稷山县秦晋电力铁合金有限公司2×12MW生物质发电工程
安全控制监理细则
编制：
审批：
太原理工大成工程有限公司
秦晋电力铁合金有限公司2×12MW
生物质发电项目监理部
2012年7月5日
一、安全监理目标
依据施工单位与建设单位达成的安全目标制定。
二、安全监理依据
（一）各级政府颁行的相关法律、法规
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《中华人民共和国建筑法》
3、《建设工程安全生产管理条例》
4、《工程建设施工安全标准强制性条文》
5、地方性施工安全生产条例等
（二）合同条件
1．《建设工程委托监理合同》
2．《工程建设施工合同》
3．各项合同的附加协议条款
（三）工程规范、规程和技术规范
1、《建筑施工安全检查标准》
2．《施工企业安全生产评价标准》
3．《施工现场临时用电安全技术规程》
4．《建筑机械使用安全技术规程》
5．《建筑施工高处作业安全技术规程》
6．其他相关安全技术规范
（四）施工组织设计
（五）其它相关资料
三、施工阶段的主要内容
（一）施工准备阶段
1、调查了解施工现场及周边环境情况；
2、告知建设单位的安全责任，并协助其及时办理工程项目安全监督手续。
3、审查施工总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证，以及相互间的安全协议；
4、审查施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格；
5、检查施工单位施工现场安全生产保证体系；
6、审核施工单位提出的危险性较大的分部分项工程一览表（包括须经专家论证、审核的项目）和须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表；
7、审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项（重点是危险性较大的分部分项工程）施工方案；
8、编制监理规划中的安全监理方案；
9、编制安全监理实施细则；
10、对监理人员进行岗前安全教育，并配备必要的安全防护用品；
11、在第一次工地会议上介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。
（二）施工阶段
1、监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全
生产管理人员的到岗与工作情况。
2、监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。
3、复核施工单位大中型施工机械、安全设施的安全许可验收手续。
4、核查施工单位安全生产事故应急求援预案。
5、参与施工单位组织的专项安全检查（包括异常气候和节假日施的安全检查）。
6、参加安全监督部门对项目安全检查后的项目安全生产状况讲评会。
7、配合工程安全事故调查、分析和处理。
8、对施工现场存在的安全事故隐患以及安全设施不符合安全标准强制性条文要求的情况，应书面通知施工单位及时予以整改。
四、组织机构及职责
一组织机构（如下图）
二职责
1、总监理工程师
1．1确定项目监理机构安全监理岗位的设置和专职安全监理人员的配备，并明确其工作任务；
1．2主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则，审核签发安全监理通知单、安全监理月报和安全专题报告；
1．3审查施工单位的安全生产许可证；
1．4组织审查施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案并签认；
1．5发现严重的安全事故隐患时，及施工单位拒不整改时，签发暂停施工令并报告建设单位、有关主管部门。
1．6专职安全监理人员离岗，总监理工程师应即另行安排人员到岗。1．7凡有危险性较大的分部分项工程施工及节假日施工，总监理工程师均应对安全监理岗位作出妥善的人员安排。
总监理工程师不得将下列工作委托总监代表：
1．1主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；1．2组织审查施组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案并签认；
1．3确定安全监理岗位和人员配备。
2．总监理工程师代表
2．1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2．2按总监理工程师的授权，行使总理工程师的部分职责和权力；
3、专职安全监理人员
3．1具体协助建设单位与施工单位签订安全生产协议和安全抵押金合同，并监督实施；
3．2编写监理规划中安全监理方案和安全监理细则；
3．3参加对施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案的审查；
3．4对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的实施进行监督；
3．5审查施工总承包单位推荐的分包单位的安全资质，及主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格；3．6巡视检查及处理日常事务；
3．7发现安全事故隐患，及时向总监理工程师报告；
3．8填写安全监理日记和编写安全监理月报或监理月报中的安全监理内容；
3．9负责安全监理资料的收集和安全监理台账管理；
3．10参与工程预算和对安全及文明施工措施费实施监督等其他与工程安全有关的工作。
4、专业监理工程师
4．1参与编写安全监理实施细则；
4．2参与危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的
项目）安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的审查，并配合对其初稿进行监督；
4．3结合本专业及业务范围，关注施工安全状况，发现安全事故隐患及时向总监理工程师报告。
5、监理员
结合专业及业务范围，关注施工安全状况，在监理工作中发现安全事故隐患及向专职安全监理人员或总监理工程师报告。
质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重
工程监理实施细则 目录 1．工程概况 2．基础工程质量监理办法 3．钢筋混凝土主体工程质量监理办法4．砌体工程质量监理办法 5．地面工程质量监理办法 6．屋面工程质量监理办法 7．一般装修工程质量监理办法 8．电气（照明，动力）工程质量监理办法9．给，排水及消防质量监理办法 监理机构：苏州大佳工程咨询管理有限公司 第（204）监理项目组 编制： 总监理工程师： 日期： 2014、1、22
工程监理实施细则 1.1项目简介 1.1.1 项目名称：上海雷博司电气股份有限公司中高压开关设备用固体绝缘产业化及机械工 业中高压固体合成绝缘技术工程研究中心建设项目 1.1.2 建设地点：上海市嘉定区工业区新甸路东，大沥江南，顺庆路北。 1.1.3 建设规模：24686.3㎡(包括车间一3层、车间二6层、门卫、围墙。) 1.1.4 工程造价：4280万元（其中安全文明施工费107万元）固定总价 1.1.5 建设单位：上海雷博司股份有限公司 1.1.6 设计单位：上海江南建筑设计院有限公司 1.1.7 施工单位：上海新翔建设工程有限公司 桩基: （分包）上海天德建设股份集团有限公司 房建: 上海新翔建设工程有限公司 1.2项目特征 1.2.1项目建筑特征：本工程由2幢车间，门卫和围墙及室外工程组成，其中车间一地上三层，建筑面积19433.1m2，占地面积6785 m2，建筑高度22.45m桩基三层框架结构。车间二为地上6层，建筑面积5215.2m2，占地面积857.8 m2，建筑高度22.45m,桩基六层框架结构.门卫地上一层，建筑面积38 m2占地面积38 m2，建筑高度4.45m，砖混结构。车间一和车间二为丁类厂房。抗震设防裂度7度，耐防火等级二级，建设工程等级三级。使用年限50年。屋面防水防水等级Ⅱ级，设计使用年限15年；设防要求为二道。铝合金窗；木门，水泥砂浆楼地面；墙体±0.000以上墙体材料250厚蒸压加气砼砌块。 1．3监理依据： 1．3．1监理合同，监理规划，施工合同，按委托监理合同规定；本工程监理工作施工全过程监理。 1．3．2国家相关法律、法规。 1．3．3业主质量要求。 1．3．4各类设计规范，各类施工验收规范，验收标准。 1．3．5设计文件。 1．4质量控制方法：
填写工程名称工程监理质量事前、事中、事后控制要点 及安全文明施工措施 监理单位 一、工程概况 二、质量控制措施 （一）质量控制 质量控制是监理四大控制重点，监理公司将采用各种方法和手段进行有效的质量控制，最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、协助和施工单位的主动配合。 1．工程质量控制的三个层次： （1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量保证休系的有效运作而实现的。其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它是工程质量控制的基础。因此，要求施工单位必须搞好内部的质量控制； （2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它行使社会监督的职能，是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查和核验。工程竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定； （3）工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制，它
行使政府监督职能，对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评定结果进行现场监督。 2．质量的事前控制 （1）资格审查： 开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。 （2）设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施： 施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。 质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。 （4）技术交底工作： 各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。 （5）材料的监理：
监理质量控制的方法和手段 1、审核技术文件、报告和报表 1）、审核承包商的资质证明文件，控制承包商的质量体系； 2）、审批承包商的开工申请，检查核实其施工准备工作质量； 3）、审批承包商的施工方案质量计划施工组织设计或施工计划，控制工程施工质 量有可靠的技术措施保障； 4）、审批承包商提交的有关材料、半成品、构配件质量证明文件或出厂合格证、试验报告等，确保工程质量有可靠的物质基础； 5）、审核承包商提交的工序施工质量的动态统计资料或管理图表； 6）、审核承包商提交的有关工序产品质量的证明文件、检验记录及试验报告、工序交接检查、自检、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以 确保和控制施工过程的质量； 7）、审批有关工程变更、修改设计等，确保设计、施工的质量； 8）、审核有关应用新技术、新工艺、新材料等技术鉴定书，审批其应用申请报告， 确保新技术应用的质量； 9）、审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题处 理的质量； 10）、审批与签署现场有关质量技术签证、文件等。 2、旁站监理 在关键部位或关键工序施工过程中，结合本工程的具体情况和工程特点，制定具体的旁站项目及部位，由监理人员在现场进行监督活动。 3、见证取样 见证取样工作重点依据《建设工程施工质量验收统一标准》及其系列标准所规定
的见证取样项目、数量、予以实施。 4、平行检验 为完成各项预定平行检验工作，监理机构配备了一定数量的仪器、设备，在施工过程中，对一些材料通过见证取样方式实现平行检验。 5、巡视检查 巡视是监理人员的重要日常工作内容，为避免在报验验收过程中才发现问题，且有些问题在报验验收工作中已无法挽回的情况，巡视工作将实行制度化，监理人员的现场巡视工作将保持一定的频率，重要的非旁站点、见证点的工序在巡视过程中 保持较高的比例。 6、指令文件与一般管理文书 指令文件的使用具有相当的弹性空间，一些指令性文件如《监理工程师通知单》使用过频会导致承包商麻木不仁，过少又无法达到监理控制的效果。 1）、口头通知，对一般工程质量问题或工程事项，口头通知承包商整改或执行， 并用监理工程师通知单形式予以确认。 2）、监理工作联系单：监理工程师联系单提醒承包商注意事项，用监理工作联系 单形式。 3）、监理工程师通知单：监理工程师通知单在巡视旁站等各种检查时发现的问题，用监理通知单书面通知承包商，并要求承包商整改后再报监理工程师复查。4）、工程暂停令：对承包商违规施工发生重大安全、质量事故或有经验的监理工程师预见到会发生重大安全、质量隐患，及时下达全部或局部工程暂停令（一般情 况下宜事先与业主沟通）。 7、规定质量监控工作程序 规定双方必须遵守的质量监控程序，进行质量控制。主要有：材料进场报验程序；
建筑材料质量控制郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程 工程监理第三标段（次隧道C） 建筑材料质量控制监理实施细则 编制： 审批： 总监理工程师： 上海同济市政公路监理咨询有限公司 郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程三标次隧道C项目监理部 2014年8月31日 目录
建筑材料质量控制 一、工程概况 二、本细则编写所依据的文件及规范 三、原材料监理控制流程 四、建筑材料试验基本技能 五、水泥 六、钢材 七、钢筋连接 八、集料 九、混凝土 十、防水材料 十一、混凝土外加剂 十二、沥青路面检测
郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程 建筑材料质量控制监理实施细则 一、工程概况 郑东新区综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程，位于郑东新区综合交通枢纽区核心区东广场，地下工程主要由主隧道、次隧道、连接隧道、出入口匝道四部分组成。 本合同段为次隧道第三标段，位于郑东新区商鼎路路北，穿越博学路。主要工程包括主隧道二十七段，起点桩号：CC0+64.828（分段号：CC-AM-03），终点桩号：CC0+809.117（分段号：CC-AM-29）。 次隧道为钢筋砼闭合框架结构（单孔），结构内净高5.1m，净宽12.25m，结构顶板覆土约4~6m，标准段顶板厚1.2m，侧墙厚1.1m，底板厚1.1m。 为满足结构不均匀沉降变形的需要，结构以25~30m为一个节段。节段间设30mm沉降缝，沉降缝处做重点防水处理。异形段结合出入口布置沉降缝适当加大，当沉降缝间距大于30m时，施工时应采用“跳仓”施工。底板分段长度不宜大于40m，侧墙和顶板分段长度不宜大于20m。跳仓间隔施工的时间不宜小于7d，跳仓接缝处按施工缝的要求设置和处理。 混凝土结构耐久性设计 隧道主体结构使用年限为100年，结构表面最大计算裂缝宽度要求≤0.2mm（且不得出现贯通），受力主筋迎水面保护层厚度50mm，背水面保护层厚度40mm，内部结构保护层厚度30mm。 隧道结构防水设计 隧道防水等级按《地下工程防水技术规范》（GB 50108—2008）的地下工程二级防水标准，具体要求为：不允许漏水，结构表面可有少量湿渍，总湿渍面积不大于总防水面积的2/1000，任意100平方米防水面积上的湿渍不多于3处，单个湿渍面积不大于0.2平方米；平均渗水量不大于0.05l/ m2·d，任意100平方米防水面积上的渗水量不大于0.15l/ m2·d。采用砼结构自身防水和外防水相结合。自防水采用在混凝土胶凝材料中掺加一定比例（按产品说明书要求）的质量可靠的抗裂防水剂等外加剂，使砼自防水达到设计要求的等级。外防水体系以变形缝、施工缝等接缝防水为重点辅以柔性外包防水层加强防水。外层防水采用1.5mm双组份聚氨酯涂层及1.5mm高分子自粘胶膜防水卷材，在变形缝、施工缝处做重点节点防水处理。变形缝处增设外贴式橡胶止水带和中埋式橡胶止水带（变形缝用）、沿着顶板、侧墙和底板兜绕成劝止水，缝间用填缝材料嵌缝，其中心线应与变形缝重合，误差不得大于10mm。结构施工缝处采用中埋式止水带（施工缝用）防水，并要求在施工缝界面涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料（用量≥1.5kg/m，厚度
南水北调鲁北段小运河工程 质量控制监理实行细则 一、总则 1、合用范畴 本细则合用于南水北调东线一期工程鲁北段工程（第二批）小运河段工程监理标段2质量控制工作。 2、编写根据： 1) 南水北调办公室及鲁北局有关文献； 2) 工程建设监理合同； 3) 工程施工合同； 4) 监理规划。 二、质量控制原则 工程质量控制是整个监理工作重要内容，因此监理工程师必要贯彻以质量为中心方针，按合同、技术规范、设计图纸及国调办、鲁北局等规定和规定，坚持“规范、规定、严格规定，一丝不苟，实事求是，公正合理、热情服务”原则，以单元工程为基本实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进行全方位动态跟踪检查，做到预控管理，实现工程质量总目的。 （1）以施工图纸、施工和验收规范、规程、工程质量检查和工程质量级别评估原则为根据，督促承包人全面实现工程建设合同中工程质量规定。 （2）对工程项目施工全过程实行质量控制，并以过程预控为重点。 （3）对工程项目“人、机、料、法、环”等因素进行全面质量控制，监督承包人质量保证体系贯彻到位并正常发挥作用。 （4）严格规定承包人执行材料实验、设备检查及施工实验制度。 （5）坚持不合格建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于本工程。 （6）坚持上道工序未验收或质量不合格不得进行下道工序施工。
（7）以工序质量保证单元工程质量；以单元工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证单位工程质量。 三、质量控制目的 根据施工合同，工程质量控制目的：工程质量级别达到优良，无较大以上质量事故。 四、质量控制重要内容 1、施工过程中监理质量控制工作内容 (1)小运河段3个标段，涵闸、倒虹吸及桥梁工程隐蔽工程较多，对混凝土浇筑前钢筋制安、橡胶止带安装、聚乙烯闭孔泡沫板安装、土方回填干密度检测、基本解决工程、一期预埋件安装、二期预埋件安装及其他隐蔽工程在隐蔽此前要进行检查和办理签证。 (2) 对倒虹吸检修闸、工作闸混凝土浇筑及二期混凝土浇筑、机电设备安装闸门设备安装派监理人员驻点跟踪监理，订立重要分部工程和单元工程质量评估表。 (3) 根据《水利水电工程测量规范》(SL52-93)和关于施工技术规定，组织测量监理工程师对施工测量、放样进行检查。对发现质量问题及时告知承包人纠正，并做好监理记录。 (4) 审查承包人混凝土配合比实验,总结出各因素与抗压级别、抗拉级别、抗渗、抗冻性能等重要设计指标之间关系，依照最优设计配合比和现场原材料取样检测成果拟定相应施工配合比。 (5) 查验运到现场水泥、粉煤灰、砂、石子、混凝土外加剂、土工布、三维土工布网垫、聚硫密胶、聚乙烯闭孔泡沫板、橡胶止水带实验、化验报告单、出厂合格证与否齐全。抽检确认其质量。 (6) 配合发包人代表对运到现场机电设备、金属构造设备进行仔细检查并作好记录。检查内容涉及：包装及密封应良好；开箱检查清点型号、规格应符合设计规定，附件、备件应齐全；产品技术文献应齐全；设备外观应无损伤，检查合格。 (7) 检查承包人涵管管身段浇筑时钢模台车、模板与否符合施工规定。
思南县2017年易地扶贫搬迁工程双塘安置点 监 理 实 施 细 则 贵州诚信项目管理咨询有限责任公司 2017年8月24日
目录1．建设工程概况 1.1 项目概况 1.2 参建单位 2．监理细则编制依据 3．专业工程的特点 4．监理工作的流程 4.1 监理工作流程图 4.2 施工监理工作的总程序图 4.3 图纸会审监理工作流程图 4.4 技术核定（工程变更）联系工作流程图 4.5工程质量控制管理方法图示 4.6 分部分项工程质量验收监理工作流程图 4.7 隐蔽工程检验流程图 4.8 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序图 4.9 工程进度控制监理程序图 4.10 工程款支付基本程序 4.11 单位工程验收基本程序图 4.12 安全文明监理工作程序图 5．监理工作的控制要点及目标值 5.1 监理工作目标 5.1.1 进度监理目标 5.1.2 质量监理目标 5.1.3 造价监理目标 5.1.4 安全监理目标 5.2 监理控制要点 5.2.1 质量控制要点 5.2.2 造价控制要点 5.2.3 进度控制要点 5.2.4 施工工艺过程的质量控制要点 5.2.5 分部分项工程控制要点与手段 6．监理工作的方法及措施 6.1 工程各分项、分部工程监理实施细则 ·旋挖成孔灌注桩监理实施细则 ·钢筋工程监理实施细则 ·模板工程监理实施细则 ·混凝土工程监理实施细则 ·填充墙工程监理实施细则 ·砌体工程质量控制 ·屋面卷材防水层质量控制 ·装饰工程质量控制
. ·地面与楼面工程质量控制 6.2建筑节能监理实施细则 6.2.1控制要点及目标值 6.2.2 监理工作方法及措施 6.2.3 质量控制与检查验收 6.2.4 建筑节能工程现场检验 6.3 给排水监理实施细则 6.3.1 基本监理规定 6.3.2 室内给水系统安装监理 6.3.3 室内排水系统安装监理 6.4 电气工程监理实施细则 6.4.1 电气工程质量控制要点 6.4.2 电气施工过程监理方法和措施7 6.4.3 屋面避雷针（带）安装 6.5 监理工作方式 6.6 单位工程检验批的划分 6.7 监理工作措施 7．安全监理细则 7.1安全监理工作方法和措施 7.2安全监理工作的控制要点
按照施工过程质量控制方法和程序，根据SL27-91《水闸施工规范》对水闸施工质量进行控制。 １.事前质量控制措施和方法 （1）、质量控制的事前控制的内容 1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系。 2）审查分包单位的资格，签发《分包单位资格报审表》。 3）查验承包单位的测量放线，签认承包单位的《施工测量放线报验单》。 4）检查材料的质保资料；签认工程中使用材料的报验。 5）签认工程中使用建筑构配件、设备报验。 6）检查进场的主要施工设备是否符合施工组织设计的要求。 7）审查主要分部（分项）工程施工方案。 8）施工前应报出创优计划和通病防治措施。 （2）、质量控制的事前控制的原则 1）以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 3）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制监督承包单位的质量保证体系落实到位。 （3）、质量控制的事前控制的方法 事前控制工作首先要注意对承包商所做的施工准备工作进行全面的检查和控制；另一方面应组织好有关工作的质量保证，还要设置工序活动的质量控制点，进行预控。
1）核查承包单位的机构、人员配备、职责与分工的落实情况。 2）督促各级专职质量检查人员的配备。 3）检查承包单位质量管理制度是否健全。 4）审查分包单位的资格及业绩情况。 5）审查检验承包单位测量验放线成果。 6）审查确认承包单位的材料报验及新材料、新产品的确认文件。 7）审核签认建筑构配件、设备报验并检查进场主要施工设备。 8）审定承包单位开工前报送的《施工组织设计》及主要分部（分项）工程的施工方案。 9）参与设计交底与图纸会审。 （4）质量控制的事前控制的措施 4.1事前控制的组织措施 1）针对本工程重要性的特点，我公司将组成由专家组成的高层次的顾问组，对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和顾问组不定期经常对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场工作给予指导。 2）现场的监理组织健全，职责分工清楚，各项规章制度健全。督促、帮助施工单位制定切实可行的创优计划和通病根治措施。 （5）事前控制的技术措施 1）坚持样板引路。每一工序均要先确定一个样板块（段），由施工单位的普通的施工班组施工；样板经甲方、监理方检验同意后，总结出最低的质量标准、施工方法和操作规程，组织所有施工人员进行
装配式建筑预制构件监理质量控制要点 随着社会的发展、科技的进步，建设城市装配式建筑是现代化都市发展的必然趋势。为保证装配式建筑的质量，需要控制好装配式建筑施工的每一个环节。 一、装配式建筑工程监理工作的目标、重点及难点 监理控制的目标是确保预制构件生产、安装质量达到设计和规范所要求的质量标准。为此，监理重点对预制构件生产（模具精度、进场原材料、钢筋加工制作、砼拌制、砼浇注、预制构件养护等）、运输、安装过程质量进行全过程、全方位的质量控制。难点是钢筋砼预制构件精度和质量要求高，预制构件的吊装孔和安装螺丝预备孔的定位必须准确。若产生偏差预制构件将无法拼装或出现错缝。驻地监理和承包商三检制的现场控制，确保了预制构件生产施工质量。 二、监理工程师在施工过程过程中的质量控制 在施工过程中监理工程师根据国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件、工程承包合同、监理服务合同、监理规划、监理细则、业主的管理规定等，对工程施工质量进行了严格的监督管理。 三、装配整体式混凝土结构施工的监理控制工作要点 1、预制构件制作控制工作要点： 1.1审核与预制生产的相关的各施工专项方案，主要有塔吊安装方案，预制现场堆放和吊装专项方案，垂直运输方案，脚手架方案。确定与预制构件相关的吊点、埋件、预留孔、套筒、接驳器等的位置、尺寸、型号，协调相关单位根据相关方案措施进行图纸深化，并与预制厂进行交底。 1.2选定预制加工构件厂，协助甲方在预制预制厂的合格供应商内选择加工厂，从营业执照、许可证、生产规模、业务手册（业绩）、试验室等级进行审核。最终选定预制预制加工的供应商。 1.3审核构件加工厂的预制构件生产加工方案和进度方案，方案内要体现质量控制措施，验收措施、合格标准；加工、供应计划是否满足现场施工要求。 1.4原材料质量砼预制构件生产主要原材料，水泥、钢材、外加剂、脱模剂、
为进一步加强现场工程质量，执行我公司质量管理方针，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》现行国家、省市行业标准，以及设计图纸、监理合同、监理规划等，坚持总体控制、分项管理、预防为主、重点控制、全过程、全方位、全天候的质量控制原则，特制定以下监理质量控制制度。 一、图纸会审制度 1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通知承包商自行组织，问题汇总后，在综合会审中解决。 2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织，参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。 3.综合图纸会审由施工单位负责做好记录，记录整理后参加各单位签字盖章后生效，作为正式技术文件，与施工图有同等效力。 4.图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。 5.图纸会审提出和发现的问题，设计单位或有关单位应及时解决。 二、施工组织设计审查制度 1.施工组织设计是工程建设项目施工的总规划，也是工程监理的
主要依据。 2.施工组织设计一般在建设项目招投标时，承包商连同标书上报给建设单位，做为能否中标的考核内容（议标方式除外，但必须有施工组织设计）。 3.项目监理组进入施工工地，要向建设单位索取施工承包合同、施工图纸和施工单位上报的施工组织设计（或直接向施工单位索取）。 4.施工组织设计的主要内容应包括： （1）工程概况； （2）工程项目总进度计划（或网络计划）； （3）主要分部分项工程施工方案或施工技术组织措施； （4）工程施工所须主要施工机具，实物工程量，主要材料数量； （5）劳动组织与劳动力动态图； （6）质量保证体系及措施、安全施工保证体系及措施； （7）施工总平面图。 5.审查施工组织设计的重点应放在主要分部分项工程施工方案 与施工方法（技术、安全和经济是否合理）、施工进度计划及施工平面布置（施工水电、线路、交通、消防畅通、机料堆放合理）三个方面。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 监理质量控制制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7982-87 监理质量控制制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 １、设计文件、图纸审查制度： 监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。 ２、技术交底制度： 监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。 ３、材料、构件检验及复验制度： 分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告（其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样），填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进行抽
样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。 ４、变更设计制度： 如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。 ５、隐蔽工程检查制度： 隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进行自检，并将自评资料上报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前24小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。 ６、工程质量监理检验制度： 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日志，指明质量
郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程 工程监理第三标段（次隧道C） 建筑材料质量控制监理实施细则 编制： 审批： 总监理工程师： 上海同济市政公路监理咨询有限公司 郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程三标次隧道C项目监理部
2014年8月31日 目录 一、工程概况 二、本细则编写所依据的文件及规范 三、原材料监理控制流程 四、建筑材料试验基本技能 五、水泥 六、钢材 七、钢筋连接 八、集料 九、混凝土 十、防水材料 十一、混凝土外加剂 十二、沥青路面检测
郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程建筑材料质量控制监理实施细则 一、工程概况 郑东新区综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程，位于郑东新区综合交通枢纽区核心区东广场，地下工程主要由主隧道、次隧道、连接隧道、出入口匝道四部分组成。 本合同段为次隧道第三标段，位于郑东新区商鼎路路北，穿越博学路。主要工程包括主隧道二十七段，起点桩号：CC0+64.828（分段号：CC-AM-03），终点桩号：CC0+809.117（分段号：CC-AM-29）。 次隧道为钢筋砼闭合框架结构（单孔），结构内净高 5.1m，净宽12.25m，结构顶板覆土约4~6m，标准段顶板厚1.2m，侧墙厚1.1m，底板厚1.1m。 为满足结构不均匀沉降变形的需要，结构以25~30m为一个节段。节段间设30mm沉降缝，沉降缝处做重点防水处理。异形段结合出入口布置沉降缝适当加大，当沉降缝间距大于30m时，施工时应采用“跳仓”施工。底板分段长度不宜大于40m，侧墙和顶板分段长度不宜大于20m。跳仓间隔施工的时间不宜小于7d，跳仓接缝处按施工缝的要求设置和处理。 混凝土结构耐久性设计 隧道主体结构使用年限为100年，结构表面最大计算裂缝宽度要求≤0.2mm（且不得出现贯通），受力主筋迎水面保护层厚度50mm，背
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 南水北调鲁北段小运河工程 质量控制监理实施细则 一、总则 1、适用范围 本细则适用于南水北调东线一期工程鲁北段工程( 第二批) 小运河段工程监理标段2的质量控制工作。 2、编写依据: 1) 南水北调办公室及鲁北局相关文件; 2) 工程建设监理合同; 3) 工程施工合同; 4) 监理规划。 二、质量控制的原则 工程质量控制是整个监理工作的重要内容, 因此监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针, 按合同、技术规范、设计图纸及国调办、鲁北局等要求和规定, 坚持”规范、规定、严格要求, 一丝不苟, 实事求是, 公正合理、热情服务”的原则, 以单元工程为基础实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进行全方位动态跟踪检查, 做到预控管理, 实现工程质量总目标。 ( 1) 以施工图纸、施工和验收规范、规程、工程质量检验和工程质量等级评定标准为依据, 督促承包人全面实现工程建设合同中的工程质量要求。 ( 2) 对工程项目施工全过程实施质量控制, 并以过程预控为重点。
( 3) 对工程项目的”人、机、料、法、环”等因素进行全面的质量控制, 监督承包人的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。 ( 4) 严格要求承包人执行材料试验、设备检验及施工试验制度。 ( 5) 坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于本工程。 ( 6) 坚持上道工序未验收或质量不合格不得进行下道工序施工。 ( 7) 以工序质量保证单元工程质量; 以单元工程质量保证分部工程质量; 以分部工程质量保证单位工程质量。 三、质量控制的目标 依据施工合同, 工程质量控制目标: 工程质量等级达到优良, 无较大以上质量事故。 四、质量控制的主要内容 1、施工过程中监理质量控制的工作内容 (1)小运河段3个标段, 涵闸、倒虹吸及桥梁工程的隐蔽工程较多, 对混凝土浇筑前的钢筋制安、橡胶止带的安装、聚乙烯闭孔泡沫板的安装、土方回填干密度检测、基础处理工程、一期预埋件的安装、二期预埋件的安装及其它隐蔽工程在隐蔽以前要进行检查和办理签证。 (2) 对倒虹吸检修闸、工作闸的混凝土浇筑及二期混凝土浇筑、机电设备安装闸门设备安装派监理人员驻点跟踪监理, 签署重要的分部工程和单元工程质量评定表。 (3) 依据《水利水电工程测量规范》(SL52-93)和有关施工技术的要求, 组织测量监理工程师对施工测量、放样进行检查。对发现的质量问题及时
质量监理实施细则 （施工阶段） 项目总监理工程师： 编制人： 市恒正建设监理有限公司 编制日期：二00五年九月十二日 目录 一、专业工程的特点 二、监理工作的流程
三、监理工作的控制要点及目标值 （一）地基与基础工程（人工挖桩） （二）主体砖混结构 1．模板工程 2．钢筋工程 3．钢筋手工电弧焊 4．电渣压力焊 5．砼工程 6．预应力空心板安装 7．砖墙砌筑 （三）外墙涂料工程 （四）铝合金门窗安装工程 （五）墙、天棚一般抹灰工程 （六）楼地面水磨工程 （七）屋面工程 （八）建筑电气照明安装工程 （九）室给排水管道安装工程 四、监理工作法及措施 五、加强安全管理的措施 市工商局分局职工集资住宅楼施工阶段监理实施细则 一、专业工程的特点
市工商局分局职工集资住宅楼工程，施工质量的好坏直接关系到业主的切身利益，因此监理必须把好工程质量关。人工挖桩、钢筋隐蔽工程是关键的质量控制点，监理人员必须以“旁站”的式跟踪检查，与施工班组同作息。 二、监理工作的流程 1．工序交接检验流程 2．工程变更处理流程 3．进度控制流程 4．工程款支付控制流程 5．索赔处理流程 三、监理工作的控制要点及目标值 （一）地基与基础工程：人工挖桩 1．质量标准 （1）保证项目 1）原材料要求：水泥、钢材具有合格证或试验报告单，还必须按监督计划的要求送检，待送检报告取回合格后可使用。砂、子含泥量必须符合规要求。 2）桩基土质：岩试验结果必须达到设计地耐力，且土质无分层、裂隙、滑层、裂缝等缺陷。 3）砼试块应在浇灌地点随盘取样，试块组数格按监督计划执行，强度必须满足设计要求。 4）桩直径和深度必须达到设计要求。
高层建筑质量监理注意事项 天津开发区泰达国际咨询监理有限公司张华峰 高层建筑并非是多层房屋的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，都含有新的要求。这必然会给施工和监理带来一系列新的问题，难度增大。为此监理方法和手段，要与之相适应，方能满足建造高层建筑的需要。 1.超前预控的措施 1.1认真会审设计图纸 监理人员要充分了解高层建筑结构体系特征和使用功能等方面的设计意图，熟悉并掌握施工图纸等设计文件和各专业设计之间衔接要点，并予以认真组织审核工作。 1.2掌握工程地质情况 监理人员要加强与勘察单位之间的沟通和协调，掌握工程勘探报告中有关土质地貌等分析情况，以及工程区域范围内地下原有的构筑物，各类管线、墓穴、暗沟、河塘等分布情况，以便防止或处理施工中可能出现的问题。 1.3审查施工组织设计 监理人员应对施工单位提交的施工组织设计认真审核。尤其应注重工程总平面布置、施工机具配置、主要分项工程施工技术方案、总进度计划安排、劳动力和施工管理人员配备及其质量、安全保证体系的建立等情况。必要时，应提请业主或公司邀请有关专家组织评审。 1.4审核专项技术方案 高层建筑体量较大，对其关键分项工程或特殊工序，如深基坑支护、地下连续墙、主体结构大型模板或特种模板、超高外脚手架、大体积混凝土、地下防水、预应力构件、玻璃幕墙或特殊装饰等工程，监理人员均应要求施工方提交专项施工技术方案，预以审查，并督促其认真实施。
1.5编制监理细则和实施旁站监理 根据国家现行规范规定，监理人员应对规定范围内的分项工程，必须实施旁站监理，并对其中有关的工程项目，也应编制相关的监理细则。 1.6分包商资质审核 监理人员要对各类分包单位的资质应预以严格审查。尤其对深基坑（5.5m深度以下）支护设计、沉降观察或玻璃幕墙、钢结构加工生产等单位的资质更应符合天津市有关规定，凡审查不符合规定要求的，一律建议业主预以清退。 2.质量控制点的设置 高层建筑工程规模大，施工周期长，高空作业多，各种专业工序交叉繁杂，组织协调较难，为此，施工过程中质量控制应以工序质量控制为核心，设立质量控制点，严格工序检测、强化巡视检验，加强成品保护。设置质量控制点，是对质量实施控制的有效途径。 2.1原材料 高层建筑施工所需的材料、构配件及设备，品种多，数量大，其质量的优劣及其供应情况，直接影响到工程整体质量和工期，所以必须高度重视。 2.1.1）所有进场原材料必须有出厂合格证、准用证、质量证明文件和符合现行国家规范或标准规定的复试报告。 2.1.2）定期抽检及时跟踪检查材料、构配件、半成品使用情况，随时纠正材料违规使用问题。 2.1.3）监理人员应积极参与材料选用和设备选型，尤其是钢材、水泥、钢结构制造等主要结构用料，建议业主使用高信誉企业的产品，以避免因材料质量问题引发工程质量事故。 2.1.4）监理方应审核并及时协调施工单位，供应商有关材料计划的准确性及其进场供需的合理性。 2.2施工测量 高层建筑层数多，高度高，结构竖向偏差直接影响工程受力，故施工测量要求竖向投测精度高，所用仪器和测量方法要适应结构类型、施工顺序和场地情况。
武汉东湖还建社区 质 量 管 理 体 系 及 措 施 编制：
审批： 武汉建设项目管理有限公司 为了认真贯彻《建设工程质量管理条例》，更好地落实质量管理监理责任，做好建设工程质量管理的监理工作，特制定本公司《质量管理制度》，要求公司各部门、各监理部严格执行。 一丶质量管理体系组织结构图
二、质量管理监理职责 公司总经理对本公司监理的所有工程项目的质量监理全面负责。 项目总监理工程师对所监工程项目的质量监理负责，总监理工程师在工程项目开工前，主持编制项目的《监理规划》；对中型及以上项目还应组织专业监理工程师按专业编制《监理实施细则》，项目总监理工程师审核签字后报公司工程部进行备案。项目总监理工程师负责组织实施。 公司工程部负责项目《监理实施细则》的备案，对总监理工程师在实施过程中进行指导、检查与考核。并应定期对公司所有项目监理部履行质量监理的情况进行检查。 总监理工程师负责审批《监理实施细则》。 1、项目总监的监理职责 项目总监是我公司派往本工程项目的负责人，全面负责和领导该项目的监理工作，他对外向建设单位负责，其监理基本职责如下： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）主持编写该项目的监理规划，审批专业监理工程师编制的监理实施细则，并负责管理该项目监理机构的日常工作。 （3）审查该项目分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员可调换其工作。 （5）定期主持工程项目监理工作会议，协调解决工程施工过程中出现的各种问题；签发项目监理机构的文件和指令。 （6）审定承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案和进度计划。
质量控制监理措施 第一节质量控制措施 1、监理进场后，在规定的时间内，总监主持，尽快建立和完善现场质量监控体系，明确职责分工及控制目标。 2、根据监理合同、施工图纸和设计文件、监理大纲、有关建设法律、法规和标准规范，项目总监主持编写监理规划，按规定交本公司技术负责人和业主审查批准。各专业监理工程师按照工程开工的进度情况，分阶段编写各专业监理细则交项目总监审查批准。 3、熟悉施工图纸后，根据工程情况，监理应编制质量检验计划，并通知有关各方。 4、质量检验计划的内容包括： （1）分部分项工程名称及检验部位 （2）检验项目，即应检验的性能特征，以及重要性级别 （3）检验程度和抽检方案 （4）应采用的检验方法和手段 （5）检验所依据的技术标准和评价标准 （6）认定合格的评价条件 （7）质量检验合格与否的处理 （8）对检验记录和签发检验报告的要求 （9）检验程序或检验项目实施的顺序 5、在各种情况下，工程变更，包括设计图纸变更、技术变更，均应通过监理工程师审查并组织有关方面研究，确认其必要性后，由总监理工程师发布变更令方能生效予以实施。 6、督促施工承包单位做好施工现场场地及通道条件的保证，确保施工的连续性、物料场内转运的质量。 7、对于合同中所列的工程项目和工程变更项目，开工前施工单位必须提交《开工申请单》，经总监理工程师审查各方面条件具备并予以批准后，施工单位才能开始正式施工。
对于已经停工的工程，施工承包单位要求复工时应按照现场程序进行书面申请，并需有总监理工程师的复工指令始能复工。 8、对施工单位的质量控制自检系统、质量保证系统和质量管理制度进行监督，使其能在质量管理中发挥良好的作用，监理工程师在操作时，根据需要进行检查其质量文件，确认其质量产品的标识、可追溯性，并在过程检验中进行完善和补充、修改。 9 监理实时记录施工过程中实施的质量控制活动，按照监理规划的要求针对分部分项工程建立质量档案。 10、以工序质量控制为核心，对于影响工序质量的结构部位、操作、施工顺序、技术参数、材料、机械、自然条件、施工环境等设置质量控制点进行控制。 11、质量控制点的设置对象有以下几个： （1）施工过程中的关键工序以及隐蔽工程，例如测量控制网的生成、土方开挖及回填压实、道路路基施工、地下管道基础、地下管道敷设安装、路面铺装等。 （2）施工中的薄弱环节，以及质量不稳定的工序、部位或对象，例如土方回填、路基压实等。 （3）对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如施工测量放线、不良地基土处理、土方回填压实等。 （4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。 （5）施工无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。 12、根据施工方案，设置见证点，在规定的关键工序（控制点）施工前，施工单位提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。 13、根据施工方案，针对“特殊过程”和“特殊工序”设置施工停止点，在规定的控制点到来之前，施工单位应通知监理人员对控制点实施监控，如监理人员未在约定的时间到现场监督、检查，施工单位应停止进入该控制点相应的工序。
2.2.1组织措施 (1)建立健全第一项目监理部的质量控制体系和质量控制组织机构，使质量控制任务明确，责任清楚。 (2)制定质量监理实施细则，使质量控制有章可循，有法可依，标准统一。 (3)首先审查承包人的质量保证体系，了解承包人的质量保证体系的组织机构和相关的制度是否健全，项目经理、总工程师、计划、财务、质检等专职管理人员是否经过培训并具有一定的技术水平。工程技术人员、铆工、钳工、焊工、电工、仪表工等特种作业人员是否具有较高的技术水平，较强的责任心，是否持证上岗。 (4)对施工过程进行巡视和检查，总监将作出适当安排，巡检人员包括监理工程师、监理员和总监本身。 (5)专业监理工程师将安排监理员或本身对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位进行重点旁站，及时发现问题、解决问题。 (6)专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验(含模板预检等)和自检结果进行现场检查，对符合工序质量要求的予以签认，不符合要求的，监理将要求承包单位整改，在再次检查合格前，不允许进行下道工序施工。 (7)专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。 (8)总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 (9)定期召开监理例会或质量专题会，研究和提出改进工程质量的措施。 (10)由总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对存在的问题及时要求承包单位整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，由总监审核签字。 (11)项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构及时要求承包单位整改，工程质量
质量控制的措施 2.2.1组织措施 (1)建立健全第一项目监理部的质量控制体系和质量控制组织机构，使质量控制任务明确，责任清楚。 (2)制定质量监理实施细则，使质量控制有章可循，有法可依，标准统一。 (3)首先审查承包人的质量保证体系，了解承包人的质量保证体系的组织机构和相关的制度是否健全，项目经理、总工程师、计划、财务、质检等专职管理人员是否经过培训并具有一定的技术水平。工程技术人员、铆工、钳工、焊工、电工、仪表工等特种作业人员是否具有较高的技术水平，较强的责任心，是否持证上岗。 (4)对施工过程进行巡视和检查，总监将作出适当安排，巡检人员包括监理工程师、监理员和总监本身。 (5)专业监理工程师将安排监理员或本身对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位进行重点旁站，及时发现问题、解决问题。 (6)专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验(含模板预检等)和自检结果进行现场检查，对符合工序质量要求的予以签认，不符合要求的，监理将要求承包单位整改，在再次检查合格前，不允许进行下道工序施工。 (7)专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。 (8)总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 (9)定期召开监理例会或质量专题会，研究和提出改进工程质量的措施。 (10)由总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对存在的问题及时要求承包单位整改。整改完毕由总监签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，由总监审核签字。 (11)项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构及时要求承包单位整改，工程质量符合要求后，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 (12)对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。对影响下道工序的质量问题，先整改后方可进行下道工序。 (13)监理人员如发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或者已经造