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申报评审（表八）专业技术人员年度（聘任期满）考核登记表注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、圆珠笔,或红色笔迹填写。
2、此表用A4纸双面打印，其结构、字体、字号不予改变。
3、专业技术人员的考核结论由单位确定，由上级主管部门聘任（任命）的单位行政领导由上级主管部门考核确定。
申报评审（表八）专业技术人员年度（聘任期满）考核登记表第1页共2注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、圆珠笔,或红色笔迹填写。
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3、专业技术人员的考核结论由单位确定，由上级主管部门聘任（任命）的单位行政领导由上级主管部门考核确定。
申报评审（表八）专业技术人员年度（聘任期满）考核登记表注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、圆珠笔,或红色笔迹填写。
2、此表用A4纸双面打印，其结构、字体、字号不予改变。
3、专业技术人员的考核结论由单位确定，由上级主管部门聘任（任命）的单位行政领导由上级主管部门考核确定。
申报评审（表八）专业技术人员年度（聘任期满）考核登记表注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、圆珠笔,或红色笔迹填写。
2、此表用A4纸双面打印，其结构、字体、字号不予改变。
3、专业技术人员的考核结论由单位确定，由上级主管部门聘任（任命）的单位行政领导由上级主管部门考核确定。
申报评审（表八）专业技术人员年度（聘任期满）考核登记表注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、圆珠笔,或红色笔迹填写。
2、此表用A4纸双面打印，其结构、字体、字号不予改变。
3、专业技术人员的考核结论由单位确定，由上级主管部门聘任（任命）的单位行政领导由上级主管部门考核确定。
申报评审（表八）专业技术人员年度（聘任期满）考核登记表第1页共2页注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、圆珠笔,或红色笔迹填写。
2、此表用A4纸双面打印，其结构、字体、字号不予改变。
专业技术人员年度考核情况登记表单位：姓名：专业技术职务：人事处制123填写说明：（1）请打印的用五号仿宋_GB2312填写（2）请用16K纸正反面打印（3）请不要用订书机装订，用胶水粘贴（4）请不要改变表格内容和形式下面红色字体是赠送的精美网络散文欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！！一一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。
牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说…你们两个之间小的反而跑得快得多。
…猎狗回答说：…你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！目标二这话被猎人听到了，猎人想:猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子.于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃.就这样过了一段时间，问题又出现了.大兔子非常难捉到，小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子.慢慢的，大家都发现了这个窍门.猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了，为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?动力三猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇.于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越利害.于是猎人又去问猎狗.猎狗说…我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗?…四猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头.猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量.这时，其中有一只猎狗说:我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头.我们为什么不能给自己捉兔子呢?…于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了骨头与肉兼而有之……五猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。
编号工程技术人员（ 2007）年度考核登记表
单位及部门上海泵业有限公司活塞处姓名xxx 性
别
男
出生
年月
xxxx.x
x
学
历
本科
毕业
时间
2004.5
岗位名称
一级项
目经理
行政职务
专业技术
任职资格
助理工程师
聘任专业
技术职务
助理工程师
参加工
作时间
2004.7
任职资格评审通过年月2005.7 聘任年月自 2005 年 7 月至 2012 年 7 月
本年度思想政治小结（政治进取、职业道德、团队意识及荣誉称号等）
经过二年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。
随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。
我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。
通过这一年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。
同时我清楚地认识到，为适应压缩机发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
在本年度因工作业绩突出，荣膺2007年度本公司“学李斌十佳明星”。
政治上能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥护党的领导，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。
年度专业技术人员考核表1. 引言年度专业技术人员考核表是为了评估员工在过去一年中在专业技术方面的表现而设计的。
通过对员工的工作成果、技术能力、创新能力和团队合作能力等方面进行评估，可以为员工提供一个全面、客观的评价。
同时，该考核表还可以为企业制定员工培训计划、晋升计划和薪资调整提供依据。
2. 考核项目2.1 工作成果工作成果是评估员工绩效的重要指标之一。
在这一部分，需要对员工在过去一年中完成的工作任务进行评估。
可以考虑以下几个方面：•完成的项目数量和质量•项目的进度和交付时间•项目的客户满意度和反馈2.2 技术能力技术能力是评估员工专业水平的关键指标。
在这一部分，需要对员工在过去一年中的技术能力进行评估。
可以考虑以下几个方面：•掌握的专业知识和技能•解决问题的能力和方法•学习新技术和应用新技术的能力2.3 创新能力创新能力是评估员工创造力和创新精神的重要指标。
在这一部分，需要对员工在过去一年中的创新能力进行评估。
可以考虑以下几个方面：•提出的创新想法和解决方案•参与的创新项目和成果•对公司业务和流程的改进建议2.4 团队合作能力团队合作能力是评估员工与他人合作的能力和态度的重要指标。
在这一部分，需要对员工在过去一年中的团队合作能力进行评估。
可以考虑以下几个方面：•与团队成员的配合和协作•在团队中的角色和贡献•解决团队冲突和问题的能力3. 评分标准为了使评估结果更加客观和准确，可以为每个考核项目制定评分标准。
根据员工在每个项目中的表现，给予相应的评分。
评分可以采用数字评分或文字评语的方式，具体评分标准可以根据实际情况进行调整。
以下是一个示例评分标准：考核项目评分标准工作成果5分：完成的项目数量和质量非常好4分：完成的项目数量和质量较好3分：完成的项目数量和质量一般2分：完成的项目数量和质量较差1分：完成的项目数量和质量非常差技术能力5分：掌握的专业知识和技能非常好4分：掌握的专业知识和技能较好3分：掌握的专业知识和技能一般2分：掌握的专业知识和技能较差1分：掌握的专业知识和技能非常差创新能力5分：提出的创新想法和解决方案非常好4分：提出的创新想法和解决方案较好3分：提出的创新想法和解决方案一般2分：提出的创新想法和解决方案较差1分：提出的创新想法和解决方案非常差团队合作能力5分：与团队成员的配合和协作非常好4分：与团队成员的配合和协作较好3分：与团队成员的配合和协作一般2分：与团队成员的配合和协作较差1分：与团队成员的配合和协作非常差4. 总结通过年度专业技术人员考核表，可以对员工在工作中的表现进行全面、客观的评估。
年度企业单位专业技术人员考核表姓名：从事专业：聘任职务：
说明：此表由工作单位存入个人档案。
呈报专业技术人员年度考核结果的报告
：
根据上级有关规定要求，本单位于年月日至年月日对受聘（任命）的专业技术人员进行了年年度考核。
应参加考核人，实际参加考核人，未参加考核人，考核结果：优职人，占应考核人数的%；称职人，占应考核人数的%；不称职
人，占应考核人数的%。
优职和不称职人员名单如下：
单位领导签名：报告单位（盖章）：
年月日
抄：市职改办。
