医院创二甲财务制度汇总
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二甲医院执行财务制度一、总则二甲医院财务制度是为规范财务管理,保证财务工作顺利进行,保证医院经济效益和财务安全而制定的管理制度。
本制度适用于二甲医院全体职工,一切与本制度相抵触的管理办法均以本制度为准。
二、组织机构1. 财务部门:医院设立财务部门,为院财务工作的具体执行和管理机构,下设会计、出纳等小组,具体负责执行财务制度,保障医院财务工作的顺利进行。
2. 财会小组:主要由会计和出纳组成,负责具体的财务管理工作,如日常记账、报销等。
3. 预算部门:医院设立预算部门,负责编制医院年度预算,监督预算执行情况。
4. 审计部门:医院设立审计部门,负责对医院财务工作进行监督和检查,保证财务管理的透明和规范。
三、财务管理1. 预算编制:每年底,预算部门根据医院的经营情况和发展需求,编制医院下一年度的财务预算,并报上级主管部门审核批准。
2. 预算执行:医院各部门在年度预算范围内,进行预算执行,并及时上报预算执行情况。
3. 资金管理:医院设立专门的资金管理账户,对医院的资金流入流出进行严格管理,确保资金的安全和合理使用。
4. 收支管理:医院对每一笔收支都要进行登记,并及时核对,保证账目的准确性。
5. 投资管理:医院对投资项目实行严格审核,确保投资的安全和效益,并定期对投资项目进行评估。
6. 债务管理:医院对债务进行严格管理,确保债务能够按时偿还,避免出现资金链断裂的情况。
7. 财务报表:医院每月及时编制财务报表,向上级主管部门和内部各部门报送,确保财务情况的透明和真实性。
8. 财务审计:医院每年定期进行内部和外部财务审计,保障财务管理的规范性和合规性。
四、财务制度执行1. 执行区间:本财务制度适用于二甲医院财务管理的全过程,包括预算编制、执行、收支管理、资金管理等。
2. 制度执行:医院各部门负责人要严格执行本财务制度,对财务工作进行定期检查和督导,确保财务工作的顺利进行。
3. 违规处罚:对违反本财务制度的行为,将依照相应规定,进行追责和处罚。
第1篇第一章总则第一条为了规范二甲医院的会计工作,加强内部财务管理和监督,提高会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务制度》等相关法律法规,结合二甲医院的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于二甲医院所属各部门、各科室及全体会计人员。
第三条二甲医院会计工作应当遵循以下原则:1. 依法合规:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保会计工作的合法性、合规性。
2. 客观真实:会计信息应当真实、准确、完整,不得伪造、变造会计凭证、会计账簿及其他会计资料。
3. 实事求是:会计核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映医院的财务状况和经营成果。
4. 分级管理:建立健全会计管理制度,明确会计岗位职责,实现会计工作的分级管理。
5. 持续改进:不断总结经验,完善会计制度,提高会计工作效率和会计信息质量。
第二章会计组织机构及职责第四条二甲医院设立会计部门,负责全院的会计工作。
会计部门负责人由院长任命,对院长负责。
第五条会计部门的主要职责:1. 负责制定和组织实施医院会计制度,确保会计工作的规范性和有效性。
2. 负责会计核算、财务报告编制和财务分析工作。
3. 负责编制和执行医院预算,控制医院成本和费用。
4. 负责医院资产、负债和权益的管理,确保资产的安全、完整和有效利用。
5. 负责会计档案的管理,确保会计档案的完整、安全和可用。
6. 负责指导、监督和检查医院各部门、各科室的会计工作。
7. 负责与其他部门的协调和沟通,确保医院财务工作的顺利进行。
第六条二甲医院各科室设立会计岗位,负责本科室的会计核算工作。
各科室会计岗位的设置和人员配备,由会计部门根据科室实际情况提出意见,报院长批准。
第七条各科室会计岗位的主要职责:1. 负责本科室的日常会计核算工作,包括凭证审核、账簿登记、报表编制等。
2. 负责本科室资产的核算和管理。
3. 负责本科室成本和费用的核算和控制。
4. 负责本科室财务报表的编制和报送。
5. 负责本科室会计档案的管理。
医院创二甲财务制度第一章总则第一条为规范医院财务管理,提高财务管理效率,保障财务安全,根据《中华人民共和国会计法》和相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院创二甲所有财务管理工作。
第三条医院财务管理应当做到严格遵守法律法规,诚实守信,严谨勤勉,公开透明,依据规章制度办事,公正公平处理一切财务事项。
第四条医院财务管理应当尊重事实,保持真实可靠的财务记录,确保财务信息的准确性和完整性。
第五条医院财务管理应当建立依法独立的财务管理机构,完善财务管理制度,健全财务内部控制,提高财务管理效率和透明度。
第六条医院财务管理应当加强财务人员培训,提高财务人员的业务素养和专业水平,严格执行业务规章制度。
第七条医院财务管理应当实行财务监督制度,确保财务活动合法合规。
第八条医院财务管理应当配备专业技术人员,确保财务信息的及时准确汇总和报送。
第二章资金管理第九条医院应当建立资金管理制度,确保资金安全和合理使用。
第十条医院应当建立定期的资金申请和使用流程,经财务部门审核批准后方可使用。
第十一条医院应当建立财务备用金制度,确保日常支出的正常运转。
第十二条医院应当建立专门的资金监管机构,对收支情况进行监控和跟踪。
第十三条医院应当建立外部融资管理制度,确保外部融资符合法规要求,用途合理。
第三章预算管理第十四条医院应当制定年度财务预算,明确财务收支情况和资金使用计划。
第十五条医院应当建立预算执行监控机制,对预算执行情况进行跟踪和评价。
第十六条医院应当建立年度绩效评价机制,对预算执行情况和目标完成情况进行评定。
第十七条医院应当建立预算修改和调整的程序,及时调整预算计划以适应变化的需求。
第四章会计核算第十八条医院应当建立规范的会计核算制度,确保财务信息真实准确。
第十九条医院应当建立完整的会计账簿和账目,做到账务清晰、明确。
第二十条医院应当定期进行财务报表编制和审计,确保报表的真实性和合规性。
第二十一条医院应当建立定期的会计检查机制,对账务核对情况进行抽查和审核。
医院二甲复评财务制度一、背景医院是一个特殊的机构,其财务管理和运营是一项极为重要的工作。
为了提高医院的管理水平和服务质量,保障医院的长期发展和稳定运营,医院必须建立科学合理的财务制度,加强财务监督和管理,确保财务活动的规范、透明和合法。
本文就医院二甲复评财务制度进行详细阐述。
二、财务制度的建立目的1.明确财务管理责任:医院二甲复评财务制度的建立旨在明确各部门及人员在财务管理中的责任和职责,确保财务活动符合相关法律法规和内部规章制度,防范财务风险,提高医院的经济效益。
2.提高财务管理水平:建立财务制度可以规范财务管理工作流程,提高工作效率,保障财务信息的准确性和可靠性,为领导决策提供科学参考依据。
3.加强财务监督和审计:财务制度建立后,可以加强对财务活动的监督和审计,及时发现和纠正不正常的财务行为,维护医院财产的安全和利益。
4.增加财务透明度:建立财务制度可以提高医院的财务透明度,使相关部门和人员对财务状况有清晰的了解,防止不正当的财务操作和腐败现象的发生。
5.适应二甲复评要求:医院必须根据二甲复评的要求建立健全的财务制度,加强财务管理,提升医院的整体实力和竞争力。
三、财务制度内容医院二甲复评财务制度内容包括但不限于以下几个方面:1.财务管理体制:明确财务管理领导责任和财务人员的职责分工,建立财务管理协调机制,健全财务管理体系。
2.财务预算管理:建立完善的财务预算制度,明确财务预算编制、执行和监督程序,确保财务预算的合理性和可行性。
3.会计核算制度:建立会计核算制度,规范会计核算程序,确保财务信息的真实、准确和完整。
4.资金管理制度:建立资金管理制度,规范资金流动和使用,保障医院资金安全和合理利用。
5.费用控制制度:建立费用控制制度,严格控制各项费用开支,提高费用管理效率和质量。
6.财务监督制度:建立财务监督制度,加强对财务活动的监督和审计,发现和解决财务问题,保障医院的财务安全。
7.财务风险管理制度:建立财务风险管理制度,识别和评估财务风险,制定相应的对策和措施,减少财务风险的影响。
二级医院财务制度
一、总则
为规范医院财务管理,提高资金使用效率,保障医院经济效益,制定本制度。
二、财务管理机构
1.设立财务部门,负责医院财务管理工作。
2.财务部门设置财务主管和财务人员,负责日常财务工作。
3.财务主管应具有相关财务管理经验,熟悉法律法规,责任心强。
4.财务人员应具有相关财务知识,遵守财务纪律,勤勉尽责。
三、财务核算
1.每月底进行财务核算,编制收支明细表、资产负债表和利润表。
2.每季度进行财务审计,确保财务数据的准确性和真实性。
3.定期进行资产盘点,确保资产的安全和完整。
四、预算管理
1.每年底制定年度预算,由各科室根据实际情况编制科室预算。
2.科室预算需经过财务部门审核和院长批准后方可执行。
3.严格控制支出,确保预算执行到位。
五、资金管理
1.建立资金专户制度,专款专用,不得挪作他用。
2.设立专职出纳,负责资金收支管理,做到收支清晰、勤俭节约。
3.加强对银行账户的管理,提高账户安全性。
六、收费管理
1.建立健全收费制度,合理定价,遵守相关政策法规。
2.定期对收费进行核对,确保收费的准确性。
3.加强收费员培训,提高服务质量。
七、财务监督
1.建立财务监督机制,设立监督委员会,监督部门。
2.定期对财务工作进行审查,及时发现问题,采取有效措施解决。
3.加强内部控制,防范财务风险。
以上为二级医院财务制度,希望全体医务人员遵守执行,确保医院财务安全和稳定发展。
二甲医院财务制度第一章总则第一条为规范医院财务管理工作,提高财务管理效率,保障医院财务稳健运作,特制定本制度。
第二条医院财务制度适用于二甲医院的全体工作人员及相关部门。
第三条医院财务管理应遵循公开、公平、公正、诚实原则,做到科学决策、规范操作、严格管理。
第四条医院财务管理应充分发挥财务部门的作用,确保财务管理工作的顺利开展。
第五条医院应建立健全财务管理制度,明确财务管理权限和责任。
第六条医院应加强对财务人员的培训和考核,提高员工的综合素质和专业水平。
第七条医院应及时总结财务管理工作经验,不断完善和提高财务管理水平。
第二章财务管理第八条医院应建立健全财务管理岗位设置和人员配备制度,明确财务管理人员的职责和权利。
第九条医院应建立健全预算管理制度,合理制定和执行年度预算,确保资金合理分配和有效利用。
第十条医院应建立健全财务审计制度,加强对财务收支情况的监督和审计,防止财务风险。
第十一条医院应建立健全财务监督制度,加强对财务管理工作的监督,防止违规操作。
第十二条医院应建立健全财务档案管理制度,确保财务档案的完整和安全。
第十三条医院应建立健全内部控制制度,规范财务管理流程,防范财务风险。
第三章财务收支管理第十四条医院应坚持科学管理原则,实行资金分账核算,确保资金安全。
第十五条医院应建立健全资金使用管理制度,加强对资金使用情况的监督和管理。
第十六条医院应建立健全费用控制制度,合理控制各项费用支出,提高财务利润性。
第十七条医院应建立健全票据管理制度,规范票据领用和使用流程,防止财务风险。
第十八条医院应建立健全账务处理制度,确保账务处理及时准确,做到账无漏报、款无差账。
第十九条医院应建立健全报销管理制度,明确报销流程和标准,规范报销行为。
第二十条医院应建立健全费用预算管理制度,加强对费用预算的监督和管理。
第四章财务监督和审计第二十一条医院应定期对财务收支情况进行审计,及时发现和纠正问题。
第二十二条医院应建立健全财务监督机制,加强对财务管理工作的监督,防止违规行为。
医院二甲财务制度汇编第一章总则第一条为规范医院财务管理,保障财务资金安全,提高财务管理效率,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各部门的财务管理工作。
第三条医院财务管理应遵循“合法、规范、透明、谨慎”的原则,强化内部控制,防范和减少财务风险。
第四条医院财务管理应当遵循“科学、公正、诚信、高效”的原则,不得擅自变动财务制度和规定。
第五条医院财务管理应以财务监督机构和财务审计机构为主,配合其他相关部门的监督,形成相互监督的良性机制。
第六条医院财务管理部门应加强对财务人员的培训和考核,提高其职业素养和业务水平。
第七条医院财务管理部门应保障财务信息的安全和完整,确保数据不被篡改和泄露。
第八条医院财务管理部门应加强与其他部门的沟通与协作,共同推动医院财务工作的高效运行。
第二章预算管理第九条医院应按照国家有关法律法规和上级主管部门的要求,编制年度财务预算。
第十条医院年度财务预算应包括收入预算、支出预算和经营成果预算等内容。
第十一条医院应将年度财务预算向院务委员会报备,并征求业务部门的意见后进行调整。
第十二条医院应加强对年度财务预算的执行情况进行监督和检查,及时发现问题并及时处理。
第十三条医院应每季度对年度财务预算执行情况进行评估和分析,制定调整措施,确保预算的合理性和有效性。
第十四条医院应建立年度预算执行情况的考核评估机制,对年度预算执行情况进行评分,作为绩效考核的重要依据。
第三章财务核算第十五条医院应按照国家有关财务规定和医院实际情况,建立健全财务核算体系,确保财务数据的真实性和准确性。
第十六条医院应每日对各项收支进行核对和登记,确保财务数据的及时性和完整性。
第十七条医院应定期对各项财务数据进行月度、季度和年度汇总,形成财务报表,及时向有关部门报送。
第十八条医院应建立固定资产台账和存货清单,每年进行盘点和折旧,确保资产的真实性和准确性。
第十九条医院应建立财务档案管理制度,对各项财务资料进行归档和存档,确保财务数据的保密性和保存完整性。
第一章总则第一条为加强二级甲级医院的财务管理工作,规范财务行为,提高财务管理水平,确保医院经济活动的合法性、合规性,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体员工,包括各部门、各科室及所有财务活动。
第三条我院财务管理遵循以下原则:(一)依法治财、规范管理;(二)开源节流、合理使用;(三)公开透明、民主决策;(四)强化监督、防范风险。
第二章组织机构与职责第四条成立医院财务管理部门,负责全院财务工作的组织、协调和监督。
第五条财务管理部门的主要职责:(一)贯彻执行国家有关财务、会计法律法规及医院财务管理制度;(二)制定、修改和完善医院财务管理制度;(三)组织编制、审核和执行医院财务预算;(四)负责医院财务核算、报表编制和财务分析;(五)负责医院资金管理、成本控制和风险防范;(六)负责医院固定资产的购置、使用和处置;(七)负责医院财务信息的公开和报送;(八)完成上级部门和医院领导交办的其他工作。
第三章财务预算管理第六条我院实行年度财务预算管理制度,预算编制应遵循以下原则:(一)全面性:预算内容应涵盖医院各项经济活动;(二)合理性:预算编制应结合实际情况,合理预测收入和支出;(三)可比性:预算编制应与历史数据及行业标准进行对比;(四)可执行性:预算编制应明确责任,确保可执行。
第七条财务预算编制程序:(一)各部门根据实际情况,编制本部门的预算草案;(二)财务管理部门对各部门预算草案进行汇总、审核和平衡;(三)医院领导组织召开预算编制会议,审议通过预算草案;(四)将批准的预算下达各部门执行。
第四章财务核算与报表第八条我院实行统一的财务核算制度,按照国家统一的会计制度进行会计核算。
第九条财务核算应当遵循以下原则:(一)真实性:如实反映医院的经济活动;(二)完整性:全面反映医院的经济业务;(三)一致性:保持会计政策、方法和程序的一致性;(四)可比性:便于财务报表的编制和分析。
第一章总则第一条为了规范二甲医院财务管理工作,提高资金使用效益,确保医院资产安全,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合二甲医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于二甲医院的所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算、财务报告等。
第三条医院财务管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务制度;2. 坚持勤俭节约,合理使用资金;3. 公正透明,接受监督;4. 科学管理,提高效益。
第二章财务管理组织与职责第四条医院设立财务管理部门,负责全院的财务管理工作。
财务管理部门的职责如下:1. 制定和实施医院财务管理制度;2. 组织编制和执行医院财务预算;3. 负责医院收入、支出、资产、负债的核算;4. 对医院财务状况进行分析和报告;5. 负责医院成本核算和控制;6. 协助医院领导进行财务决策。
第五条各部门、科室应指定专人负责本部门、科室的财务工作,协助财务管理部门完成财务管理工作。
第三章预算管理第六条医院财务预算应按照年度编制,经医院领导班子审核后报主管部门审批。
第七条预算编制应遵循以下原则:1. 以国家有关政策、规定为依据;2. 符合医院发展规划和实际情况;3. 合理安排各项资金,确保医院正常运行;4. 优先保障医疗、科研、教学等公益性事业。
第八条预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应按规定程序报批。
第四章收入管理第九条医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第十条医院收入应严格执行国家规定的收费标准,做到应收尽收。
第十一条医院收入应按日清日结,确保收入及时、准确入账。
第五章支出管理第十二条医院支出应按照预算执行,确保支出合理、合规。
第十三条医院支出应遵循以下原则:1. 保障医疗、科研、教学等公益性事业;2. 严格执行国家规定的开支标准;3. 避免浪费,提高资金使用效益。
第十四条医院支出应按月进行核算,确保支出真实、准确。
第六章资产管理第十五条医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第一章总则第一条为加强二甲公立医院的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院可持续发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括但不限于收入、支出、资产管理、成本核算、预算管理等。
第二章组织机构与职责第三条我院设立财务管理部门,负责全院财务管理工作。
财务管理部门的主要职责如下:1. 负责制定、执行和监督财务管理制度;2. 负责编制、执行和监督医院财务预算;3. 负责医院资金筹集、使用和监督;4. 负责医院资产的管理、使用和处置;5. 负责医院成本核算、分析和控制;6. 负责医院财务报表的编制和上报;7. 负责医院内部审计和外部审计的协调;8. 完成医院领导交办的其他工作。
第四条各科室、部门应按照财务管理部门的要求,配合做好财务管理工作。
第三章财务收支管理第五条医院收入分为财政补助收入、医疗服务收入、药品收入、其他收入等。
各类收入应按规定及时、足额上缴。
第六条医院支出分为基本支出、项目支出、其他支出等。
各类支出应按照预算、审批程序进行。
第七条医院实行严格的现金管理制度,现金收支应逐笔登记,及时核对。
第八条医院实行票据管理制度,所有票据必须由财务管理部门统一购买、保管、发放。
第四章资产管理第九条医院资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。
各类资产应按规定进行登记、核算、使用和处置。
第十条医院固定资产实行定期盘点制度,确保资产安全、完整。
第十一条医院无形资产应按规定进行评估、登记、使用和处置。
第五章成本核算与管理第十二条医院实行成本核算制度,按照成本核算原则和方法进行成本核算。
第十三条医院对医疗服务、药品、设备等成本进行分摊,合理确定收费标准。
第十四条医院加强成本控制,降低成本费用,提高经济效益。
第六章预算管理第十五条医院实行预算管理制度,预算编制、执行和监督应严格按照相关规定进行。
医院创二甲财务制度汇总一、前言作为一家医院,财务制度的建立和执行是非常重要的。
医院创二甲作为一家知名的医院,更是要求其财务制度严格、规范、透明。
本文将对医院创二甲的财务制度进行汇总,以便全体员工了解并严格执行。
二、一般规定1.医院创二甲的财务制度遵循国家法律法规和相关政策规定,以保障医院的财务安全和合规运营。
2.所有财务活动必须按照程序进行,财务部门有权对医院所有财务活动进行监督和审查。
3.所有部门及员工必须按照规定提交相关财务文件和报表,不得违规操作或隐瞒财务信息。
4.医院财务部门负责制定和落实财务制度,对财务活动进行监督和管理。
5.医院财务有关人员必须具备专业资质和纪律,不得有违法违规行为。
三、预算管理1.医院每年制定预算计划,包括收入、支出、利润等指标,确保合理分配和利用财务资源。
2.各部门必须按照预算计划进行支出,不得超支或挪用款项。
3.对于预算超支或未利用的资金,必须及时核查并做出合理处理。
四、会计核算1.医院必须按照规定办理会计登记、记账、报表编制等工作,确保数据真实、准确。
2.财务部门负责对医院各项会计核算进行审核和汇总,检查是否存在错误或漏报现象。
3.医院财务核算必须符合国家财务规范和法律法规要求,严禁虚假账目和违规操作。
五、资金管理1.医院必须建立健全资金管理制度,确保资金来源合法、使用合理。
2.对于医院的各项资金,必须进行专项管理和监督,确保安全和有效运用。
3.医院财务部门负责对资金流动进行监控和分析,确保资金运作的顺畅和风险的防范。
六、财产管理1.医院所有财产必须进行清查和登记,确保财产安全和完整。
2.医院负责对财产进行分类管理,合理利用和维护,避免浪费和损失。
3.对于医院产生的财产费用,必须按照规定核算和报销,不得私自占用或挪用。
七、审计监督1.医院每年进行内部审计和外部审计,对医院的财务活动进行全面检查和评估。
2.审计结果必须公开真实,对于审计发现的问题,必须及时整改和落实。
第一章总则第一条为了加强二甲综合医院的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》和《医院财务制度》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于二甲综合医院及其所属各部门、各科室的财务管理工作。
第三条医院财务管理应当遵循以下原则:(一)依法理财,确保财务活动合法合规;(二)开源节流,提高资金使用效益;(三)科学管理,加强内部控制;(四)公开透明,接受监督。
第二章组织机构与职责第四条医院设立财务部,负责全院的财务管理工作。
财务部设部长一名,副部长若干名,具体职责如下:(一)组织实施国家有关财务、会计、税收等法律法规;(二)建立健全医院财务管理制度,并组织实施;(三)编制和执行医院财务预算,确保预算的严肃性;(四)加强医院资金管理,确保资金安全;(五)负责医院财务报告的编制、审核和报送;(六)开展财务分析,为医院决策提供依据;(七)负责医院内部审计工作;(八)完成院长交办的其他工作。
第五条各部门、各科室的财务管理工作由部门负责人负责,具体职责如下:(一)贯彻执行医院财务管理制度;(二)负责本部门、本科室的财务收支管理;(三)加强成本控制,提高经济效益;(四)配合财务部开展财务分析;(五)完成院长交办的其他工作。
第三章资金管理第六条医院资金管理应当遵循以下规定:(一)建立健全资金管理制度,明确资金使用范围、审批程序和监督机制;(二)加强银行账户管理,确保资金安全;(三)严格执行预算,控制非预算支出;(四)加强应收账款管理,降低坏账风险;(五)定期进行资金盘点,确保账实相符。
第七条医院资金收支应当通过财务部统一核算,严禁设立“小金库”和账外资金。
第四章成本管理第八条医院成本管理应当遵循以下规定:(一)建立健全成本管理制度,明确成本核算范围、方法和标准;(二)加强成本核算,提高成本控制水平;(三)定期进行成本分析,查找成本控制薄弱环节;(四)推进成本核算与绩效挂钩,激发成本控制积极性。
二甲医院财务制度一、总则二甲医院财务制度是为了规范医院财务管理、保障医院经济效益的正常运作,确保医疗服务的质量和安全,维护医院的声誉,保障患者的合法权益,遵守国家相关法律法规和财务制度,制定了本制度。
二、财务管理的基本原则1. 法律遵守原则:严格遵守国家及地方财务相关法规、法律法规和政策规定。
2. 诚信原则:坚持财会诚信,财务报表真实、准确、完整。
3. 预算原则:医院财政收支按年度预算执行。
4. 费用原则:对于医疗服务的费用实行收费标准的调整和稳定原则。
5. 经济效益原则:提高工作效率、节约成本,提高经济效益。
6. 尊重患者权益原则:尊重患者的知情权和选择权,确保患者信息的保密性。
三、财务预算管理1. 财务预算编制(1)医院每年按法规要求制定预算方案。
(2)预算编制应符合年度国民经济和社会发展规划、行业发展规划、医院中长期发展规划。
(3)各部门应按照医院的目标任务,结合工作特点、业务规模和发展前景等因素编制本单位的经济预算和财务预算。
2. 预算执行管理(1)医院应按照预算方案以及各部门的经济预算和财务预算,督促各部门合理调度、有效支出。
(2)对不合理支出及时进行纠正。
(3)对于特殊支出,需报备医院财务部门或审计部门批准。
3. 预算管理绩效评价(1)每年对医院财务预算执行情况进行评价。
(2)评价结果需向上级主管单位报送。
四、财务收支管理1. 财务收入(1)医院收入主要来源于医疗服务费、药品收入、检查收入等。
(2)收入核算应该严格遵守财务规定,确保收入的真实、合法、完整。
2. 财务支出(1)医院支出主要包括人员工资、设备维护、水电费用等。
(2)支出需要根据预算,严格管理。
五、财务监督管理1. 财务内部控制(1)医院应加强内部控制,确保各项财务制度的有效实施,规范内部审批流程。
(2)建立健全的财务管理体系,加强风险管理。
2. 财务审计(1)医院应定期委托专业机构进行财务审计。
(2)审计报告需提交医院领导审查。
2024年二甲医院财务工作总结模板____度医院财务运行情况良好,预计本年度总收入达____亿元、总收支结余达____万元。
从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余____万元的大关,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。
财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。
为进一步做好____度财务各项工作,现总结如下:一、____度主要工作回顾1、做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。
具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟____个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化:根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采用____种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。
预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。
总收支预算符合率达到预期的工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有____个年头,很有必要作进一步的完善。
因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。
财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告:根据浙江省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告,针对增减原因深入的查找原因并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。
二甲医院财务科工作制度1、医院财务活动在院长及分管院长领导下,实行“统一领导,集体管理”的财务管理制度。
贯彻执行《中华人民共和国会计法》、及2012年实施的新《医院会计制度》、《医院财务制度》及相关财经方针政策。
2、认真履行会计人员职责,加强财务监督,严格财经纪律,廉洁奉公,不以工作之便谋取私利,同一切违法违纪行为作斗争。
3、建立健全医院财务会计机构和财会人员责任制,制定合理的财务操作流程,组织医院日常财务会计工作。
4、根据医院年度经营目标,组织编制医院年度财务预算,定期编报医院会计报表,监督、检查、分析、反馈各项预算执行情况。
5、建立健全医院内部控制制度和会计核算制度,准确反映医院财务状况和经营成果,及时提供真实、准确、完整的会计信息,充分发挥会计信息、决策支持作用。
6、依法筹集资金,合理调配资金,提高资金使用效益,确保医院经营活动的正常运转。
7、合理组织收入,认真执行国家医疗收费标准和药品价格,加强对科室收费管理和监督。
8、严格控制费用支出,借支预付需经主管院领导批准后,方能办理;各类费用支出报销必须取得合法的原始凭证,履行规定手续后,方能报销,严格执行开支标准和开支范围,凡超过500元以上的应由院长审批,500元以下可由分管副院长审批,签字后方可付款。
9、根据医院科室成本核算办法,正确组织医院科室成本核算工作,及时反映医院经济管理效益。
组织计算并发放工资、绩效工资等各项人员经费。
10、加强货币资金管理,每日现金收入,必须当日存入银行,库存现金不得超过规定限额,不得以白条抵现金,并加强支票管理,及时清理未达账项,确保医院资金安全。
11、加强实物资产管理,定期与有关科室配合对实物资产进行清查核实,确保实物资产安全完整。
12、及时清理债权债务,制定欠费管理办法,督促相关科室及时收回各类欠费,控制呆帐坏帐发生。
13、认真执行医院会计电算化管理办法,做好医院会计电算化工作,确保医院财务网络的安全运行。
二甲医院财务管理方案一、背景介绍二甲医院是一家位于城市中心的综合性医院,拥有先进的医疗设备和优秀的医疗团队。
然而,由于财务管理方面的不足,使得医院的经营效益和财务状况受到了一定的影响。
因此,为了提升医院的财务管理水平,制定一套科学合理的财务管理方案显得十分必要。
二、目标与原则二甲医院财务管理方案的目标是确保财务运作的规范性、透明性和高效性,提升医院的经济效益,增强财务控制能力,保证医院财务状况的稳定和健康发展。
在制定财务管理方案时,应坚持以下原则:1. 遵循法律法规:财务管理必须符合国家相关法律法规,遵守会计准则和财务制度。
2. 预防为主:通过建立科学的财务管理体系,预防财务风险的发生。
3. 内部控制:建立健全的内部控制机制,确保操作流程的标准化和规范化。
4. 效益最大化:财务管理应注重效益,并合理利用资源,提高资源利用效率。
5. 透明公开:加强财务信息披露,提高信息透明度,保护各方合法权益。
三、财务管理措施为了实现财务管理的目标和原则,二甲医院应采取一系列的措施来优化财务管理,具体如下:1.制定财务管理制度建立健全的财务管理制度是保证财务管理规范运行的基础。
二甲医院应制定财务管理制度,包括预算管理、费用管控、资金管理、会计核算等内容,明确职责和权限,规范操作流程,并适时进行修订和完善。
2.加强财务预算管理预算是财务管理的基础,通过制定年度预算和细化预算执行计划,合理分配财务资源,提高资金使用效率。
二甲医院应建立科学的预算编制和执行机制,加强预算核对和监督,确保预算的准确性和有效性。
3.强化成本控制成本控制对于医院的经营效益具有重要影响。
二甲医院应加强对各项成本的核算和分析,推行精细化管理,控制各项费用的发生,提高资源利用效率,降低运营成本。
4.加强资金管理资金是医院正常运转的血液,应建立健全的资金管理制度,确保资金安全和合理使用。
二甲医院应优化现金流管理,加强资金预测和储备,提高资金使用效率,并建立严格的资金监控机制,防范资金风险。
第一章总则第一条为加强二甲医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,促进医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》及相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
第三条医院财务管理工作遵循以下原则:(一)依法理财:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。
(二)勤俭节约:合理使用资金,降低成本,提高资金使用效益。
(三)民主管理:实行民主决策,加强财务监督,确保财务管理的公开、透明。
(四)科学管理:运用现代管理方法,提高财务管理水平。
第二章预算管理第四条医院预算实行年度预算,预算编制应遵循以下原则:(一)稳妥可靠:预算编制要符合实际情况,确保预算目标的实现。
(二)量入为出:预算编制要充分考虑收入与支出的平衡,避免出现赤字。
(三)重点突出:预算编制要优先保障医疗、科研、教学等核心业务发展。
第五条医院预算编制程序:(一)各部门根据业务发展计划,编制部门预算。
(二)财务部门汇总各部门预算,编制医院总预算。
(三)医院领导班子集体审议预算,形成正式预算。
(四)报上级主管部门审批。
第三章收入管理第六条医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第七条医院收入管理遵循以下原则:(一)依法组织收入:严格执行国家收费政策,确保收入合法合规。
(二)规范收费行为:严格执行收费标准和收费流程,杜绝乱收费、乱摊派。
(三)及时核算收入:及时核算各项收入,确保收入真实、准确。
第四章支出管理第八条医院支出包括人员经费、公用经费、专项经费等。
第九条医院支出管理遵循以下原则:(一)严格执行预算:按照预算执行支出,确保支出与预算相符。
(二)厉行节约:降低成本,提高资金使用效益。
(三)规范支出行为:严格执行支出标准和流程,杜绝浪费。
第五章资产管理第十条医院资产管理包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第一章总则第一条为加强医院财务管理工作,确保医院在创建二级甲等医院过程中的资金安全、合理使用和有效监管,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院在创建二级甲等医院过程中的所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、成本核算等。
第三条医院财务管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规和财务制度;2. 严格执行预算,合理控制成本;3. 保障资金安全,提高资金使用效益;4. 严格内部控制,防范财务风险。
第二章预算管理第四条医院预算应按照年度计划编制,实行分级管理、分级审批。
第五条医院预算编制应充分考虑以下因素:1. 医院发展战略和业务需求;2. 上年度预算执行情况;3. 各部门业务计划;4. 人员编制和薪酬水平;5. 物价变动和外部环境变化。
第六条医院预算一经批准,必须严格执行,任何单位和个人不得随意调整。
第三章收入管理第七条医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第八条医院收入应严格执行国家规定的收费标准,确保收入合法、合规。
第九条医院收入应及时、足额上缴,任何单位和个人不得截留、挪用。
第四章支出管理第十条医院支出应本着节约、合理、高效的原则,严格按照预算执行。
第十一条医院支出分为以下几类:1. 人员经费;2. 物资经费;3. 费用性支出;4. 投资性支出;5. 其他支出。
第十二条医院支出应严格按照国家有关法律法规和财务制度执行,确保支出合法、合规。
第五章资产管理第十三条医院资产管理应遵循以下原则:1. 物资采购应公开、透明,确保质量;2. 物资保管应规范,防止浪费和损坏;3. 资产处置应按照国家规定执行,确保国有资产保值增值。
第十四条医院资产包括固定资产、流动资产、无形资产等,应定期进行盘点和评估。
第六章成本核算第十五条医院成本核算应遵循以下原则:1. 依法合规,确保成本真实、准确;2. 分级核算,确保成本可追溯;3. 严格成本控制,提高经济效益。
第十六条医院成本核算应按照国家有关法律法规和财务制度执行,定期进行成本分析和控制。
医院二甲评审财务制度一、前言医院作为医疗服务机构,其财务管理制度的规范性、有效性和透明度对医院的经营发展至关重要。
为了加强财务管理,提高医院的绩效和效益,对医院的财务制度进行评审和完善势在必行。
本文针对医院二级乙等评审财务制度进行梳理和分析,旨在为医院提供一套符合要求和实际情况的财务管理制度,促进医院的科学管理和持续发展。
二、评审财务制度的目的和意义财务制度是医院进行财务管理的基础和框架。
评审财务制度的目的在于检查和评估医院的财务管理工作是否规范、合法和有效,发现存在的问题和不足,并提出改进意见和建议。
评审财务制度的意义在于促进医院财务管理的科学化、规范化和透明化,提高财务管理水平,增强风险防范能力,推动医院的管理和运营水平持续提升。
三、评审财务制度的内容和要求1. 财务管理目标和原则:明确医院的财务管理目标和原则,包括合规性、公开性、透明性、规范性和效益性等,保证医院的财务管理工作始终围绕服务患者、提高绩效和效益的大局展开。
2. 财务管理组织和机构:明确医院财务管理的组织结构和职责分工,建立健全的财务管理机构,明确各级负责人的责任和权限,确保决策层、执行层和监督层的有效沟通和协调。
3. 财务制度和流程:规范医院的财务管理制度和流程,包括预算编制、执行、监控和考核制度,资金管理、票据管理、账务核算、财务报告和审计等方面的规定,确保账务准确、完整和及时。
4. 资金管理和使用:建立健全的资金管理和使用制度,包括资金筹集、使用、监督和评估等方面的规定,确保合法合规、节约用途、规范管理,防范财务风险和避免浪费。
5. 财务监督和审计:建立健全的财务监督和审计制度,保障内部和外部监督的有效运行,确保财务管理工作的透明度和公正性,维护医院的财务秩序和利益。
6. 财务风险管理:制定财务风险管理政策和措施,建立健全的风险评估和防范体系,确保医院的财务风险得到及时发现、评估和控制,避免造成严重经济损失。
7. 财务制度的完善和改进:定期评审和调整医院的财务制度,不断完善和改进管理办法和规定,及时适应外部环境和内部需求的变化,确保医院的财务管理工作与时俱进、稳健有序。
一、财务管理制度(一)目的:规范财务管理。
(二)依据:会计法、医院会计制度、医院财务制度。
(三)适用范围:财务部门(四)职责:1、科室负责人负责监督管理与检查落实工作;2、科内工作人员知晓并执行。
(五)内容:1、贯彻执行“会计法”及医院财务制度法规,依法实施会计核算,履行会计监督义务,加强医院财务管理。
2、依法组织收入,严格掌握各项开支标准,履行逐级财务审批手续。
3、编制年度收支预算和月度资金使用计划,按制度办理各项会计业务,及时准确编制各种会计报表。
4、加强财务管理,定期进行财务活动分析,发现问题,提出改进建议,当好领导参谋。
5、加强对外往来收支业务管理,依法取得各种原始凭证,保证医院经济活动合法化。
6、及时清理债权债务,防止拖欠、减少呆账,经常核对各类账目,保证账账、账证、账实相符。
7、加强医院资产管理,配合相关科室,定期清查财产物资。
处置资产需按规定报上级财政部门审批,保证医院财产保值增值。
8、接受上级财政、审计、物价等部门业务监督,加强医院财务内部控制,落实各级政府有关公立医院财务管理规定,保持医院公益性。
二、财务收支预算管理制度(一)目的:为加强医院财务内部控制和管理,提高医院运营效益,保障医院经济决策的科学性与支出的高效性。
(二)依据:预算法、医院财务制度。
(三)适用范围:全院(四)职责:1、在院长统一领导下由财务部门组织实施;2、财务科负责对医院相关科室人员进行必要的培训,收集汇总整理上报。
(五)内容1、、落实预算法和医院财务制度,加强医院财务内部控制和管理,提高医院运营效益,保障医院经济决策的科学性与支出的高效性。
2、、坚持“收支统管、以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的编制原则。
3、预算编制的内容及归口部门(1)医院业务收入预算、医院业务支出预算、医院项目支出预算(财务科编制)(2)医院专科设备、一般设备预算(设备科、后勤保障科编制)(3)医院基本建设项目、大型维修维护项目预算(基建科编制)(4)医务人员进修培训及外请专家培训支出预算(医务科编制、各科申报)(5)护理人员进修培训及外请专家培训支出预算(护理部编制、各科申报)(6)业务招待费、公务用车消耗、行政后勤人员培训及全员培训(院办公室编制、各科申报)(7)急诊救护用车消耗预算(急诊科编制)(8)人力支出及信息化建设预算(人事科、网络中心编制,各科申报)(9)医院质量控制奖励项目预算(质控办编制)(10)医院安全消防支出预算(保卫科编制)(11)医院广告宣传、文化建设预算(党办编制、各科申报)(12)医院感染及传染病防治预算(感染办编制)(13)医院内部外部营销支出预算(病人服务中心编制,各科申报)4、预算的组织和审批医院预算在院长统一领导下由财务部门组织实施。
财务科负责对医院相关科室人员进行必要的培训,收集汇总整理后报院委会初审并经职代会审议通过后上报卫生局审批。
经批准后的预算向各归口管理部门下达“预算执行通知书”。
各科室向各归口管理部门申报本部门相关项目预算。
各归口管理部门收集各科室预算后汇总上报财务科。
5、预算执行各科室按医院下达的“预算执行通知书”严格执行预算。
各归口管理部门负责对下属科室项目预算履行审核义务。
财务科对所有预算项目落实实施全程监督并实行项目总额控制。
各科室(部门)负责人为预算执行第一责任人,负责本科室(部门)预算任务的组织实施。
6、预算的调整年度预算一经确定,一般不予调整。
“预算执行通知书”以内的预算年初经审定,由院长签字留财务科备案。
确因各种原因需要增加预算的,要严格按规定程序填报“追加预算申报表”,经院委会研究批准后执行。
7、财务决算年末财务部门要对预算执行情况和医院实际收支数据进行统计汇总,形成年终财务决算向职代会报告并接受职代会审议。
8、预算的分析和考核(1)财务部门应组织相关归口部门对医院各科室预算执行情况进行必要的日常监督、定期考核和分析。
发现问题查找原因并提出改进措施,确保预算执行。
(2)各科室要严格执行医院下达的预算任务,预算外项目要按规定程序申报。
(3)年终,医院将根据预算考核结果对预算执行好的科室进行必要的表彰和奖励,对预算执行较差的科室进行经济处罚。
三、财务会计内部控制制度(一)目的:加强医院会计内部控制。
(二)依据:卫生部医疗机构财务会计内部控制规定。
(三)适用范围:财务科(四)职责:1、科长负责督促检查与指导工作;2、相关工作人员知晓并执行。
(五)内容1、严格执行卫生部医疗机构财务会计内部控制规定,依法监督医院财务收支活动全过程。
2、医院所有财务收支全部纳入预算管理,由财务科统一核算、统一管理。
其他任何部门、科室和个人不得收取款项,严禁设立账外账和小金库。
3、按医院财务制度和财务会计内部控制要求设置会计岗位,人员分工合理,职责明确,坚持不相容职务相互分离的原则,加强制约和监督。
4、加强对医院收入票据、收入凭证和收入结算的监督和审核,保证收入核算的及时准确。
严格按医院退费制度办理退费手续,加强对退费票据的审核和管理。
5、各项支出按预算执行,遇突发事件或临时急用需经院委会研究追加预算。
加强成本核算,控制成本费用,落实医院审批制度,实行院长一支笔签字制度。
重大支出实行集体决策制度和责任追究制,保证支出的合法性。
6、按照《现金管理暂行条例》和《支付结算办法》办理货币资金业务和银行结算业务。
现金、银行日清月结,印鉴、支票分人保管。
定期对出纳及收费员、票据管理员进行盘点,保证医院资金安全。
7、加强对医院固定资产、流动资产的监督和管理,由资产管理科牵头,财务、审计、物资采购部门参与,对医院资产定期盘点,保证账、卡、物相符。
8、坚持对医院大型基建、项目工程、药品及卫生材料进行招标和集中采购。
实行医疗收费价格公示制度。
落实费用清单、费用查询和费用审查制度。
9、加强对医院债权债务的管理,经常核对往来账户余额,及时清偿债务,对长期呆账按规定审批后予以清理,并进行必要的账龄分析,防范和控制财务风险。
10、加强对会计电算化的管理,严格操作程序,进行必要的数据维护,做好电子文档和纸质文档的保存,保证数据安全。
四、经费审批制度(一)目的:严格经费审批手续。
(二)依据:《会计法》、《医院会计制度》和《预算法》(三)适用范围:全院(四)职责:1、科长负责督促落实工作;2、相关工作人员知晓并执行。
(五)内容1、医院所有财务开支严格按照《会计法》、《医院会计制度》和《预算法》要求,本着“量入为出、履行节约”的原则按规定办理。
2、所需列支费用实行“统一管理、归口负责、逐级审核和院长一支笔签字”制度。
3、经职代会表决通过的年度财务预算开支,由财务科实行总额控制,并结合实际需求及当月资金支付能力,会同相关部门编制当月资金使用计划报院领导审批后组织实施。
4、职工因公出差、外出参观考察、探亲等,需先经本科室及主管院长批准,回院后到财务科填写报销单,财务科按规定标准审核签字,再经所在科室、主管副院长、院长签字后列支。
5、职工外出学习、进修,参加各种学术会,岗位培训班,需经科室同意并填写审批表,经财务科按定额报销标准审核签字后,经所在科室、业务归口管理科室及主管副院长、院长签字后列支。
6、医院所有药品、卫材、后勤物资采购,需凭采购计划,严格按照医院资产管理规定及招标采购办法进行。
7、医院大型维修及基建开支,事先需按规定编制预算并履行逐级审批手续,项目完工后,凭验收报告及完工决算报告经审批后由财务科列支。
需按施工进度预付部分款项的,由基建维护科和财务科共同编制预算计划经审批后执行。
8、为方便职工签字,正常开支实行固定工作日院长签字制度,急用开支可随时找院长签字。
9、职工因公借款,需经院长审批。
遇院长外出,急需借款的,由院长授权,主管财务副院长签字后先予办理,待院长回院再履行补签手续。
10、医院重大经济事项,除按规定逐级审批外,实行领导负责制。
若有不执行审批制度的,按医院有关管理规定处理,并追究相关人员责任。
11、实行单独核算科室正常业务支出,原则上实行“谁发生、谁买单”。
在财务科报销后由所在科室在绩效核算时直接列支。
12、医院大型基建及公共维修费用由医院支出后,按成本核算制度和会计制度规定分期计入科室成本。
13、遇突发公共卫生事件或其他特殊原因,发生相关费用需由院方直接列支的,由院长直接审批,并在审批单上标注“院支”字样14、未尽事宜由院委会研究决定。
五、定期财务分析制度(一)目的:提高医院经营管理水平,发挥财务管理和监督作用。
(二)依据:医院财务制度(三)适用范围:财务科(四)职责:1、科长负责督促与实施;2、相关工作人员知晓并执行。
(五)内容1.为加强医院财务管理、提高医院经营管理水平,发挥财务管理和监督作用,特制订本制度。
2、由财务负责人组织相关人员对医院财务活动进行分析。
3、根据年度财务预算、月资金使用计划及同期数据对比按月、季、半年、年度拟写财务分析报告、成本控制分析报告和预算完成情况分析报告。
4、财务分析报告使用收支数据要真实可靠,重点经济指标分析透彻,为院领导及科室管理者加强管理提供依据。
5、发现问题,查找原因,并结合实际提出合理化建议。
发挥财务监督作用,减少浪费发生,杜绝违规现象。
6、及时了解国家相关政策、医院经营状况、科室经营管理现状,不断更新财务管理理念,为医院可持续发展及科室经营管理提出建设性意见,充分发挥参谋助手作用。
六、货币资金管理制度(一)目的:加强医院货币资金管理,保证医院货币资金安全。
(二)依据:医院财务内部控制制度及《现金管理暂行条例》和《支付结算办法》。
(三)适用范围:财务科(四)职责:1、科长负责监督管理与检查落实工作;2、相关工作人员熟知并执行。
(五)内容1、严格按照《现金管理暂行条例》和《支付结算办法》有关规定加强现金业务和银行账户管理,保证医院货币资金安全。
2、重点要害部门落实货币资金岗位责任制,明确职责,并实行交接班及资金押送制度。
取送现金实行保安押运。
3、按规定办理各项收入业务,当日收入现金及时上交银行。
收费员、财务出纳要作到日清月结,财务科定期对库存现金进行检查,保证账帐、账款相符。
4、严格执行支出预算制度,对所有支出凭证的合法性、要素完整性、金额正确性等进行认真审核,落实逐级审批制度,审核无误后予以办理。
5、及时登记现金记账及银行记账,按规定签发银行票据,支票与印章分开保管,做好签发登记,定期与银行对帐,编制余额调节表,保证帐账相符。
6、加强对有价证券的签发、领用、使用、保管、销毁等流程的监督管理,定期对使用情况进行检查,保证有价证券的合法性。
七、债权债务管理制度(一)目的:加强医院债权债务管理,严格控制债务规模。
(二)依据:医院财务制度和医疗机构财务会计内部控制制度(三)适用范围:财务科(四)职责:1、科长负责督促管理与检查落实工作;2、相关工作人员熟知并执行。