下载文档原格式
第1篇一、项目概况本工程位于我国某城市，项目总投资XX亿元，占地面积XX万平方米，总建筑面积XX万平方米。
工程包括住宅、商业、办公等多种业态，旨在打造一个高品质、绿色环保、功能齐全的现代城市综合体。
为确保工程质量，特制定本品质工程专项施工方案。
二、施工目标1. 质量目标：确保工程质量达到国家标准及行业先进水平，一次性验收合格率100%，优良品率90%以上。
2. 安全目标：严格执行安全生产法规，实现零事故目标。
3. 进度目标：按照合同约定，确保工程按期完工。
4. 环保目标：严格执行环保法规，实现绿色施工。
三、施工组织与管理1. 施工组织架构：成立项目经理部，下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、人力资源部等部门，确保工程顺利进行。
2. 质量管理：严格执行ISO9001质量管理体系，建立健全质量保证体系，确保工程质量。
3. 安全管理：建立健全安全生产责任制，加强安全教育培训，严格执行安全生产操作规程。
4. 进度管理：制定详细的施工进度计划，确保工程按期完工。
5. 环保管理：严格执行环保法规，采取有效措施，降低施工对环境的影响。
四、施工工艺与材料1. 施工工艺：采用先进、成熟、可靠的施工工艺，确保工程质量。
2. 材料选用：选用符合国家及行业标准的高品质建筑材料，确保工程质量。
3. 工程检测：严格执行国家及行业标准，对施工过程中的关键部位进行检测，确保工程质量。
五、施工重点与难点1. 施工重点：地基基础、主体结构、装饰装修、设备安装等。
2. 施工难点：复杂地质条件、高精度施工、绿色环保施工等。
六、施工措施1. 加强施工组织与管理，确保施工进度、质量、安全、环保等目标实现。
2. 优化施工工艺，提高施工效率，确保工程质量。
3. 严格控制材料质量，确保工程质量。
4. 加强施工过程中的检测，确保工程质量。
5. 加强施工人员培训，提高施工人员素质。
6. 采取有效措施，降低施工对环境的影响。
七、质量保证措施1. 严格执行国家及行业标准，建立健全质量保证体系。
“品质工程”实施方案为贯彻落实交通运输部“提升基础设施品质，推行现代工程管理，开展公路水运建设工程质量提升行动，努力打造品质工程”要求，全面提升本项目建设品质，特制定建设“品质工程”实施方案。
一、指导思想牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，以推进“综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通”发展为核心，以“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”为抓手，以提升公路建设内在质地和外在品位为目标，全面推行“五化”管理，实现公路建设“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”。
二、内涵及要求品质工程的具体内涵及要求是建设理念体现以人为本、本质安全、全寿命周期管理、价值工程等理念；管理举措体现精益建造导向，突出责任落实和诚信塑造，深化人本化、专业化、标准化、信息化和精细化；技术进步展现科技创新与突破，先进技术理论和方法得以推广运用，包括先进适用的新技术、新工艺、新材料、新装备和新标准的探索与完善；质量管理以保障工程耐久性为基础，体现建设与运营维护相协调、工程与自然人文相和谐，工程实体质量、功能质量、外观质量和服务质量均衡发展；安全管理以追求工程本质安全和风险可控为目标，促进工程结构安全、施工安全和使用安全协调发展；工程建设坚持可持续发展，在生态环保、资源节约和节能减排等方面取得明显成效。
公路建设“品质工程”应达到“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”四个方面具体要求。
1、优质耐久首先是倡导和注重工程施工过程的工作质量。
2、安全舒适是指公路在建设过程中所涉及的人员、设备、产品等应具有足够的安全性。
3、经济环保是指施工过程中，首先考虑环境保护、资源利用、经济节能，实现公路交通产品建设和使用的绿色可持续发展。
4、社会认可首先是指公路交通产品的存在感和外在几何尺寸及线型的自然、顺畅、美观，能够体现路域文化和地域特色，具有较高的知名度和美誉度。
三、建设目标在总结以往公路建设经验的基础上，通过理念创新、管理创新、制度创新、技术创新，全面打造“品质工程”，建设目标是：1、建设理念和从业人员素质进一步提升将建设“品质工程”的新理念贯穿于项目建设全过程，加强项目管理和监理、施工等从业人员的岗位考核和教育培训，开展一线监理和施工人员的岗位练兵、技术比武活动，培育和弘扬精益求精、追求品质的“工匠精神”。
品质工程创建活动实施方案一、活动背景随着市场竞争的日益加剧，企业对产品质量的重视程度也越来越高。
客户对产品的品质要求越来越严格，因此企业必须提高产品质量，以满足市场需求。
因此，品质工程创建活动成为企业不可或缺的一环。
本方案将以一家制造型企业为例，介绍品质工程创建活动的实施方案。
二、活动目标1. 提高产品质量，降低产品缺陷率。
2. 提高员工对品质工程的认识和重视程度。
3. 建立完善的品质工程体系，确保产品质量可控可靠。
三、活动内容1. 设立品质工程小组在组织内设立一支品质工程小组，该小组由质量部、生产部、技术部等相关部门的代表组成，负责品质工程的实施和推动。
2. 品质工程知识培训针对全体员工进行品质工程知识培训，让员工了解品质工程的重要性和原理，引导员工树立“质量是生命”的观念，并掌握品质工程的基本方法和工具。
3. 品质工程体系建设建立完善的品质工程体系，包括品质目标设定、过程控制、缺陷预防、纠正措施等。
并制定相应的文件和程序，确保品质工程的运作有效可靠。
4. 品质意识培养通过各种方式加强全员品质意识的培养，包括激励制度的建立、员工参与品质改进的机会提高等。
鼓励员工主动提出品质改进建议，形成全员参与品质改进的氛围。
5. 品质工程实施在产品设计、原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节实施品质工程，通过数据的收集与分析，及时发现和纠正产品质量问题，最大程度减少产品缺陷率。
6. 品质工程绩效评价建立品质工程绩效评价系统，对品质工程的实施效果进行定量化评估，为品质工程的持续改进提供依据。
四、活动实施计划1. 设立品质工程小组，成立时间：XX年XX月XX日。
2. 品质工程知识培训，培训内容包括：品质工程基本原理、品质工程方法工具、品质工程体系建设、品质意识培养等，培训时间：XX年XX月至XX年XX月。
3. 品质工程体系建设，制定相关文件和程序，建立品质工程体系，完成时间：XX年XX月至XX年XX月。
4. 品质意识培养，激励制度的建立、员工参与品质改进机会提高等，持续时间：XX年XX 月至XX年XX月。
第1篇一、工程概况本工程为一栋地上5层、地下0层的框架结构建筑，总建筑面积2490.00平方米，建筑高度18.90米，标准层层高3.30米。
施工单位为工程有限公司，项目经理为XXX，技术负责人为XXX。
二、施工目标确保模板工程在施工过程中达到以下目标：1. 模板工程符合设计要求和规范标准；2. 模板安装质量优良，确保结构形状尺寸及相互位置的准确；3. 模板支撑系统稳定可靠，满足施工荷载要求；4. 模板工程安全施工，无安全事故发生。
三、材料质量要求1. 模板：选用大型七合板，规格为1830×915×18mm；2. 梁方木条：选用截面为50×100mm，长2000mm的方木作为底楞木和托木搁栅；3. 支撑：选用70-80的杉原木。
四、施工工艺1. 模板制作：根据设计图纸要求，制作模板，确保模板尺寸准确、形状规整；2. 模板安装：按照设计要求和施工规范，进行模板安装，确保模板安装牢固、垂直、平整；3. 支撑体系搭建：根据施工荷载和模板安装要求，搭建支撑体系，确保支撑系统稳定可靠；4. 钢筋绑扎：在模板安装完成后，进行钢筋绑扎，确保钢筋位置准确、间距均匀；5. 混凝土浇筑：按照设计要求和规范标准，进行混凝土浇筑，确保混凝土质量。
五、施工质量控制1. 材料进场检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求；2. 施工过程控制：对施工过程进行全过程跟踪，确保施工质量；3. 模板安装质量检验：对模板安装质量进行检验，确保模板安装准确、牢固；4. 支撑体系稳定性检验：对支撑体系稳定性进行检验，确保支撑系统可靠；5. 混凝土浇筑质量检验：对混凝土浇筑质量进行检验，确保混凝土质量。
六、安全施工措施1. 施工人员培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识；2. 施工现场安全管理：严格执行施工现场安全管理规定，确保施工现场安全；3. 施工防护设施：设置必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等；4. 施工机械操作：严格按照操作规程进行机械操作，确保施工机械安全运行；5. 施工事故应急预案：制定施工事故应急预案，确保施工过程中发生事故时能够及时处理。
品质工程实施方案范文一、实施背景随着市场竞争的日益激烈，公司将品质作为核心竞争力的重要组成部分。
提高产品质量，降低成本，提升品牌形象，已成为公司持续发展的关键。
因此，有必要对公司品质工程进行全面实施，以满足市场和客户的需求。
二、实施目标1. 完善品质管理体系，提升产品质量2. 提高生产工艺稳定性，降低次品率3. 优化供应链管理，提高采购质量4. 提升品牌形象，增强客户信任度三、实施内容1. 完善品质管理体系建立并完善品质管理体系是品质工程的基础，也是提升产品质量的关键。
需从以下几个方面进行实施：1.1、进行内部品质管理体系的审查和修订，明确质量目标、质量政策，并建立相关制度和流程。
1.2、制定质量管理手册，确保全员了解并遵守质量管理规定。
1.3、加强内部审核，确保质量管理体系的有效运行和持续改进。
2. 提高生产工艺稳定性提高生产工艺稳定性，降低次品率，是公司持续发展和降低成本的重要手段。
需要从以下几个方面进行实施：2.1、建立完善的生产工艺管理流程，确保每个环节都有明确的工艺要求和操作规程。
2.2、加强设备管理和日常维护，确保设备始终处于最佳状态，提高生产效率和产品质量。
2.3、加强生产过程监控和数据分析，及时发现生产异常，及时调整和改进生产工艺。
3. 优化供应链管理供应链管理对产品质量有直接影响，因此需要从以下几个方面进行实施：3.1、建立供应商评价体系，对供应商进行定期评估，确保供应商的产品质量和交货周期。
3.2、加强对进货原材料的把关，建立原材料进货检验制度，确保原材料的质量符合要求。
3.3、加强供应商管理，与供应商建立长期合作关系，共同推动产品质量的提升。
4. 提升品牌形象提升品牌形象是公司在市场竞争中取得优势的重要手段，需要从以下几个方面进行实施：4.1、注重产品外观设计和包装，从细节中展现公司的品牌形象和产品品质。
4.2、加强客户服务，提高客户满意度，树立公司良好的口碑和品牌形象。
4.3、加强市场营销，提升公司的品牌知名度和美誉度。
品质工程实施方案范文一、背景介绍。
品质工程是企业持续改进的重要手段，通过实施品质工程，可以提高产品质量，降低成本，提高生产效率，增强市场竞争力。
因此，制定一份科学合理的品质工程实施方案至关重要。
二、目标设定。
1. 提高产品质量，通过品质工程的实施，提高产品的合格率，降低次品率，提高产品的可靠性和稳定性。
2. 降低成本，通过品质工程的实施，减少生产过程中的浪费，降低生产成本。
3. 提高生产效率，通过品质工程的实施，优化生产流程，提高生产效率，缩短生产周期。
4. 增强市场竞争力，通过品质工程的实施，提高产品质量，降低成本，提高生产效率，从而增强企业的市场竞争力。
三、实施步骤。
1. 确定实施范围，根据企业实际情况，确定品质工程的实施范围，包括产品生产过程、生产设备、人员素质等方面。
2. 制定实施计划，根据实施范围，制定详细的品质工程实施计划，包括实施目标、实施时间表、实施责任人等内容。
3. 资源准备，为品质工程的实施准备必要的资源，包括人力资源、物力资源、财力资源等。
4. 实施过程管理，严格按照实施计划，组织实施品质工程，对实施过程进行全面、系统的管理和控制。
5. 效果评估，对品质工程的实施效果进行评估，及时发现问题，采取有效措施加以解决。
四、实施措施。
1. 加强管理，建立健全品质工程管理体系，明确各项工作的责任人和工作内容，加强对品质工程实施过程的监督和检查。
2. 提高技术水平，加强技术培训，提高员工的技术水平和品质意识，确保生产过程中的技术要求得到满足。
3. 强化质量控制，建立完善的质量控制体系，加强对产品生产过程中各个环节的质量控制，确保产品质量的稳定性和可靠性。
4. 优化生产流程，对生产流程进行全面的分析和优化，提高生产效率，降低生产成本。
5. 加强沟通协作，加强内部各部门之间的沟通和协作，形成良好的合作氛围，共同推动品质工程的实施。
五、实施效果。
经过品质工程的实施，产品质量得到明显提高，合格率提高了20%，次品率降低了15%；生产成本降低了10%，生产效率提高了25%；企业的市场竞争力得到增强，市场份额提高了30%。
***改建工程“品质工程”创建活动方案为认真贯彻落实上级部门相关文件精神和有关要求，按照“以质为帅、量质兼取、科学发展、一步到位”，和打造“品质工程”的要求，结合本工程项目实际，制定如下实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，树立新的品质理念，应用科学技术方法，加大工程质量品质管理力度，在确保工程建设质量的前提下，优质高效地完成本合同段的所有施工任务。
二、活动目标（一）总体目标通过“品质工程”活动，增强我项目部全员质量意识，安全文明施工再上一个新台阶。
（二）具体目标争创品质示范工程，打造“项目管理科学、项目管理专业、工程施工标准、工程结构耐久、项目质量优良”的“品质工程”项目。
三、活动范围***工程项目。
四、活动组织组织机构成立“品质工程”活动领导小组，负责活动组织及实施，领导小组人员如下：组长：***成员：***五、创建内容以创“品质工程”为目标，通过以下具体内容来打造“内在质量优、结构功能全、使用寿命长”的工程实体。
（一）完善各项制度1、落实质量责任制度工程质量责任制：项目经理对工程质量全面负责，是项目工程质量的第一责任人，项目总工主要负责项目工程质量管理控制，是项目工程质量的具体负责人，各分项工程负责人对确保工程质量有不可推卸的责任,施工现场负责人对现场施工质量有直接把控作用，是工程是否可靠的第一道防线。
2、强化自检、互检验收制度日常工序的验收须严格遵循施工质量控制流程，由施工作业队组织初检，经理部技术负责人及相关试验、测量部门自检，并由经理部形成书面报检资料后方可报监理工程师验收，合格后进行下道工序。
项目部建立质检体系，执行以自检为基础，自检与阶段检查相结合的质量检验制度。
严把原材料关，执行材料成品、半成品的质量检查制度，确保进场材料符合规范设计等要求，严禁使用不合格材料，严格规范要求各项试验、检测要及时填写施工原始记录、试验检测记录及各种自检资料，试验、测量、自检、阶段检查要求完整记录，记录经由资格人员签字。
品质工程实施方案品质工程是一种旨在提高产品和服务的质量、可靠性和效率的管理方法。
实施品质工程需要制定一份详细的实施方案，下面是一份的品质工程实施方案。
一、前期准备1.确定实施品质工程的目标：公司的目标是提高产品的质量、可靠性和效率。
此外，还需确定实施品质工程的具体目标，包括提高产品的一次合格率、减少产品缺陷、提高产品的绩效等。
2.确定实施品质工程的团队：组建实施品质工程的团队，其中必须包括顾问、专家、品质工程师等专业人员，他们需拥有较高的专业性和管理经验。
3.收集并分析数据：在实施品质工程之前，需要先收集并分析有关产品和服务的数据，包括产品的缺陷率、客户满意度、产品的质量等方面的数据。
二、实施方案1.制定品质标准：制定适合公司产品和服务的品质标准，包括产品的设计、生产、检验等各个方面。
为了更好的实施品质工程，需要以客户需求为中心，最终达到客户满意度的目标。
2.设计品质检验计划：制定品质检验计划，确保在设计和生产阶段时可以尽可能多的预防和发现缺陷，并能采取相应的措施进行修正。
3.采用品质工具：在实施品质工程的过程中，可以采用各种品质工具来提高产品和服务的质量和可靠性，包括品质审查、品质控制图、故障模式分析等。
4.实施员工培训：将品质工程的理念和方法进行培训，培训内容包括品质标准的制定、品质工具的使用、品质工作流程的管理等。
5.执行计划并持续改进：在实施品质工程的过程中，需要执行计划并进行持续改进，不断地调整品质标准、品质检验计划和品质工具等内容，以逐步提高产品和服务的质量和可靠性。
三、实施后期监控1.建立品质监控机制：建立品质监控机制，包括针对产品和服务的评估机制、监控客户满意度等。
2.分析品质数据：收集和分析有关产品和服务的数据，包括客户反馈数据、产品缺陷率、产品质量等，及时发现问题并进行改进。
3.持续改进：根据实际情况，对品质标准、品质检验计划等进行持续改进，以达到更好的品质效果。
四、总结品质工程是提高产品和服务品质的重要方法，实施品质工程需要制定详细的实施方案，并建立完善的品质监控机制和持续改进机制，以逐步提高产品和服务的质量和可靠性。
品质工程模板施工方案第一章项目概况1.1 项目名称品质工程施工方案1.2 项目位置本项目位于xx市xx区，地理位置优越，交通便利。
1.3 项目概况本项目为xx工程，由xx公司承建，总建筑面积为xx平方米。
项目包括xx部分，主要包括xx、xx、xx等。
第二章质量管理组织2.1 项目质量管理组织机构项目质量管理组织机构由总监、部门负责人、技术员、施工员、质检员等组成。
其中，总监负责全面领导和管理，部门负责人负责具体的工程质量管理工作，技术员负责技术支持和技术问询，施工员负责施工过程的管理和安排，质检员负责工程的质量检测和验收。
2.2 质量管理职责分工（1）总监负责全面领导和管理项目的质量管理工作，制定项目的质量目标和计划，并组织实施。
（2）部门负责人负责具体的工程质量管理工作，制定和组织贯彻实施施工工艺、质量验收标准、施工技术规程等，并监督实施。
（3）技术员负责技术支持和技术问询，协助部门负责人制定工程技术措施，并进行技术监督和管理。
（4）施工员负责施工过程的管理和安排，组织实施施工过程的质量检查、验收和记录，并组织相关部门进行整改。
（5）质检员负责工程的质量检测和验收，对施工过程进行合格检验，并对不合格工程进行整改和验收。
第三章施工准备工作3.1 前期准备（1）制定施工计划根据项目的具体情况，制定施工计划，包括工程进度计划、质量管理计划、安全生产计划等，并组织实施。
（2）组织项目组织机构按照项目的需要，组织项目的管理和施工人员，并制定管理制度和规范。
（3）采购材料设备根据项目需要，进行材料和设备的采购，并建立健全采购管理制度，确保采购的材料设备符合要求。
3.2 施工条件（1）土地、用地条件在施工前，对土地和用地条件进行调查和研究，并制定相应的施工方案和措施。
（2）气候条件考虑项目所在地的气候条件，根据气候条件制定相应的施工措施和安全防护措施。
3.3 施工技术措施（1）施工组织设计根据项目情况和要求，制定施工组织设计方案，并组织实施。
品质工程行动方案一、总则品质是企业生存和发展的根本，品质工程是企业全面提高产品品质的重要手段，是企业实现可持续发展的关键。
为了加强品质工程建设，提高产品品质水平，增强企业核心竞争力，我们制定了以下品质工程行动方案。
二、目标品质工程的总体目标是全面提升产品品质，实现零缺陷生产，确保产品一次交检合格率达到100%。
具体目标包括：1. 提高产品质量水平，减少产品次品率；2. 加强过程控制，降低生产中的损耗；3. 提高员工素质，营造良好的品质管理氛围；4. 不断完善品质管理体系，确保企业持续发展。
三、重点任务1. 加强管理，建立长效机制（1）制定品质工程建设规划，确定品质目标和绩效指标；（2）设立质量管理部门，明确品质工程的责任人和责任部门；（3）建立品质工程档案，定期进行品质管理评估和追踪。
2. 强化技术支持，提升产品品质（1）建立完善的工艺流程和标准操作规程；（2）引进先进的生产设备和检测设备，确保生产过程可控；（3）加强原材料进货检验，提高原材料合格率；（4）优化生产工艺，降低产品加工成本，提高产品的精度和稳定性。
3. 提高员工素质，培养品质意识（1）加强品质教育培训，提高员工品质意识；（2）规范生产作业，明确员工操作规程和细则；（3）建立奖惩机制，激励员工积极参与品质工程建设。
4. 强化质量管理体系，确保品质稳定（1）建立ISO质量管理体系，确保生产过程可控；（2）制定和完善品质管理手册和程序文件；（3）建立全面的品质管理档案，进行品质管理追溯分析；（4）加强内部审核和外部审核，及时发现和纠正问题。
5. 强化产品质量监督检验（1）建立完善的产品质量监督检验标准和流程；（2）统一产品检验标准，确保产品质量可控；（3）建立产品检验档案，追踪产品质量问题的根源。
6. 加强售后服务，提高客户满意度（1）建立客户质量反馈机制，及时处理客户投诉；（2）制定售后服务规范，提高产品品质的可靠性；（3）加强产品回访，了解客户对产品质量的实际感受。
“品质工程”示范创建实施方案一、品质工程实施原则和目的为规范 XXX标标准化建设，推进平安工地建设和工程质量通病治理，全面提高工程质量、安全管理及文明施工水平，按照平天高速公路天水段项目管理办公室《关于开展《 XX省公路水运“品质工程”示范创建实施方案》宣贯活动的通知》（XX段项发〔 2017〕XX号）有关要求，我标段在全线开展创建品质工程活动。
为切实落实好该项活动，结合 XX标实际情况，特制定本实施方案。
二、工程概况本合同段起讫里程为 KXX～ KXX，线路长度 Xkm。
主线采用双向四车道高速公路标准建设，设计速度 80km/h，整体式路基宽 25.5m，分离式路基宽 2× 12.75m，主要工程量：路基挖方： X 万立方，路基填方： X万立方；特大桥 Xm/X座、大桥 Xm/X座；隧道 X 座（左洞长 X 米，右洞长 X 米）；通涵 Xm/X 道，互通式立交 X 处、停车区X 处（ X 互通、 XX停车场），合同工期 X 个月，合同金额 X 亿元。
三、主要实施方案1、准备工作（1）组织准备项目部成立XX 标创建品质工程领导小组，负责统筹指导开展活动，小组成员分工如下：组长： XX负责创建品质工程活动的全面组织、部署；常务副组长： XX 负责一、二工区创建品质工程活动的组织和督导、协调；副组长： XX负责活动期间方案的编制和技术问题的处理；副组长： XX负责活动的具体实施和总结、完善；副组长： XX负责活动期间与当地政府、村民的协调；成员： XX负责一工区活动具体实施和完善；成员： XX负责二工区活动具体实施和完善；成员： XX负责全线创建品质工程活动的质量检验；成员： XX负责全线创建品质工程活动的试验检测；成员： XX负责全线创建品质工程活动的材料供应。
（2）学习相关文件精神活动准备期间，组织项目部有关人员及施工班组负责人召开品质工程动员会议，学习品质工程相关文件精神，详细的传达创建品质工程实施方案的内容、步骤、要求。
并由施工班组负责人召开施工班组品质工程会议，要求所有参与施工人员全部参加，深入细致的做好宣传工作，做到人人都能熟知“品质工程” 建设活动的开展。
2、工业化管理为了全面落实和贯彻、执行《XX省公路建设集团有限公司标准化建设指南》有效的控制工程建设质量，提供工程建设技术管理水平，对三集中场地（混凝土拌合站、钢筋棚集中加工场地、箱梁预制场地）进行了有效的规划。
3、标准化工厂生产随着现在社会的发展，钢筋加工厂建设标准化程度越来越高，我标段实施钢筋棚标准化工厂生产。
(1)钢筋加工厂的规划设计，满足场地和加工强度需要，分种类布置，考虑材料运输调运需要。
(2)场内功能区划分，有原材料堆放，半成品加工。
(3)场地内运输通道的设置，标识，设置防护措施。
(4)场内流水线施工，加强工序衔接，加快施工进度。
图 2 1 号钢筋棚平面布置图4、二维码工地全覆盖将所有的施工工序，转化成图文内容，上传到互联网云端，每一道工序流程标准都变身一个二维码，工人们只要用手机扫一扫，施工方案、各工序安全技术交底、从业人员风险告知书等内容便全部呈现在手机上。
“二维码”的使用，使技术交底更直接、快捷。
让施工人员可以随时掌握施工要点和难点，了解施工过程中存在的安全风险，提高了施工人员的安全风险防范意识，确保施工生产安全有序推进。
图 3 人员二维码实名管理图 4 技术要求二维码管理图 5 人文关怀图 6 安全知识5、注重环境保护为了保护和改善生态环境，施工结束后，桥梁工程每完成一处，我标段将及时对桥梁施工现场进行清理、播撒草籽，绿化，保护生态环境。
6、桥梁全自动喷淋养生工艺全自动喷淋养生工艺技术作为预制梁段实现大规模标准化生产，加快桥梁建设周期的关键技术。
其喷出的水雾均匀，可以达到全天候、全湿润的养护质量标准，养护效果极为显著。
同时喷淋系统从供水到工作完毕，基本实现了过程全自动控制，大大降低劳动强度，提高劳动生产率，具有成本低、安装、维修方便，节约用水等显著有点。
喷淋系统在设计中就从供水、用水、回收水采用环保概念，养护水、场地清洁用水、雨水经沉淀后重新利用，合理的利用水资源，从而节约用水，达到环保施工的目的。
具有保湿、良好保温、抑制裂缝产值、节工省能、降低养护成本等特点，特别是悬浇段翼缘板与腹板交汇处的“死角”部位的养护难题得到了很好解决。
同时减少了人工高空作业时间，降低了作业人员的劳动强度。
（1）台座喷淋系统①全自动桥梁养护智能喷淋养生系统，采取分台座轮流定时喷淋，喷淋一片梁板达到全方位、全湿润的养护质量标准按用时天气、温度情况和梁板养护阶段只需20s～ 40s。
在台座浇铸的时候就必须把支路水管和出水口安装好，出水口间距控制在 1.0m 左右。
②每个喷水口安装四孔三通分别安装喷嘴，喷嘴可以上下左右随意调节角度，喷淋范围大，杜绝喷淋盲区。
伸缩式雾化洒水喷头预（2）智能控制系统①智能控制系统可以控制喷淋时间，可定时，定量，定台座的喷淋。
由场现场控制单元、通信单元和远程控制单元三部分组成。
打开自动控制系统总电源开关，设置控制系统喷淋循环的总持续时间和等待时间，压力水泵开始工作。
打开需喷淋台座电源开关，根据天气、温度情况和梁板养护阶段来调节喷淋时间，定好喷淋时间，时间到后自动停止喷淋，转到下一台座，循环一周后开始等待时间，等待时间根据测试梁体表面水分蒸发完毕时间和总循环时间来确认。
②控制器面板上的中文液晶显示屏可显示系统的工作状态。
③系统可记录每个工位的喷水时间和时间间隔。
通过控制器面板上的控制按钮进入设置模式，可对选择需要喷水工位、喷水时间以及喷水间隔等进行设置，也可以通过项目部计算机进行设置后下载到控制器。
图自动喷淋系统控制器面板（3）自动喷淋养生系统优点①养护效果好喷淋养生自动控制系统喷出的是气雾状水，可以达到全天候、全湿润的养护质量保准，养护效果极为显著。
喷淋系统从供水到工作完毕，基本实现了过程全自动控制，喷出的水雾均匀，养护效果极佳。
②降低劳动强度按每天五片梁的出梁速度，养护周期 7 天，养护需要 15 人，而采用全自动桥梁养护智能喷淋养生系统，只需设定好养护时间及循环范围并进行系统日常养护即可。
图自动喷淋系统现场工作图7、预应力精细化施工推行桥梁预应力精细化施工技术，严格控制有效预应力的大小及其不均匀度，确保桥梁预应力张拉施工质量符合设计和规范要求，杜绝由于施工不当而造成桥梁预应力病害问题，我标段将在全线推行桥梁预应力精细化施工技术。
（1）钢绞线梳编穿束工艺为了避免单根穿束引起的绞线相互缠绕，导致张拉时绞线受力严重不均，应采用整束穿束系统进行穿束，此工艺已在工程中得到应用，对多索、长索效果更加明显。
812218793397654456图梳编穿束示意图（2）预应力智能张拉技术图智能张拉系统结构图做到张拉力精确控制、同步控制，伸长量校核。
伸长量张拉力控制图预应力智能张拉系统实时情况示意图（3）特点①精确施加应力系统能精确控制施加的预应力力值，将误差范围由传统张拉的± 10％缩小到± 1％，即张拉力值能达到与设计值相差不到1%的精度。
这样的精度对桥梁质量的可靠性是非常重要的。
是同类产品中唯一一个通了交通部定的品。
（2011 版涵施工技范7.12.2 第 2 款定“ 拉力控制力的精度宜± 1.5 ％”）②及校核伸量，“双控”采集伸量，自算伸量，及校核伸量是否在± 6%范内，当片出松，能自判断伸量异常，此器能自停止油，避免拉事故生。
③ 称同步拉一台算机控制两台或多台千斤同、同步称拉，两端拉力、伸量同步，真正“多同步拉” 工。
（范 7.12.2第 1 款定“各千斤之同步拉力的允差±2％）④无控制、流量自利用笔本自的无网卡就可以行控制，可靠。
⑤某目施工要求“在拉施工中，拉速率控制在10%~15%/min⋯⋯”。
智能拉系能根据千斤大小自出油量。
⑤持荷保障、自智能系在要求的（如 5 分）束后才能退，确保持荷足。
持荷程中力必然下降，系能自，始使力保持在要求范；是大多数梁板有效力不足的重要原因，也是其他没有法解决的。
⑥智能控制拉程，减少力失进油，持荷，回油全由计算机控制自动完成，不受人为、环境因素影响；停顿点、加载速率、持荷时间、卸载速率等张拉过程要素完全符合桥梁设计和施工技术规范要求。
⑦使用简单、节省人力、杜绝安全隐患操作工人不需要培训，只需要增加一个计算机操作人员，张拉过程无需测量伸长量，无需工人开启油泵。
⑧数据自动生成、实现过程监控张拉完毕，数据依据自动生成于定制表格当中。
能与其他系统完美结合，做到数据上传网络，实现系统远程监控功能。
是目前唯一广泛运用的实现张拉质量远程监控的系统。
图智能张拉系统现场布置8、压浆质量智能控制工艺预应力智能张拉技术有力地保证了预应力张拉施工质量。
然而再好的张拉技术也必须在管道压浆密实的条件下才能保证结构的耐久性。
桥梁预应力智能压浆技术是指采用计算机技术控制整个压浆过程，采用浆液循环方式排出管道内空气和杂质，不需要人工开泵和手动补压的压浆工艺。
循环智能压浆技术具有精确控制水胶比、自动调节压力与流量、精确控制稳压时间、自动记录压浆数据、浆液持续循环排尽空气等功能，能够保证压浆饱满密实，符合规范和设计要求，有效提升桥梁结构耐久性。
张拉质量 +压浆质量→ 桥梁安全、耐久（1）循环智能压浆工艺桥梁预应力智能压浆技术是指采用计算机技术控制整个压浆过程，采用浆液循环方式排出管道内空气和杂质，不需要人工开泵和手动补压的压浆工艺。
循环智能压浆技术具有精确控制水胶比、自动调节压力与流量、精确控制稳压时间、自动记录压浆数据、浆液持续循环排尽空气等功能，能够保证压浆饱满密实，符合规范和设计要求，有效提升桥梁结构耐久性。
（2）主要技术特点①一次压注双孔，提高工效对于跨径 50m内的预制梁，单孔长度小于 70m的预应力管道均可双孔同时压浆，从位置较低的一孔压入，从位置较高的一孔压出回流至储浆桶，节约劳动力，提高工效100%。
图②浆液满管路持续循环排除管道内空气管道内浆液从出浆口导流至储浆桶，再从进浆口泵入管道，形成大循环回路。
浆液在管道内持续循环，通过调整压力和流量，将管道内空气通过出浆口和钢绞线丝间空隙完全排出，还可带出孔道内残留。
③准确控制力，流量a.精确和保持灌力自管道力失，以出口足范最低力来置灌力，保沿途力失后管道内仍足范要求的最低力。
关出口后内保持不低于0.5MPa 的力。
（ 2011版涵施工技范7.9.8条定“ 水平或曲管道，力宜 0.5～0.7MPa⋯关出口后宜保持一个不小于0.5MPa 的期 3~5min ）b.当、出口力差保持定后，可判定管道充盈。
c.通出口流量和力大小行整。
d.准确控制水胶比按施工配合比数量自加水，准确控制加水量，从而保水胶比符合要求。
