快递发货明细表

第1篇报告时间：2023年11月10日报告单位：XX公司物流部报告对象：XX公司总经理一、报告背景随着我国经济的持续发展，市场竞争日益激烈，我公司产品销量稳步上升。

为进一步满足市场需求，提高客户满意度，确保产品及时送达客户手中，特向公司领导请示发货事宜。

现将有关情况汇报如下：二、发货情况概述1. 产品销售情况本月，我公司产品销量达到XX台，同比增长XX%，创历史新高。

其中，线上销售占比XX%，线下销售占比XX%。

产品销售区域覆盖全国XX个省份，辐射范围不断扩大。

2. 库存情况目前，公司现有库存产品XX台，其中，A型号XX台，B型号XX台，C型号XX台。

根据销售情况及市场预测，预计本月库存产品将在XX天内售罄。

3. 发货需求为确保产品及时送达客户手中，提高客户满意度，特向公司领导请示发货事宜。

本月计划发货XX台产品，其中，A型号XX台，B型号XX台，C型号XX台。

三、发货方案1. 发货时间为确保产品及时送达客户手中，计划在收到公司领导批准后，立即组织发货。

预计发货周期为XX天，具体发货时间安排如下：（1）A型号产品：预计XX天内完成发货；（2）B型号产品：预计XX天内完成发货；（3）C型号产品：预计XX天内完成发货。

2. 发货方式本次发货采用以下方式：（1）快递发货：针对偏远地区及部分城市，采用快递方式进行发货；（2）物流发货：针对其他地区，采用物流方式进行发货。

3. 发货流程（1）物流部根据销售部门提供的订单信息，整理发货清单；（2）仓库按照发货清单，对产品进行打包、贴标、扫码等操作；（3）物流部将打包好的产品送至快递公司或物流公司；（4）快递公司或物流公司按照约定时间将产品送达客户手中。

四、发货成本预算本次发货预计产生以下成本：1. 快递费用：预计XX万元；2. 物流费用：预计XX万元；3. 人工费用：预计XX万元；4. 其他费用：预计XX万元。

总计：预计XX万元。

五、请示事项1. 请公司领导审批本次发货计划，确保产品及时送达客户手中；2. 请公司财务部门根据预算，及时拨付发货所需费用；3. 请各部门密切配合，确保发货工作顺利进行。

订单列表通过订单列表的管理，了解网店的经营，能够把握经营的技巧等。

可以通过顶部六个快捷按钮直接进入此页查看。

若有新的订单，后台首页在“需要及时处理的事务”中提示新的订单，直接点击进入此页面进行查看。

搜索可以通过订单编号、定货人、订单提交日期、商品名、用户名搜索订单信息。

可以按支付方式搜索。

分类按状态归类：未受理、已受理、已发货、已退货、已完成、已取消、未付款、已付款、已退款、游客订单和会员订单内容直接点击订单编号，进入订单详细页面，可对订单状态进行修改.如下图：通过订单打印、采购单打印、发货单打印、快递单打印，可以直接在订单、采购单、发货单、快递单打印出来。

订单信息，从此处可以查看订单号，发货日期，订单下单日期，下单的会员名，该订单获得的积分，订单状态，改订单总金额，商品数量，订单备注。

通过按钮对订单进行处理。

商品信息，从此处可以查看该订单的商品信息，包括商品图，商品名称，商品可选样式（为商品自定义属性），您的价格，数量，得积分，扣积分，以及对一件商品进行统计金额。

且可以得到会员总购买金额。

此处可以看出该订单所享受的优惠方案。

此处可以查看订单的配送方式。

此处可以查看该会员所需要的包装方式。

会员收到货的时间查看该订单是否开发票。

会员订单账单明细表，可以清楚的知道价格的组合方式。

下单的支付方式。

订货人详细信息。

收货人详细信息通过此处对订单金额进行调整。

通过隐藏交易修改按钮，隐藏你对订单金额进行隐藏。

通过保存修改按钮对修改过的价格进行保存。

通过删除订单按钮，对订单进行删除。

点返回按钮，返回到订单列表。

订单列表空白处，会出现快捷的处理订单框，如下图所示。

通过此处可以了解订单的基本信息。

订单。

通过删除所选按钮，可以对订单进行批量删除。

德邦物流收费标准2020德邦物流中国知名的物流品牌，致力成为以客户为中心，覆盖快递、快运、整车、仓储与供应链、跨境等多元业务的综合性物流供应商。

德邦物流网点全国大部分地区都有，那么2019年德邦物流收费标准是什么，德邦物流价格是多少？以下是小编收集各大网站整理的德邦物流收费标准：除以上运输费用之外，针对不同的服务德邦物流也有一定的附加费用：1、上门接货、送货上门(价格面议)（1）上门接货费：在标准的上门收货范围内，按照同一客户、同一地点每趟收取30元(包接货费城市除外。

具体上门收货的区域请咨询当地网点)。

（2）送货上门费：送货上门最低送货费用55元，在网点30公里范围内均为公司的送货范围，超过30公里区域为公司的不可送货范围，300kg以下是55元/票，300kg以上按照0.2元/kg收取。

对于单票货量大于500KG或者2.5立方以上，最低100元/票，参考标准为0.2元/KG或者40元/立方，取大优先。

具体费用请联系当地发货的的营业部。

2、保价费保价运输是指运输企业与托运人共同确定的以托运人申明货物价值为基础的一种特殊运输方式。

托运人向承运人声明其托运货物的实际价值，若货物出险，即可获相应赔偿。

保价费=保价金额*费率。

运输类型性质最低收费费率8元4‰长途精准卡航、精准汽运（长）6元短途精准汽运（短）、精准城运3、代收货款手续费发货客户将商品出售给到达客户，德邦物流可替发货客户向到达客户收回货款，并在承诺的退款时效内将该笔货款汇出，让您安全、及时地回笼资金。

（1）三日退：第三天给客户打款，代收10000元以下费率0.5%，10000元以上费率0.4%;最低10元/票，最高100元/票。

（2）即日退：24小时到帐，费率1%，最低20元/票，最高200元/票。

4、短信通知费短信通知服务是德邦物流为客户提供的关于货物信息的服务，包括货物跟踪和查询、各项通知、短信反馈、投诉处理等事项。

收费标准 2元/票。

产品报价单报价编号: 日期: 供方: 需方: 联系人: 联系人:公司出车记录表（A4简洁大方）（标准版）使用说明一、概述公司出车记录表（A4简洁大方）（标准版）是一份专为企业管理车辆出行而设计的文档模板。

该表格旨在通过简洁明了的格式，记录每一次车辆使用的详细信息，以便于车辆管理、成本控制及行程追踪。

本使用说明将详细介绍该表格的构成、填写方法及使用注意事项，助力企业实现高效、规范的车辆管理。

二、表格结构解析表头信息：表格顶部通常包含公司名称、表格标题（如“公司出车记录表”）、日期范围等基本信息，便于快速识别与归档。

列项设置：序号：用于区分不同的出车记录，确保每条记录的唯一性。

日期：记录车辆出行的具体日期，格式为年月日。

车牌号：明确标识出车的车辆，确保记录准确无误。

驾驶员：记录驾驶该车辆的人员姓名，便于责任追溯。

出发时间与返回时间：分别记录车辆出发与返回的时间点，便于计算出行时长。

出发地点与目的地：详细记录车辆出行的起始点与目的地，有助于行程跟踪与费用核算。

用车事由：简述用车目的或任务，便于了解车辆使用的合理性。

里程数：记录出发前与返回后的车辆里程数，用于计算行驶里程及油耗。

油耗：根据行驶里程及车辆油耗率估算，记录本次出行的油耗情况。

备注：用于填写其他需要说明的信息，如特殊情况、车辆状况等。

底部汇总：可根据需要设置总出行次数、总行驶里程、总油耗等汇总信息，便于统计分析。

三、填写指南准确性：确保所有填写信息准确无误，特别是车牌号、驾驶员、日期、时间等关键信息。

完整性：按照表格列项逐一填写，避免遗漏重要信息。

对于无需填写的列项，可留空或注明“无”。

规范性：日期、时间等应使用统一格式填写，如YYYY-MM-DD、HH:MM。

里程数、油耗等数值应精确到小数点后一位或两位。

及时性：每次车辆出行后，应及时填写记录表，避免遗忘或遗漏。

四、使用注意事项保密性：出车记录表可能包含敏感信息，如驾驶员个人信息、车辆行驶路线等，应妥善保管，避免泄露。

发货流程审核表
说明：1. 基础信息由申请人或申请人所在部门相关经办人提供，代办的要在申请人须标记：某代办某申请人。

产品部和行政部、采购部，在安装信息不明或发货信息有疑问情况下，与项目负责人沟通。

选择什么货运方式由行政部最终定夺。

2. 发货信息包括：提供收货单位全称，收货单位详细地址、联系人（全名）及手机号码／办公室电话，收货人是否被告知收货信息（不写，认为已经告知），有无答应用户。

3．告知方式只接受书面、邮件、短信，MSN/QQ留言，不接受电话告知方式； 4.
4.为了突出每个部门的工作效率，具体发货时间，由产品部和行政部沟通确认。

商务部或产品部不能接受任务的，必须请示其分管领导。

5.北分／营销中心的接受任务时间是指客户要求的时间. 产品部实际完成时间是指入待发仓时间。

行政部完成时间是指到货时间，实际发货时间可在备注中说明。

6. 本表中涉及的采购部，是第三方产品由采购部在采购合同生效后，通知供应商紧急直发的情况下填写。

7. 在执行环节，商务部和产品部在时间上，掌握轻重缓急，应有合理的时间承诺（合理性由分管领导签字），保证任务的顺利完成。

8. 该表格一式三份，商务部、产品部、行政部、销售部各保留一份，拒绝执行必须经分管领导确认。

9. 传递途径：商务部提供3份给产品部，产品部保留一份，另外2份给行政部填写，填写完成后行政部填写并自行保留一份，另外1份提供商务部。

×处不需填写。

UPS快递收费明细UPS快递作为国际快递巨头之一在国际快递行业中伴有十分重要的作用，ups货物渠道使用较多，速度也较快服务好。

UPS等商业快递的收费标准，客户一般不太熟悉，下面为客户解答UPS国际快递的发货收费细则，避免吃亏。

UPS快递费用包括基本收费、以及附加费用构成，不同的地区不同的货物，不同的服务在收费构成中相差比较大，除了基本收费外还可能产生以下的收费项目。

①、UPS快递包含燃油附加费，过关产生的费用、如果货物超过价值需要交纳税款，UPS代为处理的清关手续费每一票4O人民币。

②、更改地址，每一票77元人民币，货物以及特殊情况最高可收取273元人民币。

③、燃油附加费用，每一个月会调整，大概在19%-25%之间，偏远地区收取偏远地区派送附加费按照实际重量结算，每公斤3.50元人民币，没票最低收取171元人民币，燃油附加费另外结算。

④、特殊服务需求收费：货到拒付款附加费没票80元人民币，加急每篇320元人民币，收取燃油附加费，周末派送附加费100元人民币并且收取燃油附加费。

⑤、声明价值费用：对于每票超过人民币777元的货件，可选择声明价值服务的额外保护，使您的货物免受遗失或损坏的风险。

货值每增加人民币777元将按人民币3.2元收取费用。

声明价格费用将向运费支付方收取。

⑥、进口国加收目的地关税，税款附加费，没票125元。

⑦、违禁物品，在UPS快递不知情的情况下走UPS渠道，发件人每一单将会向UPS 赔付2000元人民币，并且赔偿受损情况的损失。

⑧退件以及扣关、填写不完全无法派送的情况下需要运输回来的需要加收运费，包括燃油附加费。

快件产生的海关罚款、仓储费用、以及其他的税费将有寄件人承担。

另外UPS快递在其他收费上还有一些规定，具体请访问公司主页进行查询。

快递发货奖罚制度一、目的为提高快递发货效率，确保服务质量，激励员工积极性，特制定本奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有参与快递发货流程的员工。

三、奖励机制1. 准时发货奖励：员工在规定时间内完成发货任务，无延误记录，每季度奖励XX元。

2. 零差错奖励：连续三个月无发货错误记录，奖励XX元，并给予表彰。

3. 超额完成任务奖励：超出月度发货任务量10%以上的，按照超出部分的XX%给予奖励。

4. 客户好评奖励：获得客户书面好评或表扬的，每次奖励XX元。

四、惩罚机制1. 延误发货惩罚：未在规定时间内完成发货任务，每次扣除XX元，并进行通报批评。

2. 发货错误惩罚：因个人原因导致发货错误，每次扣除XX元，并根据错误严重性进行相应的责任追究。

3. 服务态度不佳惩罚：因服务态度不佳被客户投诉，经核实后，每次扣除XX元，并进行培训改进。

4. 违反操作规程惩罚：违反公司发货操作规程，造成损失或影响公司形象的，根据情节轻重，扣除XX至XX元，并按公司规定进行处理。

五、奖罚执行1. 奖罚情况由物流管理部门负责记录和审核。

2. 每季度对员工的奖罚情况进行汇总，并在次月的第一周内进行公布和执行。

3. 员工对奖罚有异议的，可在公布后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由物流管理部门负责解释。

2. 对于本制度未涉及的情况，公司管理层有权根据实际情况做出相应的奖罚决定。

3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

请根据公司实际情况调整上述内容中的奖励和惩罚金额（XX元），并确保所有条款符合公司文化和法律法规要求。