工地营销的意义及方法
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工地营销方案一、引言在竞争日益激烈的市场环境下,工地营销成为越来越重要的一环。
工地作为汇集了大量潜在客户的场所,在有效营销策略的引导下,能够为企业带来巨大的商机。
本文将围绕工地营销展开讨论,介绍工地营销的重要性以及如何制定一个成功的工地营销方案。
二、工地营销的重要性1. 潜在客户资源工地通常集中了大量来自不同背景和需求的潜在客户。
这些客户正在进行新房或二手房的购买、装修或维修等建筑相关项目。
通过有效的工地营销,企业能够将这些潜在客户变为实际客户,并提升销售业绩。
2. 地理位置相关性工地所在的地理位置通常与周边的居民区和商业街区有着密切的关联。
通过在工地进行营销推广,可以直接接触到目标客户群体,并提高品牌的知名度和认可度。
3. 竞争优势工地营销是一个相对较为低成本的营销方式,相较于传统的广告宣传,如电视广告、杂志广告等,工地营销更为精准,能够在与目标客户直接接触的同时降低成本。
三、制定工地营销方案的步骤1. 目标客户分析首先,企业需要深入了解工地所在地区的目标客户群体。
分析他们的年龄、收入、家庭状况、消费习惯等信息,以便将产品或服务与目标客户需求紧密结合。
2. 竞争对手研究对于工地周边的竞争对手进行充分的调研是制定工地营销方案的重要一步。
通过了解竞争对手的营销策略、优势和弱点,企业可以更好地制定自己的差异化策略。
3. 营销策略制定基于目标客户和竞争对手的分析,企业可以确定适合工地营销的策略。
例如,在工地悬挂巨幅广告牌、发放宣传册、举办展览活动等。
同时,亦可以考虑与工地施工单位合作,在施工过程中进行品牌宣传。
4. 营销团队组建确保企业有一个专门负责工地营销的团队。
他们需要拥有良好的沟通能力、营销技巧和工地安全知识,以便与施工单位和目标客户进行有效的互动。
5. 营销成效评估在工地营销过程中,企业需要定期评估营销成效,了解哪些策略有效,哪些需要改进。
通过数据分析和客户反馈,不断优化工地营销方案,提升营销效果。
在当今竞争激烈的建筑市场中,工程施工现场的营销工作日益显得尤为重要。
一个好的施工现场营销策略不仅能提高工程项目的知名度,还能吸引更多的客户,从而提高企业的市场竞争力。
本文将从以下几个方面探讨工程施工现场的营销策略。
一、施工现场的品牌建设品牌是企业的无形资产,对于工程施工企业来说,施工现场就是其展示品牌形象的重要窗口。
因此,企业应注重施工现场的文明施工,规范施工现场的管理,提高施工现场的安全性,保证施工质量,让客户在施工现场就能感受到企业专业、严谨、高效的形象。
同时,企业还可以通过举办各类活动,如技术交流会、开放日等,加强与客户的互动,提升品牌知名度和美誉度。
二、施工现场的宣传推广施工现场的宣传推广是吸引客户、提高企业知名度的重要手段。
企业可以通过设置施工现场广告牌、悬挂宣传横幅、发放宣传资料等方式,向过往行人展示企业实力和项目优势。
此外,还可以利用网络、社交媒体等平台,进行线上宣传推广,扩大项目影响力。
同时,企业可以邀请媒体进行报道,提高项目的社会关注度,从而吸引更多潜在客户的关注。
三、施工现场的客户服务在施工现场,企业应设立客户服务站点,提供专业的咨询服务,解答客户疑问,帮助客户了解工程进度和质量。
此外,企业还应关注客户的需求,提供个性化服务,如提供施工进度提醒、质量保障、售后服务等。
通过优质的服务,增强客户对企业的好感度,提高客户满意度,从而促进项目的顺利进行和企业的持续发展。
四、施工现场的口碑营销口碑营销是利用已满意的客户来吸引新客户的一种有效方式。
企业应注重施工现场的工程质量和施工速度,让客户感受到企业的实力和诚信。
同时,企业还可以通过开展合作、联盟等方式,与相关企业和机构建立良好的合作关系,互相推广,共享客户资源。
此外,企业还可以鼓励满意的客户为项目好评,提高项目的口碑,吸引更多新客户。
总之,工程施工现场的营销工作是企业市场竞争的关键环节。
企业应通过品牌建设、宣传推广、客户服务和口碑营销等多种手段,提升企业知名度和美誉度,吸引更多客户,从而实现企业的可持续发展。
建筑行业市场营销在建筑行业,市场营销是推动企业发展和增加市场份额的关键因素之一。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,建筑企业需要运用合适的市场营销策略来吸引客户,提高知名度,并实现盈利增长。
本文将探讨建筑行业市场营销的重要性以及一些有效的市场营销方法。
一、市场营销的重要性市场营销对于建筑行业来说至关重要。
首先,市场营销可以帮助建筑企业树立品牌形象。
通过在市场中定位和宣传自身的特点和竞争优势,企业可以增强消费者对其品牌的认知和认可,建立起品牌形象。
这种品牌形象不仅可以提高企业的知名度和美誉度,还可以为企业带来更多的商机。
其次,市场营销可以帮助建筑企业吸引更多的客户。
通过市场调研和分析,企业可以更好地了解目标客户的需求和偏好,并根据这些信息开发出符合市场需求的产品和服务。
并且,在市场营销中,通过巧妙的宣传和推广手段,企业可以吸引更多的目标客户,提高客户的购买欲望和忠诚度。
最后,市场营销可以为建筑企业带来更多的收益。
通过巧妙的定价策略和销售渠道管理,企业可以实现产品和服务的高利润,提高盈利水平。
同时,市场营销还可以帮助企业进行成本控制和资源优化,提高效益,降低运营成本。
二、市场营销的方法在建筑行业,有一些有效的市场营销方法可以帮助企业实现营销目标。
1. 建立完善的市场调研体系。
通过市场调研,企业可以更好地了解市场需求和竞争情况,为产品定位和市场推广提供依据。
市场调研可以通过问卷调查、面对面访谈等方式进行,也可以利用互联网和社交媒体等渠道获取消费者的反馈和意见。
2. 开展有效的广告和宣传活动。
广告和宣传是建筑企业推广产品和服务的重要手段。
企业可以通过广告媒体、户外广告、互联网广告等渠道传达企业的形象和理念,并吸引潜在客户的注意力。
同时,企业还可以通过参加行业展览、举办讲座和培训等形式,增加企业在行业中的曝光度。
3. 加强网络营销。
随着互联网的快速发展,网络营销已成为建筑行业不可忽视的一部分。
企业可以通过建立专业的网站、社交媒体账号和电子邮件营销等方式,与客户进行互动和沟通,提高客户黏性和忠诚度。
怎样做好工地现场营销与现场营销说第一篇:怎样做好工地现场营销与现场营销说怎样做好现场营销与营销说辞在目前市场竞争如此激烈的情况下,工地现场营销尤为重要,很多公司都敞开工地的大门,面向更多的非广告类的客户,让工地来征服客户挑剔的眼睛,让工地成为企业的一个营销窗口,并以此来增强市场竞争力,不论公司规模大小,不论公司资格新老,对客户来说最重要的是工地质量,工地质量和形象决定着成败,现在80%-90%的客户在签约之前都提出看工地的要求,这也是客户对目前良莠不齐的装饰市场,打消顾虑的一种方法。
因此我们因要顺应市场的发展趋势做好现场营销满足市场与客户的需求。
主要有以下几个方面:一、工地现场的形象及工人的培训:1、根据现场管理制度,做好工地现场的标化管理。
(详见现场管理制度)2、对每一位项目经理和施工班组长进行培训,教会他们如何和客户交流以及接洽的标准用语:a、怎么样第一时间将公司宣传资料发给客户,让客户留下基本信息。
(姓名、电话、楼盘、面积等)b、讲解工地现场营销的奖励办法,提高现场工人的积极性。
c、怎样讲解该项目的基本情况,在现场为客户做简单的答疑。
d、标准礼貌用语与客户交流。
3、将每一个项目的电脑效果图和材料品牌张贴在合适的位置,可让参观者目睹装修好的最终效果。
4、经营人员定期检查以现场照片的形式反馈工程部。
二、现场标准用语:1、全筑公司是中国驰名商标,双甲资质,提供室内设计,装饰施工,设备配套,软装设计配套,景观设计施工等功能系统及整体解决方案。
2、全筑设计,蝉联10届设计大赛金奖。
3、全筑装饰,专业不分包,材料全由公司统一配送,项目经理现场人员不经手材料,保证了材料的品质,保障了客户的利益,公司巡监,定期巡察各个施工现场,按照施工标准检查指导施工,隶属公司副总经理直接管理。
4、全筑设备配套,设备配套提供常用设备如中央空调,地暖,净水等,和安防,家庭影院,酒窖,智能化家居等专业配套,设计,施工和售后服务。
浅谈建筑施工企业市场营销策略1. 引言1.1 市场营销的重要性市场营销对建筑施工企业来说至关重要。
市场营销可以帮助企业进行有效的市场定位和市场分析,了解客户的需求和竞争对手的情况,从而更好地制定营销策略。
通过市场营销,企业可以提升品牌知名度和形象,吸引更多客户和项目合作伙伴。
市场营销还可以帮助企业与客户建立良好的关系,提升客户满意度,促进业务发展。
市场营销是建筑施工企业成功发展的重要保障,只有通过科学有效的市场营销策略,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长期稳定的发展。
建筑施工企业必须高度重视市场营销的重要性,不断优化和完善自身的市场营销策略,以适应市场的变化和满足客户的需求,从而提升竞争力,实现可持续发展。
1.2 建筑施工企业的市场营销挑战建筑施工企业在市场营销中面临着诸多挑战。
建筑施工行业属于传统的实体产业,市场竞争激烈,行业内存在诸多同质化现象,企业难以通过产品差异化来吸引客户。
建筑施工项目周期长,投入资金大,风险高,企业需要具备较强的资金实力和管理能力。
政府监管严格,市场准入门槛高,企业需要严格遵守相关规定,加大了市场准入的难度。
建筑施工企业需要面对的还有市场需求不确定性、材料价格波动等外部环境因素的影响。
建筑施工企业在市场营销过程中需面对多方面的挑战,需要通过合理制定营销策略来应对市场变化,提升竞争力。
2. 正文2.1 目标市场的细分与定位目标市场的细分与定位是建筑施工企业市场营销策略中至关重要的一环。
在市场营销活动中,明确定义目标市场能够帮助企业更有效地提高销售和服务质量,降低营销成本。
建筑施工企业应该从以下几个方面进行目标市场的细分与定位:要对市场进行细分。
建筑施工企业的市场可以细分为住宅建筑、商业建筑、工业建筑等不同领域。
针对不同领域的特点和需求,企业需要有针对性地推出不同的产品和服务,以满足客户的需求。
要对目标市场进行定位。
定位是指企业如何在目标市场中树立自己的形象和地位。
建筑施工企业的市场营销工作探讨市场营销是现代企业中至关重要的一项工作。
对于建筑施工企业来说,市场营销的意义更加突显。
本文将探讨建筑施工企业在市场营销方面的工作,并提出一些相关的策略和建议。
首先,建筑施工企业在市场营销中应关注目标市场的选择。
目标市场是指企业所定位的潜在客户群体。
建筑施工企业应根据自身的实力和专长,选择与其技术和经验相匹配的市场。
同时,要注重市场细分,即将目标市场进一步细分,以便更好地满足不同客户群体的需求。
其次,建筑施工企业应注重建立和维护良好的企业品牌形象。
品牌形象是企业在目标市场中的形象和声誉。
建筑施工企业可以通过提供高质量的施工服务、遵守诚信原则、充分借助口碑营销等方式来树立良好的品牌形象。
同时,企业还应积极借助互联网和社交媒体等新媒体平台,加强品牌传播和推广。
第三,建筑施工企业应注重与客户的沟通和关系维护。
客户是企业的源泉,建筑施工企业应以客户为中心,根据客户的需求和要求,提供个性化的施工方案和服务。
同时,建筑施工企业还应积极与客户进行沟通和互动,及时回应客户的反馈和意见,以提升客户满意度。
此外,企业还可以通过客户关系管理系统等工具,加强客户关系维护和管理。
第四,建筑施工企业应注重市场营销渠道的选择和管理。
市场营销渠道是指企业将产品或服务传送到客户手中的渠道和方式。
建筑施工企业可以选择直销、渠道销售或在线销售等方式,根据目标市场和产品特点选择合适的渠道。
同时,建筑施工企业还应加强对渠道的管理和监控,确保产品的销售和分销效率。
第五,建筑施工企业应不断提升市场营销能力和创新能力。
市场营销是一项复杂的任务,需要企业具备良好的市场分析能力、策划能力和执行能力。
建筑施工企业可以通过培训和学习,提升员工的市场营销能力。
同时,企业还应注重创新,积极引入新的技术和方法,以保持竞争优势。
综上所述,建筑施工企业的市场营销工作是一个复杂而重要的过程。
企业应选择合适的目标市场,注重品牌形象的建立和维护,加强与客户的沟通和关系维护,选择合适的营销渠道,提升市场营销能力和创新能力。
夏季工地营销策划方案范文一、项目背景随着经济的快速发展,建筑工地在城市的各个角落犹如雨后春笋般涌现。
夏季作为建筑施工的旺季,工地处于高度繁忙的状态,人员和设备密集,给工地管理带来了一定的压力。
同时,由于夏天的高温和潮湿,工人工作环境恶劣,身心疲惫,影响工作效率。
因此,开展夏季工地营销活动,提高工地的品牌形象、工作效率和工人的福利待遇,具有重要的意义。
二、目标定位1. 提升工地品牌形象:通过营销活动,增强公众对工地的认知和好感度,树立工地的良好形象。
2. 提高工作效率:通过优化工作流程和改善工作环境,提高工人的工作效率和积极性,减少工期。
3. 改善工人福利待遇:通过提供更好的工资福利待遇、关注工人的安全和健康等方式,提高工人的满意度和忠诚度。
三、营销活动策划1. 主题活动(1)开展“夏季劳动者关怀日”活动:在夏季的一天,组织工地上的管理人员和工人共同参与,举行座谈会、颁发奖励等活动,表彰在工地上做出突出贡献的工人,并组织医疗人员为工人进行体检,关心工人的身体健康。
(2)开展“夏季工地文化周”活动:通过展览、演出、比赛等多种形式,向公众展示工地的文化内涵和工人的艰辛努力,加强公众对工地的理解和支持。
(3)开展“绿色工地”活动:在工地周边种植绿化树木,改善工地的环境,同时组织工地上的工人共同参与环境保护宣传活动,提高环保意识。
2. 媒体宣传(1)利用网络媒体发布宣传信息:通过微博、微信、论坛等社交媒体平台发布关于工地营销活动的信息,吸引公众的关注和参与。
(2)发布主题新闻稿:邀请记者前往工地采访,并撰写工地营销活动的新闻稿,发布到报纸、电视等媒体上,提高活动的曝光率。
(3)制作宣传海报和视频:设计精美的宣传海报,张贴在工地及周边场所,吸引公众的目光。
制作宣传视频,通过网络和电视媒体播放,展示工地的形象和活动情况。
3. 社区互动(1)与社区建立合作关系:联系周边社区的管理机构,与其合作共同开展工地营销活动,吸引社区居民的参与。
建筑工程项目营销建筑工程是一个复杂而庞大的领域,在市场竞争日益激烈的情况下,营销策略对于建筑公司的成功至关重要。
本文将探讨建筑工程项目营销的重要性、策略和实施方法。
一、建筑工程项目营销的重要性建筑工程项目营销是建筑公司在市场中推广自身和吸引客户的关键步骤。
它有助于建筑公司树立良好的品牌形象,吸引更多客户和项目机会。
通过营销,建筑公司能够向潜在客户展示其专业能力、项目经验和技术实力,增强市场竞争力。
二、建筑工程项目营销策略1. 目标市场分析在制定营销计划之前,建筑公司需要对目标市场进行深入的分析。
了解目标客户的需求、偏好和行为模式,有助于公司有效地定位和吸引目标客户。
2. 建立良好的品牌形象一个强大的品牌形象对于建筑公司的营销至关重要。
通过设计专业的标志、宣传资料和网站,建筑公司可以展示其专业、创新和可靠的形象,吸引更多客户。
3. 选择适宜的营销渠道选择适宜的营销渠道是建筑公司取得成功的关键。
建筑公司可以通过互联网、社交媒体等渠道提高品牌曝光度,并与潜在客户建立有效的沟通。
此外,建筑公司还可以参加行业展览和研讨会,与潜在客户面对面交流,拓展业务。
4. 提供个性化的解决方案建筑公司可以通过提供个性化的解决方案来吸引客户。
针对不同客户的需求和预算,建筑公司可以提供定制化的设计方案和详细的报价,以满足客户的需求并提供最佳的价值。
三、建筑工程项目营销的实施方法1. 建立有效的销售团队建筑公司需要建立一支专业并充满激情的销售团队,他们懂得市场的需求和趋势,并具备良好的沟通和销售技巧。
销售团队应该与设计、施工和后续服务团队紧密合作,为客户提供全面的解决方案。
2. 与业内合作伙伴建立合作关系建筑公司可以与业内其他领域的合作伙伴建立合作关系。
通过与建筑设计师、土木工程师等专业人士的合作,建筑公司可以扩大项目范围,提供更全面的服务。
3. 客户关系管理建筑公司应该高度重视客户关系管理。
通过建立客户数据库、定期跟进和提供售后服务,建筑公司可以保持与客户的良好关系,并获得重复业务和口碑宣传。
工地形象营销方案背景随着市场经济的发展,建筑、装修、房地产等行业的竞争日益激烈。
如何在市场竞争中脱颖而出?如何提高品牌知名度?如何创造巨大的商业价值?工地形象营销成为行业巨头们的共同选择,越来越多的企业已经开始通过工地形象营销来提升品牌的知名度和美誉度。
工地形象营销意义工地形象是指建筑施工现场的整体形象。
工地形象营销也就是通过修建精美的工地门头、围挡、广告牌、标志牌、安全防护措施、环保设施等,将建筑工地打造成一个宣传自己品牌和形象的平台。
工地形象营销的本质就是为企业提供一个高效、低成本的品牌宣传平台,帮助品牌提升美誉度、增加品牌影响力,让企业得到更高的回报。
工地形象营销策略1. 工地围挡充分利用第一眼的印象非常重要,为了让工地形象营销更加生动、刺激,并达到更好的宣传效果,需要制作和更新工地围挡。
围挡上可以呈现企业的文化、产品特点、公司荣誉等,并结合个性化标语或宣传语,进一步引起潜在客户的关注和留意。
2. 工地门头得体设计工地门头通常可以设计成大型标志牌或者横幅,既有显著的宣传效果,又方便施工人员进出,还能起到安全防护作用。
门头设计宜以明确的LOGO和企业主题为基本要素,注重可读性,占地面积适中,符合施工规定。
3. 工地标识形象统一在工地所有形象上,统一性感明显。
工地标识,如吊臂标识、标志牌、营业执照等,必须有明确的企业标识,且与门头、围挡等整体形象设计相统一,呈现出企业文化、企业形象、企业品牌,为企业提供一个良好的宣传机会。
4. 细节把控与时期更新营销宣传工作离不开细节的把控,对于设计和更新需要仔细认真,不容出现文字重复、标识错误等问题。
同时,工地形象的创新和更新也需要及时跟进,高效提升企业形象。
5. 与社会结合密切工地形象营销需要与社会结合,意味着要以更加人性化、环保、健康的方式来话题,扎实地做好保护、环保、消除隐患等各项工作,营造更符合大众期望的工地形象。
工地形象营销的价值•提高品牌知名度:优秀的工地形象,将对企业进行高品质的宣传,进而提升企业品牌知名度和美誉度,为企业吸引更多的目标客户。
工地营销方案一、背景介绍概述工地营销的背景和重要性。
可以指出,随着建筑行业的快速发展,越来越多的工地项目涌现,如何有效地进行工地营销已成为建筑企业关注的焦点。
二、目标受众明确工地营销的目标受众是谁,例如开发商、建筑公司、施工队等。
分别介绍这些受众的特点和需求,以及他们对于工地营销的期望。
三、市场调研以市场调研为基础,详细分析工地营销的市场环境和竞争对手。
可以涵盖以下内容:1.市场概况:市场规模、增长趋势、主要玩家等。
2.竞争对手分析:各竞争对手的产品、定位、市场占有率等。
3.目标市场定位:根据市场调研结果,明确工地营销的目标市场。
四、核心竞争力分析自身企业在工地营销领域的核心竞争力。
可以从以下几个方面进行阐述:1.品牌优势:企业的品牌声誉、知名度等。
2.产品优势:产品的质量、创新性等。
3.服务优势:企业在工地营销过程中提供的贴心、专业的服务。
4.价格优势:与竞争对手相比的价格优势。
五、工地营销策略根据目标市场和核心竞争力,制定相应的工地营销策略。
可以包括以下几个方面:1.定位策略:确定工地营销的定位,例如高端市场、中低端市场等。
2.渠道策略:选择合适的渠道,如直销、代理商等。
3.促销策略:制定具体的促销计划,如参加行业展会、举办推介会等。
4.合作伙伴策略:与相关合作伙伴建立密切合作关系,共同开展工地营销活动。
5.数字营销策略:利用互联网和社交媒体等渠道进行数字化工地营销。
六、执行计划具体规划实施工地营销策略的时间表和步骤。
例如,明确每个阶段的工作内容和时间节点,安排专人负责跟进执行。
七、预算根据工地营销策略和执行计划,进行预算规划。
详细列出各项费用,包括人力资源、场地租赁、推广费用等。
八、风险与应对分析可能存在的风险,并提出相应的应对策略。
例如,市场需求变化、竞争对手加强等。
九、评估与改进制定评估指标,定期对工地营销的效果进行评估。
根据评估结果,及时调整和改进工地营销策略。
十、总结总结工地营销方案的主要内容,并展望未来的发展趋势。
工地营销的意义及方法一、《工地营销》是行业发展的必然趋势1、家装公司发展至今,已开始从“价格竞争”转向于“价值竞争”、“服务竞争”和“质量竞争”,一部分企业率先练起了“内功”,他们在做好“表面文章”的同时,也在强化着“内在的质量管理”,敞开“工地”大门,面向更多的非广告类客户,让“工地”开口说话,让“工地”来征服客户挑剔的眼睛,让“工地”成为企业的“橱窗”,让“工地”成为企业的“营销员”,并以此来增强市场竞争力。
那些“不顾工地”、“忽视工地”、“放弃工地”的企业终将逐渐淡出市场。
不论公司规模的大与小,也不论公司资格的老与新,对于客户来说,最重要的是工地的质量。
工地的质量和形象将决定着所有家装企业的命运。
2、游击队靠什么抢占了75%的家装市场,主要还是靠“工地营销”,他们在“工地营销”方面花了很多的心思,因为他们懂得“工地”具有相当大的辐射能量,他们多数工地的“施工质量”、“整洁状况”均优于家装公司的工地,他们在工地上制造了“差异化优势”,“工地营销”是他们业务的主要来源,“工地营销”是他们搞定客户的一张王牌。
试想一下:假如工地上搞得是一塌糊涂,那么,即便是开出便宜致极的价格,客户也不敢问津。
3、在签约合同之前,需要先观察工地然后才能拍板确定的客户大致在70%左右,而在施工中,平均每个工地的被参观人数大致为25 位客户。
这足以说明绝大多数的客户都比较注重“工地的一切”,客户都想眼见为实、亲眼目睹“工地的效果”,客户也并不都是只为了贪便宜而让“游击队”装修的。
大多数客户面对“门槛较低、良莠不齐、鱼目混珠、混乱不堪”的家装市场,想通过观察工地来进行择选,不失为一个打消疑虑的好方法。
因此,家装公司应顺应市场发展的趋势,尽可能的满足市场的需求和客户的需求。
二、《工地营销》的好处:就《工地营销》而言,不管是对大公司、小公司还是游击队来说,都是极其有效的营销方式,是有百利而无一弊的营销方式,它主要有以下六个方面的好处:1、最为省钱的营销模式;2、最具说服力和征服力的营销模式;3、有利于提高签单率,有利于激活“口碑裂变”,可让“工地”再生“工地”;4、能有效地增强施工人员对公司的向心力;5、能有效地增强公司对施工人员的掌控力;6、能有效地提升工地的管理水平和质量水平。
三、《工地营销》对于当前家装公司意味着什么?1、“电视、报刊营销”一般较适应于年产值达4000 万左右的家装企业,不然将无力承担巨额的广告费用,而“昙花一现”式的电视、报刊营销亦根本无法保证正常的有效单量,也根本无助于提升企业的知名度,如光靠每年仅有的几次展会活动,亦只能救济一时,大部分的时间还是处于饥饿状态。
因此,《工地营销》是继《小区营销》、《讲座、洽谈式营销》后的一种极其有效的营销模式。
当然,搞《工地营销》不是一件易事,这事须得到大家的共识,方可实施。
2、工地营销的成本估计平均为1000 元左右即可。
3、预计《工地营销》一旦成功将可为公司每月增加5—8 单业务。
四、《工地营销》的基本原则和要求:1、明确责任:明确谁做什么,如何做;验收的标准是什么;做到责任“一对一”。
1)3)2、明确检查人的责任:明确谁查;如何查;质检员对某一工地平均为每三天检查一次,1)并做好拍摄记录(拍摄要求:a、各空间的地面实景;b、每周拍摄户数不得少于15户2)次,c、将拍摄内容于当天存入电脑)。
2)3)执行总监每周检查1--2 次拍摄记录。
明确奖罚办法:对能向公司提供参观客户(非公司客户)有效联系电话的施工人员,予以奖励;该参观客户一旦与公司签约,则对该员工予以奖励;a、质检员对现场环境检查不合格的工地,予以罚款;b、公司其他管理部门如发现现场环境不合格的工地,则对该质检员予以罚款;c、公司其他管理部门如发现有严重质量问题的工地,则对该项目经理和质检员予以罚款;d、及时奖罚:质检员当场出具《奖励单据》或《罚单》,并于每周五进行兑现;五、《工地营销》应具体做好哪些事情潜在客户、准客户们在参观工地的时候,比较注重的是什么?希望看到的是什么?我们就做好什么。
1、将该工地的《效果图》和《材料使用说明书》张贴于显眼部位,可让参观者目睹该工地装修后的最终效果。
2、项目经理在开工时要对施工人员进行《现场营销培训》,教会施工人员能按“接洽标准用语”与客户交流;发放公司宣传资料和VIP优惠卡。
讲解《工地营销》的奖罚办法。
制作《施工手册》并向施工人员发放《施工手册》,由项目经理1)2)3)4)督促其按《施工手册》的要求实施施工,避免违章。
3、公司为所有上岗的施工人员制作《上岗证》(质检员负责人像拍摄),并将其别挂在防盗门保护套的内侧之上,以此来强化施工人员的责任感和打消客户对公司是否《发包、转报》的猜测和疑虑。
4、着重整治现场环境,因为施工环境也是施工质量的一部分,施工环境与施工质量同等重要,整洁的施工环境会给参观者带来一种“管理井然有序---施工质量自然错不了”的感觉:1)2)谁用的材料则由谁整理;谁的垃圾则由谁清扫装袋。
清扫整理者须在《施工现场清理工作记录单》上签字,项目经理此单将作为奖罚依据。
3)做到每天两次清扫整理,上午收工时清扫一次,下午收工时清扫一次,清扫时,先用扫帚粗扫一遍,再用宽毛刷细扫一遍,清扫后做到地面无粉尘。
4)5)6)7)8)把各类材料按规定堆放整齐,剩余不用的材料要及时清理出场。
施工人员的个人物品、餐饮器具必须隐藏摆放。
必须将生活垃圾隐藏摆放并于当天收工时带离现场。
成品必须按规定要求在第一时间进行保护。
对屡教不改或经常(三次以上)犯同样错误的施工人员一律予以辞退处理。
严格按施工规范、验收标准的要求进行施工和验收,避免返工。
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。
VC采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。
XC采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。
错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。
V C成本报表是对外报告的会计报表。
XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。
XC成本会计的对象是指成本核算。
XC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。
VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。
XD 当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本中。
XD 定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。
XF废品损失”账户月末没有余额。
VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。
X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。
(V)G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。
错G工资费用就是成本项目。
(X )G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。
对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。
(V)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。
(X)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。
对J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。
VJ接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。
错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。
XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。
XQ企业的制造费用一定要通过制造费用”科目核算。
XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过应付工资”科目核算。
X S生产车间耗用的材料,全部计入直接材料”成本项目。
XS适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。
(X )W 完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。
对丫预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。
对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。
XY 以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。
X丫原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。
X丫运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。
(X)Z 在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。
对Z 直接生产费用就是直接计人费用。
XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。
VA 按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/ 可能有借方余额/ 可能有贷方余额/ 可能无月末余额)。
A 按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)5、。