品牌战略策划纲要 呈报提纲
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公司战略情况汇报提纲一、公司概况。
我们公司成立于20XX年,是一家专注于XXX领域的企业,致力于提供XXX 服务。
经过多年的发展,公司已经在市场上建立了良好的品牌形象,并取得了一定的业绩和市场份额。
二、市场分析。
当前,XXX市场竞争激烈,行业格局不断变化。
市场需求不断变化,消费者对产品和服务的需求也日益多样化。
同时,新技术、新模式的涌现也给市场带来了新的挑战和机遇。
三、竞争对手分析。
我们公司的主要竞争对手包括XXX公司、XXX公司等。
他们在产品技术、市场推广、客户服务等方面都有一定的优势,对我们构成一定的竞争压力。
四、公司战略目标。
为了应对市场的变化和竞争的挑战,我们制定了以下战略目标:1. 提升产品技术研发能力,推出更具竞争力的产品;2. 拓展市场渠道,提升品牌知名度和市场份额;3. 加强客户服务,提高客户满意度和忠诚度;4. 提高企业管理效率,降低成本,提升盈利能力。
五、战略实施计划。
为了实现上述战略目标,我们制定了以下实施计划:1. 加大研发投入,提升产品品质和技术含量;2. 拓展线下实体店和线上电商渠道,提升销售额;3. 建立健全的客户服务体系,提高客户满意度;4. 强化内部管理,优化流程,降低成本。
六、风险与对策。
在实施战略过程中,我们也面临着一些风险和挑战,主要包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
为了应对这些风险,我们将采取相应的对策,包括加强市场调研和预测、加强技术创新和保护、加强竞争对手分析和应对等。
七、总结与展望。
总的来说,公司在当前市场环境下,面临着一定的挑战和机遇。
我们将坚定信心,保持战略定力,全力以赴实施好各项战略,力争取得更好的业绩和发展。
同时,我们也将不断学习和调整,以适应市场的变化和需求的变化,不断提升自身竞争力,实现可持续发展。
品牌计划策划书3篇篇一品牌计划策划书一、前言在当今竞争激烈的市场环境中,品牌建设对于企业的成功至关重要。
一个强大的品牌能够吸引客户、建立忠诚度,并为企业带来长期的竞争优势。
本品牌计划策划书旨在为贵公司制定一个全面的品牌建设策略,以提升品牌知名度、形象和市场份额。
二、品牌分析1. 品牌现状:了解贵公司品牌的当前形象、定位和市场表现。
分析品牌的优势、劣势、机会和威胁。
2. 目标受众:明确贵公司品牌的目标受众,包括他们的年龄、性别、地理位置、消费习惯和价值观等。
三、品牌定位1. 品牌核心理念:确定贵公司品牌的核心理念和独特卖点,使品牌在竞争中脱颖而出。
2. 品牌定位:根据品牌核心理念和目标受众,明确贵公司品牌的定位,包括品牌在市场中的地位、形象和差异化。
四、品牌传播1. 品牌口号:制定一个简洁、有力的品牌口号,能够准确传达品牌的核心理念和价值主张。
2. 品牌故事:讲述一个动人的品牌故事,能够与目标受众建立情感共鸣,并加强品牌的认同感。
3. 品牌形象:设计一个具有代表性的品牌形象,包括标志、字体、颜色等,以提升品牌的可视性和辨识度。
4. 传播渠道:选择适合贵公司品牌的传播渠道,包括线上和线下渠道,如社交媒体、广告、公关活动、赞助等。
五、品牌体验1. 产品和服务:确保贵公司的产品和服务质量卓越,满足甚至超越目标受众的期望。
3. 品牌环境:打造一个与品牌形象相符的品牌环境,包括店面设计、员工着装、服务流程等,以提升客户的品牌体验。
4. 互动体验:通过互动活动、体验区等方式,为目标受众提供与品牌互动的机会,增强品牌的亲密度和参与感。
六、品牌监测与评估1. 品牌监测:建立品牌监测机制,定期收集和分析品牌相关的数据和指标,包括品牌知名度、美誉度、市场份额等。
2. 品牌评估:通过品牌监测数据,评估品牌建设的效果和成果,及时调整和优化品牌策略。
七、执行计划1. 时间表:制定详细的品牌建设时间表,包括每个阶段的目标、任务和时间节点。
品牌战略管理策划书3篇篇一品牌战略管理策划书一、前言品牌是企业的核心资产,是企业在市场竞争中脱颖而出的关键。
随着市场竞争的日益激烈,品牌战略管理已成为企业发展的重要战略之一。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套科学、系统的品牌战略管理方案,以提升品牌知名度、美誉度和忠诚度,实现品牌价值的最大化。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度:通过市场调研,了解品牌在目标市场中的知名度和认知度。
2. 品牌美誉度:收集消费者对品牌的评价和口碑,分析品牌的优势和不足。
3. 品牌忠诚度:分析现有客户的忠诚度,了解客户对品牌的依赖程度和重复购买意愿。
三、品牌战略目标1. 短期目标:在[时间区间]内,提升品牌知名度[具体百分比],提高品牌美誉度[具体百分比],增加客户忠诚度[具体百分比]。
2. 长期目标:在[时间区间]内,将品牌打造成为行业内具有较高知名度和美誉度的知名品牌,实现品牌价值的持续增长。
四、品牌战略选择1. 品牌定位:根据市场调研和品牌现状分析,确定品牌的定位和核心价值。
2. 品牌传播:制定品牌传播策略,包括广告、促销、公关等活动,提升品牌知名度和美誉度。
3. 品牌延伸:根据品牌定位和市场需求,考虑是否进行品牌延伸,拓展品牌产品线。
4. 品牌合作:寻找合适的品牌合作机会,实现互利共赢。
五、品牌战略实施1. 品牌形象设计:设计符合品牌定位和核心价值的品牌形象,包括品牌标志、VI 系统等。
2. 品牌传播计划:制定品牌传播计划,包括广告投放、促销活动、公关活动等。
3. 品牌管理体系建设:建立完善的品牌管理体系,确保品牌战略的有效实施。
4. 品牌评估与调整:定期对品牌进行评估,根据评估结果及时调整品牌战略。
六、品牌战略保障措施1. 人力资源保障:加强品牌管理团队建设,提高团队专业素质。
2. 资金保障:合理安排品牌战略实施所需的资金,确保各项工作的顺利开展。
3. 技术保障:加强品牌相关技术的研发和应用,提升品牌竞争力。
4. 风险管理:建立品牌风险管理机制,及时应对可能出现的风险和挑战。
第1篇一、引言在激烈的市场竞争中,品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
品牌战略规划是企业实现可持续发展的关键。
本文旨在通过对品牌战略的深入分析,为企业提供一套切实可行的品牌战略规划方案。
二、品牌战略规划的核心要素1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心,它明确了企业品牌在市场上的地位和形象。
品牌定位应具备以下特点:(1)差异化:企业品牌应与其他品牌形成鲜明对比,凸显其独特性。
(2)一致性:品牌定位应与企业的产品、服务、文化等各个方面保持一致。
(3)针对性:品牌定位应针对目标消费群体,满足其需求。
2. 品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中的印象,它包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌形象应具备以下特点:(1)易识别:品牌标识、口号等应简洁明了,易于消费者识别。
(2)易传播:品牌形象应具备良好的传播性,让消费者在短时间内记住。
(3)易接受:品牌形象应符合目标消费群体的审美观念,易于接受。
3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略的重要手段,它包括广告、公关、促销等。
品牌传播应具备以下特点:(1)针对性:品牌传播应针对目标消费群体,提高传播效果。
(2)一致性:品牌传播应与品牌定位、品牌形象保持一致。
(3)创新性:品牌传播应不断创新,以适应市场变化。
4. 品牌管理品牌管理是企业品牌战略的保障,它包括品牌授权、品牌监控、品牌保护等。
品牌管理应具备以下特点:(1)规范化:品牌管理应建立完善的制度,确保品牌权益。
(2)高效化:品牌管理应提高工作效率,降低成本。
(3)专业化:品牌管理应培养专业人才,提升品牌管理水平。
三、品牌战略规划实施步骤1. 市场调研通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研,了解行业现状、发展趋势以及企业自身优劣势,为品牌战略规划提供依据。
2. 品牌定位根据市场调研结果,结合企业自身特点,确定品牌定位,包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。
3. 品牌形象设计根据品牌定位,设计品牌形象,包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌策划书的提纲3篇篇一一、品牌概述1. 品牌名称2. 品牌定位3. 品牌目标受众二、市场分析1. 目标市场规模2. 竞争对手分析3. 市场趋势三、品牌策略1. 品牌形象塑造2. 品牌故事3. 品牌价值观四、产品策略1. 产品定位2. 产品特点与优势3. 产品线规划五、价格策略1. 定价策略2. 价格调整策略六、渠道策略1. 销售渠道选择2. 渠道管理与激励七、推广策略1. 广告宣传2. 促销活动3. 公关活动4. 社交媒体营销八、品牌维护与管理1. 品牌形象监测2. 客户关系管理3. 品牌危机管理九、财务预算1. 品牌建设预算2. 营销推广预算3. 收益预测十、执行时间表1. 各阶段任务分解2. 时间节点安排篇二品牌策划书的提纲一、品牌概述(一)品牌背景(二)品牌目标(三)品牌愿景二、市场分析(一)目标市场(二)市场规模(三)市场趋势(四)竞争对手分析三、品牌定位(一)目标消费群体(二)品牌形象定位(三)品牌核心价值四、品牌策略(一)品牌名称(二)品牌标识(三)品牌口号(四)品牌故事五、品牌推广(一)线上推广1. 社交媒体营销2. 搜索引擎优化3. 内容营销4. 电子邮件营销(二)线下推广1. 活动营销2. 公关活动3. 广告投放4. 合作与赞助六、品牌维护(一)品牌形象管理(二)客户关系管理(三)危机公关管理七、品牌评估(一)品牌知名度(二)品牌美誉度(三)品牌忠诚度(四)品牌市场份额八、预算与资源分配(一)预算分配(二)人力资源分配(三)时间资源分配九、风险与应对措施(一)风险识别(二)应对措施篇三品牌策划书一、前言(一)品牌策划的背景和目标(二)品牌策划的重要性和意义二、品牌定位(一)目标市场和受众分析(二)品牌核心价值和独特卖点(三)品牌形象和个性塑造三、品牌名称和标识设计(一)品牌名称的选择和创意(二)品牌标识的设计理念和视觉效果(三)品牌名称和标识的注册和保护四、品牌传播策略(一)广告宣传和媒体选择(二)公关活动和事件营销(三)社交媒体和网络营销(四)口碑营销和客户关系管理五、品牌延伸和扩张(一)产品线延伸和多元化发展(二)市场拓展和渠道建设(三)品牌合作和联盟策略六、品牌维护和管理(一)品牌形象的监测和维护(二)品牌资产的评估和管理(三)品牌危机公关和风险管理七、品牌预算和效益评估(一)品牌策划的预算编制和控制(二)品牌效益的评估指标和方法(三)品牌投资回报率的分析和预测八、结论(一)品牌策划的主要成果和亮点(二)品牌未来发展的展望和建议。
品牌计划策划书3篇篇一品牌计划策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位]3. 目标受众:[目标受众]4. 品牌愿景:[品牌愿景]5. 品牌价值观:[品牌价值观]二、市场分析1. 行业现状:对所在行业的现状进行分析,包括市场规模、竞争格局、发展趋势等。
2. 目标市场:对目标市场进行细分,分析各细分市场的规模、增长率、需求特点等。
3. 竞争对手:对主要竞争对手进行分析,包括竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额、营销策略等。
三、品牌策略1. 品牌核心价值:确定品牌的核心价值,即品牌的独特卖点和差异化优势。
2. 品牌形象塑造:通过品牌名称、标志、包装、广告等手段,塑造品牌的形象和个性。
3. 品牌传播策略:制定品牌传播的策略和计划,包括广告、促销、公关、社交媒体等。
4. 品牌延伸策略:考虑品牌的延伸方向和可能性,制定品牌延伸的策略和计划。
四、产品策略1. 产品定位:确定产品的定位和差异化优势,满足目标市场的需求。
2. 产品创新:不断进行产品创新,推出符合市场需求的新产品。
3. 产品质量:确保产品的质量和安全性,提高产品的竞争力。
4. 产品线延伸:根据市场需求和竞争情况,适时进行产品线延伸。
五、价格策略1. 定价目标:确定定价的目标,如利润最大化、市场份额最大化等。
2. 定价方法:选择合适的定价方法,如成本加成法、竞争导向法、需求导向法等。
3. 价格调整策略:根据市场情况和竞争情况,适时进行价格调整。
六、渠道策略1. 渠道选择:选择合适的销售渠道,如直销、分销、电商等。
2. 渠道管理:建立有效的渠道管理体系,确保渠道的畅通和效率。
3. 渠道拓展:根据市场需求和发展趋势,适时拓展销售渠道。
七、促销策略1. 促销目标:确定促销的目标,如提高销售额、增加市场份额等。
2. 促销方式:选择合适的促销方式,如广告、促销活动、公关活动等。
3. 促销时机:选择合适的促销时机,如节假日、新品上市等。
第1篇一、前言在当前竞争激烈的市场环境下,企业要想在众多竞争对手中脱颖而出,实现可持续发展,就必须构建一套科学、系统、可行的品牌战略。
本文旨在为企业提供一份全面的品牌战略规划,以指导企业在未来的发展中,通过品牌建设实现品牌价值的最大化。
二、企业品牌现状分析1. 市场定位:企业目前所处的市场定位、目标客户群体及市场份额。
2. 品牌知名度:企业品牌的知名度、美誉度及忠诚度。
3. 品牌形象:企业品牌形象是否与产品定位相符,是否具有独特的品牌个性。
4. 品牌传播:企业品牌传播渠道、传播方式及传播效果。
5. 竞争对手分析:竞争对手的品牌战略、市场表现及优劣势。
三、品牌战略目标1. 短期目标:- 提升品牌知名度,扩大市场份额;- 提高品牌美誉度,增强客户忠诚度;- 建立独特的品牌形象,形成品牌个性。
2. 中期目标:- 深化品牌内涵,提升品牌价值;- 拓展市场领域,实现品牌多元化;- 增强品牌竞争力,巩固市场地位。
3. 长期目标:- 成为行业领导者,树立行业标杆;- 实现品牌国际化,拓展国际市场;- 建立全球知名品牌,实现可持续发展。
四、品牌战略策略1. 品牌定位:- 明确品牌核心价值,提炼品牌口号;- 确定目标客户群体,满足其需求;- 打造独特品牌形象,凸显品牌个性。
2. 品牌传播:- 制定传播策略,明确传播渠道;- 创新传播方式,提升传播效果;- 强化线上线下互动,扩大品牌影响力。
3. 产品策略:- 优化产品结构,满足市场需求;- 提升产品质量,确保产品品质;- 强化产品创新,提升产品竞争力。
4. 服务策略:- 提供优质服务,提升客户满意度;- 建立客户关系管理体系,增强客户忠诚度; - 优化服务流程,提高服务效率。
5. 企业文化:- 弘扬企业文化,塑造企业精神;- 加强员工培训,提升员工素质;- 营造良好的企业氛围,激发员工潜能。
五、品牌战略实施1. 组织保障:- 成立品牌战略实施领导小组,负责统筹规划、协调推进;- 设立品牌管理部门,负责品牌战略的具体实施。
品牌策略策划书3篇篇一《品牌策略策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键因素。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面、有效的品牌策略,以提升品牌知名度、美誉度和市场占有率。
二、品牌现状分析1. 品牌知名度:目前品牌在目标市场中的知名度较低,尚未形成广泛的认知度。
2. 品牌形象:品牌形象不够鲜明,缺乏独特的品牌个性和价值主张。
3. 目标市场:主要针对[目标市场细分],但市场份额有待进一步提升。
4. 竞争对手:面临着来自[主要竞争对手]等品牌的激烈竞争。
三、品牌目标1. 短期目标:在[具体时间]内,将品牌知名度提升至[具体百分比]。
2. 中期目标:在[具体时间]内,建立起鲜明的品牌形象,提高品牌美誉度。
3. 长期目标:成为目标市场的领先品牌,实现市场占有率的大幅提升。
四、品牌定位1. 目标消费者:定位为[目标消费者特征]的消费者群体。
2. 品牌核心价值:强调[品牌核心价值主张]。
3. 品牌个性:塑造[品牌个性特点]的品牌形象。
五、品牌传播策略1. 广告宣传:制定电视、报纸、网络等多种媒体的广告投放计划。
2. 公关活动:举办新闻发布会、公益活动等,提升品牌形象。
3. 社交媒体:利用微博、等社交媒体平台进行品牌推广和互动。
4. 线下活动:开展促销活动、产品体验活动等,增强消费者与品牌的互动。
六、品牌延伸策略1. 产品线延伸:根据市场需求和消费者反馈,适时推出新产品。
2. 相关多元化:考虑进入与现有业务相关的领域,扩大品牌影响力。
七、品牌维护策略1. 质量管理:严格把控产品质量,确保消费者满意度。
2. 客户服务:提供优质的客户服务,及时处理消费者投诉和建议。
3. 危机管理:建立完善的危机管理机制,有效应对可能出现的品牌危机。
八、品牌评估与调整1. 定期评估品牌策略的实施效果,根据评估结果进行调整和优化。
2. 关注市场动态和消费者需求变化,及时调整品牌策略以适应新的形势。
品牌建设方案大纲
1. 品牌定位
品牌定位是一个企业在消费者心中树立自身形象的过程,也是品
牌建设的第一步。
品牌定位需要从市场调查、消费者需求、竞争对手
等多方面了解市场背景,针对性地定位自己的品牌。
1.1 目标消费者
企业品牌要根据目标消费者的需求和特征,制定相应的品牌策略,提高自身品牌形象和认知度。
1.2 品牌差异化
品牌差异化是指企业通过产品、服务和宣传等手段,让自己的品
牌与市场上其他品牌区别开来,形成自身独特的品牌特征。
1.3 品牌形象
企业需要根据目标消费者、品牌差异化等因素,构建自身的品牌
形象,包括品牌名称、标志、形象、口号等方面。
2. 品牌策略
品牌策略是指企业按照品牌定位和目标消费者需求,在营销活动中制定出的战略手段,通过协调产品、价格、渠道、推广等多方面,在市场上提高自身品牌的知名度和影响力。
2.1 品牌定价
企业需要根据产品的定位和竞争对手的价格水平等因素,制定出合理的产品价格,使自己的品牌在市场上具有竞争力。
2.2 品牌推广
通过广告、宣传、促销等手段,提高消费者对自身品牌的认知度和好感度,建立品牌形象和品牌价值。
2.3 品牌联盟
企业可以通过与其他具有品牌价值的企业进行战略合作,加强自身品牌的知名度和形象塑造。
3. 品牌管理
品牌管理是企业在品牌建设过程中,对品牌活动的计划、执行、监控和评估等一系列管理活动,以确保自身品牌建设的顺利进行和品牌价值的提升。
品牌策划书的提纲3篇篇一品牌策划书提纲一、品牌概述1. 品牌背景品牌创立的初衷和使命品牌的核心价值观2. 品牌定位目标市场细分品牌在市场中的独特定位与竞争对手的差异化优势二、市场分析1. 行业现状行业规模、发展趋势主要竞争对手分析2. 目标客户群体客户特征、需求和偏好客户购买行为和决策因素3. 市场机会与挑战市场机遇的识别面临的主要挑战及应对策略三、品牌目标1. 短期目标明确近期的品牌推广和销售目标设定具体的时间节点和指标2. 长期目标描绘品牌在未来一段时间内的发展愿景和战略方向确定品牌的长期市场地位和影响力四、品牌策略1. 品牌名称和标志设计提出品牌名称和标志的创意方案阐述品牌名称和标志的含义和特点2. 品牌形象塑造制定品牌的视觉形象规范,包括色彩、字体、图形等设计品牌的宣传物料和包装风格3. 品牌传播策略确定品牌的传播渠道和方式,如广告、公关、社交媒体等制定品牌传播的年度计划和预算4. 品牌体验设计打造独特的品牌体验,提升客户对品牌的好感度和忠诚度包括店铺设计、服务流程优化等方面五、品牌推广计划1. 预热阶段品牌的前期宣传和预热活动策划建立品牌的知名度和初步认知2. 推广阶段按照品牌传播策略,逐步推进各项推广活动的实施重点关注目标客户群体的覆盖和互动3. 巩固阶段持续加强品牌的传播和推广,巩固品牌在市场中的地位开展客户关系维护和忠诚度提升活动六、品牌管理与评估1. 品牌管理制度建设建立品牌管理的组织架构和工作流程明确各部门在品牌管理中的职责和分工2. 品牌评估指标体系制定品牌评估的关键指标,如品牌知名度、美誉度、市场份额等定期进行品牌评估和分析,及时调整品牌策略3. 品牌风险管理识别和评估品牌面临的风险因素,制定相应的风险应对措施保持对品牌风险的监测和预警机制七、预算与资源需求1. 品牌推广预算详细列出各项品牌推广活动的预算安排说明预算的来源和合理性2. 资源需求分析品牌推广所需的人力资源、物力资源和财力资源提出资源获取和调配的计划八、执行计划与时间表1. 明确各项品牌策划和推广活动的具体执行步骤和时间节点制定详细的时间表,确保各项工作按时完成2. 建立有效的项目管理机制,跟踪和监控执行进度及时解决执行过程中出现的问题和调整计划篇二一、品牌概述1. 品牌背景品牌的创立初衷和历史背景品牌的核心价值观和使命2. 品牌定位目标市场定位品牌的独特卖点和竞争优势3. 品牌形象品牌的名称、标志、色彩、字体等视觉元素品牌的形象风格和个性特点二、市场分析1. 行业现状行业的发展趋势、规模和竞争格局主要竞争对手的分析2. 目标客户群体客户的特征、需求和购买行为客户的细分市场和市场潜力3. 市场机会与威胁市场中的机会和挑战品牌的应对策略和差异化竞争优势三、品牌目标1. 短期目标品牌知名度的提升销售额和市场份额的增长客户满意度的提高2. 长期目标成为行业领导者建立品牌忠诚度和口碑实现品牌的可持续发展四、品牌策略1. 产品策略产品的定位和差异化设计产品的质量和创新提升产品线的拓展和优化2. 价格策略定价目标和定价方法价格的竞争力分析价格调整策略3. 渠道策略销售渠道的选择和布局渠道合作伙伴的管理和合作线上线下渠道的整合营销4. 促销策略广告宣传策略广告的目标、受众和媒介选择广告创意和内容策划促销活动策划促销活动的类型、时间和地点选择促销活动的执行和效果评估公关与社交媒体策略公关活动的策划和执行社交媒体的运营和粉丝管理五、品牌传播1. 品牌传播目标提高品牌知名度和美誉度传递品牌价值观和核心信息2. 传播渠道选择传统媒体(电视、报纸、杂志等)新媒体(网站、社交媒体、短视频等)线下活动(展会、发布会、路演等)3. 传播内容策划品牌故事的讲述产品和服务的宣传客户案例的分享品牌活动的报道4. 品牌形象管理品牌形象的维护和统一危机公关管理和应对六、品牌建设与维护1. 品牌文化建设品牌价值观的传承和弘扬员工品牌意识的培养2. 客户关系管理客户服务体系的建立和优化客户反馈的收集和处理客户忠诚度计划的实施3. 品牌评估与监测品牌知名度、美誉度和影响力的评估指标定期进行品牌评估和分析根据评估结果调整品牌策略七、预算与执行计划1. 预算编制各项品牌活动的预算分配预算的合理性和可行性分析2. 执行计划品牌活动的时间安排和进度计划责任分工和执行团队的组建3. 监控与调整对执行计划的监控和评估根据实际情况及时调整和优化策略八、结论篇三品牌策划书一、品牌概述1. 品牌背景介绍品牌的创立初衷、发展历程和核心价值观。
目录
一、理解品牌 (1)
1、美国市场营销协会的品牌定义 (1)
2、完整的品牌定义 (1)
3、品牌内涵 (2)
4、强势品牌的必备条件 (2)
二、实施品牌战略的基础 (3)
1、思想基础 (3)
2、战略基础 (4)
3、研究基础 (5)
4、管理基础 (7)
三、制定品牌战略 (8)
1、品牌定位 (8)
2、品牌架构设计 (11)
3、品牌命名 (13)
4、品牌推广 (14)
5、品牌扩张 (17)
四、与公司其它战略的关系 (18)
1、品牌战略与产品战略的关系 (19)
2、品牌战略与营销战略的关系 (20)
品牌战略实施纲要(讨论稿)
一、理解品牌
1、美国市场营销协会的品牌定义
美国市场营销协会给品牌下的定义是:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是他们的组合运用,其目的是借以辨认销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区分开来。
2、完整的品牌定义
一个完整的品牌定义应该从两个不同角度来阐释,从消费者的角度来讲,品牌是消费者对一个企业、一个产品所有期望的总结;从企业的角度来讲,品牌是企业向目标市场传递企业形象、企业文化、产品理念等有效要素并和目标群体建立稳固关系的一种载体和一种产品品质的担保及履行职责的承诺。
品牌包括品牌名称、品牌符号、品牌标志、品牌定位、品牌文化、品牌核心理念、品牌联想等丰富的内容。
品牌不只是一个标志、商标或产品的“包装”,而是顾客对产品和企业所有标识、行为和经营活动的全部体验和感受;此外,品牌还必须外表与行为一致。
3、品牌内涵
菲利浦·科特勒归结一个完整的品牌必须具备六大内涵,即“属性、利益、价值、文化、个性、使用者”。
其中品牌的价值、文化和个性是决定品牌基础的核心。
“属性”即一个品牌固有的外在印象;“利益”即使用该品牌带来的满足;“价值”即该品牌的使用价值和情感价值;“文化”即附加在品牌之上并象征该品牌的文化;“个性”即品牌可以给人带来浮想和心理定势的特点;“使用者”即品牌体现了购买或使用这种产品的是哪一类消费者。
4、强势品牌的必备条件
➢高品牌知名度
高知名度是强势品牌的基本条件,只有建立广泛的知名度,才能建立消费者对品牌的熟悉感,从而给品牌一个被接受的机会。
➢高品质认知度
一是产品本身必须是高品质,具有适应消费者需求的高使用价值;二是产品本身的高品质必须被消费者广泛认可。
➢丰富的品牌联想
品牌联想即通过与消费者长期持续不断的沟通,在消费者心目中形成的对品牌信息,如品牌的成长历程、品牌的内涵,以及与品牌有关的重大事件、细节等的认知程度。
消费
者对品牌的认知程度越深,其品牌联想就越丰富,品牌与消费者的关系也就越密切,就越能影响消费者的购买决策。
➢高品牌忠诚度
高品牌忠诚度即拥有大批的忠诚消费者,它是强势品牌的核心。
高品牌忠诚度使得品牌具有强大的市场辐射力,在获得持续稳定增长的同时提高防范风险的能力。
二、实施品牌战略的基础
1、思想基础
所谓思想基础,就是要将品牌理念和意识深入贯彻到全公司,即从公司股东、最高决策层到普通员工等公司所有内部利益关系人必须对有关品牌战略制定和实施的一些关键方面达成高度一致和充分理解。
是否具备全员品牌意识,将对公司品牌行为产生关键的影响,直接关系着公司品牌战略的实施能否到位,从而从根本上决定公司品牌战略的成败。
要在公司内部建立品牌战略的思想基础,首先应对以下有关品牌战略制定和实施的重要方面做出明确的界定和描述,并召开公司全体员工大会传达,会后以正式文件下发:①品牌涵义;②品牌重要性;③品牌战略实施的系统性、困难性和长期性;④自己在公司品牌战略制定和实施过程中的角色定位以及相应的责、权、利;等等。