排架结构厂房施工组织设计策划方案
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排架结构厂房施工方案
一编制依据1、施工图2、主要法规3、主要规程规范4．主要标准5．其它二、工程简况本工为**********工程，工程地点位于*********长春北路西端。
其中1#厂房建筑面积为16149.99平方M，2#厂房建筑面积为16210.94平方M，3#厂房建筑面积为17022.31平方M，1#2#3#厂房总建筑面积为49383.24平方M。
1#、2#厂房建筑层数为一层，3#厂房建筑层数为一层，局部二层，檐口高度为8M。
工程详细特征：本工程结构类型为单层钢筋砼排架结构，基础为C30钢筋混凝土杯型基础，基础埋深-3.65M，围护填充墙采用240厚烧结页岩砖砖砌体；基础防潮层用1：2.5水泥砂浆掺5%防水剂20厚。
地面采用钢筋砼地面，做法为30cm厚6%水泥稳定土，20cm厚C25钢筋砼地面，面层为耐磨面层。
楼面采用300*300瓷质防滑地砖面层。
屋面：维护材料采用双层彩钢板，外板为YX52-475-475型0.53厚热镀铝锌彩钢板，内衬75mm厚容重为16g/m3，导热系数为K=0.043的欧文斯科宁玻璃丝保温棉（F40铝箔贴面），内板为V900型0.4mm 厚彩钢板。
悬挑雨棚采用单层YX52-475-475型0.53厚热镀铝锌彩钢板。
屋面采光板采用复合型FRP双层AMPELITE301采光板，高透光低热穿透力。
天沟采用1.5厚不锈钢天沟。
本工程计划工期为150天。
在结构施工阶段之前，务必将施工用水、用电及施工道路等现场条件准备就绪。
三、施工布置、方案3.1 工期、质量目标：本工程总工期为150天。
在工期管理上我公司将科学管理，精心安排，对总目标进行制定月、旬、周工作计划，每天召开生产协调会，及时处理影响工期、质量、安全等工程的问题，合理安排时间，缩短工期。
质量目标：合格3.2 工程任务安排、施工组织机构设置：本工程由于工程量大、尤其砼工作量大，工期特别紧张。
公司对此工程非常重视，经研究决定成立工程工程组完成该施工任务，由公司具有丰富施工经验的工程经理亲自任工程总指挥，安排施工现场，公司将成立总工程经理部，下设技术、质量、安全、材料、计划、设备、财务等职能机构，针对该工程特点，公司将安排七个工程分工程部，分别为1#、2#、3#厂房土建工程部、水电暖安装工程部、1#、2#、3#厂房钢结构制作安装工程部。
排架结构厂房施工方案
一编制依据1、施工图2、主要法规3、主要规程规范4．主要标准5．其它二、工程简况本工为**********工程，工程地点位于*********长春北路西端。
其中1#厂房建筑面积为16149.99平方M，2#厂房建筑面积为16210.94平方M，3#厂房建筑面积为17022.31平方M，1#2#3#厂房总建筑面积为49383.24平方M。
1#、2#厂房建筑层数为一层，3#厂房建筑层数为一层，局部二层，檐口高度为8M。
工程详细特征：本工程结构类型为单层钢筋砼排架结构，基础为C30钢筋混凝土杯型基础，基础埋深-3.65M，围护填充墙采用240厚烧结页岩砖砖砌体；基础防潮层用1：2.5水泥砂浆掺5%防水剂20厚。
地面采用钢筋砼地面，做法为30cm厚6%水泥稳定土，20cm厚C25钢筋砼地面，面层为耐磨面层。
楼面采用300*300瓷质防滑地砖面层。
屋面：维护材料采用双层彩钢板，外板为YX52-475-475型0.53厚热镀铝锌彩钢板，内衬75mm厚容重为16g/m3，导热系数为K=0.043的欧文斯科宁玻璃丝保温棉（F40铝箔贴面），内板为V900型0.4mm 厚彩钢板。
悬挑雨棚采用单层YX52-475-475型0.53厚热镀铝锌彩钢板。
屋面采光板采用复合型FRP双层AMPELITE301采光板，高透光低热穿透力。
天沟采用1.5厚不锈钢天沟。
本工程计划工期为150天。
在结构施工阶段之前，务必将施工用水、用电及施工道路等现场条件准备就绪。
三、施工布置、方案3.1 工期、质量目标：本工程总工期为150天。
在工期管理上我公司将科学管理，精心安排，对总目标进行制定月、旬、周工作计划，每天召开生产协调会，及时处理影响工期、质量、安全等工程的问题，合理安排时间，缩短工期。
质量目标：合格3.2 工程任务安排、施工组织机构设置：本工程由于工程量大、尤其砼工作量大，工期特别紧张。
公司对此工程非常重视，经研究决定成立工程工程组完成该施工任务，由公司具有丰富施工经验的工程经理亲自任工程总指挥，安排施工现场，公司将成立总工程经理部，下设技术、质量、安全、材料、计划、设备、财务等职能机构，针对该工程特点，公司将安排七个工程分工程部，分别为1#、2#、3#厂房土建工程部、水电暖安装工程部、1#、2#、3#厂房钢结构制作安装工程部。
厂房排架施工方案
厂房排架施工方案1. 引言厂房排架是指在厂房内安装钢制或铝制排架，用于支撑管道、电缆等设备。
本文档旨在提供一份厂房排架施工方案，以指导施工人员进行施工操作。
2. 施工准备2.1 施工材料准备•钢制或铝制排架及配件•螺栓、螺母•手动工具：梯子、扳手、铁锯、打孔机等•安全防护装备：安全帽、安全绳等2.2 施工人员准备确保施工人员具备以下条件和技能：•具备相关的施工经验和技能•熟悉厂房的布局和平面图•了解安全操作规范3. 施工步骤3.1 施工前检查在正式施工之前，需要进行一系列的施工前检查，确保施工的安全和顺利进行。
主要包括以下内容：1.检查厂房的结构是否满足排架安装的要求，如梁柱尺寸、承重能力等。
2.检查施工场地的平整度和安全情况，清除障碍物。
3.检查材料的数量和质量，确保充足且符合要求。
3.2 排架安装规划根据厂房的平面图和设备布局，确定排架的安装位置和高度。
考虑以下因素：•管道和电缆的走向和连接关系•设备的重量和尺寸•排架的承重能力和稳定性3.3 制定安全措施在进行排架施工前，需要制定相应的安全措施，确保施工过程中的安全性。
主要包括以下措施：1.确保工人佩戴必要的安全装备，如安全帽、防护眼镜等。
2.设立安全警示标志和隔离区域，防止他人误入施工区域。
3.搭建临时工作平台和安全防护栏杆，防止高处坠落事故。
3.4 排架安装根据前面的安装规划，按照以下步骤进行排架的安装：1.使用钢制或铝制排架搭建起初步的框架，保证其垂直和水平。
2.使用螺栓和螺母将排架连接在厂房的梁柱上，确保连接牢固。
3.根据管道和电缆的布置要求，在排架上设置支撑架，确保支撑稳定且间距合理。
4.安装完毕后，检查排架是否安装牢固，通过施工检验，确保其承重能力满足要求。
3.5 完工验收完成排架施工后，进行完工验收，确保施工质量符合要求。
主要包括以下步骤：1.检查排架的安装质量和牢固性。
2.检查排架是否满足管道和电缆的布置要求。
3.检查排架是否影响正常使用和维护。
排架结构厂房施工组织设计
目录目录 (1)1.1 编制说明 (4)1.2 编制依据 (5)1.4工程概况: (6)第二章组织机构 (7)2.1组织机构的建立 (7)2.2 项目部组织机构 (8)2.3 组织机构启动与高效 (12)2.4 组织机构高效动作保障措施 (13)2.5 项目总承包管理 (14)2.6 施工现场管理制度 (15)2.7 施工协商管理 (16)第三章施工部署 (19)3.1组织部署 (19)3.2 质量、安全保证体系及质量检验系统 (19)3.3 质量及工期 (19)3.4 先进工艺及新技术措施 (24)3.5 主要技术经济指标 (24)3.6 劳动力配备 (26)3.7 材料、机具、设备供应保证措施 (27)第四章主要施工方案 (28)4.1 测量放线 (28)4.2基础工程施工方案 (30)4.5 钢筋工程 (31)（二）、模板及支撑体系的基本要求 (38)1、模板及其支撑系统安装必须符合下列规定 (38)（1）、保证工程结构和构件的形状，尺寸和相应位置的正确。
(38)（2）、具有足够的强度，刚度和稳定性。
(38)（3）、构造简单，拆装方便。
(38)（4）、模板严密不得漏浆。
(38)3、板模采用S=12毫米厚覆膜竹夹板加40×60＠300木搁栅。
支模架采用Φ48×3.5钢管排架，主梁立杆纵向间距900-1200毫米，排木下加双扣。
每步架高不大于1500毫米。
4、梁柱接头处模板采用定型模板，一次组装成型，柱模拆模时，梁柱接头模板不拆，与梁模浇灌混凝土后同时拆除。
可确保梁柱接头顺直、美观，不出现接头现象。
(39)（四）、模板的拆除 (39)1、不承重模板应在砼强度能保证其表面及棱角不受损失时，方可拆除，R>1.2PA（夏季在终凝后一天，冬季在终凝后二天）。
(39)2、在拆模过程中，如发现砼有影响结构安全质量问题时，应停止拆除，并报技术负责制人研究处理后再行拆除。
厂房(排架结构)施工方案
三、施工布置、方案3.1 工期、质量目标：本工程总工期为天。
在工期管理上我公司将科学管理，精心安排，对总目标进行制定月、旬、周工作计划，每天召开生产协调会，及时处理影响工期、质量、安全等项目的问题，合理安排时间，缩短工期。
质量目标：合格3.2 工程任务安排、施工组织机构设置：本工程由于工程量大、尤其砼工作量大，工期特别紧张。
公司对此项目非常重视，经研究决定成立工程项目组完成该施工任务，由公司具有丰富施工经验的项目经理亲自任工程总指挥，安排施工现场，公司将成立总项目经理部，下设技术、质量、安全、材料、计划、设备、财务等职能机构，针对该工程特点，公司将安排七个工程分项目部，分别为1#、2#、3#厂房土建项目部、水电暖安装项目部、1#、2#、3#厂房钢结构制作安装项目部。
各个职能机构相互配合施工，并对工程全面负责，对项目经理负责，对各自的职能负责。
为保证计划完成，我们将选曾担任类似工程的项目经理担任该工程的总项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时选用经验丰富、精力充沛的分项目经理、项目技术负责人来组成项目部主要负责人。
主要管理人员职责：3.2.1项目总指挥：项目总指挥对该工程全面负责，协调工程各个方面关系，对工程质量、安全、工期等全权负责。
3.2.2总项目经理：代表我公司行使并承担工程承包合同中的权利和义务，负责按合同规定的承包工作范围，内容和约定的建设工期、质量标准、安全标准、投资限额等全面完成建设任务。
按照公司的制度和授权全面组织、主持项目经理部的工作。
3.2.3 分项目经理：对各自工程范围内项目编制项目控制程序和项目控制计划，审批设计、采购、施工进度计划，并监督检查进度计划的实施状况,负责审查业主变更和内部变更对项目费用/进度的影响提出处理意见，参加编制项目质量计划，并在工作中贯彻执行，保证工作质量，组织对项目实施和控制的文件、资料进行整理和归档，每月对项目实施和控制工作进行总结，提出整改意见，保证项目目标的落实。
某钢排架结构工程施工组织设计
某钢排架结构工程施工组织设计1. 项目概述本文档是针对某钢排架结构工程的施工组织设计方案。
该工程的目标是建设一座钢排架结构，用于支撑和承载工业设备和管道系统。
项目位于某市工业园区，总面积约5000平方米。
施工周期为6个月。
2. 项目背景随着工业化程度的提高和工业设备的增多，对于大型设备的支撑和承载需求越来越高。
因此，在某市工业园区建设一座钢排架结构的工程成为必要的举措。
这项工程将提供充足的支撑和承载能力，以确保工业设备的正常运行和工业生产的顺利进行。
3. 施工组织设计方案3.1 施工目标本工程旨在按照规划设计要求，按时、按质、安全、高效地完成钢排架结构的施工任务。
3.2 施工内容主要施工内容包括以下几个方面：1.地基处理：对工程施工区域的地质条件进行勘察和评估，采取相应的地基处理措施，确保钢排架结构的稳定和安全。
2.基础施工：按照设计要求进行钢排架基础的施工，包括基础地柱和地脚螺栓的安装。
3.钢排架组装：按照设计图纸和工艺要求，对钢排架各个组件进行组装和安装。
4.钢排架连接：对钢排架各组件之间进行连接，使用专用的连接件，确保连接牢固可靠。
5.防腐处理：对钢排架结构进行防腐处理，提高其耐腐蚀能力，延长使用寿命。
6.安全监控：设置安全监控系统，监测钢排架结构的运行状态，及时发现并处理潜在风险。
3.3 施工组织架构本工程的施工组织架构如下：1.项目经理：负责工程的整体管理和协调工作。
2.技术负责人：负责钢排架结构施工的工艺和技术指导。
3.安全管理人员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
4.施工队伍：包括钢结构施工人员、机械操作人员、焊接工等。
5.监理人员：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量。
3.4 施工工期安排本工程的施工周期为6个月，具体的工期安排如下：•第1个月：地基处理和基础施工；•第2个月：钢排架组装和连接；•第3个月：防腐处理和安全监控系统的设置；•第4-6个月：施工质量的检查和整体验收。
排架结构厂房施工组织设计方案
目录目录 (1)第一章体例说明及体例依据 (4)1.1 体例说明 (4)1.2 体例依据 (4)1.3工程表面: (4)第二章组织机构 (7)2.1组织机构的创建 (7)2.2 项目部组织机构 (7)2.3 组织机构启动与高效 (12)2.4 组织机构高效行动保障步伐 (13)2.5 项目总承包治理 (13)2.6 施工现场治理制度 (15)2.7 施工协商治理 (16)第三章施工摆设 (18)3.1组织摆设 (18)3.2 质量、宁静包管体系及质量查验系统 (19)3.3 质量及工期 (19)3.4 先进工艺及新技能步伐 (23)3.5 主要技能经济指标 (23)3.6 劳动力配备 (25)3.7 质料、机具、设备供给包管步伐 (26)第四章主要施工方案 (27)4.1 丈量放线 (27)4.2底子工程施工方案 (29)4.3 钢结构制作工程 (33)4.5 钢筋工程 (31)4.6混凝土工程 (39)4.7 钢构件制作工程 (43)4.8吊装工程 (46)4.9脚手架工程 (49)4.10 砌体工程 (51)4.11 屋面工程 (53)4.12 门窗工程 (55)4.13 抹灰工程 (56)4.14 油漆、涂料施工 (57)4.15 管、线、盒预埋穿线施工 (58)4.16接地装置安装施工 (60)4.17 土建与安装施工配合步伐 (61)第五章施工摆设 (64)5.1 施工现场门路 (66)5.2 施工用水 (65)5.3 施工用电 (67)5.4运输、吊装机器的摆设 (67)5.5 生产临时设施的摆设 (68)5.6 施工平面摆设图 (68)第六章工期及进度 (68)6.1 施工顺序 (68)6.2 施工进度 (69)6.3施工进度横道图 (69)6.4施工平面摆设图 (69)第七章质量、宁静、工期包管步伐 (69)7.1 质量包管步伐 (69)7.2 工期包管步伐 (87)7.3 宁静包管步伐 (89)第八章雨季施工步伐 (97)8.1 冬、雨季包管步伐 (97)8.2 制品掩护步伐 (97)第九章文明施工步伐 (98)9.1、防备大气污染 (99)9.2、防备水污染 (99)第十章劳动力、机器、临时用地表 (101)10.1 施工机器设备表 (101)10.2 劳动力筹划表 (102)10.3 临时用地表 (103)第一章体例说明及体例依据1.1 体例说明1.本施工组织设计严格凭据工程招标范畴和招标文件对施工组织设计的要求进行体例。
排架结构施工方案
排架结构施工方案一、概述排架结构是一种应用广泛的建筑结构形式，适用于工业、商业、仓储等建筑领域，具有灵活、快速、经济的特点。
本文将针对排架结构的施工方案进行详细阐述。
二、施工前准备1.工程准备：购置所需材料、设备和工具，编制施工组织设计，确定施工技术措施。
2.地基处理：对排架结构所处地基进行勘测和处理，确保地基的稳定性和承载能力。
3.材料准备：原材料（如钢材、螺栓等）的检验合格后，进行分类、堆放，并编制材料管理清单。
三、施工工艺流程1.组件制作：根据设计图纸，对排架结构的各个组件进行规格切割、焊接或连接，确保结构的准确性。
2.预制构件加工：将组件进行预装、焊接等处理，减少现场施工的工作量，提高施工速度。
3.现场组装：将预制构件运至施工现场，根据设计要求进行组装，采用起重装置进行吊装、定位等操作。
4.焊接与连接：对组装好的构件进行焊接工艺操作，保证焊缝的强度和质量。
同时采用螺栓连接等方式进行补充固定。
5.轴线控制：对排架结构进行轴线控制，以保证结构的垂直性和水平性。
6.补强加固：根据设计要求，在施工过程中对需要加强的节点进行加固处理，提高结构的稳定性和安全性。
四、施工要点和技术措施1.施工质量控制：对各个工序的质量进行检查和把控，确保施工过程中的质量符合要求。
2.安全防护：合理设置施工现场的安全警示标志，配备安全防护用品，保障施工人员的人身安全。
3.施工进度控制：制定详细的施工计划，对关键节点进行重点把控和协调，确保施工进度的顺利进行。
4.施工现场管理：加强现场物资管理，确保施工现场的整洁有序；采取合理的施工工艺和作业安排，提高工效和资源利用率。
5.环境保护：合理利用和处理施工废料，保护环境；使用环保材料和工艺，减少对环境的污染。
五、质量控制措施1.焊接质量控制：对焊接工艺进行严格控制，保证焊工的操作符合要求，并进行焊缝的质量检测。
2.工艺控制：对施工工艺和方法进行控制，确保结构的准确性和稳定性。
钢排架结构厂房施工组织设计.doc
某钢排架结构厂房施工组织设计一、工程概况本工程为湖南湘潭梅塞尔气体产品有限公司3#空分项目土建工程，地处湘潭岳塘区五星村。
本工程层数为跨度24米排架结构工业厂房（建筑物平面形状为矩形,檐高15.8米,总高度20.95米）、容积1050立方米水池、跨度6.9米泵房以及若干设备基础组成。
该工程由中国天辰化学工程公司设计。
（一）结构部分1、地下结构：冷箱基础的基础由63根Φ450的灌注桩组成,墙体基础为砖砌条形基础,厂房基础为杯形独立基础。
2、地上主体结构：厂房采用排架结构,预制钢筋混凝土柱、钢屋架、大型屋面板。
泵房采用混合结构，楼板为现浇楼板。
3、墙体：墙体为M5混合砂浆砌筑。
（二）建筑部分1、楼地面（1）部分地面：水泥地面。
（2）厂房地面:设计没有说明。
2、内墙面（1）内墙面：泵房墙面做法为:15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底,5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆中层,面层为二遍内墙涂料。
厂房内墙装修没有说明。
3、外墙装饰：水泥砂浆，刷外墙涂料。
4、顶棚：泵房做法为:15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底,5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆中层,面层为二遍内墙涂料。
厂房内墙装修没有说明。
5、门窗（泵房部分）：门：门为塑钢门，窗：外窗均为塑钢窗。
玻璃为5厚白色浮法玻璃。
（三）防水工程泵房防水为柔性防水层，小型架空隔热板隔热。
（四）安装工程给排水：不在本次招标范围。
电器：不在本次招标范围。
二、施工条件本工程地处湘潭岳塘区五星村（梅塞尔气体产品有限公司厂区内），交通便利，场地平整，水、电线路接入工地，供水管径及供电容量均满足施工要求，施工场地较大，可灵活进行施工平面布置。
三、工程承包范围按设计图纸和招标文件及相关补充资料内容，承包形式为包工包料。
四、工程特点1、本工程有排架结构、砖混结构、大型水池和大型设备基础，故材料运输量大。
2、工程质量要求高，结构的吊装、混凝土的浇灌、设备基础螺栓孔的预留以及屋面的防水等，为工程施工的重点,施工时重点把好质量关。
排架结构仓库施工组织设计方案
排架结构仓库施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份排架结构仓库的施工组织设计方案。
该方案将包括施工组织设计的基本原则、施工部署、人员组织及施工进度安排等内容，以确保施工过程顺利进行并达到预期的目标。
2. 施工组织设计基本原则2.1 安全性原则施工组织设计应以安全为首要原则，确保在施工过程中各项安全措施得到落实。
包括但不限于施工人员的必要培训、施工现场的秩序维护和危险物品的妥善处理等。
2.2 效率性原则施工组织设计应追求施工过程的高效率和资源利用的最佳化。
合理的施工队伍组织、设备配置和进度安排，将有助于提高施工效率并减少资源浪费。
2.3 协调性原则施工组织设计应注重各参与方之间的协调与合作。
有效的沟通机制和协调安排将有助于确保各个施工环节顺利衔接，从而实现项目的整体协调性。
3. 施工部署3.1 施工队伍组织根据施工规模和施工周期，合理组织施工队伍。
确保施工人员具备相应的技术能力和经验，并进行必要的培训，提升施工质量。
3.2 材料采购和供应制定严格的材料采购计划，确保施工所需材料的及时供应和质量符合要求。
与供应商建立良好的合作关系，并进行有效的物流管理，减少供应延误。
4. 人员组织4.1 施工人员分工和职责明确施工人员的分工和职责，确保各个施工环节有专人负责，减少协调和沟通问题。
建立施工人员管理制度，保障施工人员的工作秩序和纪律。
4.2 培训和技术支持组织必要的施工培训和技术支持，提高施工人员的技术水平和工作素质。
定期进行技术交流和经验分享，促进施工队伍的研究和成长。
5. 施工进度安排5.1 施工计划制定制定详细的施工计划，合理安排施工进度。
考虑到施工过程中可能遇到的问题和变动，预留一定的缓冲时间，确保施工进度的稳定和可控。
5.2 施工监控和调整建立有效的施工监控机制，实时追踪施工进度和质量。
及时发现问题并采取相应的调整措施，确保项目能按计划进行并保证施工质量。
6. 总结本施工组织设计方案在排架结构仓库的施工过程中提供了一套详细的组织和安排指导。
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目录目录 (1)第一章编制讲明及编制依据 (4)1.1 编制讲明 (4)1.2 编制依据 (4)1.3工程概况: (4)第二章组织机构 (10)2.1组织机构的建立 (10)2.2 项目部组织机构 (10)2.3 组织机构启动与高效 (15)2.4 组织机构高效动作保障措施 (16)2.5 项目总承包治理 (16)2.6 施工现场治理制度 (18)2.7 施工协商治理 (19)第三章施工部署 (21)3.1组织部署 (21)3.2 质量、安全保证体系及质量检验系统 (22)3.3 质量及工期 (22)3.4 先进工艺及新技术措施 (26)3.5 要紧技术经济指标 (26)3.6 劳动力配备 (28)3.7 材料、机具、设备供应保证措施 (29)第四章要紧施工方案 (30)4.1 测量放线 (30)4.2基础工程施工方案 (32)4.3 钢结构制作工程 (33)4.5 钢筋工程 (34)4.6混凝土工程 (41)4.7 钢构件制作工程 (45)4.8吊装工程 (46)4.9脚手架工程 (51)4.10 砌体工程 (53)4.11 屋面工程 (55)4.12 门窗工程 (57)4.13 抹灰工程 (58)4.14 油漆、涂料施工 (59)4.15 管、线、盒预埋穿线施工 (60)4.16接地装置安装施工 (62)4.17 土建与安装施工配合措施 (63)第五章施工布置 (66)5.1 施工现场道路 (66)5.2 施工用水 (67)5.3 施工用电 (69)5.4运输、吊装机械的布置 (69)5.5 生产临时设施的布置 (70)5.6 施工平面布置图 (70)第六章工期及进度 (70)6.1 施工顺序 (70)6.2 施工进度 (71)6.3施工进度横道图 (71)6.4施工平面布置图 (71)第七章质量、安全、工期保证措施 (71)7.1 质量保证措施 (71)7.2 工期保证措施 (89)7.3 安全保证措施 (91)第八章雨季施工措施 (99)8.1 冬、雨季保证措施 (99)8.2 成品爱护措施 (99)第九章文明施工措施 (100)9.1、防止大气污染 (101)9.2、防止水污染 (101)第十章劳动力、机械、临时用地表 (103)10.1 施工机械设备表 (103)10.2 劳动力打算表 (104)10.3 临时用地表 (105)第一章编制讲明及编制依据1.1 编制讲明1.本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、吊装、装饰、安装四大专业组成。
2.依照本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
3．本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工治理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采纳“集思广益、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
4．本施工组织设计依照业主招标文件的要求分以下四个部分编制：第一部分为基础工程；第二部分为主体结构工程；（车间含预制构件和吊装工程）第三部分为装饰工程；第四部分为水电安装工程。
1.2 编制依据1、铜陵顶科镀锡铜线有限公司三期厂房工程的全套施工图纸；2．国家现行的施工及验收规范。
3．国家现行的建筑施工安全技术规范。
4．建设部推广的十大新技术、新工艺。
5．安徽省建设厅关于创建建筑施工文明工地的有关规定。
6．本公司治理机构及人员组成，机械设备状况等。
7．本公司的《质量保证手册》和《项目治理手册》。
8．西南地区中长期天气预报及气候特点。
1.3、编制本方案要紧涉及的规范：1、《建筑结构可靠度设计统计统一标准》GB50068—20012、《建筑结构荷载规范》GB50009—2001（2006年版）3、《砌体结构设计规范》GB50003—20014、《混凝土结构设计规范》GB50010—20025、《钢结构设计规范》GB50017—20036、《建筑地基基础设计规范》GB5007—20027、《建筑抗震设计规范》GB50011—2001（2008年版）8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—20029、《冷轧带肋钢筋砼结构技术规程》JGJ95—200310、《混凝土结构耐久性设计规范》GB/T50476—200811、《建筑结构制图标准》GB/T50105—200112、《建筑防火设计规范》GB50016—200613、《工业企业总平面图设计规范》GB50187—9314、建设单位提供的《岩土勘察报告》1.4工程概况:本工程名称为铜陵顶科镀锡铜线有限公司三期厂房。
建设地点：铜陵市开发区黄山大道北段1208号。
总建筑面积为3024.6。
其总工期为180天。
结构类型为单层厂房结构类型为混凝土排架结构；本工程抗震设防烈度为6度。
建筑耐火等级为一级。
设计使用年限为50年。
基础结构概况: 人工挖孔桩基础。
地上主体结构：采纳混凝土排架结构,钢屋架、大型屋面板，主体工程砖墙用钢筋与混凝土拉结锚固。
混凝土强度：基础垫层采纳C15浇筑，基础混凝土采纳C30浇筑，基础梁、排架柱、抗风柱混凝土采纳C30浇筑，其余构件采纳C20浇筑；墙体砌筑用M5专用砂浆，砌筑材料为重粘土多孔砖。
屋面均采纳4mm厚SBS防水卷材外墙均采纳马赛克贴面。
第二章组织机构2.1组织机构的建立1.我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部负责此工程的具体施工治理。
同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，同时该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工治理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有打算的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
2.该项目经理部采纳老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目部要紧人员均来自施工生产治理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素养高，专业技术水平强。
2.2 项目部组织机构1.依照该工程施工难度大、技术标准要求高等特点，组建项目经理部，接着推行国家建设部颁布的建设工程项目法施工，实行项目目标责任治理。
本着高效、精干的治理跨度和治理分层、统一的责权、一致的命令、一致的协调、弹性的原则组建项目施工治理机构。
设项目经理、项目副经理、项目工程师各一名。
治理分层设施工组、技术组、质量组、安全组、预算核算组、材料设备组、行政组。
《施工组织机构图》见后图。
2.作业层设置砖工组、钢筋组、模型组、架工组、砼组、水电组、内装饰组、外装饰组、防水组、专业吊装施工队等作业班组。
3.各组织机构工作职责如下：2.2.3.1项目经理为项目经理部第一负责人，由公司授权代表公司对业主、监理、地点政府负责，关于治理层、作业人员实行优化组合。
对工程全面负责，负责建立项目质量保证体系，明确项目经理部内质量职能分工。
组织实施公司质量体系文件，制定并落实质量奖惩方法，组织落实为质量体系的实施提供充分的资源。
2.2.3.2项目副经理：由项目经理授权负责项目现场施工治理工作。
其要紧有以下工作：1)确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序，做到施工各层人员目标明确，有章可循。
2)配备治理层、作业层等各部门负责人，定岗定责，责任到头。
实施定期或不定期的治理监控，并对工作需要时的各层人员调配。
3)指导治理层施工预备、施工过程、成品爱护、竣工交付、用户服务过程的实施、检查、信息收集。
4)协调施工工种、分包商的工作，共同讨论关键过程的施工方法及进度和安全施工等方面的问题。
执行国家的规范、标准、法规及行业规定。
5)监督、检查治理层施工过程、工程资料文件的收集，严格执执行国家档案治理有关规定。
2.3总工程师：总负责项目施工过程的技术审核、质量监督、指导施工工艺策划及与设计、监理、建设协调施工中的技术问题。
2.4施工组：负责项目施工治理、生产调度和作好现场协调工作，做好现场的测量放线工作。
负责编制施工打算，并监督协调实施打算。
2.5质量组：按ISO90001:2000、GB/T28001:2001、ISO14001:1996、体系进行对质量、安全、环境环保治理，组织对工程质量制定质量操纵程序和治理方法，负责对原材料、半成品的质量进行监督检查，制止使用不合格品。
并负责实施对小型检测工具、用具的自检自校工作。
2.6安全组：按GB/T28001:2001、体系进行对安全治理，负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全检查及评定、监督，制定现场安全措施，负责全体职工的安全教育，会同有关部门及人员处理各种工伤事故，关心班组消除事故隐患，促进安全生产。
2.7技术组：负责施工组织设计，专项施工方案和技术交底的编制，负责项目施工技术治理，解决施工技术问题。
负责各种材料复试取样，原材料送检，负责工程资料的收集、编制、整理和保管及上报工作，负责编制施工技术文件并督促实施，配合质量组、安全组及施工组处理好各种技术问题。
并拟定新技术、新材料的推广和使用。
2.8预算核算组：编制施工预算、核算劳动力、材料及机械的使用和配置，收集施工中第一手资料，做好月报、季报、年度报表。
2.9材料设备组：负责制定材料供应打算，并组织采购合同中明确施工单位供应的材料，进行材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。
负责进行市场调研和供方评审；制订、物资治理方法和规定，组织机械设备大检查及维修、保养工作。
对施工现场材料的保管、使用实行监督治理。
负责对机械设备的供应调度。
2.10行政组：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作，为创文明标化工地打好基础。
2.11施工班组：作为现场具体作业层，直接从事工程施工，按照项目经理部规定的施工程序和治理方法，对各自所承担的工程任务开展施工。
班组长带头并督促班组成员做好自检交接检工作，并填写好自检记录。
严把质量关，不合格的材料不用，不合格的工序不交接，不合格的产品不交工，正确使用小型检测工具，精心爱护工序成果，从而确保工程质量、进度，实现安全生产。
项目部组织机构图2.3 组织机构启动与高效1.依照本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，同时人选一旦通过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可依照设计要求积极为本工程做好开工前的预备工作（材料、机械、技术等预备工作与策划工作），同时以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司情愿同意建设单位的处罚。