旅游地产的成功商业业态
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旅游地产开发在当今社会,随着人们生活水平的提高和对休闲度假需求的不断增长,旅游地产作为一种新兴的房地产形式,正逐渐受到人们的关注和青睐。
旅游地产开发不仅为房地产行业带来了新的发展机遇,也为旅游业的发展注入了新的活力。
旅游地产,简单来说,就是以旅游资源为依托,以房地产开发为手段,将旅游与房地产相结合的一种产业模式。
它包括旅游景区内的度假别墅、酒店式公寓、主题公园周边的商业地产等多种形式。
旅游地产的开发,旨在为游客提供更加舒适、便捷、个性化的旅游住宿和休闲体验,同时也为开发商带来可观的经济效益。
旅游地产开发的优势是显而易见的。
首先,它能够充分利用旅游资源,提升旅游目的地的吸引力和竞争力。
通过开发高品质的旅游地产项目,可以丰富旅游产品的种类,延长游客的停留时间,增加旅游消费,从而带动当地旅游业的发展。
其次,旅游地产具有较高的投资回报率。
由于旅游地产通常位于风景优美、环境宜人的地区,其房产价值往往较高,而且随着旅游市场的不断发展,房产的升值空间也较大。
此外,旅游地产的开发还能够促进当地经济的发展,增加就业机会,改善基础设施建设,提高居民的生活水平。
然而,旅游地产开发也并非一帆风顺,面临着诸多挑战。
其中,土地资源的获取是一个关键问题。
由于旅游地产项目通常需要占用大量的土地,而且土地的用途和规划受到严格的限制,因此开发商在获取土地资源时往往面临着较大的困难。
另外,旅游地产的开发需要大量的资金投入,包括土地购置、项目建设、营销推广等方面,资金压力较大。
而且,旅游地产项目的开发周期较长,市场风险较高,如果不能准确把握市场需求和发展趋势,很容易导致项目的失败。
在旅游地产开发过程中,规划设计是至关重要的一环。
一个好的规划设计应该充分考虑旅游资源的特点和游客的需求,将自然景观、人文景观与房地产项目有机结合起来,营造出独特的旅游氛围和居住环境。
例如,在景区内开发度假别墅时,应该注重建筑风格与周边环境的协调统一,尽量减少对自然景观的破坏;在主题公园周边开发商业地产时,应该考虑游客的消费习惯和流量分布,合理布局商业业态和功能分区。
房地产基本业态划分(一)引言:房地产行业是现代社会中重要的经济支柱之一,它包括了各种不同的业态和经营模式。
本文将对房地产基本业态进行划分,并详细介绍每个业态的特点和主要内容。
正文:一、住宅业态1. 合理规划住宅区域:根据城市规划,将土地划分为不同的住宅区,包括高档住宅、普通住宅、经济适用房等等。
2. 开发住宅项目:房地产开发商通过购地、规划、设计和施工,建造新的住宅项目,并出售给个人居住。
3. 提供二手住宅交易服务:房地产中介机构或个人经纪人提供二手房源的买卖、租赁等服务。
4. 为住宅提供配套设施:包括小区的物业管理、公共设施建设、社区服务等,提升住宅的舒适性和便利性。
5. 提供住房金融服务:银行和其他金融机构提供住房贷款、抵押贷款等金融服务,满足购房者的资金需求。
二、商业业态1. 发展商业综合体:将商业、办公、住宅等多个功能结合在一起,提供购物、娱乐、办公等综合的商业服务。
2. 建设商业街区:规划和建设商业街区,吸引各种零售商店、餐饮店和娱乐场所入驻。
3. 开发商业物业:房地产开发商投资兴建商业物业,出租给零售商、餐饮店等经营者。
4. 提供商业地产经纪服务:促进商业房产的买卖、租赁等活动,并为商业经营者提供相关的市场咨询。
5. 提供商业金融服务:为商业项目提供融资、投资和风险管理等金融服务,促进商业业态的发展。
三、写字楼业态1. 开发写字楼项目:房地产开发商根据市场需求,投资建设办公楼、写字楼等商业办公用途的建筑物。
2. 提供写字楼租赁服务:房地产中介机构提供写字楼的租赁、转让等中介服务,满足企业和个人的办公需求。
3. 提供写字楼物业管理:物业管理公司提供写字楼的设施管理、保洁、安全监控等服务,维护办公环境的良好状态。
4. 发展共享办公业务:为个体工作者和小型企业提供共享办公空间和相关服务,降低办公成本。
5. 提供写字楼金融服务:银行和其他金融机构为写字楼开发提供融资、投资和风险管理等金融服务。
旅游业的创业成功案例学习成功的旅游企业的经验和教训创业是一条充满险阻和挑战的道路,而旅游业更是如此。
然而,正因为旅游业的潜力巨大,许多创业者选择了这一行业并且取得了巨大成功。
本文将通过学习成功的旅游企业的经验和教训,为想要在旅游业创业的人提供一些有价值的参考。
一、成功的旅游企业案例1.携程:打造综合性在线旅游平台携程是中国最大的在线旅游平台之一,其成功的经验值得我们学习。
携程的创始人通过整合旅游资源,包括机票、酒店、旅游团等,为客户提供一站式的旅游服务。
通过及时更新的价格和详细的行程安排,携程赢得了广大消费者的信任并且迅速发展壮大。
2. Airbnb:共享经济的代表Airbnb作为一家创新的公司,将共享经济的理念应用于旅游行业。
该平台允许人们将自己的房屋或者房间出租给游客,提供更加亲民的住宿选择。
Airbnb的成功在于独特的商业模式和优质的用户体验,这为其他创业者提供了一个可借鉴的经验。
3. 悠哉旅游者:打造个性化定制旅游服务悠哉旅游者是一家强调个性化定制服务的旅游企业。
他们通过与客户进行深入的沟通,了解客户的偏好和需求,并根据这些信息为每位客户量身定制旅游行程。
这种个性化的服务能够满足客户对旅游体验的个性化需求,提高了客户满意度,促进了企业的发展。
二、成功的旅游企业的经验1.理解市场需求成功的旅游企业往往能够准确地把握市场需求并提供解决方案。
他们深入了解目标客户群体的喜好、需求和消费习惯,并根据这些信息来定制产品或服务。
在创业旅游业的过程中,我们也应该注重市场调研和顾客洞察,以便更好地满足市场需求。
2.精确定位和多元化产品成功的旅游企业通常能够准确地定位自己的目标群体,并且提供多元化的产品或服务,以满足不同群体的需求。
例如,携程提供机票、酒店和旅游团等多种产品,以迎合不同类型的旅行者。
在创业过程中,我们需要考虑市场细分和产品多样化来增加竞争力。
3.投资于技术和创新现代旅游业离不开技术的支持,成功的旅游企业通常会在技术和创新方面进行投资。
随着传统住宅市场陷入低迷,企业纷纷寻找新的发展空间,一系列文旅地产、产业地产项目如火如荼地开展和深入。
但是文商旅到底是什么东东,特点和案例有什么,未来发展趋势是什么。
一、什么是文商旅复合地产文商旅地产定义:通过文化主题脉络,满足消费客群新消费需求,极具个性化的主题型商业地产模式。
文化作为营造者和价值提升器,诠释的是项目的个性和主题。
旅游作为客流驱动者,带来的是消费需求;文化则作为营造者和价值提升器,诠释的是项目的个性和主题。
因此从商业地产而言,商、旅、文三者扮演不同的角色。
旅游地产中的“都市文化休闲街区”,从商业地产的角度看,往往就是一条“文化商业街”。
从文商旅跨界视角的分类方法,其实可以分为“文化综合体”、“商旅文街区”、“文化旅游大片区”三种类型。
无论何种形态,旅游文化往往都和商业互为表里,即使在度假类型的文化旅游大片区中,“有了充足的人流,也可以建购物中心,把商业装在文化旅游的壳里面。
二、文商旅三结义——以文带旅,以旅兴商,以商成文1.以文带旅通过文化注入旅游发展,具有文化特色的建筑,及地方特色的文化活动,带动旅游的兴盛。
2.以旅兴商通过旅游促进商业的繁荣。
以旅兴商是指通过旅游项目带来更多的消费客群,人气的聚集能更好的提升项目的影响力。
3.以商成文通过商业组合完美文化要素。
消费需要的多样化正推动着购物、餐饮、文化娱乐三大功能的积极融合。
剧场、博物馆、画廊等业态进入文商旅街区,形成与其他购物形态的差异化,又能深化文化主题。
三、用案例说话——文商旅分类和案例1.古典型文商旅项目特点:依托当地的历史文化的沉淀、岁月洗礼,具有丰富的自然和人文资源,基本上是“天然而成”。
以古城、古镇、古街为依托,修旧如旧,形成特色风貌区。
承继历史文脉,保持原有风貌,融入现代元素。
2.古典型文商旅地产的个性和共性:个性诸如:反映出鲜明的区域历史文化和习俗、风情;布局和建筑形态等外显形式各有千秋等等.共性诸如:都依托于中国的传统历史文化;商业、旅游、文化三者的有机结合,融为一体(单就商业论商业,就地产论地产)3.项目举例:古典型文商旅地产(1)古典型文商旅地产——豫园“庙、园、市”“释、道、儒”“商、旅、文”——这就是豫园地处上海市黄浦区老城厢,从元、明、清到民国初年,700多年来一直是上海的政治、经济、文化中心,被称为“上海的根”,是上海特有的人文标志和文化名片。
一、“城市功能区〞驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速开展,使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场,同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业开展领域,并承载一定的城市功能。
以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产,也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。
笔者作为从事旅游地产研究的咨询专家,经过归类整理,提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略,期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。
伴随着中国城市化进程加快,城市在空间上不断外扩,区域界限逐步消失,在生活需求上,由于城市中心地价的飙升、环境的恶化,使得人们不由自主向城区边缘扩散,从而催生了新的城市空间幅员。
在这一时代背景下,旅游地产赢得了更大的市场空间和时机,区域资源被置于广阔的地域X围内进展优化配置,使旅游地产价值更大化。
同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的开展走向。
可以说城市化与旅游地产将逐步表达出“双轮驱动〞的并存态势,相互为用。
而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程,是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市开展形式,能够在推动城市化的根底上,进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵,从而到达建立可持续开展的宜居城市目标。
大中型城市市内或市郊的城市化进程中,在没有资源优势的情况下,需要旅游地产在自我营造的旅游气氛中开发地产项目,进展大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域根底设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流,将生地变成旅游熟地和旺地,引起景区附近地产升值,再趁势搞地产开发。
此类地产开发与旅游景观开发高度融合,地产开发即旅游景观开发,房产本身即是旅游景观载体或表现形式。
与旅游景观开发二位一体的房产开发。
景即是房,房即是景,景中有房,房中有景,直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能,提高居民生活质量,将旅游地产开发提升到一个新境界。
旅游行业旅游业态发展旅游行业是一个多元化的行业,随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,旅游业态也在不断演变和发展。
本文将从旅游业态的定义、发展趋势和影响因素等方面来探讨旅游行业的发展情况。
一、旅游业态的定义旅游业态是指旅游行业中不同的业务类型和特点。
包括文化旅游、生态旅游、休闲旅游、主题旅游等等。
不同的旅游业态具有不同的特点和发展方向,为旅游行业的发展提供了多样化的选择。
二、旅游业态发展的趋势1. 文化旅游:随着人们精神层面的需求日益增长,文化旅游成为旅游行业中的热门业态。
各地纷纷开发和挖掘自己的文化资源,举办各种文化活动和节庆,吸引游客前来体验。
2. 生态旅游:由于人们对于环境保护意识的提高,生态旅游成为旅游业的重要组成部分。
许多地方修建生态园区、自然保护区等,提供了丰富的生态旅游资源,吸引着越来越多的游客。
3. 休闲旅游:随着工作压力的增加,人们对于休闲放松的需求也越来越迫切。
休闲旅游业态应运而生,各地打造休闲度假胜地,既提供了舒适的环境,也满足了人们对于精神和身体休闲的需求。
4. 主题旅游:以特定主题为核心的旅游方式也在迅速发展。
通过打造主题乐园、主题公园等,吸引游客前来体验独特的旅游方式,满足他们对于不同体验的需求。
三、旅游业态发展的影响因素1. 政策支持:政府对于旅游行业的支持力度和政策扶持都会对旅游业态的发展起到重要的推动作用。
例如,提供资金和减税优惠等措施,鼓励企业投资和开发旅游资源。
2. 旅游需求:游客的需求是旅游业态发展的重要驱动力。
对于旅游目的地和旅游产品的需求越大,相关的旅游业态就会得到更多的发展机会。
3. 技术进步:科技的发展也为旅游业态的发展提供了更多的可能性。
例如,虚拟现实技术的应用使得游客可以在未出发前就提前感受旅游目的地的魅力,增加了游客的兴趣和吸引力。
4. 环境条件:旅游业态的发展需要有良好的环境支撑。
例如,休闲旅游需要有宜人的气候和自然环境,文化旅游需要有独特的文化遗产等等。
旅游景区存在的商业运营模式本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March中国景区存在哪几种商业运营模式当我们每次放五一小长假、国庆黄金周看到各景点都是人生人海,我们就可以发现大旅游时代已到来。
在大旅游时代景区如何进行自身的商业运营是非常重要的,深圳艾肯为你深度讲解其中的八大商业运营模式。
1.“景区为核,内修外拓”针对资源优势突出,辐射带动力强的核心景区,通过内部提升和外部扩张建设核心景区。
以原有景区为核心,内部进行项目业态丰富升级,提高大景区吸引接待力,外部拓展延伸产业链条,构建多元产业模式,借力核心景区带动区域发展,形成内外联动,内外兼修的品质旅游目的地。
2.2、“文化为魂,产业为体”针对文化底蕴深厚,文化关联度强的区域,通过核心文化引领,多元产业整合建设核心景区。
以区域文化为线索,挖掘文化根源,理顺文化脉络,以文化旅游产业体系构建为落脚点,全方位、多角度呈现文化,聚合产业,打造文化旅游氛围独特浓郁的文化产业综合体。
3.3、“核心保护,外移开发”针对核心旅游资源比较脆弱,资源保护要求高的区域,通过圈层布局,分级开发建设大景区。
划分核心保护区、适度开发区、产业布局区,核心区不断创新保护性开发模式,提升资源吸引力和号召力,适度开发建设旅游副吸引核,产业布局区完善旅游产业体系,构建完善的旅游综合服务产业体系。
4.5.4、“游憩为脉,极致体验”针对体验内容相对较弱,旅游承载力较强的区域,通过对游憩方式的极致设计和全方位构建建设核心景区。
依托资源本底创意游憩体验方式,以游憩丰富旅游内容,以体验提升景区品质,构建容观光、游憩、体验、感悟多层次旅游体验为一体的旅游目的地。
5、“多核吸引,整合提升”针对旅游资源富集,景点距离相近,业态类型多样的区域,通过多点连线,以线带面建设综合景区。
培育壮大核心景区,辐射带动周边景区,形成多元互动游线,以线路整合区域内各种旅游资源、旅游产业要素、基础设施和配套服务设施,形成内部联动融合的区域旅游目的地。
旅游地产市场的发展趋势旅游业是近年来发展迅速的行业之一,而旅游地产作为以旅游业为主导的房地产品类,也得到了越来越多开发商和投资者的青睐。
那么,旅游地产市场的发展趋势究竟是怎样的呢?本文将从以下三个方面进行分析和探讨。
一、多元化发展是趋势目前旅游地产市场仍以度假别墅、酒店式公寓等高端产品为主,而中低端产品发展相对较慢。
但是,随着旅游市场的不断壮大和不同类型游客的需求不断增多,多元化产品必将成为市场发展的趋势。
除了传统的度假别墅和酒店式公寓,还可以开发旅游景区内的精品民宿、文化主题酒店等产品,这些能够满足旅游者不同的需求和兴趣,进而带动旅游地产市场的多元化进程。
二、注重环保与可持续发展旅游业的发展必然伴随着对环境的消耗和破坏,而在旅游地产开发过程中,环境保护必须放在首要位置。
未来的旅游地产开发,必须注重环保与可持续发展。
此外,随着国内环保意识的提高,消费者在选择旅游产品时,也会优先考虑环保的因素。
对于旅游地产开发商来说,环保不仅是责任与义务,也是市场竞争的重要手段。
三、深度挖掘文化内涵在旅游地产市场的发展中,深度挖掘文化内涵也是必不可少的,运用文化元素倡导健康、艺术、低碳生活,树立独特、并与众不同的文化品牌,是未来旅游地产市场开发的重要方向。
例如,在旅游地产项目中结合当地的民俗文化、历史文化等元素,为游客提供更深刻的文化体验。
在营销方面,将文化元素与特色产品结合,推出独具特色的文化旅游产品,从而打造自身的文化品牌。
总之,随着旅游业的不断发展和旅游消费者对品质和情感需求的日益提高,旅游地产市场也必须不断适应市场变化,注重多元化发展、环保与可持续发展、深度挖掘文化内涵等发展趋势,不断推陈出新,才能在日益激烈的市场竞争中取得更大的发展和成功。
此外,随着互联网技术的发展和普及,旅游地产市场也开始借助互联网途径来扩大市场和提高效率。
在这一趋势下,虚拟化体验渐渐成为旅游地产的新选择,例如可以通过虚拟实景技术让用户感受到真实的景色和空间,以此增强用户的消费体验和购房欲望。
文旅地产项目成功营销的基本逻辑近两年文旅地产项目比较火,许多开发商纷纷转向文旅地产的开发。
与传统的城市地产项目相比,文旅地产项目的营销难度要大的多。
这主要表现在获客与留客两个方面。
一、获客:前期靠分销,后期靠社群(解决客户从哪里来的问题)传统城市地产项目客户主要来自于所在城市及周边的乡镇,有充足的地缘人口基数支撑销售业绩,通过广告宣传、巡展拓展、一二手中介、政企圈层资源等手段在地缘人口中发掘目标客户并完成销售成交。
而文旅地产项目大多数远离城市,面向的目标客户群体来自于异地,且客户来源地并不明确,需要营销人员花大量精力去开拓和发掘,找客户的成本大、周期长、难度系数高,在获客渠道上与城市地产项目有很大的区别,主要有四类:(一)分销商导客依靠分销商卖房的销售模式,是大多数文旅地产项目开发商通用的做法,也是目前最有效的方式之一,优点是能够快速找到目标客户资源、组建分销网络,缩短拓客的周期;缺点是要花大量时间精力搞好分销商人情关系,销售好坏分销商说了算,容易被分销商绑架,而且合作带客成本高,大量开发利润被分走。
(二)社群导客社群导客的核心是通过不断加深与业主的亲情链接促进老带新成交的销售模式,前提条件是已经有了大量业主作为老带新裂变的基础,所以只有到了开发中后期才能使用社群进行导客。
(三)自流量导客文旅地产项目先天有旅游度假的属性,自身的影响力能够吸引大量游客到来,营销所要做的是把游客转化成购房群体,比如恒大海花岛、碧桂园十里金滩、万达东方影城等。
(四)自拓导客有的文旅地产项目位于城市近郊,依靠城市大量人口基础,采用自营团队到市内拓展客户,与城市近郊楼盘相似,比如烟台的中南山海湾项目就是这种做法;有的文旅地产项目虽然地处偏僻,但是在各大城市设立展厅作为销售案场进行客户的拓展,优点是可以加强对客户渠道的掌控,缺点是团队管理难度大。
以上四类就是文旅地产项目的主要获客渠道,由于每个项目所处的区域、政策、环境、地缘、自身条件、开发阶段都有差异,所以采用的获客渠道也都不同。
盛方咨询:旅游地产的成功商业业态类型
商业地产是供本地市民和外地游客休息、娱乐、休闲、观光、购物的区域。
在这个区域内,房地产形式多样,包括购物中心、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、酒店、娱乐类商业地产(如电影院)等,其最主要的业态类型包括购物中心、购物步行街和城市历史文化街区。
(一)购物中心
购物中心(Shopping Center/Shopping Mall) 是指多种零售店铺,服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体,属于一种复合型商业业态,是业态不同的商店群和功能各异的文化、娱乐、金融、服务、会展等设施以一种全新的方式有计划地聚集在一起。
它通常以零售业为主体。
与自发形成的商业街相比,购物中心在其开发、建设、经营管理中,均是作为一个单体来操作:一般是物业公司建楼、出租场地,专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销,承租户分散经营。
在城市中心和边缘都有可能形成大型的购物中心,在城市中通常能够形成人流量聚集的场所,从而带动周边区域的游客服务、汽车服务、交通物流、辅助商贸的发展。
社区购物中心(Community Shopping Center) 是在城市的区域商业中心建立的,面积在5万平方米以内的购物中心。
市区购物中心(Regional Shopping Center) 是在城市的商业中心建立的,面积在10万平方米以内的购物中心。
商圈半径为 10公里~20公里,有40 个~100个租赁店,包括百货店、大型综合超市、各种专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐服务设施等,停车位1000 个以上,各个租赁店独立开展经营活动,使用各自的信息系统。
城郊购物中心(Super-regional Shopping Center) 是在城市的郊区建立的,面积在10万平方米以上的购物中心.
(二)购物步行街
购物步行街是国内各个城市迅速发展起来的商业形式,是指在交通集中的城市中心区域设置的行人专用道,在这里原则上排除汽车交通,外围设停车场,是行人优先活动区。
主要集中了各个品牌的专卖店、特色店以及各家百货公司,往往能够集聚城市的大量人气,尤其吸引青年人的眼球。
传统商业步行街街是历史上形成的,在城市中心区和城市区域中心的商业街步行街。
它是城市的名片,体现城市繁荣,具有独特性和不可再生性,旅游资源、文化资源、商业资源是其核心力竞争力所在。
购物步行街注重市中心环境的质量,在步行街上往往有比较亲切宜人的氛围,设立了绿地、彩色的路面、街头雕塑、座椅等,使人们在购物之余,仍愿意留在步行街中活动。
具备三大特点:突出专业商品特点,经营专业商品的店铺在特色商业街里能够占到50%;突出民族和民俗特色;具有休闲、风情特点。
步行街对居民的购物消费具有强大的拉动效应,但面对城市游客,购物步行街应重点突出特色化,此业态在商业功能中一直扮演着重要的角色,但在发展过程中逐渐失去了特色,各个城市的步行街大同小异,未能显示城市特性和地域文化特色,对于城市观光游客,吸引力在逐步降低。
(三)历史文化街区
历史文化街区引是指经省、自治区、直辖市人民政府核定公布的保存文物特别丰富、历史建筑集中成片、能够较完整和真实地体现传统格局和历史风貌,并有一定规模的区域。
《文物保护法》中对历史文化街区的界定是:法定保护的区域,学术上叫“历史地段”。
历史文化街区在快速城市化进程中,逐渐成为一种稀缺资源。
在构建城市旅游目的地过程中,应该怎样看待城市里这一具有特殊意义的文化遗产?对于地处城市黄金地段的历史文化街区,应该如何保护与开发?目前有的城市提出“全部迁移”的方式,把居民全部迁出,留下的房屋或者改建,或者修整,有的成为高档社区,有的成了高档娱乐场所,还有的成了供游客参观的空壳。
这种开发方向不仅不能满足城市居民和大众游客的需求,同时也为当地城市历史文化街区的可持续开发设置了障碍。
历史文化街区与现代休闲产业结合起来,复合开发多种经营业态,这是目前历史文化街区在构建城市旅游目的地过程中应选择的方向,历史街区的发展同新城市功能完美结合,功能完善、空间互动,从而形成良性发展
态势。
北京的什刹海、上海的新天地依托历史建筑进行商业开发,构成了城市新的吸引点,带来了土地增值和文化恢复的双重效益,是此类商业模式的代表。