大学生创新创业大作业-商业模式创新
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大学生创业的商业模式创新与变革一、引言随着社会的发展和经济的进步,大学生创业成为了一种趋势和重要的创新力量。
然而,由于竞争激烈,大学生创业者需要不断寻求商业模式的创新和变革,以在市场中脱颖而出。
二、传统商业模式的挑战1. 市场饱和度挑战随着大学生创业热潮的兴起,市场上涌现出大量类似的产品和服务。
传统的商业模式往往面临市场饱和度的挑战,导致难以获得竞争优势。
2. 资金压力挑战大学生创业者通常面临资金匮乏的问题,传统商业模式往往需要大量的启动资金和运营资金,难以支撑创业初期的发展。
3. 市场认可度挑战传统商业模式在市场上已经成熟并且被消费者接受,大学生创业者需要思考如何在市场中获得认可度并建立品牌形象。
三、商业模式创新的重要性1. 寻求差异化竞争优势商业模式创新可以帮助大学生创业者寻找差异化的竞争优势,使产品或服务与众不同,从而吸引更多的用户或客户。
2. 降低创业成本商业模式创新可以帮助大学生创业者降低创业成本,提高资源利用效率。
通过创新的商业模式,可以减少不必要的开销,实现更高的经济效益。
3. 适应快速变化的市场商业模式创新可以帮助大学生创业者预测市场的变化趋势,以便能够及时调整策略并保持竞争力。
四、大学生创业商业模式创新方法1. 数据驱动的商业模式创新通过对市场和用户数据的深入分析,大学生创业者可以找到市场的痛点和需求,进而调整或创新商业模式,提供更贴近用户需求的产品和服务。
2. 电商和互联网创新借助互联网和电子商务的发展,大学生创业者可以采用依托网络平台的商业模式,如共享经济、社交电商等。
与传统实体店相比,互联网创新的商业模式具有更低的成本、更广泛的市场覆盖和更强的交互性。
3. 可持续发展与社会责任大学生创业商业模式的创新也需要关注社会和环境问题。
通过在商业模式中融入可持续发展和社会责任的元素,大学生创业者可以赢得更多用户和消费者的认可与支持。
五、成功案例分析1. 滴滴出行滴滴出行通过将传统的出租车服务与移动互联网结合,实现了出行服务的全面升级。
实习报告创业与商业模式创新实习报告:创业与商业模式创新一、引言在这个快速发展的时代,创业与商业模式创新成为了越来越多年轻人的选择,我也有幸在实习期间加入了一家创业公司。
本篇报告将从创业的背景、创新思维的重要性和商业模式创新的实践等角度进行论述,以分享我在实习期间对创业与商业模式创新的理解和体会。
二、创业的背景创业是指个人或团队主动面对市场机会、利用资源进行商业活动的过程。
随着市场环境的变化和社会进步,创业已成为解决就业问题、实现个人梦想和推动经济发展的重要方式之一。
我所实习的创业公司正是看准了市场机会,并以创新的理念和商业模式开展业务。
三、创新思维的重要性创新思维是创业过程中的核心要素之一。
创新思维是指超越传统思维模式,以突破性的观念和方法解决问题的思考方式。
在实习期间,我深刻体会到创新思维的重要性。
创新思维使得我们能够找到更好的解决方案,开拓市场的边界,并赢得竞争的优势。
四、商业模式创新的实践商业模式是指企业运用资源、开展价值创造和分配的方式和机制。
商业模式创新是创业过程中的关键步骤,能够为企业带来巨大的竞争优势。
在实习期间,我所在的创业公司通过商业模式的创新,在旅游行业领域取得了较大的成功。
具体实践包括市场定位的调整、产品创新、渠道拓展等方面。
这些创新为公司带来了不断增长的用户群体和盈利能力。
五、创业中的挑战与机遇创业过程中必然会面临各种挑战,如市场竞争激烈、管理能力不足、融资困难等。
然而,挑战之中也蕴藏着机遇。
创业者应具备应变能力和创新思维,灵活应对挑战,并利用挑战创造更多的机遇。
在实习期间,我学到了很多应对挑战的方法和策略,也看到了创业公司在竞争中抓住机遇不断发展壮大的例子。
六、结语实习期间对创业与商业模式创新的学习和体验让我深刻认识到创业不仅需要具备勇气和决心,更需要创新思维和商业模式的创新。
创新与创业相辅相成,相信只有不断创新和努力,才能在竞争激烈的市场中取得成功。
我将继续保持对创新的热情,同时努力提升自己的实践能力,为未来的创业道路打下坚实的基础。
大学生创业计划中的创新商业模式创新商业模式在大学生创业计划中的重要性大学生创业计划中,创新商业模式扮演着至关重要的角色。
在竞争激烈的市场环境下,传统商业模式难以获得优势,而创新商业模式则能够为创业者带来巨大的机遇和挑战。
本文将探讨大学生创业计划中创新商业模式的意义,并从多个方面分析创新商业模式的优势。
首先,创新商业模式有助于满足市场需求。
随着社会的快速发展,人们对产品和服务的需求也在不断变化。
传统的商业模式难以充分满足这些新需求,而创新商业模式则能够根据市场的变化和需求的变化进行灵活调整和改进。
例如,在共享经济兴起的背景下,很多大学生开始尝试将自己的闲置资源进行共享,通过创新的商业模式,成功实现了资源的最大化利用以及价值的最大化提升。
创新商业模式的灵活性使得创业者能够更好地把握市场机会,满足消费者的需求,提供更优质的产品和服务。
其次,创新商业模式能够带来差异化竞争优势。
在竞争激烈的市场环境下,传统商业模式往往难以区分与竞争对手的差异,导致市场份额的争夺难度加大。
而创新商业模式则能够通过独特的经营理念、技术手段、创新产品等方面实现差异化,从而在竞争中脱颖而出。
例如,大学生创业者可以通过研发出独具特色的产品或服务,具备一定的独占性,吸引消费者的关注和忠诚度,从而取得市场优势。
再次,创新商业模式有助于降低创业的风险。
创业本身就带有一定的风险,而传统商业模式在面对风险时常常束手无策。
创新商业模式则能够通过与众不同的经营方式和策略,降低创业的风险,增加成功的概率。
例如,通过创新的商业模式,大学生创业者可以降低产品研发成本,提高生产效率,减少物流成本等,降低创业过程中的各种风险因素,并增加企业的盈利能力。
最后,创新商业模式能够提升企业的竞争力和发展潜力。
在一个充满不确定性的环境中,企业需要不断创新和改进,以适应市场的变化和需求的变化。
创新商业模式能够为企业带来更多的机遇和创造更大的价值。
通过持续的创新,大学生创业者可以有效地提升企业的竞争力,开辟新的市场空间,实现跨越式发展。
实习报告创新创业与商业模式实习报告: 创新创业与商业模式在实习期间,我有幸参与了一家创新创业公司,并深入了解了其商业模式和运营策略。
本文将从以下几个方面进行叙述:公司背景介绍、商业模式创新、创新实践案例以及对创新创业与商业模式的思考和总结。
一、公司背景介绍该公司是一家新兴的科技型企业,专注于为消费者提供智能家居解决方案。
公司成立于XXXX年,总部位于XXXX地区,并迅速扩大其业务范围和市场份额。
经过多年的努力和创新,公司已取得了显著的成绩,成为同行业的领军企业。
二、商业模式创新在竞争激烈的市场环境中,该公司选择了一种与众不同的商业模式,以确保其在行业中的竞争优势。
该公司通过与其他企业建立合作伙伴关系,提供全方位的解决方案,不仅仅是单一产品的销售。
在产品方面,该公司注重创新和技术研发,不断改进并推出符合市场需求的智能家居产品。
与此同时,该公司还将重点放在了服务和用户体验上,致力于为消费者提供完善的售后服务和技术支持。
三、创新实践案例以一项创新的产品为例,该公司推出了一款智能家居中控系统,该系统能够实现对家中各种设备的智能控制。
用户只需通过手机App,就能够远程控制和监控家中的设备,例如灯光、电器、安防设备等。
这一创新实践不仅满足了消费者对家居智能化的需求,还打破传统智能家居设备之间的壁垒,实现了互联互通。
通过与其他设备制造商的合作,该公司成功将其智能中控系统与其他品牌的设备进行了兼容。
这为消费者提供了更大的选择空间,并提高了市场需求。
四、对创新创业与商业模式的思考和总结在实习期间,我深切体会到创新创业与商业模式的重要性。
创新是企业生存和发展的核心驱动力,只有不断创新才能保持在竞争中的优势地位。
而商业模式则是创新的实际运作方式,是将创新转化为市场价值的重要手段。
从实践中我发现,一个成功的商业模式需要具备以下几个关键要素:市场洞察、价值主张、资源配置以及用户体验。
在创新创业过程中,我们应该注重市场需求的准确把握,在产品和服务方面提供与众不同的价值主张,同时合理配置资源并不断优化用户体验。
大学生创新创业项目商业计划书大学生创新创业项目商业计划书在充满活力,日益开放的今天,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者凝聚人心,有效管理。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?下面是小编为大家整理的大学生创新创业项目商业计划书(精选8篇),希望能够帮助到大家。
大学生创新创业项目商业计划书1一、活动背景:随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。
大学生自主创业已经不是一个新鲜的话题,但大学生自主创业却依然是一个新的观念。
长期以来,大学生毕业后往往只习惯被动的去求职,而很少想到主动去创业,不少毕业生在找不到满意的工作后,才会考虑创业,以至于形成了“无业才创业”的认识。
为了鼓励大学生自主创业,各界政府先后出台了一系列政策来扶持大学生自主创业,几乎把产业门槛降到了有史以来的最低限度。
高校也正在积极整合校内部门资源,为毕业生提供形式多样的、内容丰富的创业教育,并对自主创业的学生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。
在经济形势较为严峻的形势下,大学生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权。
二、活动目的:本次主题沙龙旨在培养我班在校学生锐意进取,奋发向上的创新、创业意识。
通过举行沙龙的方式来点燃我班在校学生的创新、创业的梦想之火;提升学生的创新、创业的激情与斗志,从而使其真正的走上勇于创新、敢于创业之路三、沙龙主题:创业点亮人生之路四、沙龙开展时间及地点:xx年11月22日一教室五、沙龙负责人及主要参与者;主办方:商学院市场营销091班团支部活动参与者:营销091班全体同学负责人:杨栋伟胡文静布置会场:全体班干部六、沙龙内容:1、创业学习篇创新、创业是的民族腾飞的希望,通过学习成功人士的动人经历、感人精神、崇高理念,来激发自身的创新、创业意识,为社会的发展、为国家的未来贡献出自己的一份力量。
方式:以放映视频讲座形式为主,以注解感受、讲授心得为辅视频安排:《我能创未来——中国青年创业行动》;《我能创未来牛根生答网友提问》《马云创业演讲》《俞敏洪创业演讲》《马云牛根生俞敏洪-我能创未来》2、情景互动篇将所学的创新、创业心得摆在台上来分享,让每个人都有一个新的进步,做胆大、心细、有准备的大学生,环节为一个消化性的过程,让班级的每个成员带着收获悦纳自我,欣赏自我的心情学会整合对自我有用的创新、创业的信息,增进创新创业的自信力。
宁波大红鹰学院大学生创新创业大作业题目:商业模式创新专业:工商管理专业班级:姓名:学号:指导教师:2014年 12月 17日商业模式创新【摘要】现代管理学之父——彼得.德鲁克的“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。
由此可见商业模式创新是企业获取长期竞争优势的根本保证,企业的任何行为都必须是对自身商业模式的策略反应和创新。
小米手机发布一年多的时间里吸引了50 万发烧友的关注,它的横空出世也为我国的手机市场带来了新的希望与期待。
本文通过商业模式中分析小米商业模式的创新之处。
【关键词】商业模式小米创新一、商业模式概论(一)商业模式的概念与内容商业模式,是管理学的重要研究对象之一,MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。
商业模式描述的是企业如何创造价值,传递价值和获取价值的基本原理,其包括九个方面的内容:客户细分、客户关系、渠道通路、价值主张、关键业务、核心资源、重要伙伴、成本结构、收入来源,这九个方面相互联系,密不可分,构成了商业模式系统的主要框架,这个框架可以作为一种共同语言,方便地描述和使用商业模式,从而构建新的战略性替代方案。
另外,商业模式创新是继企业技术创新、产品创新、市场创新、组织创新之后的又一创新,是新经济的显著特点。
(二)商业模式的定义为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
(三)商业模式创新的目的任何一个组织,无论其是否涉及商业领域,都存在着商业模式的问题。
商业模式的重要作用正如前时代华纳首席技术官(CTO)迈克尔·邓恩所说,“相对于商业模式而言,高技术反倒是次要的。
在经营企业的过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。
”商业模式的创新主要在以下三个问题有所创新:公司为目标消费者提供什么样的产品或服务;公司如何将产品和服务传递给目标消费者;公司在其所处的商业生态网络中该如何定位自己的角色。
创新创业与商业模式创新作业指导书第1章创新创业概述 (3)1.1 创新的内涵与类型 (3)1.1.1 技术创新 (3)1.1.2 管理创新 (3)1.1.3 商业模式创新 (3)1.1.4 市场创新 (3)1.2 创业的概念与要素 (4)1.2.1 创业者 (4)1.2.2 商机 (4)1.2.3 资源 (4)1.2.4 创业团队 (4)1.3 创新创业的关系与互动 (4)1.3.1 创新推动创业 (4)1.3.2 创业激发创新 (4)1.3.3 创新创业共同促进经济发展 (4)第2章商业模式创新基础 (4)2.1 商业模式的构成要素 (4)2.2 商业模式创新的意义 (5)2.3 商业模式创新的路径与方法 (5)第3章市场分析与需求挖掘 (6)3.1 市场环境分析 (6)3.1.1 宏观环境分析 (6)3.1.2 行业环境分析 (6)3.1.3 竞争对手分析 (6)3.2 市场需求挖掘 (6)3.2.1 消费者需求分析 (6)3.2.2 市场趋势分析 (6)3.2.3 市场需求验证 (6)3.3 市场细分与目标市场选择 (7)3.3.1 市场细分 (7)3.3.2 目标市场选择 (7)3.3.3 目标市场策略 (7)第4章产品创新与设计 (7)4.1 产品创新的概念与分类 (7)4.1.1 按创新程度分类 (7)4.1.2 按创新内容分类 (7)4.2 产品设计方法与流程 (7)4.2.1 设计方法 (7)4.2.2 设计流程 (8)4.3 产品创新与商业模式的关系 (8)4.3.1 产品创新推动商业模式创新 (8)4.3.2 商业模式创新促进产品价值实现 (8)第5章技术创新与管理 (8)5.1 技术创新的类型与特点 (8)5.1.1 技术创新的类型 (8)5.1.2 技术创新的特点 (9)5.2 技术创新与商业模式的融合 (9)5.2.1 技术创新与商业模式的关系 (9)5.2.2 技术创新与商业模式融合的途径 (9)5.3 技术创新管理策略 (9)5.3.1 技术创新战略制定 (9)5.3.2 技术创新组织与管理 (10)5.3.3 技术创新风险管理 (10)5.3.4 技术创新成果转化 (10)第6章组织结构与创新创业 (10)6.1 创新型组织的特点与构建 (10)6.1.1 创新型组织特点 (10)6.1.2 创新型组织构建 (11)6.2 企业文化在创新创业中的作用 (11)6.2.1 企业文化对创新创业的影响 (11)6.2.2 培育支持创新创业的企业文化 (11)6.3 团队建设与管理 (11)6.3.1 团队建设 (12)6.3.2 团队管理 (12)第7章营销创新与策略 (12)7.1 营销创新的内涵与趋势 (12)7.2 网络营销与社交媒体 (13)7.3 营销策略创新实践 (13)第8章资本运作与创新创业 (13)8.1 创业融资渠道与策略 (14)8.1.1 融资渠道概述 (14)8.1.2 融资策略选择 (14)8.1.3 融资文件准备 (14)8.2 创业投资与风险管理 (14)8.2.1 创业投资概述 (14)8.2.2 风险管理策略 (14)8.2.3 投资协议条款设计 (14)8.3 企业估值与并购 (14)8.3.1 企业估值方法 (14)8.3.2 企业估值策略 (14)8.3.3 并购策略与操作 (14)第9章创新创业案例分析 (15)9.1 国内外创新创业成功案例 (15)9.1.1 国内案例 (15)9.1.2 国外案例 (15)9.2 案例分析方法与启示 (15)9.2.1 案例分析方法 (15)9.2.2 案例启示 (16)9.3 创新创业趋势展望 (16)第10章创新创业教育与培训 (16)10.1 创新创业教育的重要性 (16)10.1.1 培养创新精神 (17)10.1.2 提升创业能力 (17)10.1.3 促进产业发展 (17)10.2 创新创业课程体系与教学方法 (17)10.2.1 课程体系 (17)10.2.2 教学方法 (17)10.3 创业孵化与加速器的作用与实践 (18)10.3.1 作用 (18)10.3.2 实践 (18)第1章创新创业概述1.1 创新的内涵与类型创新,作为一个广泛讨论的概念,指的是在原有基础上,通过引入新的思想、方法、技术或模式,实现资源优化配置,提升效率和价值的过程。
大学生创业计划书范本中的商业模式创新案例分享【引言】在当今竞争激烈的商业环境下,商业模式创新成为了许多大学生创业者关注的焦点。
本文将分享一些在大学生创业计划书范本中出色的商业模式创新案例,旨在激发更多大学生的创业灵感并提供参考。
【案例一:共享经济的兴起】随着互联网的快速发展,共享经济在过去几年间迅速崛起,并创造了许多商业模式创新案例。
大学生创业者通过共享经济的理念,积极探索各种领域的商业模式创新。
比如,某大学生创业团队针对校园内寝室多、学生购物需求大的特点,创办了一家共享家电平台。
他们购买了一批常见家电设备,如电视、冰箱等,然后通过APP平台实现了学生之间的共享租借。
这一商业模式创新既解决了学生购买家电的高昂成本问题,又提供了足够多的选择。
【案例二:定制化服务的拓展】在传统商业模式中,产品生产与销售之间存在着很多层次,很难满足消费者的个性化需求。
而一些大学生创业者通过引入定制化服务的方式,成功实现商业模式的创新。
例如,某大学生创业团队打造了一家定制化手工鞋品牌。
他们首先通过线上渠道收集消费者的足型数据和喜好,然后由专业的手工鞋匠根据个体化需求制作出每双鞋。
这项商业模式创新既弥补了传统鞋品的标准化问题,又增加了消费者的粘性和购买体验。
【案例三:科技与教育的融合】科技的快速发展不仅改变了人们的生活方式,也对教育行业带来了巨大的机遇与挑战。
一些大学生创业者通过将科技与教育融合,创造了许多商业模式创新案例。
比如,某大学生创业团队开发了一款在线教育平台,通过结合虚拟现实技术和人工智能算法,为学生提供更真实、个性化的学习体验。
这一商业模式创新不仅扩大了教育资源的覆盖范围,还提升了学习效果和用户体验。
【案例四:社会责任与商业利益的结合】随着社会对企业社会责任的关注度不断提高,越来越多的大学生创业者开始思考如何将社会责任与商业利益结合起来。
一些商业模式的创新案例展现了这种趋势。
举例来说,一家由大学生创办的社交类APP平台,不仅提供了社交服务,还设立了一项公益事业基金。
商业模式创新大学生创业计划书一、背景分析在当今竞争激烈的商业环境中,商业模式创新成为企业保持竞争力的重要因素之一。
随着互联网技术的飞速发展,商业环境已经发生了翻天覆地的变化。
然而,大学生创业者们在创业过程中面临着众多挑战,如市场竞争激烈、资源有限、经验不足等。
因此,本计划书旨在探讨商业模式创新在大学生创业中的重要性,并提供一种创新的商业模式供大学生创业者参考。
二、商业模式创新的重要性商业模式创新是指企业通过创新其价值创造与交付方式来实现竞争优势的一种方式。
对于大学生创业者而言,商业模式创新尤为重要。
首先,商业模式创新可以帮助大学生创业者找到市场定位,明确自己的目标用户,并创造出与他们需求匹配的产品或服务。
其次,商业模式创新可以带来更高的盈利能力。
通过创新的商业模式,大学生创业者可以打破传统经营方式的限制,创造出更多的收入来源。
最后,商业模式创新可以提高企业的竞争力。
在激烈的市场竞争中,只有不断创新自己的商业模式,才能在竞争中立于不败之地。
三、创新商业模式案例分析以下是一个创新商业模式的案例分析,供大学生创业者参考:案例:O2O共享租车平台该平台是一个线上与线下相结合的共享租车服务平台,通过手机App与线下车辆实现互动。
用户可以通过手机App查找附近的共享汽车,并在线上预订并支付租车费用。
然后,在线下,用户可以使用自己手机上的应用程序解锁并使用车辆。
该平台的创新之处在于打破了传统租车服务中的时间限制与繁琐手续,为用户提供了更便捷、灵活的用车方式。
该模式在大城市中受到了广泛的欢迎,并取得了可观的商业收益。
四、商业模式创新计划基于以上分析,我提出了一个商业模式创新的计划,旨在帮助大学生创业者在创业过程中找到新的商业机会并实现商业成功。
1. 目标用户识别:通过市场调研和用户访谈,明确目标用户的需求,寻找切入点。
2. 创新产品或服务设计:根据目标用户需求,设计出创新的产品或服务,并确保其独特性与竞争优势。
大学生创业如何进行商业模式创新大学生创业是当前社会的一大趋势,而商业模式创新则是实现创业成功的关键之一。
商业模式创新可以帮助大学生创业者在激烈的市场竞争中脱颖而出,获得持续的商业成功。
本文将探讨大学生创业如何进行商业模式创新,以帮助创业者更好地实现创业目标。
一、了解市场需求在进行商业模式创新之前,大学生创业者首先需要全面了解市场需求。
只有准确地把握市场趋势,了解消费者的需求,才能为创新提供基础。
可以通过市场调研、竞争对手分析等方法来获取市场信息,进而寻找切入点和机会。
二、明确价值主张商业模式创新的核心是明确价值主张。
大学生创业者要思考自己的产品或服务能够为用户创造什么价值,与现有的商业模式有何不同之处。
通过明确价值主张,可以找到与众不同的创新点,给用户带来新的体验和价值。
三、寻找创新机会在明确了价值主张之后,大学生创业者需要积极寻找创新机会。
可以通过观察市场、了解行业趋势、思考自身优势等方式来发现机会点。
同时,还可以与潜在用户、合作伙伴等进行深入交流,从中寻找切实可行的创新机会。
四、实施商业模式创新在确定了创新机会后,大学生创业者需要将其付诸实施。
这包括调整现有的商业模式,优化资源配置,重新设计组织结构等。
同时,还需要考虑创新的可行性和可持续性,避免盲目跟风和短期行为,确保创新的长期效益。
五、不断试错与改进商业模式创新是一个不断试错和改进的过程。
大学生创业者需要保持开放的心态,勇于尝试新的商业模式,同时及时调整和改进。
在实施过程中,要关注用户的反馈和需求,不断优化产品或服务,确保与市场保持良好的互动。
六、建立合作伙伴关系大学生创业者可以通过建立合作伙伴关系来推动商业模式创新。
可以寻找与自己有相似或互补优势的企业或组织进行合作,共同探索创新机会。
合作伙伴能够提供资源、经验和支持,帮助创业者更好地实施商业模式创新。
七、注重人才培养与团队建设商业模式创新需要具备跨学科的能力和团队协作精神。
大学生创业者应该注重人才培养,发展多元化的技能和知识,搭建高效的团队合作。
宁波大红鹰学院
大学生创新创业大作业
题目:商业模式创新
专业:工商管理专业
班级:
姓名:
学号:
指导教师:
2014年 12月 17日
商业模式创新
【摘要】现代管理学之父——彼得.德鲁克的“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。
由此可见商业模式创新是企业获取长期竞争优势的根本保证,企业的任何行为都必须是对自身商业模式的策略反应和创新。
小米手机发布一年多的时间里吸引了50 万发烧友的关注,它的横空出世也为我国的手机市场带来了新的希望与期待。
本文通过商业模式中分析小米商业模式的创新之处。
【关键词】商业模式小米创新
一、商业模式概论
(一)商业模式的概念与内容
商业模式,是管理学的重要研究对象之一,MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。
商业模式描述的是企业如何创造价值,传递价值和获取价值的基本原理,其包括九个方面的内容:客户细分、客户关系、渠道通路、价值主张、关键业务、核心资源、重要伙伴、成本结构、收入来源,这九个方面相互联系,密不可分,构成了商业模式系统的主要框架,这个框架可以作为一种共同语言,方便地描述和使用商业模式,从而构建新的战略性替代方案。
另外,商业模式创新是继企业技术创新、产品创新、市场创新、组织创新之后的又一创新,是新经济的显著特点。
(二)商业模式的定义
为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
(三)商业模式创新的目的
任何一个组织,无论其是否涉及商业领域,都存在着商业模式的问题。
商业模式的重要作用正如前时代华纳首席技术官(CTO)迈克尔·邓恩所说,“相对于商业模式而言,高技术反倒是次要的。
在经营企业的过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。
”
商业模式的创新主要在以下三个问题有所创新:公司为目标消费者提供什么样的产品或服务;公司如何将产品和服务传递给目标消费者;公司在其所处的商业生态网络中该如何定位自己的角色。
二、小米企业商业模式创新
(一)“高配置,低价格”
手机行业的传统商业模式是“用低端机冲击市场份额,用中高档机赚利润”,而小米颠覆了这个传统,它的最大卖点是“高配置、低价格”,这就是小米手机的核心竞争力之一。
手机市场上能够提供高配置的手机产品的企业有很多,但是手机企业主要提供的产品组合是“高配置+ 高价格”、“中配置+ 中价格”模式,当然还有大量的“低配置+ 低价格”模式,而小米手机独辟蹊径,在高配置和低价格之间进行了结合,探索出了“高配置+ 低价格”创新模式,凭借这创新的商业模式小米手机能成为国产手机的一枝新秀。
(二)分销渠道
小米手机采用“全互联网模式”的推广方式。
简要地说就是: 第一,不在广告上花一分钱,专注做好产品,依赖口碑相传; 第二,渠道完全依赖互联网渠道; 第三,小米手机的销售完全依托小米网站,线下配送,这就省掉了中间商和店铺租赁成本,大大减少了中间环节( 营销、物流) 的成本,从而支撑着小米手机的“高配置,低价格”的策略。
(三)盈利模式
小米的盈利模式是: 硬件维持不亏线,通过互联网应用与服务盈利。
具体而言,小米对自己的盈利模式在传统模式上进行了颠覆性的创新: 在不赚钱的模式( 即手机硬件) 上发展手机品牌,实现软硬件一体化,将价格定位为中档机市场( 2000元) ,基本配置往高端机上靠齐甚至领先。
因为在这个产品空间以及利润空间的考虑下,其他厂商不太好进入。
小米降低了自己的盈利预期,通过“舍”弃高利润从而“得”到存活机会,这正是小米盈利模式的意图之所在。
三、结论
商业模式创新是企业管理创新、技术创新的基础。
离开商业模式的创新,其他的创新将失去可持续发展的可能和盈利的保证。
因此一个好的商业模式是以新的方式满足客户需求以及需求结构的变化,改变价值链的关键环节,纵向一体化整合价值链、跨行业整合资源以构成独特的价值链。
小米正是凭借商业模式的创新,才使得自身在如今激烈的竞争环境中永立于不败之地。
参考文献
[1]刁玉柱,白景坤. 商业模式创新的机理分析:一个系统思考框架[J]. 管理学报. 2012(01)
[2]丁睿. 小米的商业模式及创新[D].前沿探索.2012(01)。