对员工意义是A. 实现自己的职业目标和职业理想B. 使整个职业历程中的工作更富有成效C.可以提高企业的绩效D.更好控制职业生活，实现工作家庭的平衡答案:4、传统职业生涯与无边界职业生涯的不同点包括A. 能力B. 培训方式C.环境边界D.雇佣关系答案:5、职业生涯理念的新发展体现在A. 组织与员工心理契约的重构B. 职业成功标准发生了变化C.职业流动保持不变D.无答案:第九章1、劳动合同的履行的基本原则（）。

A. 合法原则B. 合理原则C.全面履行原则答案:2、劳动合同变更的原因（）。

A. 单位原因B. 员工原因C.劳资原因D.客观原因答案:3、对工伤进行定性要把握的关键点有（）。

A. 劳动关系B.“三工原则”C.无过失原则D.举证倒置原则答案:4、未尽到告知义务，就有可能构成欺诈，导致劳动合同无效，承担相应的法律责任有（）。

A. 支付同工同酬的劳动报酬B. 支付经济补偿金C.赔偿损失答案:5、劳动关系管理主要包括（）。

A. 企业用工管理B. 风险防控C.薪酬管理。

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人力资源管理(山东科技大学)智慧树知到答案章节测试2023年

人力资源管理(山东科技大学)智慧树知到答案章节测试2023年

第一章测试1.一个国家或地区的现实人力资源包括( )A:待业人口、就学人口和家务劳动人口B:就学人口、家务劳动人口、军队服役人口和其他人口C:老年就业人口、就学人口和家务劳动人口D:劳动适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口和待业人口答案:D2.( )说明人在不同阶段从事劳动的能力不尽相同，在开发时要尊重其内在的规律性A:时代性B:时效性C:能动性D:智力性答案:B3.现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指( )A:关心员工生活，提高员工物质文化生活水平B:把人当成上帝，一切都服从、服务于上帝C:把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素D:坚持群众路线，尊重群众意见答案:A4.人力资源与其他资源的最根本区别在于人力资源具有( )A:两重性B:再生性C:能动性D:时效性答案:C5.视员工为有价值的重要资源，满足员工自我发展的需要，在管理中以人为中心，非常注重员工的参与，这样的管理方式是( )A:战略人力资源管理B:传统优秀的人事管理C:现代人力资源管理D:现代人本管理答案:C第二章测试1.( )是指为了实现企业的战略目标，根据企业的人力资源现状，科学地预测企业在未来环境变化中的人力资源供求状况，并制定相应的政策和措施，从而使企业的人力资源供给和需求达到平衡，并使企业和个人都获得长期的利益。

A:人力资源规划B:人力资源战略C:人力资源供给预测D:人力资源需求预测答案:A2.人力资源规划的出发点是( )A:劳动力市场状况B:组织目标和战略C:行业现状D:现有人力资源状况答案:B3.人力资源规划的目标在于真正做到( )A:对组织具有导向作用B:人职匹配实现双赢C:获取合适人才D:人力资源供需平衡答案:D4.在人力资源管理的各项职能中，最具有战略性和主动性的是( )A:职业生涯规划B:人力资源规划C:培训开发D:工作分析答案:B5.人力资源规划的实质是( )A:分析现有人力资源的质量B:检查人力资源目标的实现程度C:分析人力资源管理的效果D:实现组织人力资源需求和供给的平衡答案:D第三章测试1.工作活动中不能再继续分解的最小单位是( )A:任务B:工作要素C:职位D:职责答案:B2.由两个或两个以上的工作组成，职责的繁简难易、轻重大小及任职条件要求相似的有职位的集合称为( )A:职门B:职系C:职级D:职等答案:B3.( )是人力资源管理活动的基础A:薪酬设计B:岗位设计C:工作分析D:培训考核答案:C4.下列各项中，不是工作分析目的的选项是( )A:了解具备什么条件的人才能做此工作B:了解工作的内容和方法C:了解工作性质D:了解绩效完成状况答案:D5.深入工作现场，能比较全面地了解工作情况，是工作分析方法中( )的优点A:实践法B:问卷法C:参与法D:观察法答案:D第四章测试1.( )是指专门为企业招聘中高级管理人员或重要的专门人员提供服务的就业机构A:高级就业服务机构B:外企服务公司C:猎头公司D:人才交流中心答案:C2.招聘成本评估是衡量( )的一个重要指标A:招聘效率B:招聘方法C:招聘质量D:招聘数量答案:A3.下列各项中，不属于内部招聘方法的是( )A:工作轮换B:人才库和继任计划C:工作告示D:校园招聘答案:D4.招聘活动要以人力资源的( )职能为依据A:薪酬管理B:工作分析C:绩效管理D:员工关系管理答案:B5.测量结果达到的可靠性或者一致性被称为测试的( ）A:有效性B:关联度C:信度D:效度答案:C第五章测试1.( )是指公司有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的行为A:员工管理B:职业管理C:员工开发D:员工培训答案:D2.根据组织长期目标、经营战略、短期目标及技术需求将组织现有效率和工作质量与期望水平相比较，对员工知识、技能进行分析，从而确定企业员工哪里需要培训，这是培训需求分析的( )分析A:人员B:组织C:管理D:工作答案:B3.培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论，以调查培训需求信息。

人力资源管理(宁夏大学)智慧树知到答案章节测试2023年

人力资源管理(宁夏大学)智慧树知到答案章节测试2023年

第一章测试1.人力资源管理是以管理学、经济学、社会学、人类学、心理学等多种学科知识为基础的新兴边缘学科。

（）A:错B:对答案:B2.人力资源管理有四大支柱，第一个支柱是招聘，第二个支柱是培训，第三个支柱是考核，第四个支柱是薪酬。

（）A:错B:对答案:B3.开展人力资源管理工作，人员管理体系和岗位管理体系是基础，相对的还需要建立哪些必要的系统？（）A:岗位说明书B:人员档案系统C:职位说明书D:岗位档案系统答案:BD4.碧云公司引入“三支柱”模型理念，将矩阵式组织结构改为团队式结构，又将人资组织架构调整为“4+1”模式。

（）A:错B:对答案:B5.在数字经济时代，人力资源管理面临的最大挑战是效率管理和人的变化，其中，人的变化是根本性的变化。

（）A:对B:错答案:A第二章测试1.人力资源规划和战略性人力资源管理的概念内涵是完全相同的。

（）A:错B:对答案:A2.战略性人力资源管理的基本内涵，包括哪些内容？（）A:战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B:战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段C:战略性人力资源管理对企业人力资源管理者提出了更高更新的要求D:战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程答案:ABCD3.D公司的战略目标是？（）A:减少浪费B:尽可能满足顾客的需求C:迅速应对变化D:快速本地化答案:ABCD4.企业职能战略一般由人力资源、市场营销、技术开发、生产制造、供应管理和财务管理等构成。

（）A:对B:错答案:A5.企业人力资源战略规划的实施依赖于全体员工的积极性、主动性和创造性。

以下说法错误的是：（）A:企业应营造良好的工作氛围，通过物质与精神双向激励，来调动企业中一切积极因素B:企业不应过分关注人的因素，尽可能减少人为因素的影响C:企业应注重高尚品质和操守的追求，积极进取斗志的激发，来调动企业中一切积极因素D:企业应通过企业精神的培育，一流业绩的倡导，来调动企业中一切积极因素答案:B第三章测试1.通过沙盘推演测评法，可以有效考察被试者的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题的能力以及团队合作能力等。

2020智慧树知道网课《人力资源管理(暨南大学)》课后章节测试满分答案

2020智慧树知道网课《人力资源管理(暨南大学)》课后章节测试满分答案

第一章测试1【单选题】(1分)人力资源管理的概念取代了人事管理的概念是在哪个阶段实现的？A.人事管理萌芽阶段B.战略性人力资源管理阶段C.人力资源管理阶段D.科学管理运动2【判断题】(1分)科学管理理论创造出了最初的劳动计量奖励工资制度。

A.错B.对3【多选题】(2分)员工关系管理是指？A.员工沟通与参与B.劳动关系管理C.员工安全与健康管理D.企业文化管理4【判断题】(1分)人力资源规划包括规划福利计划。

A.对B.错5【多选题】(2分)人力资源管理系统的两大基础是？A.激励员工B.职位分析与评价C.素质模型D.吸引人才6【单选题】(1分)属于人力资源管理的核心功能之一的是？A.招聘B.面试C.薪酬管理D.保留7【单选题】(1分)人力资源管理视每一位员工为独立的个体，并提供服务和计划，以满足个体的需要，这体现的是？A.行动导向B.个人导向C.未来导向D.全球导向8【多选题】(2分)当代的人力资源管理具备哪些特征？A.个人导向B.行动导向C.全球导向D.未来导向9【判断题】(1分)人才资源是指一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人的总称。

A.对B.错。

2020智慧树,知到《管理会计(海南联盟)》章节测试完整答案

2020智慧树,知到《管理会计(海南联盟)》章节测试完整答案

2020 智慧树，知到《管理会计(海南联盟)》章节测试完整答案智慧树知到《管理会计(海南联盟) 》章节测试答案第一章1 、管理会计的核算目的主要是为( ) 服务答案: 【企业内部经营管理】2 、传统的管理会计阶段，以() 为基本特征答案: 【成本控制】3 、战略管理会计阶段，以() 为基本特征答案: 【环境适应性】4 、划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段的时间标志是()答案: 【20世纪50 年代】5 、必须遵守公认会计准则的会计是()答案: 【财务会计】6 、下列项目中，属于管理会计人员的工作是( )答案: 【经营预测,编制预算】7 、下列项目中，属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有()答案: 【规划控制会计,预测决策会计, 责任会计】8 、管理会计与财务会计的联系有()答案: 【起源相同, 目标相同】9 、管理会计与财务会计的区别有()答案: 【职能不同,服务对象不同,会计主体不同,计算方法不同】10 、下列项目中，可以作为管理会计主体的有()答案: 【班组,车间, 个人】第二章1 、成本按照经济用途分为( )答案: 【制造成本, 非制造成本】2 、制造成本由( ) 组成答案: 【直接人工,直接材料, 制造费用】3 、下列各项中，属于酌量性变动成本的是( )答案: 【按销售额一定比例支付的销售代理费】4 、下列各项中，属于约束性固定成本的有( )答案: 【管理人员薪酬, 直线法计提的折旧费】5 、下列关于混合成本性态分析的说法中，错误的是( ) 。

答案: 【延期变动成本在一定业务量范围内为变动成本，超过该业务量可变为固定成本】6 、设某企业有固定搬运工10 名，工资总额25000元;当产量超过3000 件时，就需雇佣临时工。

临时工采用计件工资制，单位工资为每件1元，则该企业搬运工工资属于( ) 。

答案: 【延期变动成本】第三章1 、变动成本法下，期间成本包括( )A. 管理费用B. 销售费用C. 固定性制造费用D. 间接人工费用答案:ABC2 、如果企业存在期末存货，那么利用变动成本法下计算的期末存货成本高于完全成本法下计算的期末存货成本( )A. 对B. 错答案:B3 、变动成本法下，利润表所提供的中间指标是( )A. 营业利润B. 营业毛利C. 期间成本D. 贡献毛益答案:D4 、本期完全成本法计算的利润小于变动成本法计算下的利润，则( )A. 本期生产量大于本期销售量B. 本期生产量等于本期销售量C. 期末存货量大于期初存货量D. 期末存货量小于期初存货量答案:D5 、变动成本法与完全成本法的区别在于( )A. 应用前提不同B. 产品成本构成不同C. 计算损益程序不同D. 期间费用构成不同答案:ABCD第四章1 、模型线性假设不包括A. 固定成本不变假设B. 变动成本与业务量呈完全线性关系假设C. 销售收入与销售数量呈完全线性关系假设D. 销售收入与销售数量呈不完全线性关系假设答案:D2 、CVP分析指的是A. column-volume-profit analysisB. cost-value-profit analysisC. column-value-profit analysisD. cost-volume-profit analysis答案:D3 、下列说法中，正确的是A. 盈亏临界点是指企业经营达到不盈不亏状态时的销售量（额）B. 安全边际是指现有销售量（额）低于盈亏临界点销售量（额）的差额C. 安全边际率是一个绝对数指标D. 盈亏临界点作业率与安全边际率在数值上互为倒数答案:4 、在其他因素不变的条件下，如果固定成本总额降低，盈亏临界点A. 上升B. 降低C. 保持不变D. 变动不确定答案:B5 、在其他因素不变的条件下，如果销售单价降低，盈亏临界点A.上升降低B.保持不变C.D.变动不确定答案:A6 、某企业生产和销售单一产品，产品单价为 4 元，单位变动成本为2元，固定成本为30 000元。