【招标投标】公司人力资源管理信息系统项目投标文件
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人力资源系统招标书一、招标项目概述1、项目名称:人力资源系统采购项目2、招标单位:_____3、项目背景:随着公司业务的不断发展和壮大,现有的人力资源管理方式已经无法满足公司的需求。
为了提高人力资源管理的效率和精度,实现人力资源管理的信息化和智能化,公司决定采购一套先进的人力资源系统。
二、招标范围及要求1、系统功能要求(1)员工信息管理:能够全面、准确地记录员工的基本信息、工作经历、培训记录、绩效考核等。
(2)招聘管理:支持招聘流程的自动化,包括职位发布、简历筛选、面试安排等。
(3)培训管理:能够制定培训计划、安排培训课程、评估培训效果。
(4)绩效管理:实现绩效指标设定、绩效评估、绩效反馈等功能。
(5)薪酬管理:支持薪酬核算、薪酬发放、薪酬报表生成等。
(6)报表分析:提供各类人力资源相关报表,支持自定义报表和数据导出。
2、技术要求(1)系统应具有良好的稳定性和可靠性,能够保证 7×24 小时不间断运行。
(2)采用先进的技术架构,具备良好的扩展性和兼容性,能够与公司现有的其他系统进行集成。
(3)数据安全保障:具备完善的数据备份和恢复机制,确保数据的安全性和完整性。
3、服务要求(1)供应商应提供系统的安装、调试、培训等服务。
(2)提供系统的维护和升级服务,保证系统的正常运行和持续优化。
(3)售后服务响应时间不超过 4 小时,重大故障解决时间不超过24 小时。
三、投标人资格要求1、投标人必须是在中华人民共和国境内注册的独立法人,具有有效的营业执照。
2、投标人应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,提供近三年的财务审计报告。
3、投标人应具有类似项目的成功案例,提供至少三个相关合同复印件。
4、投标人应具有专业的技术团队和服务团队,提供团队人员的相关资质证明。
5、投标人应具有良好的售后服务体系,提供售后服务承诺函。
四、招标文件的获取1、时间:_____2、地点:_____3、方式:投标人携带营业执照副本复印件、法定代表人授权委托书、被授权人身份证复印件(以上资料均需加盖公章)到指定地点购买招标文件。
人力资源服务投标书人力资源服务与管理项目投标书尊敬的【投标方名称】:感谢贵公司对我们的信任与支持。
在此,我司谨向贵公司提交人力资源服务与管理项目的投标书,希望能与贵公司合作,共同致力于优化人力资源管理,推动企业的可持续发展。
一、项目背景现如今,企业在充分发展的同时也面临着人力资源管理的挑战。
为了更好地适应市场变化,提高竞争力,贵公司决定引入专业的人力资源服务与管理。
经过对市场各方案的调研与比较,贵公司决定通过招投标的方式进行选定。
二、服务范围本次投标的服务范围主要包括但不限于以下几个方面:1. 人力资源咨询:提供专业的人力资源管理咨询服务,制定并践行企业适应变革的人力资源管理策略;2. 招聘与甄选:根据贵公司需求,制定并执行定制化的招聘计划,全力寻找最合适的候选人,确保从源头上提高员工素质;3. 岗位设计与薪酬体系:为贵公司设计符合市场标准的岗位描述和薪酬体系,以提高员工满意度、增强员工粘性;4. 绩效管理:制定科学合理的绩效管理体系,协助贵公司建立激励机制,提升员工绩效和整体团队凝聚力;5. 培训与发展:根据贵公司需求,设计并实施针对各层级员工的培训计划,提升员工职业素质和工作技能,为企业未来发展提供有力支持;6. 劳动关系维护:协助处理与员工相关的劳动关系问题,确保企业与员工之间的和谐与稳定。
三、服务流程1. 充分了解与沟通:我们的团队将与贵公司的管理层及相关人员进行充分的需求了解与沟通,以确保我们提供的服务切实符合贵公司的实际需求。
2. 详尽调研与分析:我们将对贵公司的人力资源现状进行全面调研,分析问题所在,并提供相应的解决方案。
3. 制定和执行计划:根据调研结果,我们将制定一份详细的人力资源服务与管理计划,并与贵公司管理层充分确认后执行。
4. 监督与反馈:我们将对执行过程进行监督和管理,并及时向贵公司提供项目进展报告和服务反馈,以便及时调整和优化服务内容。
四、专业团队我们拥有一支高素质、经验丰富的人力资源管理团队,他们经过专业的培训和实践经验,能够为贵公司提供高效、优质的服务,帮助贵公司优化人力资源管理,提升企业在市场中的竞争力。
人力资源系统招标书.人力资源系统招标书一、背景介绍人力资源系统是企业管理中的重要组成部分,能有效协助企业进行人力资源的招聘、培训、绩效评估、薪资管理等工作。
为了提升人力资源管理效率和质量,本公司决定进行人力资源系统的招标。
二、招标目的和范围1. 招标目的本次招标旨在选择一家能够提供符合我公司需求的人力资源系统供应商,并确保系统的可靠性、稳定性和安全性。
2. 招标范围本次招标涵盖以下方面:(1) 招聘管理模块:包括职位发布、简历筛选、面试安排等功能。
(2) 员工信息管理模块:包括员工档案、合同管理、薪资管理等功能。
(3) 培训管理模块:包括培训需求调查、培训计划制定、培训成果评估等功能。
(4) 绩效管理模块:包括岗位绩效目标设定、绩效考核、绩效奖励等功能。
(5) 数据分析与报表模块:包括数据统计分析、报表等功能。
(6) 系统集成与支持服务:包括系统与其他企业系统的集成、培训、维护等服务。
三、投标要求1. 供应商资质要求(1) 具备相关行业经验,至少有三年以上人力资源系统开发及实施经验。
(2) 具备良好的开发团队和技术支持体系,能够保证系统的稳定性和安全性。
(3) 具备完善的售后服务体系,包括培训、维护、更新等服务。
2. 系统功能要求(1) 友好性:系统界面简洁明了,操作简单方便。
(2) 数据安全性:系统能够保护数据的安全,防止信息泄露和非法篡改。
(3) 可定制性:系统能够根据我公司的具体需求进行定制开发。
(4) 数据分析能力:系统能够进行数据的统计分析,各类报表。
(5) 兼容性:系统能够与已有的企业系统进行集成。
四、评标标准1. 技术方案与功能2. 服务质量与支持3. 价格合理性4. 交付周期五、投标文件要求1. 公司简介:包括公司的经营范围、发展历程等。
2. 技术方案:包括系统的架构设计、功能模块、开发计划等。
3. 项目实施计划:包括项目进度安排、人力资源分配等。
4. 服务支持计划:包括培训计划、维护保障措施等。
供应商竞价遴选公告人力资源管理系统采购项目根据相关规定,我院采取竞价遴选的方式选择人力资源管理系统采购项目供应商,欢迎具有相关资质的供应商前来竞价,现将有关事项公告如下:一、项目名称人力资源管理系统采购项目二、采购预算人民币万元整三、项目内容及需求采购项目技术规格、参数及要求,详见附件二用户需求书.采购内容:人力资源管理系统。
.交货期:中标公告发布后个工作日内签订合同,合同生效后个日历日内完成交货、验收并交付用户使用。
.交货地点:广东邮电职业技术学院内指定位置。
.其他要求:报价人递交报价文件时,需提供平台试用地址和试用账号及密码,试用时间不低于个工作日。
所提供的试用平台必需满足采购需求标准。
.本项目不接受备选方案。
四、供应商资格要求.供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人,报价时提交有效的营业执照副本复印件与法人身份证复印件。
.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
.在经营活动中无违法或重大违法记录。
.法律、行政法规规定的其他条件。
.提供的软件产品无产权纠纷,无安全漏洞,无技术层面的信息泄露隐患,能在主流操作系统下使用,无排他性软件技术要求。
.本项目不允许联合体参与应选。
五、报价文件要求报价文件格式与顺序见附件一。
各类证照与报告复印件应加盖公章并注明“与原件一致”,报价文件应统一采用A纸制作并装订成册。
报价文件封面要填好竞价方名称、竞价项目和竞价方法人代表(或负责人)签名,盖好单位公章。
每本报价文件加盖骑缝章。
每套报价文件一式二份,用大号信封密封包装,贴好封条,并在封口加盖单位公章。
六、报价文件截止收取时间:年月日:。
七、评估遴选.评估标准。
本次评标采用综合评分法,具体标准如下表:.评估从学校专家评委库随机抽取名评委组成评估小组进行综合评估:(1)评委根据《资格和符合性审查表》内容逐条对竞价文件的资格性和符合性进行评审,审查每份竞价文件是否实质上响应了竞价遴选文件的要求,只有全部满足《资格性和符合性审查表》所列各项要求的竞价才是有效竞价,只要不满足《资格性和符合性审查表》所列各项要求之一的,将被认定为无效竞价。
第1篇一、招标公告1.1 招标编号:XXXX-XX-00011.2 招标单位:XXXX有限公司1.3 招标内容:信息系统设计1.4 招标时间:2023年X月X日至2023年X月X日1.5 投标截止时间:2023年X月X日17:001.6 开标时间:2023年X月X日9:001.7 开标地点:XXXX有限公司会议室二、项目概况2.1 项目名称:XXXX信息系统设计项目2.2 项目地点:XXXX市2.3 项目规模:本信息系统设计项目涉及公司内部各部门,包括但不限于财务、人力资源、生产、销售等模块。
2.4 项目周期:自合同签订之日起6个月内完成设计工作。
三、招标范围3.1 设计内容:(1)需求分析:对现有信息系统进行调研,分析现有系统的优缺点,明确新系统的功能需求。
(2)系统架构设计:根据需求分析,设计系统架构,包括数据库设计、模块划分、技术选型等。
(3)界面设计:根据用户需求,设计用户界面,确保系统易用性。
(4)安全设计:确保系统安全,包括用户权限管理、数据加密、访问控制等。
(5)性能设计:确保系统在高并发、大数据量下仍能稳定运行。
(6)可扩展性设计:设计系统以满足未来业务扩展的需求。
3.2 设计成果:(1)需求分析报告;(2)系统架构设计文档;(3)界面设计文档;(4)安全设计文档;(5)性能设计文档;(6)可扩展性设计文档;(7)其他相关文档。
四、投标要求4.1 投标人须具备以下条件:(1)具备独立法人资格,注册资金不少于人民币500万元;(2)具备信息系统设计相关资质,具有至少3年以上的信息系统设计经验;(3)具有良好的商业信誉和业绩,无不良记录;(4)具备较强的技术实力,具备承担本项目的能力。
4.2 投标文件应包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)营业执照副本复印件;(4)相关资质证书复印件;(5)类似项目案例;(6)企业信用报告;(7)其他相关材料。
五、评标标准5.1 投标文件完整性:投标文件必须按照招标文件要求提交,否则视为无效投标。
人力资源服务投标书一、投标方案概述本投标书是本公司(以下简称“乙方”)针对贵公司(以下简称“甲方”)发布的人力资源服务投标项目而编写的。
乙方充分了解甲方对人力资源服务的需求,经过深入研究和分析,并结合乙方的经验和专业知识,制定了以下投标方案,供甲方参考。
二、投标方案细则1. 公司介绍与背景乙方是一家致力于提供全面的人力资源解决方案的公司。
我们拥有多年的人力资源服务经验,具备丰富的行业知识和业务技能。
我们的团队由专业的人力资源专家组成,能够提供高质量的服务,满足甲方的需求。
2. 项目目标与范围本次人力资源服务投标的目标是为甲方提供全面的员工招聘、培训与发展以及绩效考核等方面的解决方案。
具体的服务范围包括但不限于以下几个方面:(1)员工招聘:根据甲方的需求,制定招聘计划,开展招聘活动,并对候选人进行筛选和面试,确保最终录用的员工符合甲方的要求。
(2)培训与发展:根据甲方的需求,设计并实施培训计划,提供各类职业技能培训和管理能力提升课程,帮助甲方员工不断提升自身能力。
(3)绩效考核:制定绩效考核方案,进行员工绩效考评,帮助甲方了解员工的工作状况,并提供相应的改进建议。
3. 项目实施计划本项目的实施计划如下:(1)项目准备阶段:与甲方沟通需求,获取相关资料,制定详细的项目计划。
(2)招聘阶段:根据甲方需求发布招聘信息,筛选候选人,组织面试并提供招聘报告。
(3)培训与发展阶段:制定培训计划,组织培训活动,提供培训材料和记录。
(4)绩效考核阶段:制定绩效考核指标,进行绩效评估,提供绩效报告和改进方案。
4. 资源配置与管理方法乙方将根据项目的具体需求,合理配置资源,保证项目能够按时完成,并确保服务质量。
乙方将设立项目团队,由专业的人力资源专家组成,负责项目的执行和管理。
我们将建立有效的沟通机制与甲方保持密切联系,及时解决问题。
5. 费用及结算方式乙方将根据项目的具体需求提供相应的费用方案,明确每个阶段的服务费用,并确定结算方式和支付期限。
一、招标公告1.1 招标项目名称:XXX人力资源公司服务项目1.2 招标人:XXX公司1.3 招标内容:为XXX公司提供人力资源服务,包括招聘、培训、薪酬福利管理、员工关系管理等。
1.4 招标方式:公开招标1.5 招标文件领取时间:自本公告发布之日起至2023年3月31日,每天上午9:00-12:00,下午13:00-17:00(节假日除外)1.6 投标截止时间:2023年4月10日14:001.7 开标时间:2023年4月10日14:301.8 开标地点:XXX公司会议室二、项目概况2.1 项目背景:随着我国经济的快速发展,企业对人力资源的需求日益增长。
为满足公司业务发展需要,提高人力资源管理水平,现面向社会公开招标,选择一家具有丰富经验、专业能力的人力资源公司为我公司提供人力资源服务。
2.2 项目范围:本次招标涉及的人力资源服务项目包括但不限于以下内容:(1)招聘服务:为公司招聘各类人才,包括全职、兼职、实习生等。
(2)培训服务:根据公司需求,提供内部培训、外部培训、在线培训等服务。
(3)薪酬福利管理:协助公司进行薪酬福利设计、调整、发放等工作。
(4)员工关系管理:协助公司处理员工关系问题,维护公司内部和谐稳定。
(5)其他人力资源相关服务。
三、投标人资格要求3.1 具有独立法人资格,注册资金不少于100万元。
3.2 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3.3 具有从事人力资源服务业务的相关资质证书。
3.4 具有丰富的行业经验,近三年内成功实施过类似项目。
3.5 在中国境内有固定的办公场所和稳定的业务团队。
3.6 具有良好的沟通协调能力,能够及时响应客户需求。
四、投标文件要求4.1 投标文件应包括以下内容:(1)投标函(2)法定代表人身份证明或授权委托书(3)营业执照副本(4)相关资质证书(5)近三年财务审计报告(6)项目实施方案(7)服务报价(8)其他证明材料4.2 投标文件须按照招标文件要求装订成册,封面注明项目名称、投标人名称、投标文件编号等信息。
人力资源系统招标书一、招标项目概述随着企业的不断发展壮大,现有的人力资源管理方式已经难以满足企业的需求。
为了提高人力资源管理的效率和质量,实现人力资源管理的信息化、规范化和科学化,本公司决定启动人力资源系统的建设项目,并以公开招标的方式选择合适的供应商。
本次招标的人力资源系统应涵盖人力资源管理的各个模块,包括但不限于组织架构管理、员工信息管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、考勤管理等。
系统应具备良好的稳定性、安全性、扩展性和易用性,能够与公司现有的其他信息系统进行有效的集成。
二、招标要求(一)系统功能要求1、组织架构管理能够灵活定义和调整组织架构,支持多层级的组织架构设置。
可以直观展示组织架构图,并提供组织架构变更的历史记录查询。
2、员工信息管理全面记录员工的基本信息、工作经历、教育背景、培训记录等。
支持员工信息的批量导入和导出,以及实时更新。
3、招聘管理具备招聘流程管理功能,包括招聘需求提报、招聘计划制定、招聘渠道管理、简历筛选、面试安排、录用审批等。
能够与各大招聘网站进行数据对接,实现简历的自动导入。
4、培训管理支持培训计划的制定和执行,包括培训课程安排、培训讲师管理、培训效果评估等。
员工可以在线报名参加培训课程,并查看个人的培训历史记录。
5、绩效管理支持多种绩效考核方式,如目标管理法、360 度评估法等。
能够自动生成绩效考核报表,为绩效奖金的发放提供数据支持。
6、薪酬福利管理实现薪酬的核算和发放管理,包括工资条的生成和发放。
支持福利方案的制定和管理,能够自动计算员工的福利金额。
7、考勤管理能够与考勤设备进行数据对接,自动获取员工的考勤数据。
支持请假、加班、调休等考勤业务的管理和审批。
(二)系统性能要求1、稳定性系统应具备高稳定性,能够在长时间运行的情况下保持正常工作,避免出现系统崩溃、数据丢失等问题。
2、安全性系统应具备完善的安全机制,包括用户认证、权限管理、数据加密等,确保系统数据的安全和保密。
人力资源系统招标书(总22页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除目录第一部分人力资源管理信息系统开发项目介绍 0招标人需知 0投标人资格 0招投标范围 0项目目标需求 (1)具体的模块需求 (1)其他业务需求 (2)技术要求 (2)系统对性能的要求 (2)硬件采购 (2)招标邀请 (3)第二部分投标方须知 (4)适用范围 (4)定义 (4)合格的投标方 (5)投标方的其他要求 (5)相关费用的承担 (5)招标文件的解释权 (5)投标文件报价 (5)投标文件文字 (6)投标文件声明 (6)关于合同 (6)关于项目转让 (6)中标方所投货物的所有权 (6)对招标文件的响应 (6)相关附件 (7)关于资格的声明函 (7)营业执照 (8)法人代表授权书 (8)投标单位基本情况表 (8)第三部分合同要点 (10)合同签订方式 (10)货物规格 (10)专利和著作权 (10)交货约定 (10)付款方式 (10)违约责任 (11)争议处理 (11)保密条款 (12)附件 (13)第四部分评标标准及办法 (17)评标原则 (17)无效标 (18)废标 (18)评标 (18)最终得分与中标人的确定 (19)第一部分人力资源管理信息系统开发项目介绍招标人需知本标书是为公司人力资源管理系统开发寻求软件系统开发商而设计的,本标书的招标人是符德娜。
项目背景企业信息化的发展深入,公司需要运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
随着公司的不断发展,人力资源管理体系必须适应公司的整体发展,提供智力支持与人才保证,需要建立和打造更加高效的组织和人力资源管理体系,实现管理的系统化、流程化和规范化,提高企业的竞争力并实现企业与员工的共同发展。
人力资源系统招标书.doc一、招标项目概述本次招标旨在为公司名称寻找一款先进、高效、稳定且符合公司业务需求的人力资源系统,以提升公司人力资源管理的效率和质量,为公司的战略发展提供有力支持。
二、招标项目背景随着公司业务的不断拓展和人员规模的逐渐增加,现有的人力资源管理方式已经难以满足公司快速发展的需求。
为了更好地实现人力资源的优化配置、提高员工满意度、加强绩效管理和人才培养,公司决定引入一套功能全面、性能优越的人力资源系统。
三、招标项目要求1、系统功能要求员工信息管理:能够全面、准确地记录员工的基本信息、工作经历、培训记录、薪酬福利等。
招聘管理:支持招聘流程的自动化,包括职位发布、简历筛选、面试安排等。
绩效管理:具备绩效评估、目标设定、绩效反馈等功能,能够与薪酬体系挂钩。
培训管理:可以制定培训计划、安排培训课程、记录培训效果。
薪酬管理:实现薪酬核算、发放、统计分析等功能。
2、技术要求系统应具备良好的稳定性和安全性,能够保障数据的机密性、完整性和可用性。
支持与其他业务系统的集成,如财务系统、OA 系统等。
具备灵活的扩展性,能够满足公司未来业务发展的需求。
3、服务要求供应商应提供系统的安装、调试、培训和售后维护服务。
提供及时的技术支持,响应时间不得超过具体时长。
定期对系统进行升级和优化。
四、投标方资格要求1、投标方必须是在中华人民共和国境内注册的独立法人,具有合法的经营资格和良好的商业信誉。
2、具有丰富的人力资源系统开发和实施经验,成功案例不少于具体数量。
3、拥有专业的技术团队和服务团队,能够提供全方位的技术支持和服务。
五、投标文件要求1、商务部分投标函法定代表人身份证明授权委托书企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证(或三证合一)相关资质证书近三年的财务审计报告类似项目的业绩证明材料2、技术部分系统解决方案:包括系统功能架构、技术架构、安全保障措施等。
项目实施计划:包括项目进度安排、人员配备、风险管理等。
【招标投标】公司人力资源管理信息系统项目投标
文件
XXXX公司
人力资源管理信息系统
项目投标文件
金蝶软件(中国)X公司
KINGDEE SOFEWARE (CHINA)CO., LTD
注:本文档中所包含的信息属于机密信息,如无金蝶软件(中国)X公司的书面许可,任何人都无权复制或利用。
目录
第1章总述 (6)
1.1概述 (6)
1.2项目背景 (6)
1.3系统建设目标 (6)
1.4编写目的 (7)
1.5参考资料 (8)
1.6缩略语 (8)
第2章用户业务需求说明 (9)
2.1组织机构管理 (9)
2.1.1.组织机构管理 (9)
2.1.2.劳动定员管理 (9)
2.2人事信息管理 (9)
2.2.1.关键员工管理 (10)
2.2.2.劳动关系管理 (10)
2.2.3.招聘管理 (10)
2.2.4.人员变动管理 (11)
2.2.5.人力资源规划 (11)
2.2.6.外事管理 (12)
2.3薪酬福利管理 (12)
2.3.1.考勤休假管理 (12)
2.3.2.薪资福利管理 (12)
2.4培训管理 (14)
2.5考核管理 (15)
2.5.1.目标责任制考核 (15)
2.5.2.绩效考核管理 (15)
2.6预算管理 (15)
2.7综合管理 (15)
2.8工会管理 (15)
2.9辅助决策支持 (16)
2.10自助服务 (16)
第3章金蝶EAS-HR系统概述 (17)
3.1综述 (17)
3.1.1.战略人力资源管理理念 (17)
3.1.2.组织能力模型 (17)
3.1.3.协同管理 (18)
3.2系统设计思想 (21)
3.3客户价值 (22)
3.4系统整体特性 (22)
3.5总体应用架构 (23)
第4章金蝶EAS HR产品应用功能解决方案 (26)
4.1基础功能应用 (26)
4.1.1.能力素质模型 (26)
4.1.4.薪酬管理 (31)
4.1.5.时间管理 (36)
4.2专业功能应用 (36)
4.2.1.人力资源规划 (36)
4.2.2.能力素质模型 (37)
4.2.3.绩效管理 (37)
4.2.4.培训发展 (38)
4.2.5.招聘选拔 (39)
4.2.6.全面的系统设置功能 (39)
4.2.7.预算管理 (40)
4.2.8.工会管理 (40)
4.2.9.辅助决策支持 (40)
4.3不同角色的应用平台(自助服务) (40)
4.3.1.CEO平台 (40)
4.3.2.经理人平台 (40)
4.3.3.我的工作台 (41)
第5章金蝶EAS总体架构及技术路线 (49)
5.1金蝶EAS发展背景 (49)
5.1.1.软件产品和技术架构的沿革 (49)
5.1.2.软件产品技术架构沿革的动因 (51)
5.2金蝶EAS的技术架构 (52)
5.2.3.提升质量可靠性 (65)
5.2.4.Apusic应用服务器 (66)
5.3深入了解EAS技术特性 (69)
5.3.1.Workflow工作流 (69)
5.3.2.BOS-STUDIO开发平台 (72)
5.3.3.O/R Mapping数据引擎 (75)
5.3.4.Service基础服务 (76)
5.4EAS技术蓝图 (78)
5.4.1.金蝶EAS的四种角色 (78)
5.4.2.应用协同 (81)
第6章系统软硬件配置部署方案 (82)
6.1系统软件环境建议 (82)
6.1.1.操作系统 (82)
6.1.2.数据库管理系统 (82)
6.1.3.应用服务器 (82)
6.1.4.系统硬件配置方案建议 (83)
6.2网络安全建议方案 (85)
6.3数据库冗余备份方案 (86)
6.3.1.数据库冗余设计 (86)
6.3.2.数据备份策略建议 (87)
6.4EAS统一安全管理平台 (89)
第7章项目实施方案 (93)
7.1项目的交付项 (93)
7.2项目实施的策略和方式 (94)
7.3项目实施共分俩个阶段进行: (94)
7.4金蝶公司的实施服务理念 (96)
7.5项目实施组织机构及其职责 (98)
7.5.1.项目组织结构 (98)
7.5.2.项目组织机构工作职责 (98)
7.6XXXX公司HR项目实施流程 (99)
7.6.1.项目定义阶段 (100)
7.6.2.业务蓝图阶段 (101)
7.6.3.蓝图实现阶段 (101)
7.6.4.上线准备阶段 (102)
7.6.5.系统上线阶段 (102)
7.6.6.验收交付阶段 (102)
7.7XXXX公司HR项目培训方案 (103)
7.7.1.项目的培训策略及方式 (103)
7.7.2.项目培训的层次和内容 (103)
7.7.3.培训质量和考核 (104)
7.7.4.项目培训组织和要求 (105)
7.7.5.培训提交的文档 (105)
第8章技术支持和服务方案 (107)
8.1金蝶公司技术支持和服务体系介绍 (107)
8.2金蝶公司技术支持和服务的总体原则 (108)
8.3金蝶公司提供的技术支持和服务的内容 (108)
8.4金蝶公司提供的技术支持和服务的方式 (109)
8.5金蝶公司技术支持和服务的响应时间 (110)
8.6金蝶公司技术支持和服务工作的管理和监督机制 (111)
8.6.1.服务团队建设 (111)
8.6.2.内部管理制度 (111)
8.6.3.服务监督 (111)
8.7XXXX集团项目技术支持和服务工作规划和建议 (112)
第9章项目风险控制 (114)
9.1风险控制管理 (114)
9.2项目风险管理概念和分类 (115)
9.2.1.项目风险概念 (115)
9.2.2.项目风险分类 (116)
9.3信息系统项目的常见风险 (116)
9.4项目的初步风险分析和策略 (119)
9.4.1.项目实施风险 (119)
9.4.2.应用系统的集成风险 (120)
9.4.3.变化带来的风险 (121)
第1章总述
1.1 概述
伴随着新世纪的步伐,中国加入WTO,标志着中国的企业面临世界贸易自由化的目标越来越近,在市场开放、非歧视和公平贸易等原则逐步实施的背景下,中国企业瞬间好像拥有了海阔天空般的巨大国际市场。
但机会的背面往往蕴藏着极大的风险,中国的企业在习惯了具有中国特色的国内竞争市场的熏陶后,将面临国际资本更大、更强的冲击。
企业运营的规范性、产品技术的先进性、售后服务的及时周到等等耳熟能详的管理要素,已经无法解决类似企业战略制定和执行等更深层次的问题,而解决这样问题的关键节点是什么?人,人力资源,人力资本,从来没有被XXXX公司如此关注,人,将左右着XXXX公司的明天。
基于此,XXXX公司的领导高瞻远瞩,在大XXXX公司规模日益扩大的情况下,决定构建一个先进的人力资源管理平台,在逐步实现人才的储备和培养保持和供电局发展同步匹配的同时,更为贯彻供电局战略执行、构筑供电局核心竞争优势打下坚实的基础。
金蝶公司作为国内ERP市场份额第一的整体解决方案供应商,人力资源系统方面的后起之秀,凭借高起点的框架设计,融合国际流行的具有前瞻性的管理理念,以国际最先进的技术为依托,专业的实施团队和丰富的实施经验为保障,能够实现XXXX公司目标,帮助顾客成功。
1.2 项目背景
1.3 系统建设目标
按照现代人力资源管理的需要,将XXXX公司人力资源管理过程中的基本业务、数据信息化,为建立涵盖全集团、应用系统统一、数据结构统一、业务流程统一、管理规范统一的人力资源管理体系。