能源管理考核制度.doc

第一章总则第一条为了加强学校能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，促进学校可持续发展，根据国家有关能源管理法律法规和政策，结合学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有能源消耗行为，包括但不限于水、电、燃气、热能等。

第三条学校能源定额考核管理遵循以下原则：1. 节能减排，提高能源利用效率；2. 综合考核，奖惩分明；3. 科学合理，公平公正；4. 动态调整，持续改进。

第二章组织机构与职责第四条学校成立能源管理领导小组，负责制定学校能源定额考核管理制度，组织实施能源定额考核工作，协调解决能源管理中的重大问题。

第五条能源管理领导小组下设能源管理办公室，负责具体实施能源定额考核工作，包括：1. 制定能源定额考核标准；2. 收集、整理、分析能源消耗数据；3. 对能源消耗情况进行考核；4. 对考核结果进行公示；5. 提出能源节约措施及改进建议。

第三章能源定额考核标准第六条学校能源定额考核标准根据国家相关政策和行业标准，结合学校实际情况制定，主要包括：1. 能源消耗总量控制指标；2. 单位面积、单位建筑面积、单位学生、单位教职工能源消耗指标；3. 能源消耗强度降低目标；4. 能源节约措施实施效果评估指标。

第七条能源定额考核标准应定期进行修订，以适应学校发展和能源政策变化。

第四章能源定额考核程序第八条能源管理办公室每年对学校能源消耗情况进行一次全面考核，考核周期为一年。

第九条能源定额考核程序如下：1. 收集能源消耗数据；2. 核对、整理数据，确保数据真实、准确；3. 计算能源消耗指标；4. 对能源消耗指标进行对比分析；5. 根据考核结果，对能源消耗情况进行评价；6. 公示考核结果，接受师生监督；7. 对能源消耗超标单位或个人进行通报批评，并提出整改措施。

第五章奖惩与改进第十条对能源消耗达标或超额完成目标的单位或个人，给予表彰和奖励。

第十一条对能源消耗超标单位或个人，责令限期整改，并给予通报批评；对整改不力的，追究相关责任。

能源管理制度及考核细则一、总则为加强公司能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促进公司可持续发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合公司实际情况，特制定本能源管理制度及考核细则。

二、能源管理组织机构及职责（一）成立能源管理领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____（二）能源管理领导小组职责1、贯彻执行国家有关能源管理的法律法规和政策，制定公司能源管理方针、目标和规划。

2、审议公司能源管理制度、节能计划和节能措施，并监督执行。

3、协调公司各部门之间的能源管理工作，解决能源管理中的重大问题。

（三）能源管理部门职责1、负责公司能源管理的日常工作，建立健全能源管理档案和台账。

2、制定和修订公司能源管理制度和考核细则，并组织实施。

3、组织开展能源审计、能源监测和能源统计工作，分析能源利用状况，提出节能改进措施。

4、推广应用节能新技术、新工艺、新设备和新材料，组织开展节能宣传和培训工作。

（四）各部门能源管理职责1、负责本部门能源使用的管理工作，制定本部门节能计划和措施，并组织实施。

2、建立本部门能源使用台账，定期报送能源使用情况。

3、配合能源管理部门开展能源审计、能源监测和能源统计工作。

三、能源计量管理（一）能源计量器具配备按照国家有关规定和公司实际需要，配备齐全、准确的能源计量器具，包括电表、水表、蒸汽表、煤气表等。

（二）能源计量器具管理1、建立能源计量器具台账，定期进行检定、校准和维护，确保计量器具的准确性和可靠性。

2、对能源计量数据进行采集、记录和统计分析，为能源管理提供依据。

四、能源使用管理（一）用电管理1、合理安排生产和办公用电，优化用电设备运行方式，减少空载运行和待机时间。

2、推广使用节能型电器设备，淘汰高耗能设备。

3、加强照明管理，采用节能灯具，合理控制照明时间和亮度。

（二）用水管理1、加强用水设备的维护和管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

2、推广使用节水型器具，合理利用水资源。

能源节约考核管理制度资料一、背景随着全球环境问题日益突出，能源节约和环境保护成为重要议题。

为了推广能源节约和降低环境污染，本公司决定制定能源节约考核管理制度。

二、目的本制度的目的是为了规范能源节约工作，提高能源利用效率，减少资源浪费，并通过考核评估机制激励员工参与能源节约行动。

三、适用范围该制度适用于本公司所有部门和员工，包括办公场所、生产车间等。

四、制度内容1. 能源节约标准：制定能源节约指标和标准，包括能源使用量、能源消耗成本等。

2. 能源节约目标：设定能源节约的年度目标，并对各部门进行分解和具体量化。

3. 能源节约措施：提供一系列能源节约的方法、技术和建议，帮助员工在工作中减少能源消耗。

4. 能源考核评估：建立能源考核评估机制，定期评估各部门和员工的能源节约情况，并根据评估结果进行奖惩。

5. 能源宣传教育：开展能源节约宣传教育活动，提高员工的能源节约意识和技能。

六、责任与监督1. 部门负责人要负责本部门的能源节约工作，并配合能源考核评估。

2. 公司管理层要对整体能源节约工作进行监督和指导，并制定相应的奖惩措施。

3. 监督部门要对各部门的能源节约工作进行监督检查，及时发现问题并提出改进建议。

七、实施与执行本制度将由能源管理部门负责实施与执行，并定期进行评估和改进。

八、附则1. 本制度的解释权归公司所有，若需要修改，应经公司管理层批准。

2. 本制度自发布之日起生效，并适用于所有员工。

以上为能源节约考核管理制度的资料，希望能够帮助公司实施能源节约工作，提高能源利用效率，保护环境。

能源管理的规章制度与考核细则一、引言能源是企业生产和运营的重要资源，合理有效地管理能源对于降低成本、提高效益、保护环境具有重要意义。

为了加强能源管理，建立科学的能源管理制度和考核机制，特制定本规章制度与考核细则。

二、能源管理组织机构与职责（一）能源管理领导小组成立以企业负责人为组长的能源管理领导小组，负责统筹规划、协调指导企业的能源管理工作。

（二）能源管理部门设立专门的能源管理部门，负责能源的日常管理、统计分析、技术改造等工作。

（三）各部门能源管理职责1、生产部门：合理安排生产计划，优化生产工艺，降低能源消耗。

2、设备部门：做好设备的维护保养，确保设备高效运行，减少能源浪费。

3、后勤部门：加强办公区域的能源管理，推广节能措施。

三、能源管理的基本要求（一）能源计量建立完善的能源计量体系，确保能源数据的准确可靠。

（二）能源统计按时进行能源统计，如实填报能源报表。

（三）能源分析定期对能源消耗情况进行分析，找出问题，提出改进措施。

四、能源使用管理（一）用电管理1、合理安排用电设备的运行时间，避免空载运行。

2、推广使用节能灯具和电器设备。

3、加强空调系统的管理，合理设置温度。

（二）用水管理1、杜绝长流水现象，安装节水器具。

2、加强对用水设备的维护，防止跑冒滴漏。

（三）用汽管理1、优化用汽设备的运行参数，提高蒸汽利用率。

2、加强蒸汽管道的保温，减少热损失。

（四）用油管理1、严格控制车辆用油，合理安排出车任务。

2、定期对车辆进行保养，确保燃油经济性。

五、能源节约措施（一）技术节能1、引进先进的节能技术和设备，进行节能改造。

2、推广新能源和可再生能源的应用。

（二）管理节能1、加强员工的节能培训，提高节能意识。

2、建立能源消耗定额管理制度，严格考核。

六、能源管理的考核细则（一）考核指标1、单位产品能耗。

2、能源费用占总成本的比例。

3、节能技术改造项目完成情况。

（二）考核方法1、定期检查与不定期抽查相结合。

2、查阅能源统计报表、分析报告等资料。

能源管理制度及绩效考核细则一、能源管理制度（一）目的为了加强能源管理，合理利用能源，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司生产经营活动的正常进行，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司内所有能源的使用、管理和控制。

（三）能源管理职责1、能源管理领导小组负责公司能源管理工作的领导和决策，制定能源管理方针、目标和策略。

2、能源管理部门负责公司能源的日常管理工作，包括能源计量、统计、分析、考核等。

3、各部门负责本部门能源的使用管理，制定并执行本部门的能源节约措施。

（四）能源计量管理1、公司应建立完善的能源计量器具配备和管理体系，确保能源计量数据的准确可靠。

2、能源计量器具应按照规定进行定期检定或校准，保证其精度符合要求。

3、能源计量数据应及时采集、记录和统计，为能源管理提供数据支持。

（五）能源统计管理1、能源管理部门应建立能源统计台账，对公司能源的购入、消耗、库存等情况进行统计。

2、能源统计数据应按照规定的时间和格式上报，确保数据的真实性和准确性。

3、定期对能源统计数据进行分析，为能源管理决策提供依据。

（六）能源使用管理1、公司应合理安排生产经营活动，优化能源使用结构，提高能源利用效率。

2、各部门应加强设备的维护和管理，减少能源的浪费和损失。

3、推广应用节能新技术、新工艺、新设备，淘汰高耗能设备。

（七）能源节约管理1、制定能源节约计划和目标，并分解到各部门和岗位。

2、加强能源节约宣传教育，提高员工的能源节约意识。

3、定期组织能源节约检查和评估，对能源节约工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。

（八）能源采购管理1、能源采购应遵循“质优价廉、供应稳定、节能环保”的原则。

2、建立能源供应商评价和管理机制，选择优质的能源供应商。

3、合理安排能源采购计划，确保能源的及时供应。

（九）能源储存管理1、建立能源储存管理制度，规范能源的储存、保管和发放。

2、加强能源储存设施的维护和管理，确保能源储存安全。

（十）能源应急管理1、制定能源应急预案，应对能源供应中断等突发事件。

能源管理考核制度为完成公司生产经营任务和能管中心下达给钢轧厂的能源指标，有效地降低生产成本，提高企业效益，加强能源计量管理，确保能源消耗及回收各项指标的完成，结合钢轧厂能源需求与能源供应的实际情况，特制定本考核制度。

一、总则：炼钢能源遵循属地管理原则，实行区域负责制,谁使用谁负责(对回收能源由回收单位负责)；各实体工段(维保)设置兼职能管员，兼职能管员由工段指定专人(暂定工段班长兼任)，负责本工段能源系统的日常管理；能源检修及工段共用部分能源的日常管理由维保负责，区域能源内容包括：能源介质、容器、管道/阀门及附件、能源设备等。

二、目的：全员能源管理，能源管理到岗；合理用能，安全用能；提高能源回收，降低能源消耗；降低生产成本，提高企业经济效益。

三、能源检查：(一)、工段能源自查:自查项目及内容体现在每周生产自查通报中(问题较多时可增加能源附件)，自查通报中无能源项目，考核工段负责人、班长各50元/次；能耗异常而在自查通报中无相关内容体现的，处罚工段负责人、班长各50元/项；每月工段自查通报未能涵盖管辖区域能源的，处罚工段负责人、班长各50元/项。

(二)、厂级能源检查：由生产科组织工段、维保对各单位能源使用情况进行检查并出通报，因使用单位自身管理原因造成水电气浪费的(包括空负荷运行设备以及超过规定范围和违章使用能源)，处罚责任单位50元/项，同时班长、岗位员工各20元/项，长流水、长明灯等浪费能源现象每处考核责任人100元；未按期整改同时又无正当理由的，处罚责任单位100元/项；确因生产时间安排及备件等原因未及时处理的，需书面报备方案，否则，处罚责任单位50元/项。

1、中水使用：渣场钢渣冷却不用中水而使用消防水且无正当理由的，属操作管理原因处罚准备工段50元/次，属设备检修维护原因处罚维保50元/次；风机房中水汇总排水沟内水量大于300mm*250mm(水深)的，属操作管理原因处罚准备工段50元/次，属设备检修维护原因处罚维保50元/次。

能源管理制度及考核细则能源管理是现代社会可持续发展的重要组成部分，它对于节约能源、减少排放、提高资源利用效率起着至关重要的作用。

为了有效实施能源管理，确保各个环节的执行，并对相关单位和个人进行考核，制定一套能源管理制度及考核细则显得尤为重要。

一、能源管理制度（一）建立目标管理机制能源管理制度的首要任务是确定能源消耗的目标，并通过科学的方法进行评估和规划。

制定能源消耗指标，根据具体情况，可以分为总量控制指标和强度控制指标。

总量控制指标是指在一定时期内，能源消耗总量不能超过规定的目标值；强度控制指标是指单位能源消耗与产出之比，如能源消耗量/万元产值。

（二）明确责任分工建立能源管理制度需要明确责任分工，明确各级单位和个人对能源管理的责任。

既要明确各部门的职责，又要明确具体岗位的职责，确保每个员工都能够参与到能源管理中来。

对于责任分工不清，工作职责模糊的问题，要及时进行调整和完善。

（三）建立监测系统为了实施能源管理制度，需要建立能源消耗的监测系统。

通过对能源消耗数据的实时监测和采集，可以随时了解能源消耗的情况，及时发现问题并做出应对措施。

监测内容包括能源的采购与消耗情况、能源使用效率、能源浪费等。

（四）制定管理措施在能源管理制度中，要制定相应的管理措施，以确保能源的高效利用。

包括但不限于建立能源消耗审批机制，制定节能措施与标准，推广低碳技术与设备，加强能源管理培训等。

二、能源考核细则（一）能源消耗目标考核根据能源管理制度中设定的能源消耗目标，进行定期的能源消耗目标考核。

对于能源消耗总量控制指标，通过对能源消耗总量的核对和比对，评估单位能源消耗与目标之间的差距。

对于能源强度控制指标，则需要将能源消耗总量与单位产出进行相应的计算和核对。

（二）能源管理责任考核能源管理责任考核是对各部门和个人能源管理责任履行情况的评估和考核。

通过对各级单位和个人的能源管理责任制、能源消耗情况、能源管理措施等进行综合评估，对履职情况进行打分，并根据分数给予相应的奖惩。

新能源公司绩效考核管理制度新能源公司绩效考核管理制度是针对公司员工的工作表现和绩效进行评估和管理的制度。

该制度的目的是为了促进员工个人发展和公司整体业绩的提升，同时激励员工积极投入工作，提高工作效率并实现公司目标。

以下是一个可能的新能源公司绩效考核管理制度的内容框架：1. 考核指标：- 根据公司业务和部门目标，制定具体的工作指标和绩效目标。

- 考核指标可以包括业绩指标、质量指标、效率指标、创新指标等。

2. 考核周期：- 设定考核周期，如年度考核、半年度考核等，根据实际情况确定考核频率。

3. 考核方式：- 考核可以通过定期考核、项目考核、综合考核等方式进行。

- 考核方式要公平、公正，避免主观性评价和歧视性评价。

4. 考核流程：- 设定考核流程，包括目标设定、进度跟踪、评估、反馈等环节。

- 指定考核责任人，负责考核指标的设定、进度跟踪和评估。

5. 绩效评估：- 通过定量和定性的方式对员工绩效进行评估。

- 可以包括员工自评、直线经理评估、同事评估、客户评估等多维度评估方法。

6. 奖惩机制：- 建立奖励机制，对绩效优秀的员工给予奖励，如薪资调整、晋升、奖金等。

- 建立惩罚机制，对绩效不佳的员工给予相应的纠正措施，如警告、降薪、停职等。

7. 反馈与改进：- 对员工的绩效评估结果进行反馈，包括正面反馈和改进建议。

- 根据绩效评估结果，及时调整目标设定和绩效标准，促进持续改进。

绩效考核管理制度需要与公司的价值观、文化和发展战略相匹配，并根据实际情况进行定制化。

同时应该注重员工的参与和沟通，建立公平公正的考核机制，为员工提供积极的工作环境和发展机会。

能源管理制度及考核细则随着人们对环境保护意识的不断提高，能源管理的重要性也日益凸显。

能源管理制度及考核细则是现代企业的必备部分，它不仅能够帮助企业节约能源，减少排放，还能提高企业的竞争力，降低企业的运营成本。

本文将从能源管理制度和考核细则两个方面，探讨企业如何制定和执行能源管理制度，同时如何制定科学合理的能源考核细则。

一、能源管理制度能源管理制度是企业管理体系的一部分，是指企业为提高能源效率、降低能源消耗和减少能源排放而制定并实施的一系列方针、计划、标准、程序、记录、文件等的集合。

能源管理制度的制定和实施是能源管理的基础，它能够促使企业建立科学的能源管理体系，落实能源节约和环境保护的目标，提高企业经济效益和社会效益。

（一）制定能源管理制度的必要性制定能源管理制度有重要的意义。

一方面，能源管理制度能够促进企业内部的规范化管理，明确职责分工，保障各部门的合理利益，避免资源浪费和能源浪费。

另一方面，能源管理制度还能够促进企业技术创新和节能环保方面的投入，提高企业核心竞争力，提高企业社会形象，增强企业的品牌价值。

（二）能源管理制度的主要内容能源管理制度的主要内容包括以下几个方面：1. 能源消耗清单和评估：制定能源消耗清单，对企业能源消耗进行全面评估和分析，并制定相应的能源消耗目标和措施。

2. 能耗检测设备：确定能耗检测设备的种类、数量、配置、验收、维护和使用标准和要求。

3. 能源消耗控制标准：制定能源消耗控制标准，严格控制各环节能源的消耗情况，保障能源的利用率和可持续性。

4. 能源效率评估指标：制定能源效率评估指标，通过数据分析和效益计算，评估企业能源效益的水平和提升空间。

5. 能源消耗计划：制定能源消耗计划，包括能源消耗的种类、用途、量化目标和控制措施等方面。

6. 能源管理人员职责：明确能源管理人员的职责和岗位职责，完善能源管理人员的形成和培训机制，保障能源管理人员的效益和水平。

（三）能源管理制度的实施与改进能源管理制度的制定只是第一步，更重要的是要将其落实到实际操作和生产中。

能源管理及考核制度第一条为了合理使用能源，坚持节能降耗、降低生产成本、增加企业效益，根据《中华人民共和国节约能源法》等法律、法规、政策要求，结合公司实际，特制定本制度.第二条本制度适用于公司各单位的用能管理工作，对各外委、外协、施工和租赁商户等单位使用公司提供的水、电等能源的管理同样适用本制度。

第三条职责分工（一)各用能单位要充分重视能源管理工作，建立健全相关的组织机构，配备专业的技术人员，确保各项能源管控工作的顺利开展。

（二）能源计量部负责对各单位的能源管理工作进行监督检查；负责制定相关的管理制度及工作计划；负责统计分析各项能源数据，发现问题及时联系协调处理。

(三)动力厂负责公司能源介质主管网的管理；负责所属水泵房、煤气柜、天然气站、空压站流量表的安装、维护与检修;负责公司内部主管网水表的安装、检修、维护与校准工作.(四）工程部负责能源介质相关管网及设施的建设和改造工作。

（五）各厂、部负责本单位能源、计量管理组织机构的建设；负责加强对能源、计量工作的管理，保证计量器具正常运行和计量数据的统计上报，配合能源计量部开展节能降耗工作。

第四条用水管理（一）动力厂统一对公司用水进行调配管理并保证输水主管网无泄漏,配备必要的计量仪表以确保供出水路计量齐全,对供出量抄表统计并形成日报表。

(二)各单位负责各自内部输水管网的管理并保证输水管网无泄漏，配备必要的计量仪表以确保入口水路计量齐全，对新水用量进行抄表统计并形成日报表.第五条用电管理（一)各厂、部门生产用电电表必须配备齐全，每月按时抄表统计并上报；对重点耗电设备应单独配备具有峰、平、谷分段计量功能的电表。

（二）电厂各变电站的自发电量计量电表应具有正、反向电能计量功能及峰、平、谷分段计量功能，同时须加强日常检查、定期维护工作,确保电表正常运转。

(三)各单位要加强办公场所及公共区域的用电管理，制定相应的管理制度。

禁止违规使用大功率电器及“长明灯”现象。

第六条用气(汽)管理（一)动力厂负责对公司的氧、氮、氩气、压缩空气及天然气和蒸汽进行统一调配管理并保证主管网无泄漏。

合同能源管理考核办法合同编号：_______________________甲方：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地址：_______________________一、考核目的1.1 提升能源使用效率1.1.1 明确考核指标，确保甲乙双方在能源管理上达成共识1.1.2 通过定期评估，识别能源浪费环节1.1.3 促进双方对能源管理技术的投资与应用1.1.4 形成长效机制，保障双方利益1.2 规范合同执行1.2.1 明确各自责任，避免因模糊定义产生的纠纷1.2.2 设定考核周期，定期更新考核数据1.2.3 加强信息共享，建立透明沟通机制1.2.4 促进双方在合同执行过程中的合作与配合1.3 促进可持续发展1.3.1 通过考核结果推动节能减排1.3.2 加强公众意识，增强社会责任感1.3.3 为双方在社会责任方面树立良好形象1.3.4 促进创新，通过新技术提升能效二、考核内容2.1 考核指标设置2.1.1 根据行业标准，确定能耗基准2.1.2 设定年度节能目标，确保目标可量化2.1.3 考虑市场动态，适时调整考核标准2.1.4 结合甲乙双方的实际情况，制定个性化指标2.2 考核方式2.2.1 定期进行现场审核，确保考核过程真实有效2.2.2 收集并分析能耗数据，形成完整报告2.2.3 开展第三方评估，确保公正性2.2.4 通过数据对比，评估实施效果2.3 反馈机制2.3.1 考核结束后及时反馈考核结果2.3.2 针对考核结果制定改进措施2.3.4 提供技术支持，帮助对方解决问题三、保密条款3.1 保密义务3.1.1 双方承诺对本协议涉及的所有信息保密3.1.2 未经对方书面同意，不得向第三方披露信息3.1.3 保护措施应符合行业标准，确保信息安全3.1.4 若因泄密导致损失，泄密方承担相应赔偿责任3.2 保密期限3.2.1 保密义务自本协议生效之日起生效3.2.2 信息保密期限为五年，除非法律规定另有要求3.2.3 若信息被公开，保密义务自动解除3.2.4 保密期满后，双方可自行决定是否继续保密3.3 例外情况3.3.1 法律法规要求披露的，应提前通知对方3.3.2 其他方已合法知晓的信息不在保密范围内3.3.3 本协议不影响双方对自身已知信息的使用3.3.4 双方均可使用非保密信息进行市场推广四、其他条款4.1 合同变更4.1.1 任何变更须经双方书面确认4.1.2 变更内容应详细列明，确保透明度4.1.3 变更后，双方应重新评估考核指标4.1.4 变更不影响之前约定的保密条款4.2 争议解决4.2.1 发生争议时，双方应先行协商解决4.2.2 若协商不成，可提请相关仲裁机构处理4.2.3 争议处理过程中，双方应继续履行合同4.2.4 仲裁结果为终局，双方均需遵守4.3 生效与终止4.3.1 本协议自双方签字盖章之日起生效4.3.2 如遇不可抗力，双方可协商终止合同4.3.3 合同期满后，双方可协商续签4.3.4 终止后，保密条款仍然有效甲方代表：______乙方代表：______日期：______地点：______。

第一章总则第一条为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，根据国家有关能源管理法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、车间、班组及个人，是公司能源管理的基本准则。

第三条公司能源定额考核管理遵循以下原则：1. 目标导向：以节能减排为目标，不断提高能源利用效率。

2. 法规遵循：严格执行国家能源管理法规和政策。

3. 绩效挂钩：将能源消耗与员工绩效挂钩，激励员工节约能源。

4. 持续改进：不断优化能源管理体系，提高能源管理水平。

第二章考核指标第四条公司能源定额考核指标包括：1. 能源消耗总量：包括电力、水、蒸汽、天然气等能源消耗总量。

2. 能源消耗强度：单位产品或产值所消耗的能源量。

3. 能源浪费率：能源消耗总量与实际使用量之差的比例。

4. 能源利用率：能源消耗量与实际使用量之比。

5. 能源节约量：通过节能措施实现的能源节约量。

第五条各部门、车间、班组应根据公司下达的能源消耗定额，制定本部门、车间、班组的能源消耗定额。

第三章考核方法第六条公司设立能源管理办公室，负责能源定额考核工作的组织实施。

第七条能源定额考核采用以下方法：1. 定期统计：各部门、车间、班组应定期统计能源消耗数据，并报送能源管理办公室。

2. 审核评估：能源管理办公室对报送的能源消耗数据进行审核评估，确保数据的真实性和准确性。

3. 对比分析：将实际能源消耗与能源消耗定额进行对比分析，找出能源浪费的原因。

4. 考核评分：根据能源消耗情况，对各部门、车间、班组进行考核评分。

第四章奖惩措施第八条对能源消耗达标或超额完成能源节约任务的部门、车间、班组及个人，给予表彰和奖励。

第九条对能源消耗超标或能源浪费严重的部门、车间、班组及个人，进行通报批评，并追究相关责任。

第十条奖惩措施包括：1. 奖励：给予物质奖励、精神奖励或晋升机会。

2. 惩罚：扣除绩效奖金、降职降级、停职检查等。

第五章附则第十一条本制度由公司能源管理办公室负责解释。

能源管理的考核细则与实施方案在当今社会，能源管理已成为企业和组织可持续发展的关键环节。

有效的能源管理不仅能够降低成本、提高能源利用效率，还能减少对环境的影响，提升企业的社会形象。

为了实现科学、规范的能源管理，制定明确的考核细则和实施方案至关重要。

一、能源管理考核细则（一）能源消耗指标考核1、设定各类能源（如电、水、气、油等）的消耗定额，根据不同部门、设备或生产环节，制定具体的消耗标准。

例如，生产车间每生产一件产品的耗电量不得超过_____度。

2、对实际能源消耗进行定期统计和分析，将其与设定的消耗定额进行对比。

超出定额的部分，按照一定比例进行扣分。

（二）能源利用效率考核1、计算主要设备的能源利用效率，如锅炉的热效率、电机的运行效率等。

设定最低效率标准，未达到标准的设备所在部门将被扣分。

2、推广节能新技术、新设备，对于积极采用并取得显著节能效果的部门给予加分。

（三）能源管理制度执行情况考核1、检查各部门是否严格执行能源管理制度，如能源采购、储存、使用、计量等环节的规定。

2、对违反制度的行为进行记录和扣分，如私自更改能源使用方式、未按时进行能源计量等。

（四）能源管理目标完成情况考核1、设定年度、季度能源管理目标，如能源消耗降低____%、能源成本节约____元等。

2、定期评估目标完成进度，完成或超额完成目标的部门给予奖励，未完成目标的部门进行扣分。

（五）能源管理培训与宣传考核1、检查各部门是否组织员工参加能源管理培训，提高员工的节能意识和技能。

2、评估能源管理宣传工作的效果，如宣传栏更新频率、员工对节能知识的知晓率等。

二、能源管理实施方案（一）建立能源管理组织机构成立能源管理领导小组，由企业高层领导担任组长，各部门负责人为成员。

明确各成员的职责，确保能源管理工作的顺利开展。

（二）完善能源计量体系1、配备准确的能源计量器具，如电表、水表、气表等，并定期进行校准和维护。

2、建立能源计量数据采集系统，实现能源消耗数据的实时监测和统计。

能源管理制度及考核细则一、引言能源是现代社会发展的重要支撑，能源的高效利用和管理对于提高能源利用效率、降低能耗、保护环境具有重要意义。

为了规范能源管理，提高能源利用效率，制定和完善能源管理制度及考核细则势在必行。

二、能源管理制度1. 制定宗旨与目标能源管理制度的宗旨是合理、高效、环保的利用能源，以降低能源消耗和环境污染为目标，促进可持续发展。

2. 管理机构及职责（1）设立能源管理委员会，由公司领导班子成员担任主要负责人，具体负责能源管理制度的制定、实施和监督。

（2）明确能源管理部门的设置和职责，负责协调能源管理工作、能源数据的采集与分析以及能源节约项目的推进。

（3）各部门和岗位要设立相应的能源管理岗位，明确岗位职责，负责本岗位相关能源管理工作。

3. 完善能源数据监测与分析（1）建立能源数据采集系统，对重要能源消耗设备进行实时数据监测。

（2）通过数据分析，及时识别能源消耗异常和潜在的节能机会，并提出相应的改善措施。

（3）定期进行能源数据分析报告，及时向管理层汇报能源使用情况和节能效果。

4. 能源节约措施与管理（1）制定能源消耗标准和节能指标，由各部门和岗位按照分解目标制定具体节能计划。

（2）对能源消耗较大的设备和系统进行定期的巡检和维护，确保设备运行的高效稳定。

（3）宣传普及节能环保知识，培训员工节能意识和操作技能，提高员工的能源管理水平。

（4）建立奖惩机制，对于能源节约明显的个人和团队予以表彰奖励，对于浪费能源的个人和单位给予相应的处罚。

三、能源考核细则1. 能源考核指标（1）能源消耗总量：将每年的能源消耗总量与去年同期、行业平均水平等进行对比，进行综合评价。

（2）单位产值能耗：将每年的能源消耗总量与单位产值相除，计算单位产值能耗指标。

（3）能源节约项目：对于能源节约项目的落实情况进行考核，包括节能措施的实施情况、节能效果等。

2. 考核办法（1）定期制定能源考核计划，明确考核指标和责任主体。

（2）建立能源数据采集和监测体系，确保能源数据的真实可靠。

第一章总则第一条为提高能源公司整体管理水平，优化人力资源配置，激发员工工作积极性，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于能源公司全体员工。

第三条本制度遵循以下原则：（一）公平公正原则：考核标准统一，评价过程公开透明，确保考核结果的公正性。

（二）目标导向原则：考核内容与公司战略目标、部门目标和个人岗位职责紧密结合。

（三）激励与约束并重原则：考核结果与员工薪酬、晋升、培训等挂钩，实现激励与约束相结合。

第二章考核内容第四条能源公司绩效考核主要包括以下内容：（一）工作业绩：考核员工完成工作任务的质量、数量、进度和效果。

（二）工作能力：考核员工的专业技能、知识水平、创新能力和团队协作能力。

（三）工作态度：考核员工的职业道德、工作纪律、责任心和服务意识。

（四）综合素质：考核员工的沟通能力、学习能力、心理素质和身体素质。

第三章考核方法第五条能源公司绩效考核采用以下方法：（一）360度评估：由上级、同事、下属和客户等多方对员工进行评价。

（二）关键绩效指标（KPI）考核：根据岗位职责和公司战略目标，设定关键绩效指标，对员工进行考核。

（三）行为观察法：通过观察员工在工作中的表现，评价其工作态度和能力。

第四章考核周期第六条能源公司绩效考核周期分为季度考核、半年考核和年度考核。

第七条季度考核主要针对员工日常工作表现，半年考核侧重于员工阶段性工作成果，年度考核全面评价员工一年来的工作表现。

第五章考核结果运用第八条能源公司绩效考核结果应用于以下方面：（一）薪酬调整：根据考核结果，对表现优秀的员工给予相应的薪酬奖励。

（二）晋升选拔：优先考虑考核结果优秀的员工晋升选拔。

（三）培训发展：针对考核结果较差的员工，制定针对性的培训计划，提高其工作能力。

（四）奖惩激励：对考核结果优秀的员工给予表彰和奖励，对考核结果较差的员工进行谈话提醒或处罚。

第六章附则第九条本制度由能源公司人力资源部负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

能源管理考核制度能源管理考核制度是指一个组织或企业对能源使用情况进行评估和管理的一系列措施和制度安排。

其目的是为了促进能源的高效利用，降低能源消耗，减少能源浪费，从而实现节能减排，保护环境。

能源管理考核制度包括能源使用数据搜集与分析、能源目标设定与监控、能源评估与奖惩机制等方面。

首先，能源管理考核制度要求对能源的使用情况进行实时数据搜集与分析。

通过安装能源计量仪表，可以监控能源的使用情况，收集能源消耗数据。

同时，可以利用信息技术手段对这些数据进行分析和统计，查找能源消耗的主要原因和存在的问题。

例如，发现一些环节的能源消耗明显较高，就需要进行进一步的调查与改进措施。

其次，能源管理考核制度要求制定明确的能源消耗目标，并进行监控与评估。

根据企业的特点和能源使用情况，制定相应的能源消耗目标。

这些目标可以是总能耗、单位产品能耗、能耗强度等方面的指标。

通过对这些目标的监控与评估，可以及时发现偏离情况，并采取相应的纠正措施。

同时，通过与同行业的其他企业进行比较，可以评估自身的能源消耗水平，并找到改进的潜力。

再次，能源管理考核制度要建立奖惩机制，激励和约束能源管理行为。

对于能源消耗目标的达成情况，可以设置相应的奖励措施，例如给予财务奖励、荣誉表彰等。

同时，对于能源浪费行为，应该建立相应的处罚机制，例如限制其相关权益或处以相应罚款。

这样一来，可以更好地推动能源管理工作的开展。

此外，能源管理考核制度还应该有一套完善的培训和教育机制。

组织和企业需要培养专业的能源管理人员，提高其能源管理能力和水平。

同时，通过开展内部培训和外部交流，不断学习和吸纳先进的能源管理理念和经验，不断提升能源管理水平。

最后，能源管理考核制度还需要建立一套完善的报告机制。

通过定期向上级主管部门或领导层报告能源使用情况和达成目标的情况，确保能源管理工作得到有效的监督和支持。

同时，也可以通过开放与利益相关者的沟通渠道，接受外部考核和监督，提高工作透明度和问责机制。

能源管理考核及奖惩制度能源管理对于企业及社会的可持续发展至关重要。

为了提高能源使用效率和减少能源浪费，许多企业引入了能源管理考核及奖惩制度。

在能源管理考核中，企业可以根据自身的情况设定一些关键性能指标（KPIs），例如单位产出能源消耗、能源消耗占比、节能减排效果等等。

企业可以通过与这些KPIs相比较的方法来评估能源管理措施的有效性。

同时，企业也可以将这些KPIs与能源管理目标进行对比，以确定能源管理工作是否符合预期。

根据能源管理考核的结果，企业可以采取相应的奖惩措施以激励或惩罚员工和部门。

下面是一些常见的奖惩制度：1.奖励措施：企业可以根据能源管理考核结果奖励那些在能源使用效率方面表现出色的员工和部门。

这可以通过物质奖励（例如奖金、礼品等）或非物质奖励（例如荣誉、表扬等）来实现。

奖励措施可以增加员工的积极性和参与度，从而推动能源管理工作的开展。

2.惩罚措施：企业可以对在能源使用效率方面表现不佳的员工和部门采取相应的惩罚措施。

这可以包括警告、降薪、调整工作岗位等。

通过实施惩罚措施，企业可以营造一个良好的能源管理环境，倡导员工的能源节约意识。

3.培训和教育：为了提高员工对能源管理的认识和理解，企业可以提供相关的培训和教育。

这包括能源管理的基本知识、节能减排技术和方法等。

通过提高员工的能源管理能力，企业可以更好地实施能源管理措施。

4.公开榜单：企业可以将各部门或员工的能源使用情况公之于众。

这可以形成一个激励机制，各部门或员工之间可以通过相互竞争来促进能源管理工作的开展。

总而言之，能源管理考核及奖惩制度是促进能源管理工作的重要手段之一、通过设定关键性能指标和奖惩措施，企业可以推动员工及部门积极参与能源管理，提高能源使用效率和节能减排效果，实现可持续发展的目标。