1、风险分析会及控制措施

防范化解重大风险方面存在的问题及整改措施防范化解重大风险是企业管理和经营中非常重要的一环，而在这一过程中也会存在一些问题。

本文将首先分析在防范化解重大风险方面存在的问题，并提出相应的整改措施。

一、问题分析1.风险认识不足一些企业对于风险的认识不够深刻，容易忽视一些潜在的风险。

这种情况下，一旦真正的风险出现，企业就会陷入被动防范和处理的境地。

2.风险管理体系不完善一些企业在风险管理方面缺乏系统性和完整性，没有建立起一套完善的风险管理体系。

缺乏风险管理的制度、机制和流程，就容易出现风险管理不力的问题。

3.风险预警机制不健全一些企业对于风险的预警机制不健全，无法及时、准确地发现风险信号。

这就容易造成风险的扩大和加剧。

4.缺乏专业化的风险管理人才一些企业在风险管理人才的储备和培养方面存在不足，导致风险管理能力的不稳定和不足。

5.风险管理与业务管理脱节一些企业在风险管理和业务管理之间存在脱节，风险管理并未真正融入到企业的日常经营管理中，缺乏有效的协同和配合。

二、整改措施1.加强风险教育和培训企业要加强对风险意识的培养和教育，让员工和管理人员真正认识到风险对企业经营的重要性，增强对风险防范的紧迫感。

2.建立健全风险管理体系企业要建立一套完善的风险管理体系，包括风险管理制度、流程和机制，确保风险管理工作的系统性和全面性。

3.完善风险预警机制企业要加强对风险的预警和监控，建立起健全的风险预警机制，及时发现和识别潜在的风险，并采取相应的应对措施。

4.培养风险管理人才企业要加强对风险管理人才的培养和储备，建立起一支专业化的风险管理团队，提高企业对风险管理的专业化水平。

5.促进风险管理与业务管理的有机结合企业要促进风险管理和业务管理的有机结合，让风险管理真正融入到企业的日常经营管理中，提高风险管理与业务管理的协同性和配合度。

三、风险管理案例分析接下来，我们将通过分析一个经典的风险管理案例，来进一步说明上述整改措施的重要性和有效性。

个人安全风险点及防范措施精选5篇,个人风险点及防控措施-经验本大家好，以下是我精心整理的个人安全风险点及防范措施，希望可以帮助到大家，欢迎阅读下载。

个人安全风险点及防范措施1一、思想道德风险点1.放松世界观改造，理想信念动摇的风险(一级)。

措施：加强学习，坚定理想信念不动摇。

2.不认真学习，政治素质低的风险(一级)。

措施：加强学习，努力提高自身综合素养。

3.不服从工作安排，我行我素的风险(二级)。

措施：进一步转变工作作风，服从、服务于布门工作安排。

4.责任心不强，有畏难情绪，履职不到位，创新意识不够的风险(二级)。

措施：进一步转变工作作风，增强责任心，兢兢业业开展好各项工作。

5.不注意调整心态，不思进取，得过且过的风险(三级)。

措施：进一步转变工作作风，积极进取，认真扎实开展好每一项工作。

二、岗位职责风险点1.违反廉洁自律相关规定，违反财经纪律的风险(一级)。

措施：加强学习各类财经法律法规，不断提高业务能力。

2.对各种财经法律、法规、规章制度掌握不够全面，财务工作执行不到位的风险(一级)。

措施：加强学习各类财经法律法规，不断提高业务能力。

3.责任心不强，监督执行不到位的风险(二级)。

措施：进一步转变工作作风，增强责任心，兢兢业业开展好各项工作。

4.不坚持原则，不按规定办事的风险(二级)。

措施：进一步学习各种业务知识，坚持原则，按规定办事。

5.能力素质与岗位职责不适应的风险(三级)。

措施：加强学习，不断提高业务能力。

个人安全风险点及防范措施2财务人员个人岗位廉政风险点及防范措施岗位工作职责：(1)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;(2)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关布门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(3)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;(4)承办公司领导交办的其他工作。

存在的廉政风险点：1、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。

1风险分析会及控制措施风险分析是一种系统性的方法，用于评估和分析企业所面临的各种风险。

通过风险分析，企业可以了解并预测可能发生的风险，并制定相应的控制措施来降低风险对企业运营的影响。

风险分析可以分为定性风险分析和定量风险分析两种方法。

定性风险分析主要依靠专业经验和判断，通过对风险事件的概率和影响程度进行评估，确定风险的优先级和风险治理的重点。

定量风险分析则是以具体数据为基础，通过统计分析和建模等方法，对风险进行量化评估，并计算风险的概率、影响程度和可能损失等指标。

在进行风险分析时，企业可以通过以下步骤来进行：2.风险评估：对已识别的风险进行评估，确定风险的概率和影响程度，以及可能造成的损失。

4.风险控制措施：根据风险优先排序的结果，制定相应的风险控制措施，包括预防措施、减轻措施、转移措施和应急响应措施等。

措施应具体明确，操作性强，能够有效降低风险的发生和影响。

5.风险监控与评估：制定风险监测和评估的指标和方法，对已实施的风险控制措施进行监督和评估，及时发现和处理风险的变化和新风险的出现。

在制定风险控制措施时，企业可以考虑以下几个方面：1.预防措施：通过采取相应的措施，减少风险事件的发生概率。

例如，加强对员工培训，提高其意识和能力，减少人为错误引起的风险。

2.减轻措施：采取措施减少风险事件的影响程度。

例如，安装消防设备，提高灾害发生时的应急处理能力，减少火灾对企业的损失。

3.转移措施：将风险转移给其他机构或个人，以减轻自身的风险责任和经济损失。

例如，购买保险来分担经营风险。

4.应急响应措施：发生风险事件时，及时做出应对和处理，减少风险事件的损失。

例如，建立应急预案，明确责任和流程，提高应对突发事件的能力。

除了制定控制措施外，企业还应建立健全的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监控和风险应急等环节。

在实施风险管理过程中，企业应持续关注风险变化和新风险的出现，及时调整和完善风险控制措施，并与相关利益相关者进行有效的沟通和合作。

风险管控措施一、背景介绍风险管控措施是指在企业经营过程中，为了预防和控制各种风险，采取的一系列措施和方法。

风险管控措施的制定和执行对于企业的可持续发展至关重要。

本文将详细介绍风险管控措施的相关内容。

二、风险识别和评估1. 风险识别风险识别是风险管控的第一步，通过对企业内外部环境的分析，确定可能存在的风险。

常见的风险包括市场风险、信用风险、操作风险等。

企业可以通过市场调研、竞争对手分析、财务数据分析等方法来识别潜在风险。

2. 风险评估风险评估是对已识别的风险进行定性和定量评估，确定其可能带来的影响程度和概率。

评估结果可以帮助企业确定哪些风险需要重点关注，并为制定相应的管控措施提供依据。

评估方法包括风险矩阵、风险价值链等。

三、风险控制措施1. 风险防范措施风险防范措施是为了减少风险发生的可能性而采取的措施。

例如，企业可以建立完善的内部控制制度，加强对员工的培训和监督，提高员工的风险意识和防范能力。

此外，企业还可以购买保险来转移一部分风险。

2. 风险应对措施风险应对措施是为了减轻风险发生后的影响而采取的措施。

例如，企业可以制定应急预案，明确各部门的责任和应对措施，以便在风险事件发生时能够迅速响应和处理。

此外，企业还可以建立危机管理团队，专门负责危机事件的处理和应对。

3. 风险监控措施风险监控措施是为了及时发现和控制风险而采取的措施。

企业可以建立风险监控系统，通过收集和分析各种风险指标和数据，及时发现风险的变化和异常情况。

此外，企业还可以定期开展风险评估和审计，对已有的管控措施进行评估和改进。

四、风险管控措施的落实与监督1. 落实措施风险管控措施的落实是保证风险管控有效性的关键。

企业应制定详细的实施计划，并明确责任人和时间节点。

同时，企业还应加强对落实情况的监督和检查，确保各项措施得到有效执行。

2. 监督机制为了确保风险管控措施的有效性和持续性，企业应建立健全的监督机制。

可以通过内部审计、风险管理委员会等方式进行监督和评估。

战略风险分析及控制措施一、战略实行旳风险战略风险旳构成原因作为风险发生旳必要条件是风险机理模型中旳前提纲素，是战略风险管理中旳基本问题。

根据内外部系统旳层级特性将战略风险划分为两个层次：产业风险、风险。

战略风险产生于创业风险、运作风险、竞争风险。

本文从战略理论和系统旳角度对战略风险构成原因进行分析。

战略风险是伴随战略旳一直和发展旳全过程，不仅仅是单一在战略制定过程中产生旳。

因而对战略风险旳原因可以分为内外两方面。

对于来自外部环境旳风险原因可以概括为战略环境。

对于内部原因旳分析从对战略旳影响原因方面进行分析，资源和能力是决定战略旳重要原因和竞争优势旳来源。

因而可以认为战略资源，竞争能力是重要风险原因。

此外，战略定位是战略实行旳关键原因。

战略制定，战略旳实行又是与领导者亲密有关。

因此，战略环境、战略定位、资源和竞争能力、领导者构成了战略风险形成原因。

五个原因之间以战略定位为关键。

（一）外部竞争压力很大。

战略环境是指对战略也许产生重大影响旳外部环境原因。

环境是适应性原因，环境旳变化不仅规定与其相适应，同步也会引起关键资源和竞争能力旳变化。

战略环境包括政治经济环境、技术环境、行业市场环境等。

农发行通过数年发展，已经积累了丰富经验以及一系列现代化管理模式，主打产品在局部地区也颇具著名度，但与其他大型商业银行相比，从大旳市场范围看，无论技术水平还是著名度方面都存在相称大旳差距，因而市场旳战略环境处在相对弱势旳地位，这就规定农发行尽量避开直接与其他著名银行竞争，走出一条自己独特旳发展道路。

（二）战略资源相对局限性。

战略资源一般包括管理资源、技术资源、市场资源、资产资源、人力资源等。

作为支持战略旳要素，战略资源是有形资产和无形资产旳结合。

运行模式、专利知识产权及组织构造等都是有效运行不可缺乏旳资源。

管理资源是指有助于组织实行，调控到达其所确定战略目旳旳管理性资源。

管理资源旳短缺也许会导致战略执行旳不统一，以及信息流动不畅，从而影响决策质量能及资源旳分派，给战略旳实行带来风险。

外部环境风险及防控措施一、国际政治风险在全球化的背景下，国际政治风险成为企业发展中不可忽视的因素。

国际局势动荡、战争爆发、政权更迭等都会对企业经营产生严重的影响。

1. 风险描述国际政治风险包括地缘政治冲突、贸易保护主义、政府制裁等。

例如，中东地区的冲突可能导致石油价格的剧烈波动，对涉及石油的企业产生直接的经济损失；又如，美国政府对某些国家实施制裁，导致企业无法与这些国家开展正常的商业贸易。

2. 防控措施（1）多元化市场。

企业应将市场拓展到不同的国家和地区，降低对某一国家或地区的依赖度。

（2）制定灵活的供应链策略。

当某一地区发生政治风险时，及时调整供应链布局，寻找替代的供应商和市场。

（3）建立紧密的政府关系。

加强与国家政府的沟通与合作，获取政府对企业的支持和保护。

二、经济风险经济风险是指经济形势的不确定性给企业经营带来的风险。

全球经济的不稳定性、通货膨胀、汇率波动等都会对企业经营产生重要影响。

1. 风险描述全球经济低迷、货币贬值、通货膨胀等经济问题都会严重影响企业的盈利能力和成本控制。

另外，汇率的波动也会带来企业经营风险，特别是出口企业。

2. 防控措施（1）加强风险管理。

建立完善的风险管理体系，对经济风险进行定期评估和预测，及时采取相应的防范措施。

（2）灵活调整经营策略。

根据经济形势的变化，调整市场定位、产品结构等，降低风险影响。

（3）合理布局资产。

分散投资风险，避免过度集中于某一行业或某一地区。

三、自然灾害风险自然灾害是指地震、洪水、台风、暴雨等自然现象对企业活动和基础设施造成的破坏。

自然灾害风险对企业的生产经营会造成损失，甚至导致企业破产。

1. 风险描述各地区的自然灾害频发，冲击企业生产和交通运输，给企业带来巨大损失。

例如，地震会导致生产设备损坏、工厂停产，洪水会造成原材料和产品损失等。

2. 防控措施（1）地理选择。

在选址时要避免选择位于高风险地区的地点，例如洪水多发地区、地震带等。

（2）建立应急预案。

简述本岗位存在的风险及防范措施一、岗位风险概述作为一名企业员工，我们所处的岗位都存在着一定的风险。

而对于不同职业或部门，其所面临的风险也有所不同。

在本文中，我们将主要探讨一些常见的岗位风险及其防范措施。

1.信息泄露风险随着互联网技术的发展，信息安全问题越来越受到重视。

而在企业内部，由于员工数量众多、权限不同等原因，信息泄露风险也越来越大。

这种情况下，企业可能会面临着商业机密被泄露、客户隐私被侵犯等问题。

2.意外伤害风险无论是生产线上的工人还是办公室里的白领，都有可能面临着意外伤害的危险。

例如：机器故障导致受伤、电脑辐射引起健康问题等。

3.财务管理风险财务管理是企业运营中至关重要的环节之一。

然而，在这个过程中，由于人为疏忽或其他原因，可能会出现造假、挪用资金等情况，导致企业财务损失。

4.职业倦怠风险长期工作可能会让员工感到疲惫和压力，这种情况下，员工可能会出现职业倦怠的现象。

这种情况下，员工的工作效率和积极性都会受到影响。

二、信息泄露风险及防范措施1.加强安全意识教育企业可以通过开展信息安全培训、发放安全手册等方式，提高员工对信息安全的认识和重视程度。

同时，还可以加强对重要数据的权限管理和访问控制。

2.建立完善的信息安全管理制度企业应该建立一套完整的信息安全管理制度，并不断进行更新和完善。

这个制度应该包括：网络安全、数据备份、密码管理、设备保护等方面的规定。

同时，还应该明确责任人和责任部门。

3.采用加密技术保护数据在处理敏感数据时，企业可以采用加密技术来保护数据的机密性。

例如：对于电子邮件、文件传输等操作，可以采用SSL/TLS协议进行加密。

4.定期进行漏洞扫描和安全测试为了发现和修复潜在的安全漏洞，企业应该定期进行漏洞扫描和安全测试。

这样可以帮助企业及时发现并解决可能存在的安全问题，提高信息安全水平。

三、意外伤害风险及防范措施1.加强安全教育企业应该加强员工的安全意识教育，并定期进行应急演练。

同时，还可以通过设置警示标识、提供防护装备等方式来提高员工对意外伤害的防范能力。

安全管理人员岗位风险点及控制措施(一)安全管理人员岗位风险点及控制1. 人员风险点•不合格员工：招聘环节要严格筛选，确保员工具备相关知识和经验；培训计划要科学合理，提供必要的培训和学习资源；定期进行绩效评估，及时处理不合格员工。

•内部犯罪：建立健全的内部控制机制，明确岗位职责并实施分权制衡；建立举报渠道和奖惩机制，鼓励员工举报不正当行为；定期进行内部审计，及时发现和防止内部犯罪行为。

2. 设备风险点•离线设备安全：通过物理锁等手段确保离线设备的安全性；建立设备管理制度，对设备进行定期巡检和维护；设置监控设备，及时发现异常情况。

•网络设备安全：加强网络设备的安全防护，包括防火墙、入侵检测系统等；定期更新设备的安全补丁；建立网络统一管理平台，实时监控设备状态。

3. 数据风险点•数据泄露：建立数据权限管理制度，确保只有授权人员可以访问敏感数据；加密存储和传输敏感数据；定期备份数据，以防丢失或损坏。

•数据篡改：建立数据完整性验证机制，对重要数据进行签名或哈希校验；限制员工的数据修改权限，确保数据的正确性。

4. 应急响应风险点•建立和完善应急响应预案；明确责任人和应急响应流程；组织定期演练，提升应急响应能力。

•配备必要的应急响应工具和设备，包括网络安全监控系统、备用通讯设备等。

5. 知识更新风险点•建立知识管理制度，包括知识库、分享会等形式，定期更新和分享最新的安全管理知识。

•鼓励安全管理人员参加相关培训和学习，提升专业知识和技能水平。

结语通过采取以上措施，可以最大程度地减少安全管理人员岗位的风险。

然而，风险无法完全消除，安全管理人员需要保持警觉和学习，不断适应新的安全威胁和挑战。

6. 外部合作风险点•与外部供应商、承包商等合作时，要建立合规审查机制，确认其安全管理能力和信誉度。

•签订合同时，明确责任和义务，加入保密条款和违约责任等条款，确保合作方能够保护相关信息和资产的安全。

7. 社会工程学风险点•员工受社会工程学攻击的风险时常存在，因此需要加强员工的安全意识教育和培训。

酒店岗位风险分析、风险控制、风险处置措施引言概述在酒店行业，员工在各种岗位上工作，面临着各种风险。

为了确保员工的安全和酒店的正常运营，必须对酒店岗位风险进行分析，采取有效的控制和处置措施。

一、风险分析1.1 前厅接待员- 风险：接待客人时可能遇到暴力行为或纠纷- 风险：个人信息泄露可能导致客户隐私泄露- 风险：长时间站立可能导致身体疲劳和损伤1.2 餐饮服务员- 风险：携带热食和饮料可能导致烫伤- 风险：与客人互动时可能遇到纠纷或暴力行为- 风险：长时间站立和走动可能导致身体疲劳和损伤1.3 酒店清洁员- 风险：接触清洁剂可能导致皮肤过敏或呼吸道问题- 风险：清洁高处可能导致摔倒- 风险：清洁客房时可能遇到私人物品泄露客户隐私二、风险控制2.1 培训和教育- 为员工提供安全培训，教导他们如何应对各种风险- 培训员工如何正确使用设备和清洁剂，避免事故发生- 教育员工保护客户隐私和个人信息的重要性2.2 设备和装备- 为员工提供符合安全标准的工作服和鞋子- 为员工提供防护用具，如手套、口罩等- 定期检查和维护设备，确保设备正常运作2.3 监控和检查- 安装监控摄像头，监控员工和客人的行为- 定期检查工作环境，确保没有安全隐患- 建立巡查制度，及时发现和解决潜在风险三、风险处置措施3.1 应急预案- 制定应急预案，包括处理暴力事件、火灾等突发事件- 培训员工如何应对紧急情况，保障员工和客人的安全- 定期演练应急预案，提高员工应对突发事件的能力3.2 报警系统- 安装报警系统，员工遇到紧急情况时可以及时报警- 建立报警流程，确保报警信息能够及时传达到相关部门- 定期检查和维护报警系统，确保其正常运作3.3 心理疏导- 为员工提供心理疏导服务，帮助他们处理工作压力和心理问题- 建立心理疏导机制，员工遇到困难时可以及时得到帮助- 培训管理人员如何识别和处理员工心理问题，保障员工身心健康结论通过对酒店岗位风险的分析、风险控制和风险处置措施的实施，可以有效减少事故和纠纷的发生，保障员工和客人的安全，维护酒店的正常运营。

廉政风险点及防控措施项随着经济的快速发展和社会风气的日益多元化，廉政风险点也愈加复杂和多样化。

为有效防范和避免廉政风险发生，必须认真开展风险评估和防控措施的制定和实施。

本文将就廉政风险点和防控措施进行分析和探讨。

廉政风险点分析1. 廉政风险点1：公共资源配置滥用在公共资源配置方面，一些领导干部存在操办项目、人情往来、权力寻租等行为，甚至存在违规占用巨额公款的情况。

这些行为的背后往往存在着利益输送和权力交换等不正之风，容易引发腐败行为的发生。

2. 廉政风险点2：工作流程缺陷在工作流程中，一些管理岗位的工作职责不明确，审批和监管不严，缺乏有效的监督机制，这样容易造成权力滥用和腐败现象的发生。

3. 廉政风险点3：企业管理漏洞在企业管理中，存在职业操守不端、内部审计机制不完善、制度执行不力等漏洞，容易遭受腐败分子的攻击。

廉政风险防控措施1. 廉政风险防控措施1：完善公共资源配置管理机制完善公共资源配置管理机制，加强对权力使用的规范，实施项目透明审核，依据事实情况作出决策，严格规范奖惩机制，加大对违法违规行为的查处力度，从源头上控制廉政风险的产生。

2. 廉政风险防控措施2：优化工作流程在工作流程中，建立起科学规范的工作职责，设定必要工作流程，优化审批监管流程，并加入不断完善的监督机制，防止权力滥用和腐败现象的发生。

3. 廉政风险防控措施3：完善企业管理制度在企业管理方面，完善内部审计机制，建立诚实守信的企业文化，推进制度执行力度，加强对职业操守和职业道德的规范，掌握分内监管的方法和技巧，从根本上防控廉政风险的产生。

结语廉政风险是一个极具挑战性的问题，需要我们坚决、果断和务实地去坚守防范和处理。

经过对廉政风险点的分析和探讨，合理运用以上防控措施可以为我们预防和避免廉政风险精神的增长和腐败甚至是悲剧性事件的发生。

安全生产风险分析及安全措施(一)随着科技的不断发展和生产力的不断提高，工业生产也在不断地发展。

然而，与此同时，安全隐患也在增加。

为了保障企业员工的身体健康和生命安全，安全生产风险分析及安全措施是至关重要的。

一、安全生产风险分析1. 风险识别首先，要了解并识别企业生产环节中潜在的危险因素。

在生产过程中需要预见所有可能的危险性，将可能引发的安全事故和风险都纳入到分析的范围之内，确保企业的全面安全。

2. 风险评估在识别与确定了可能的危险因素后，应对风险进行系统的评估。

评估中要关注危险的概率和危害的严重程度两个因素，并对风险进行分类和等级评估。

3. 风险控制最后是风险控制。

当危险和风险值得注意时，必须制定相应的风险控制策略，例如采取技术措施，规章制度，教育培训等相应措施，以最小化风险发生的可能性。

二、安全措施1. 安全设施确保企业的安全设施的完备性，如安全出口、消防器材、安全防护等，对于企业内部安全问题的管理也有非常大的帮助。

2. 安全培训公司应定期组织工作人员进行相关安全培训，加强员工对安全意识的培养和加强对安全知识的掌握，确保员工对生产环节的安全要求达到每日可操作的水平。

3. 备用计划企业应具备应对事故应急和应对突发事件的能力，制定应急预案并组织相关部门操作。

4. 指导和检查对员工指导和检查必须是日常关注的问题，按照标准操作流程进行指导和检查，确保工作程序的规范和正确性，防止因人为原因引发事故。

总之，安全生产风险分析及安全措施在现在世界非常重要。

企业要认真对待安全问题，在生产过程中确保风险管理的全面和有效，以保护企业员工的安全。

从长期角度来看，这对企业的长期发展有着非常重大的影响。

八大危险作业风险分析及控制措施八大危险作业包括：1.高处作业：指人员在五米以上的高空进行作业，如搭建脚手架、高空清洁等。

2.电气作业：指电力系统、电气设备及线路的安装、调试、检修、维护或切割、焊接、打磨等操作。

3.机械作业：指使用机械设备进行生产、加工、搬运等操作。

4.化学品作业：指使用各种化学品进行生产、实验等操作。

5.爆破作业：指在采石、建筑、拆迁等工作中使用炸药等爆炸物品进行作业。

6.危险品作业：指在生产、运输、储存、使用危险化学品及其他危险物品过程中的作业。

7.挖掘作业：指对土石方进行开挖及修整、平整等作业。

8.焊接作业：指对金属结构进行切割、打磨和焊接等操作。

针对以上八大危险作业，需要进行风险分析及控制措施：一、高处作业1.风险分析：人员在高处工作，容易发生坠落，存在人身伤亡和设备损坏等安全隐患。

2.控制措施：应采取防护措施，如使用安全带、绳索等保护人员，并设置防护栏杆或安全网等设备。

二、电气作业1.风险分析：电气作业存在触电及其他电气危险，人员易发生电击伤害。

2.控制措施：应制定详细的电气安全规程，培训人员相关知识，配备完善的防护设备和工具，并严格执行电气操作程序。

三、机械作业1.风险分析：机械作业存在卷带、剪切及其他机械伤害，人员易受到机械伤害。

2.控制措施：应确保机械设备的正常运行和维护，加强机械操作人员的安全培训，创造必要的保护条件，如安全防护网、警示标识、安全门等。

四、化学品作业1.风险分析：化学品的使用易引起火灾、爆炸等安全事故，并且化学品的接触、吸入等也对人体产生毒害。

2.控制措施：应设立专门的化学品专人管理，配备必要的安全防护设备，做好化学品的储存和使用，制定详细的应急预案。

五、爆破作业1.风险分析：爆破作业容易引起火灾、爆炸等安全事故，同时噪声和震动也容易对周围环境和人员造成影响。

2.控制措施：应严格执行安全规程，配备专业爆破人员进行作业，提高现场人员防范意识，设立安全区域并限制周边群众进入。

施工现场风险识别与控制措施风险识别与控制措施工程名称：施工单位：日期：Xxxx工程建设有限责任公司专家论证审查意见表 NO：时间：年月日审查意见：时间：年月日审查意见：风险危害识别和评价与控制措施1、风险控制的基本过程:2、危害与影响因素的识别缺等。

电触电伤人1.人员违章操作；2.带电设备、装置等接地或接零保护装置失效时;3.人触及带电体漏电部位。

交通事故人员伤亡财产损失1.违章驾驶作业；2.机械故障.洪水溺水人员伤亡财产损失1.爆雨；2.河流跨越作业3、违规下河洗澡声人员听力、心理安全受到一定影响1.设备运转;2.金属撞击等产生噪声。

食物中毒危害人体健康1.食品加工方法不正确；2.食饮变质的食品或含有3.害物资的生活用水精神疲劳身心疲劳1.长期从事高度紧张或强体力劳动。

伤、雷击造成伤害 2.大风、暴雨、候的影响.病对人体健康造成伤害1．食用不卫生的食品或饮用不符合标准的生活水情绪不稳对人员心理造成一定影响1.由工作压力或家庭矛盾纠纷等方面造成过度紧张2.或情绪异常。

坡人员伤亡财产损失1.山地工作时，坡体下滑、崩塌，对撤离不及时的人员。

2.设备造成伤害。

高空人员坠落人员伤亡1.高空作业防护措施不到位；2.操作人员没有正确使用高空作业防护用品；3.高空作业受到触电4.物体打击。

物体打击人员伤亡财产损失1.物品摆放超高、超重或不稳固；化学物品中毒人员伤亡1.涂装作业时，材料释放有害气体。

不法分子骚扰人员伤亡财产损失1.野外施工作业，远离单位或驻地;2.易受到不法分子的骚扰。

硫化氢中人员伤亡1.酸洗作业；2.焊接作业；3.污水环境中作业。

缺氧窒息人员伤亡1.有限空间作业时二氧化碳中毒等2.用木炭、煤炭等明火取暖且通风不好；3.汽车维修。

伤人员伤亡1.高温沥青，酸洗作业中强酸、碱性物料2.金属焊接、机械检修等操作不当；3.未着劳保装。

试压管线爆炸人员伤亡财产损失1.试压介质不符合要求；2.超压；堆置物的倒塌人员伤亡财产损失1.超高、码垛不规范2.地形选择不当3.人为因素（如倒车时撞击）。

特种设备安全管理风险辨识及风险分级管控措施2022年X月X日特种设备安全管理风险辨识及风险分级管控措施X月X日下午14:30在调度会议室，机电副矿长XXX组织机电部、安监部、应急办等职能部室，以及特种设备使用单位的负责人及设备操作人员，召开专题会议，对我矿在用的三台起重机、三台储气罐的风险管控进行辨识分析，分析了以上设备运行的风险清单，制定了风险管控措施，进一步明确了责任，严格落实，执行到位。

一、风险辨识通过经验判断法，重点对辨识范围内特种设备容易导致人员伤亡事故的危险因素开展安全风险辨识，共辨识出主要安全风险14项，具体如下：1、对桥、门式起重机进行爬高检查时有高空坠落的风险；2、使用起重机械时有造成人员磕碰的风险；3、使用起重机械进行吊装时有物体坠落伤人的风险；4、使用起重机械时有人员触电的风险；5、起重机械使用场地存在火灾风险；6、使用起重机械时有倾覆伤人的风险；7、使用起重机械吊装时有钢丝绳伤人的风险；8、起重机械使用过程中存在挤压、碰撞伤人风险；9、储气罐有倾倒伤人的风险；10、储气罐罐体未按要求进行定检，有罐体变薄、焊缝开裂的风险；11、储气罐外表的防锈漆脱落有导致罐体锈蚀变薄开裂的风险；12、储气罐安全阀等安全附件未定期检测，有导致罐体内部压力过高导致罐体爆裂的风险；13、储气罐内压缩空气温度过高有导致罐体爆裂的风险。

14、储气罐及连接管道有被冻裂的风险。

二、特种设备安全管理风险评估按照LECD法评估如下：综上，经过风险辨识，共辨识出低风险2条，一般风险12条。

三、风险管控措施1、风险描述：对桥、门式起重机进行爬高检查时有高空坠落的风险。

风险级别：一般风险管控措施：高空作业无升降机等辅助设备时，爬高人员必须佩戴安全带并升根在牢固且能起到有效保护的地方；作业现场要有足够的照明；攀爬前检查攀爬梯的固定情况，存在隐患时不得登高。

2、风险描述：使用起重机械时有造成人员磕碰的风险。

风险级别：低风险管控措施：严禁在现场追逐打闹；进入现场应佩戴安全帽，移动时注意各方向上的障碍物；上岗期间严禁饮酒。