工地试验室质量保证体系
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质量保证体系及安全文明保证措施一、质量管理体系我公司施工此工程时本着"质量第一"的原则进行质量目标管理,并导入ISO9001 质量认证体系,以“强化科学管理,优化整体质量,持续改进提高,满足顾客要求。
”为质量方针,保证此项工程合格的质量目标,特制定以下质量管理计划:1. •建立健全完善的质量保证体系项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项,对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制,定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。
2. 建立严格的工地质量管理制度:(1)对于工程施工的质量问题,质量检查组有否决权,各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。
对于不合格工序和其他质量事故必须返工,并追究有关人员的责任。
(2)各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求,合理做好水泥混凝土配合比,并按配合比要求,搅拌、运输、浇筑、振捣符合规范要求,以保证水泥混凝土质量。
(3) 建立严格的工序交接检查制度,各级技术人员均须在现场交换班做好交接记录。
3. 建立严格的材料进场管理制度:严格把好原材料质量关,要求各种原材料要有出厂质保书、合格证,水泥、、人行道板、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。
花岗岩人行道板外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。
4.建立完善质量检测体系(1)认真执行测量三级复核制,测量工作要正确和及时,做到标高正确,数据清楚,记录仔细。
每道工序都要有测量监控措施,以保证标高正确无误。
(2)单项工程施工实行严格的现场记录,配备完善的记录表格、签证表,对于各工序都必须在现场做好有关记录。
(3)建立完善的工程自检互检体系,对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。
发现问题及时处理,直至符合设计规范要求。
(4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作,并做好检查记录和签证工作。
各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。
目录1. 目的........................................................................................................ - 1 -2. 适用范围................................................................................................ - 1 -3. 组织机构................................................................................................ - 1 -4. 岗位职责................................................................................................ - 1 -5. 规章制度................................................................................................ - 6 -6. 其它............................................................................. 错误!未定义书签。
1. 目的1.1 为规范和加强项目部试验室试验检测行为,明确各方职责,确保试验检测的可控性,根据公路工程试验检测相关规定和技术规范,特制定本手册。
2. 适用范围本手册适用于工地试验室质量管理控制。
3. 组织机构为适应高速公路建设需要依据试验检测质量管理制度,建立相应质量控制组织机构。
4. 岗位职责4.1 部门职责项目试验室的工作是在试验室主任领导下,负责项目所有试验检测工作,其主要职责:4.1.1负责贯彻执行国家和行业有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程,落实局《项目试验管理办法》,做好施工过程中的各项试验检测工作,试验数据准确、可靠,试验频率符合要求。
质量保证体系及保证措施我司以“诚信守约,满足顾客需求;预控为主,注重职业健康;保护环境,营造绿色建造;铸造精品,追求卓越品质"的企业宗旨,对工程实行目标管理;以合同为依据、项目为中心组织施工,优化组织、科学管理,实现业主的宏伟蓝图。
质量:严格按照施工质量验收规范施工,确保工程到达合格标准。
在建设生产的过程中,每一环节都关系到产品的质量, 即是否能够生产出让业主满意的建造产品,以此为目标,质量为中心,综合生产质量各因素,我们决定调动项目全员参加, 以施工全过程为对象,利用现代化管理技术和方法,对项目实行全面质量管理. 即把行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来,建立起一套完善的质量体系,对生产全过程进行控制。
一、实现全面质量管理,应从以下几点入手1、施工前对企业全体职工进行质量意识教育,开展技术练兵,岗位培训,增强技术和业务管理水平。
2、组织各部门对影响工程质量的各种因素、各环节进行事先分析研究,建立完善的质量保证体系,进行分项、分部质量设计,实现有效的协作和管理.3 、贯彻执行国家颁发的有关规定、技术规范、质量评定标准,预防一切质量事故的发生.4、系统地积累质量方面的各项原始记录资料,及时研究处理施工过程中所产生的不正常因素.二、全面质量的方法1、通过教育,使操作者由被动管理成为主动的管理骨干,提高全员的质量意识.2、根据项目的特点,结合本企业的实际情况,制定质量方针,转化为短期目标,激发全体职工向这一目标努力工作。
3、建立各个环节的质量保证措施,环绕着质量目标,建立施工计划保证措施,现场施工管理保证措施,技术保证措施,质量检验保证措施,材料供应保证措施,经营管理保证措施,安全管理保证措施。
4、建立QC 小组,广泛采集项目生产和经营信息,并定期进行诊断咨询,动态分析、反馈、完善各项措施、标准、制度。
三、全面质量管理的实施步骤1 、分部门、分层次地制订全面管理推进计划,在制订计划之前,需要对项目有一个全面的了解,并组织有关人员采取“走出去,请进来"的方法,学习全面质量管理经验,以制订出科学、合理的推进计划。
质量保证体系与质量保证措施(一)质量方针与质量目标:1、质量方针:重合同,守信用,质量第一,顾客至上。
2、质量目标:确保优良工程,争创优质工程。
(二).质量保证体系为保证工程施工质量,本工程将建立健全质量保证体系,以对本工程全过程进行工程质量控制,做到分工明确,责任到人,责任到岗,定期进行考核、评比,并与经济奖惩挂钩。
严格贯彻“把关”和“预防”相结合的质量管理方法,坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法,手续要齐备。
满足工程各项要求,树立良好的社会信誉,对工程项目施工质量终身负责。
质量保证体系见下图:(后附图)(三).质量保证措施1、生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划,建立质量岗位责任制,把工程质量目标层层分解到各部门,从管理、实施和检验三个层次把关,以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施,来确保优质工程。
1.1各部门质量责任1.1.1施工队质量责任施工队应对工程施工质量负责,严格按规范规定要求施工,严禁发生返工现象。
1.1.2 施工管理处质量责任1.1.2.1确保工程各技术数据正确。
1.1.2.2认真执行ISO9002-2000质量管理体系的要求,进行详细的技术交底,使每个职工都明确本工种质量要求。
1.1.2.3负责现场技术工作的检查和指导,确保测量数据、施工放线准确。
1.1.3 质量检查处质量责任质量检查处负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员,做好项目的质量管理工作,并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。
1.1.4 机料部质量责任建筑材料、机件采购应严格按ISO9002-2000《物资采购程序》执行,确保材料、机件质量合格,不合格的应由采购员负责进行退、换货,退换货应及时。
1.1.5施工队长质量责任1.1.5.1对本队的工程施工质量负权责。
1.1.5.2 负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。
1.1.5.3 负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用(包括现场施工和班组交接班),确保工程质量。
工地试验室管理办法第一章总则为加强云湛高速公路X1,TJ6—9标合同段工地试验室试验检测工作的管理,规范试验检测工作,进一步促进工程管理水平的提升,JS2检测中心特编制本管理办法。
1、工地试验室是工程质量控制和评判的重要基础数据来源,是工程建设质量保证体系的重要组成部分,不断提高试验检测数据的客观性和准确性,有效发挥试验检测在控制工程质量和指导工程建设中的重要作用尤为重要。
2、工地试验室必须严格执行国家、交通运输主管部门的有关法律、法规和技术标准、规范、规程,遵循科学、客观、严谨、公正的原则,独立开展试验检测活动,为工程建设提供真实、准确的试验检测数据和报告。
3、工地试验室应根据工程项目内容和规模进行设置,既要满足工程质量控制需要,同时要满足布局合理、安全环保、环境整洁等要求,具体操作按照《公路工程工地试验室标准化指南》进行实施。
4、工地试验室管理的基本要求是硬件建设标准化、检测工作规范化、质量管理精细化、数据报告信息化,试验室记录表格、报告表格应符合《公路工程工地试验室标准化指南》及《公路试验检测数据报告编制导则》JT/T828—2012中的相关要求.5、施工单位和检测机构应根据工程质量安全管理需要或合同约定,在工程现场设立工地试验室。
1)设立工地试验室的母体机构应取得《公路水运工程试验检测机构等级证书》;2)工地试验室应按合同段单独设立,工程规模过大时应设立分试验室;3)同一合同段内施工、监理单位的工地试验室不得由同一家母体检测机构授权设立;4)母体检测机构应在其等级证书核定的业务范围内对工地试验室进行授权,上年度信用评价等级在C级及以下的检测机构不宜作为母体检测机构授权设立工地试验室;5)工地试验室应按照规定通过项目质监机构登记备案后,方可开展试验检测工作;6)工地试验室应在母体检测机构授权的范围内,为工程建设项目提供试验检测数据,不得对外承揽试验检测业务.6、广东省交通建设质量监督局负责全省公路水运工程试验检测活动的统一监督管理,并具体负责全省公路水运工程工地试验室监督管理工作。
质量保证体系制度1、质量检查制度建立质量保证体系,专群结合,强化检查工作,除专职质检员外,各工班配兼职质量员一名。
专兼职人员应坚持原则,不姑息,不迁就,严把质量关,积极配合甲方做好工程质量监察工作。
质量检查制度,各级质检人员要保证深入现场,做好开工检查,施工中检查,隐蔽工程检查和定期检查。
确保工程质量符合“验标”规定,施工现场要针对不同施工项目的质量评定标准简化为口诀展示在施工场所,使每个施工人员熟悉,便于掌握运用。
2、质量保证组织管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,实行三级质量管理。
项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任者。
项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理,是质量的第二负责人,项目上配备的工长、质检员、专业工程师作为组员具体进行质量管理工作。
3、质量保证体系项目部建立以项目经理为首的质量管理体系,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任者。
技术负责人对工程质量负领导责任和监督、检查责任,专业工程师对工程质量工作进行具体管理,是质量的第二负责人,质检员负责对工程质量的监督检查,负检查责任;工长作为组员具体进行质量管理工作,是工程质量的直接责任者。
质量保证体系:4、项目质量保证实施小组项目成立以质检员为核心,各专业工长作兼职质检员,各班组长为组员的质量保证实施小组。
建立完善的质量保证体系与质量反馈体系,对工程质量进行全过程、全方位的控制和监督,层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。
公司项目质量检查组将定期和不定期的对本项目进行质检和抽查。
质量管理体系说明定期进行质量教育,使项目部职工充分认识到质量是企业生存的永恒主题。
重点组织专业技术学习和相关施工规范、验收标准的学习,使项目部职工对工程质量的控制项目和合格标准做到心中有数。
项目部下设质量管理部,设专职质检工程师、工班设兼职质检员,形成体系完善、责任明确的质量检查体系。
施工现场质量、安全保证体系潮白河孔雀城二期(玺园二期)施工现场的质量、安全保证体系包括八个章节。
第一章是质量保证措施。
为了满足业主的要求,我公司将采用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以优质的产品来实现质量方针。
为了达到这个目标,我们已经通过了ISO-9002质量体系认证,并建立了本公司的《质量保证手册》。
我们将对各项工作实行规范化管理,大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动,全面推行标准化管理,加强了质量管理的基础工作,使企业对工程质量综合保证能力显著提高。
我们还建立了组织保证体系,以确保质量。
首先,我们建立了项目经理承包制,落实质量责任制,使责权利相统一,把工程质量与经济效益挂钩。
项目经理对工程进行全面领导,对质量全面负责,是质量的第一责任者。
项目总工代表项目经理对质量工作进行具体的管理,是质量第二责任者。
其次,我们建立由项目经理领导,项目副经理中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成一个横向从土建到安装、纵向到各分包项目、从项目经理到生产班组的质量管理网络。
此外,项目经理部人员由土建、水、暖、电等专业人员组成,从而使土建和安装更好的协调配合,更好地实行网络管理。
这些措施将确保我们的质量得到有效的保证。
3、加强质量意识教育,树立“百年大计,质量第一”的理念,让每个施工人员认识到质量和效益是企业的生命,只有创造优质的工程、提高经济效益、提供优质的服务,才能提高自身的竞争力。
4、每周召开一次例会,由施工单位、建设单位、监理等参加,检查工程质量,解决主要技术质量问题。
5、严格管理试验和计量,有效控制与工程质量有关的所有工作。
6、建立一整套行之有效的质量管理制度:实施质量活动日制,每周三定为质量活动日,组织质量专题会,实施质量联检和评比。
坚持质量一票否决制,管理人员负责质量方面出了问题就扣发奖金;施工分项没达到规定标准就不予拨付工程款,工程量不得确认;质量没把握就不得继续施工。
质量保证体系及质量保证措施1 工程质量目标质量目标:符合设计要求,达到国家施工验收规范合格标准。
2 质量保证体系2.1 施工质量管理组织机构建立由项目经理领导,由项目总工程师策划、组织实施,项目副经理中间控制,专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。
项目质量管理组织机构见图2-1:图2-1 质量管理组织机构图2.2 质量管理职责表2-1 质量管理职责2.3 质量管理制度表2-2 质量管理制度6 “三检“制度实行自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。
隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。
7 质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。
不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任,不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任,有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。
8 质量例会、讲评制度由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。
对质量好的要予以表扬,对需整改的限期整改,在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。
9 质量奖罚制度依据国家质量验收规范,每月进行一次现场质量大检查,奖优罚劣。
10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金,以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。
2.4 质量管理程序图2-2 质量管理程序2.5 质量管理体系组建强力项目领导班子,项目部成立质量管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、项目副经理、质量经理任副组长。
成员为技术部经理、质量工程师、工程部经理、物设部经理、试验工程师、测量工程师、各专业工程师、施工队有等有关人员。
质量管理体系框图见图2-3。
2.6 施工过程质量控制程序施工过程质量控制程序见图2-4。
3质量保证措施3.1 质量保证的组织措施1、建立健全质量管理体系组织机构。
施工质量保证体系和措施1 质量规划质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是企业的根本宗旨。
因此,在锦屏一级水电站地下厂房进厂交通洞工程项目施工中,我集团公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求,全面推行ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准,执行本公司质量体系保证程序文件,确保本工程质量目标的实现。
(1)质量目标严格按照ISO-9001质量保证体系和业主的要求组织施工,工程合格率100%,优良率90%以上。
杜绝质量事故,工程总体质量等级为优良,创国家级优质工程。
(2)质量方针诚信守约,追求卓越。
让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。
(3)质量原则我集团公司保证质量的原则是:“百年大计,质量第一”,“上道工序不合格决不允许进入下道工序”,“质量具有一票否决权”,“质量重奖重罚”,“诚信是施工质量的保证”。
2 施工质量管理组织机构及其主要职责2.1 质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点,以质量目标为宗旨,以ISO9001标准为指南,遵循质量保证体系文件和合同文件,建立健全质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理。
本工程质量管理组织机构见图11-1,质量控制流程见图11-2。
图11-1 质量管理组织机构框图图11-2 质量控制流程图11.2.2 各岗位主要质量职责见表11-1。
表11-1 各岗位主要职责表3 质量保证体系及框图(1)认真贯彻ISO9001系列质量标准,建立完善质量体系。
为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC活动,保证工程质量创优目标实现。
质量保证体系如图11-3。
图11-3 质量保证体系框图(2)认真贯彻ISO9001系列质量标准,制定切实可行的质量过程控制程序,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工全过程有可追溯性;定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,推进和完善质量管理工作,使质量管理走向标准化。
(四)质量保证体系及质量保证措施工程质量方针、质量目标我企业坚持“科学管理,规范施工,优质服务,质量一流”的质量方针,质量目标是:确保工程质量合格等级,合格率100%,优良率90%以上。
质量承诺是:激励全体员工精益求精,追求完美,为贯彻质量方针,实现质量目标不懈努力。
本工程质量目标为合格工程。
质量管理机构设置根据本工程实际需要,拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运行,设置质检科负责工程质量的全过程管理和控制,成立试验室负责整个工程的检测试验工作,作业班组为施工质量保证人,材料采购员为原材料质量保证人,工区工段为质量复核检查人,质检科为施工质量终检负责人。
质量保证体系1、项目经理部成立质量管理领导小组,质量管理领导小组由项目经理挂帅,项目质检工程师主管,成员由项目经理部、技术、质量、生产等职能部门成员、施工队质检员组成,日常工作由质量管理部负责。
质量管理严格按照ISO9001质量标准进行。
3理制度和技术检验制度的各项规定,进行项目经理部级的质量检查验收,各项检查工作必须经质量管理部验收合格后方可提请监理工程师终检。
3、质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议,检查、分析质量保证计划的执行情况,及时发现存在的问题,研究改进措施,推进和改进施工过程中各项质量管理工作。
4、建立质量组织管理体系:为了确保工程质量,在项目部内部实行三级质量管理制度,项目经理部设质量管理部,质量管理部设专职质检员,施工队设专职质检员,施工班组设员职质检员。
质检员和兼职质检员以具有丰富类似工程施工、质检经验的工程师担任。
5、质检部门职责:质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、监督和检查的机构,独立于施工生产管理部门之外,直接对项目经理和分管质量管理的质检工程帅负责,行使监督权、检查权和质量否决权。
其具体职责为:(1) 协助质检工程师领导各施工队的质量管理工作,指定最后的量记录和验收表格。
(2) 对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。
工地试验室工作制度及管理制度第一章试验检测工作程序一、质量目标1.贯彻“质量第一”的宗旨,严格执行现行的国家和交通部的规范、标准和有关操作规程,敬业爱岗,坚持杜绝重大的检测质量事故,把一般检测质量事故降到最低限度;坚决杜绝在试验数据上弄虚作假的行为,确保试验数据的准确可靠,以科学、公正的检测数据,密切配合工程施工。
2. 首次检验无差错率应达到95%,经复核后,检验无差错率应达98%,审批后发出的检验报告其无差错率应达99%。
3. 考核检验人员工作成绩时,首先应考核检验质量,发生重大质量事故者,当年不得晋级,不得提薪,情节严重者,将降级降薪直至解聘。
二、检验工作流程1.试验检测员根据施工图纸内容,确定需要进行的标准试验,根据本试验室批准的业务范围决定自检或送检。
2.挑选料场或供应商,按试验规程要求在监理旁站下进行随机抽样并编号,贴标签记录材料的产地、规格、使用部位等,以适当方式进行封存并进行标识,填写抽样记录表。
送检时,应填写试验委托单。
3.根据试验内容选用技术标准和试验规程,进行试验前的准备工作。
4.严格按试验规程要求进行试验检测,填写原始记录表和仪器使用记录表。
5.对试验检测数据进行计算、校核,满足精度要求后生成检测报告,若发现数值异常时,立即分析原因,必要时进行复验。
6.检测报告经试验、复核、审核签字后,加盖公章即可签发,进行备案登记。
试验检测流程图如下:第二章质量保证体系和保证制度一、取样:1.本工地试验室将按照施工技术规范和相关质量检验标准要求,在驻地监理的见证下做好取样检验工作;按照监理或质量监督站要求做好对试验检测项目的复测工作。
2.取样方案、样本大小、抽样基数等参照交通部部颁标准、规范、规程执行,取样方法通常采用随机取样。
3.取样人数至少两人,做到在驻地监理的见证下进行取样。
4 . 确定以后,取样人应以适当的方式封存,并以适当方法运往工地试验室或委托的试验室。
运输方式应确保不损坏样本的外观及性能。
检测中心工地试验室管理办法为了完善公司检测中心管理体制,加强工地试验室管理,根据交通部公路水运工程试验检测管理办法,结合交通行业有关规定和规章制度特制定本管理办法.一、公司组建工地项目部试验室,由检测中心指派专人负责.二、项目部应结合项目情况,按试验有关管理办法、合同及业主要求进行合理规划,提出组建试验室方案计划,内容包括工程概况、试验室面积及用途、人员要求、试验项目及设备仪器、时间要求等,上报检测中心审核.三、检测中心授权成立工地试验室并委派试验人员开展授权范围内的试验工作,工地试验室在项目部领导下组织实施一切有关试验的活动.四、检测中心按公司有关规定对工地试验室的工作进行检查和指导内容见工地试验室检查表,项目部及工地试验室应积极配合并主动汇报有关试验的工作,维护公司检测中心的利益.五、检测中心资质年审或检查需要时,工地试验室试验人员应积极协助配合完成工作.六、重大试验项目或采用新技术、新工艺、新材料进行施工,工地试验室应总结技术经验,存档检测中心.必要时检测中心派员参与.七、项目结束后工地试验室应提交一份试验档案资料清单及项目试验工作总结存档检测中心.八、项目结束后试验人员安排由检测中心提出公司人力资源部做决定.九、项目结束后仪器设备按公司试验仪器设备管理办法进行交接.一、工地试验室管理制度1、试验室应明确各人岗位及分工,依据各种规章制度、管理办法开展工作,不得进行与试验无关的活动.2、与各施工班组保持密切联系,监控生产质量,掌握生产动态,及时为工程提供可靠的数据依据.3、每天应明确工作任务,及时完成,积极主动配合业主、监理、项目部及工地做好各项工作,与各部门保持良好关系.4、维护项目部利益,重大问题应记录详细情况,及时向项目部汇报,不得擅自处理.5、妥善保管使用试验室仪器、资料、及耗材,禁止不熟悉仪器性能而进行操作.6、试验室必须保持清洁、整齐、安静.每次试验工作结束后,应及时做好清洁卫生,工具用后应清洁干净并整齐收存.每周应集中对试验室内、外进行一次清扫和设备清洁工作.7、试验人员必须对本岗位的安全负责,熟悉仪器安全操作要领,加强对水电、有害化学物质和易燃易爆危险品的安全管理.8、试验结束必须切断电源,水源;下班后与节假日关好门窗;做好试验室防火防盗安全工作.二、工地试验室质量保证体系三、工地试验室主任岗位职责1、贯彻执行上级有关的政策、法规、管理办法和制度.2、行使工地试验室一切职权,收集各种信息,掌握生产动态,制定工作计划组织实施,指导、检查各项施工检测和管理工作,协调各相关试验部门工作,维持良好关系.3、建立健全质量管理体系,安排试验人员的岗位和具体分工,并对其工作质量进行全面监督和管理,考核试验人员的工作质量.采取措施和资源配制保证试验室正常运转.4、负责试验报告、报表、资料的终审与签发,并对检测数据的准确性和可靠性负责.5、调查各种工程材料性能、价格,分析工程质量状况,针对项目情况提出节约原材料及预防质量问题、提高工程质量的意见.6、参加质量事故分析会以及质量事故的处理.7、每年向检测中心报送阶段性工作总结与工作计划或年终工作总结.8、完成领导交办的其他工作.四、工地试验室试验检测工程师技术负责人、质量负责人岗位职责1、贯彻执行上级有关的政策、法规、管理办法和制度.根据施工组织设计和试验工作计划,带领试验员开展工作,监督指导试验检测和管理工作,并对完成的工作质量负责.2、进行经常性监控与维护试验环境条件和仪器设备,保证其正确正常的工作状态;检查实施试验样品有效管理和保存;检查试验人员按有关标准及规范操作,保证试验检测数据的准确.3、编制试验方案,组织试验段施工,总结施工工艺,负责重大试验项目、各种混合料配合比设计及仪器自检工作.4、认真审核试验报告和检测记录.5、组织检查抽检材料及结构物质量;签发砼及砂浆的施工配合比通知单,组织标定配料计量.6、负责试验室质量事故的处理,参加工程质量事故分析和处理.7、每年向公司检测中心报送技术和质量管理工作总结.8、完成领导交办的其他工作.五、工地试验室试验员岗位职责1、工地试验室试验员应贯彻执行有关管理办法、规章制度,根据岗位分工及领导要求积极主动完成各项试验任务.对各自试验工作的质量负责.2、严格按技术标准规范取样试验,做好检验原始记录,出具试验报告,及时准确,字迹清晰,整齐规范,、频率足够、档案齐全.3、严格按操作规程使用仪器设备,做到事先检查,事后维护、保养、清理,维护,及时填写运转记录.4、服从安排,经常深入施工现场,检查材料质量、施工质量和配合比执行情况,发现工程质量问题及时汇报.5、检查填土厚度,根据施工员提供桩号、标高、层次进行压实度检测,结果出来后及时通知施工.土质有变情况应及时抽检.6、检查混凝土、砂浆拌和质量,抽检制作试件,并及时登记入库.根据需要提供不同龄期强度指导施工.7、检测结构物地基承载力,为施工或变更提供依据.8、根据材料部门提供材料的规格型号、数量、质保书,进行抽检,为验收材料和工程使用提供依据.9、完成领导交办的其他工作.六、工地试验室仪器设备使用及管理制度1、试验仪器设备使用及管理严格执行公司试验检测仪器管理办法.2、仪器设备使用前必须检查仪器设备是否完好,运转是否正常,做到用前有检查、用中多观察、用后要擦干净.专用仪器、工具应放置在专用的盒内或固定场所存放,暂不使用的要做好防锈贮存措施.3、贵重、大型、精密进口仪器设备应专人保管、使用,安放位置不得随意变动,做好防潮、防尘、防震等工作.4、试验工程师应根据说明书制定操作维护规程,经主任审核制牌上墙,严格按操作维护规程使用维护仪器,并做好记录.仪器设备应不定期地进行检修以确保其功能正常、性能完好、精度满足检测工作的要求.5、检测仪器设备不得挪作它用,对于长期不用的电子仪器设备,每月应通电运转一次,每次不少于30分钟,并做好记录.6、仪器设备在使用时如发生故障或有异常情况时应立即停止使用并及时通知人员检修.检修完毕经检定合格后方准使用.7、仪器设备的检定、校验周期期满时应进行周检.经检定合格后方准继续使用.8、所有检测仪器设备根据检定、校验和自检结果,分别贴上合格证绿色、准用证黄色、停用证红色三种标志.仪器设备检定校验证书、维修、记录,应及时存档.七、工地试验室样品管理制度1、现场取样人员应熟悉各种相关产品的验收规则,并熟悉各种相关产品的取样工具、部位、数量及步骤以及材料的分批规定、取样频率、取样方法.2、现场取样应在监理人员旁站下进行,取样人应根据规范、标准要求进行取样,对样品的大小、数量、取样部位、是否有代表性进行确认.3、做好样品标识、取样记录、试验台帐.样品的包装和运输应能避免丢失、破坏和防止污染,并避免试样性能产生变化,妥善处理和保存.4、试验前检查样品状态,如样品的外观、包装、规格、型号等级等,并清点样品数量,认真检查样品及其附件资料的完整性,检查样品的性质和状态是否适宜于所检项目.5、按规范加工制备样品进行试验.6、破坏性试验项目一般不保留试验后样品;非破坏性试验报告经监理签认7天后,留存样品经主任批准后处理.八、工地试验室资料档案管理制度1、试验记录必须完整整洁、字迹清晰,数据真实可靠.原始记录如确需更改,作废数据应划两条水平线,将正确数据填写在上方,签名或盖章.检验报告应填写完整,签名齐全,数据准确,结论正确.2、试验资料由专人负责管理,报送及回收资料应清点是否完整.各类试验资料应分类存档,建立存档清单.3、建立仪器设备台帐,试验仪器设备说明书、检定证书、维修、使用、降级和报废等记录建立档案.4、对质量问题及处理结果进行妥善保管.5、做好试验资料保密工作,不得随意复制散发检测报告,不得泄露原始数据.6、与试验无关人员不得查阅试验报告和原始记录,如确需借阅时,应经室主任批准.原始记录、试验报告的复印须经主任批准.7、做好防火、防盗、防蛀工作,以防资料的损坏、丢失.丢失试验资料应视质量事故处理.8、按交工及竣工档案要求整理试验资料,做好档案标识和目录.九、工地试验室检测流程图十、试验室安全操作流程图。
工地试验室质量控制是确保工程建设质量的重要环节,其合理规划和严格执行对保障工程质量至关重要。
以下是工地试验室质量控制的要点:一、组建合格的试验室团队1. 要求试验室团队成员具有相关专业背景和资质,并定期进行技术培训,以保证团队的技术水平和专业素养。
2. 确保试验室内部人员结构合理,包括实验室主任、技术负责人、实验室技术人员等,明确各自职责,建立科学的管理体系。
二、建立健全的质量管理体系1. 制定并完善试验室管理制度和操作规程,明确试验室各项工作的标准化操作程序,确保每一项检测工作都能够按照规定的流程和方法进行。
2. 建立质量管理档案,包括实验室设备台账、质量控制记录、数据报告等,完整记录试验室的运行和检测情况,便于追溯和核查。
三、严格控制试验设备和环境条件1. 确保试验设备齐全、准确,并定期进行维护和校准,避免因设备问题影响检测结果的准确性。
2. 控制试验室的环境条件,包括温度、湿度等,确保环境条件符合检测要求,不会对试验结果产生干扰。
四、加强样品采集和保存管理1. 严格按照标准要求采集样品,并确保采样的全过程符合规范,避免外界因素对样品的污染或变质。
2. 合理保存样品,并建立样品登记、分类和存储制度,确保样品的完整性和可追溯性。
五、严格执行试验操作规程1. 实验人员必须按照规定的试验操作程序进行操作,确保操作的准确性和一致性。
2. 对试验结果进行复核和验证,避免因操作失误导致的数据错误。
六、加强数据管理和报告编制1. 对试验数据进行及时、准确地记录和管理,确保数据的真实性和可靠性。
2. 编制规范的试验数据报告,包括结果分析、结论和建议等内容,对试验结果进行客观、全面的呈现。
七、定期开展内部审核和外部评审1. 定期对试验室的质量管理体系进行内部审核,发现问题及时纠正和改进。
2. 主动接受相关部门的监督和评审,对试验室的质量管理和检测能力进行公正、客观的评价。
总之,工地试验室质量控制要点涉及组建团队、建立管理体系、控制设备和环境条件、样品管理、试验操作规程、数据管理和报告编制以及内部审核和外部评审等方面,只有严格按照要求执行,才能确保试验室的工作质量和检测结果的可靠性。
工地试验室标准化建设要点1 基本要求1.1 工地试验室是工程质量控制和评判工作的重要基础数据来源,是工程建设质量保证体系的重要组成部分。
1.2 工地试验室必须严格执行国家有关法律、法规、技术标准和交通运输主管部门的有关规范、规程,遵循科学、客观、严谨、公正的原则,独立开展试验检测活动,为工程建设提供真实、准确的试验检测数据和报告。
1.3 工地试验室应根据工程项目内容和规模进行设置,既要满足工程质量控制需要,又要满足合理布局、安全环保、环境整洁等要求。
2 机构设置2.1 施工、监理单位和检测机构应根据工程质量安全管理需要或合同约定,在工程现场设立工地试验室;设立工地试验室的母体机构应取得《公路水运工程试验检测机构等级证书》。
2.2 工地试验室应按合同段单独设立,工程规模过大时应设立分试验室。
同一合同段内施工、监理单位的工地试验室不得由同一家母体检测机构授权设立。
2.3 母体检测机构应在其等级证书核定的业务范围内对工地试验室进行授权,上年度信用评价等级在C级及以下的检测机构不宜作为授权设立工地试验室的母体检测机构。
2.4 工地试验室按照规定到项目质监机构登记备案后,方可开展试验检测工作。
2.5 工地试验室应在母体检测机构授权的范围内,为工程建设项目提供试验检测数据,不得对外承揽试验检测业务。
3 工地试验室建设3.1 驻地建设3.1.1 工地试验室选址应充分考虑安全、环保、交通便利及工程质量管理要求等因素,其周边场地一般应进行硬化处理。
3.1.2 工地试验室规划应遵循总体布局合理、功能分区明确、组织协调顺畅的原则。
3.1.3 工地试验室应将工作区和生活区分开设置,工作区总体上可分为功能室、办公室和资料室三部分。
3.1.4 功能室应根据工程内容和特点设置,一般分为土工室、集料室、石料室、水泥室、水泥砼室、力学室、沥青室、沥青混合料室、化学室、标准养护室、样品室、留样室、外检室、储藏室等。
3.1.5 工地试验室用房可新建或租用现有房屋。
试验室质量方针、质量目标、公正性申明质量方针科学管理,公正准确;诚信为本,质量第一;独立严谨,及时有效;开拓创新,持续改进。
质量目标报告出错率小于0.5%,检测及时率达到99%,事故率小于0.1%,客户抱怨小于0.2%,设备完好率100%。
公正性声明为了确保本工地试验室试验检测工作的公正性、科学性和权威性,特声明如下:1、对所有客户的检测服务,保证提供相同质量、相同水平的服务。
2、保证对客户提供的技术资料和数据保守秘密,绝不向与检测无关人员透露客户提供的资料、检品和检测数据。
3、绝不将客户提供的技术资料、技术成果及检测数据用于试验室的技术开发。
4、试验和检测工作不接受本单位行政领导的干预,并不受经济利益等的影响。
5、试验检测人员保证以实际检测数据为准,绝不弄虚作假,以确保检测结果的公正、真实、可靠。
6、上述声明,接受上级有关部门和社会监督。
试验室主任岗位职责1、对本室各项工作负全面的领导责任。
2、负责本室的工作计划,确定工地试验室人员和仪器设备的配置。
3、组织完成各项试验任务,检查各工地试验工作的完成情况。
4、检查督促试验人员严格按照检测工作流程和有关标准、规程、要求完成试验工作。
5、定期向公司和中心试验室汇报工作,及时发现施工质量上的问题,积极提出整改意见。
6、负责管理好本室仪器设备,保证其完好率。
7、负责安排本室人员的业务培训,提高试验人员的业务水平。
8、掌握技术动态,收集有关技术资料,积极钻研试验技术,参与各种技术活动,为提高施工质量积极出谋献策。
9、批准有关人员借阅试验资料及仪器设备的外借。
10、完成项目部领导交办的其他工作任务。
试验员岗位职责1、试验员必须经考核合格,取得岗位资格证书后,方能上岗操作。
2、试验员必须及时完成工地及试验室下达的试验和检测任务。
3、认真做好试验前的准备工作,即按要求正确取样,校对仪器、设备量值、检查仪器、设备运转是否正常、环境条件是否符合标准要求等。
4、严格按照试验规程及有关规定进行试验。
省道203线高仁至横城公路二期工程施工第1合同段工地试验室质量保证体系一、试验室质量保证体系制定依据1、总公司的企业标准、质量目标以及一系列管理办法;2、母体实验室的质量管理体系;3、分公司的质量要求以及相应的管理办法;4、省道203线高仁至横城公路二期工程施工第1合同段的施工图纸内容、工程特点;5、已批复的实施性施工组织设计;6、总监办及驻地办对工程的质量要求及质量目标。
二、试验室质量保证体系及控制流程工地临时试验室在母体试验室负责人的指导下按投标书承诺筹建各检测室。
依据母体试验室相关管理制度及体系进行管理。
依据本试验室制定的质量保证体系开展工作。
(一)、开工前:试验仪器安装调试,及时联系计量校验部门标定,同时完成仪器自校,确保试验数据的真实、准确、可靠,以指导施工。
(二)、试验室主任田建伟组织试验人员认真学习贯彻执行上级有关的政策、方针、法规和制度,确保本项目的方针和目标,建立健全质量保证体系。
1、确保本室公正地、科学地、准确地进行各类试验检测工作,签认试验检测报告。
2、督促、检查各部门岗位工作的执行情况,随时了解并解决检测进程中存在的技术问题。
3、组织本室人员的培训和指导工作,密切注意国内外有关试验检测工作的发展,随时收集最新的技术标准、试验规程及技术规范。
4、制定试验仪器设备的维护、保养、管理及操作制度,做到严格管理、规范操作。
5、加强与驻地监理的联系,搞好试验工作。
6、负责编制竣工试验资料。
(三)、技术负责人韩祥轩在试验室主任的领导下,负责本室技术工作,开展本项目的工程质量监督及检测工作。
提出试验室人员的变更意见或建议。
1、组织本室职工学习贯彻实施党和国家颁布的有关标准,方针政策、法令法规、规范条例。
2、负责布置和检查本室业务工作,技术标准的执行情况,以及行政方面工作。
3、负责检测人员的技术培训,业务考核及奖罚工作,对发生的重大质量检测事故及安全事故,调查分析原因,提出处理意见。
4、加强与驻地监理的联系,搞好试验内业工作。
5、负责编制竣工试验资料。
(四)、质量负责人袁翼明在项目负责人和试验室主任领导下,根据施工组织设计编制试验工作计划。
1、全面负责项目质量监督检查。
2、负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。
3、负责检查、鉴定和检测工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出相关报告。
4、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。
5、检查、指导试验人员的工作。
6、对本项目部不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。
7、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
8、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。
9、建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。
10、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。
11、负责例外放行物资的标识和记录。
负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。
12、参加分项、分部工程验收评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
13、对由于质检工作疏漏,失职造成的工程质量事故承担责任。
14、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。
(五)、按规定的批次对施工现场所进原材料、成品进行检验,严格控制路面施工的压实度检测。
认真学习新工艺施工的试验检测方法,做到工程检测有规范可查,检测结果能溯源。
试验检测实行岗位责任制,责任落实到每一个试验员。
试验员职责如下:1、对各原材料进场进行抽检,为工程确定各种优质的原材料,对不合格材料以书面形式提出处理意见并监督执行。
2、提供标准试验参数和指标,混合料配合比做为施工依据,向施工部门提供各种原材料产地、随时监督检查各种原材料储存、堆放、防护措施。
3、在路基、路面工程施工中,负责对进场的筑路材料进行检查,确定是否与指定土场或料场相符,对按施工规范及工艺完成的路段及时检查,并及时向施工负责人提交试验结果。
4、在砼工程施工时,必须进行旁站,负责施工配合比的换算,进行严格的材料计量工作,抽检砼坍落度,制取试件并检测强度。
5、负责砼、砂浆试件的养护和管理工作及检查、复核试验结果,系统的整理保管原始资料,建立资料档案,以便随时向监理工程师提供可靠依据。
6、负责试验检测的仪器及工具管理和保养工作、保障器具在良好的工作状态。
具体流程如下:1、取样取样工作具体负责人为刘佳伟。
取样前应通知试验监理工程师并一同取样。
按相关规范规定的取样方法、取样数量及检测频率进行取样。
取样后对样品进行标识和登记。
对本试验室无法检测的试验项目,经监理工程师同意后共同取样,送样至有相应资质的试验检测单位进行检测。
所有材料,必须在征得驻地办试验工程师同意后,将原材料(含成品材料),通知中心试验室取料验证试验,经中心试验室验证合格、总办审批以后方可进场,进场后按规定检测频率进行检测。
2、试验试验项目分为五项,原材料检测、水泥砼及砂浆检测、无机结合料稳定材料、沥青及沥青混合料、现场检测。
所有检测应通知监理工程师旁站。
原材料检测负责人为韩祥轩。
配合其工作的检测人员为刘佳伟。
在收到取样人取回的原材料样品后立即按JTG E42-2005《公路工程集料试验规程》及相关国标、行业标准进行备料、检测,记录。
及时与材料部门沟通联系,随时掌握进场材料的情况,必要时车车检测材料的外观质量。
材料检测频率按相关规范频率检测。
对料源材料进行抽检监控,做到从料源上控制材料质量。
外观检测合格后按材料部门反馈的进场材料三联单进行原材料的检测,及时填写原始记录,将检测数据提交试验室主任,以便分析判断进场材料的合格情况,合格后通知驻地监理工程师按相关频率抽检。
并对样品进行留样、登记。
在收到取样人取回的水泥样品后水泥检测负责人韩祥轩立即按JTG E30-2005《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》及《通用硅酸盐水泥》/GB175-2007及相关国标、行业标准进行备料、检测、记录。
随时掌握进场水泥各项物理性质及技术指标是否合格,及时与材料部门沟通联系统计水泥进场数量,认真填写试验检测的相关原始记录、试验台帐及仪器使用台帐。
做好水泥室及水泥养护箱温湿度记录,对到期的水泥试件进行抗折及抗压强度检测并通知监理旁站,检测结果及时反馈试验室主任。
并对样品进行留样、登记。
无机结合料稳定材料检测负责人为韩祥轩。
检测规程为JTG E51-2009《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》进行检测,记录。
随时观察混合料的颜色和含水量大小,根据气温和原材料的干湿度调整含水量。
对无侧限抗压强度、无机结合料水泥或石灰剂量EDTA滴定及含水量的检测按规定频率进行检测。
检测结果及时反馈试验室主任。
水泥砼及砂浆检测负责人为刘佳伟,检测规程为JTG E30-2005《公路工程水泥及水泥砼试验规程》。
砼及砂浆检测为取样、测定坍落度等性能指标、制件、养护、抗压、记录。
严格按照施工配合比的水泥用量、塌落度、水灰比及材料配比,对砼及砂浆抗压强度进行检测。
认真填写试验检测的相关原始记录、试验台帐级仪器使用台帐。
做好标准养护室温湿度记录,对到期的砼及砂浆试件进行抗压强度检测并通知监理旁站,检测结果及时反馈试验室主任。
沥青及沥青混合料检测负责人为刘佳伟。
配合其工作的检测人员为韩祥轩。
检测规程为JTJ 052-2000《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》进行检测,记录。
并对样品进行留样、登记。
沥青物理性质试验、沥青混合料沥青含量、矿料级配检验、马歇尔稳定度试验、混合料的理论密度、沥青摊铺温度及车辙试验等,其各项检测按规定频率进行检测。
检测结果及时反馈试验室主任。
现场检测负责人为韩祥轩。
工作流程为接到现场负责人的检测通知后携带仪器及时到现场进行检测。
检测规程为JTG E60-2008《公路路基路面现场测试规程》及国家标准、行业规范。
各施工作业队在完成路面各层填筑后通知检测人员进行检测,检测合格后填写原始记录,同时报驻地监理工程师抽检,检测合格后由驻地监理及时通知总办中心试验室抽检。
检查完毕后自检结果和监理抽检情况一并反馈试验室主任,由主任请示驻地监理工程师进行下一道工序的施工。
检测员应提供真实准确数据以便工程施工及控制工程质量。
认真填写土工类有关及现场压实度检测的原始记录、试验检测台帐及仪器使用台帐,现场检测包括压实度检测、路面构造深度试验、路面摩擦系数试验、沥青路面渗水系数试验、路面平整度试验、路面弯沉试验等。
其各项检测按规定频率进行检测。
检测结果及时反馈试验室主任。
3、记录各检测负责人具体负责记录的填写工作,韩祥轩负责记录的收集整理工作,记录应按规范填写,不得涂改、篡改试验检测数据。
4、复核对记录、报告的复核由田建伟负责。
依据试验检测规程及技术规范、国标等有效受控文件,对试验记录进行复核。
5、主管、签认试验室主任田建伟对出具的试验报告进行审核,依据试验检测规程及技术规范、国标等有效受控文件,对试验报告进行审核。
对不合格的检测数据分析查找原因后反馈各检测室负责人重新取样检测并建立不合格检测报告台帐,作好记录工作。
6、归档资料的归档工作由刘佳伟负责。
主要工作为对签认的资料进行收集归档,汇总评定。
汇总评定后经监理工程师签字认可,归档存放。
依据高速公路竣工文件编制办法规定及公路工程质量检验评定标准要求开展工作。
三、重要检测项目质量控制流程1、原材料的控制:原材料计划进场前有材料部门通知试验室,试验室派检测员与材料部门人员共同对料场生产的材料进行现场目测及相关试验检测,合格后准许材料进场。
原材料进场后有材料部门填写材料进场传递单送试验室,注明材料名称、规格品种及数量,试验室派试验人员与监理工程师进行抽样检测,出具试验报告,并将试验结果及材料进场传递单签字确认后反馈材料部门。
经检验合格的材料方可用于工程施工,不合格清除出场,同时查明材料不合格原因。
2、路面现场压实控制:路面摊铺碾压完成后,有现场试验检测人员填写压实度报检单报检,注明层位、段落桩号及压实度标准,并且由监理工程师进行旁站,经检测合格,报驻地试验室及总办中心试验室进行抽检,抽检合格后方可进行下一道工序。
3、无机结合料稳定材料及沥青混合料质量控制:无机结合料稳定材料和沥青混合料拌和注重过程控制,每工作班进行全过程目测检查,一台拌和机设置一名专业检测人员。
无机结合料稳定材料随时进行混合料含水量检测、水泥剂量检测、每工作班进行无侧限抗压强度检测。
沥青混合料随时进行出厂温度检测、沥青加热温度检测、混合料沥青用量检测、矿料级配检测、每工作班进行稳定度等项指标检测,确保生产配合比的准确性。
4、防护混凝土及砂浆的控制:混凝土及砂浆拌和前,具体负责的试验检测人员问询材料检测试验人员,确定原材料合格后,取样测定砂石料的天然含水率以确定施工配合比。