4.项目景观专业技术标评分表

序号一级权重权重二级权重精细化事项评分标准子项得分15%乔木种植标高工艺标准1、乔木树池施工规矩、土球不应高出草坪，也不应过低。

树根部位坡度过渡自然不生硬。

1园林乔木种植固定到位，树穴视觉弱化美观。

25%乔木支撑工艺标准1、树木支撑统一，乔木架杆标准，四点支护，同规格树木架杆高度需保持一致。

小乔木或大灌木支撑可以采用扁担桩扶架。

支撑不得伤害树木。

2、支撑材料顺直、规格统一。

3、支撑总体观感整齐美观。

4、支撑固定牢固。

1园林乔木种植固定牢固。

38%草坪灌木工艺标准（一）1、草坪、灌木种植均匀，视线穿过灌木枝叶间不露土。

2、草皮工字型拼缝。

衔接整齐，草坪与铺装交界部位保持水平且覆土饱满。

3、草皮选择符合本地条件，生长良好。

耐踩踏草坪生长茂盛，无空秃，无明显枯萎、虫害、无明显杂草，草坪边缘线清晰。

1园区草皮无明显起伏不平、枯死、踩踏现象，整体观感较好。

48%草坪灌木工艺标准（二）1、整体观感无明显分片分块色差，平整、无明显沉降、线型流畅。

2、草坪灌木层次分明、绿量充足、整体观感好。

灌木局部存在种植稀疏现象。

53%草坪灌木工艺标准（三）1、铺装边与绿化衔接，种植土必须低于铺装2-3cm。

1灌木与路面交接处使用碎石弱化处理，整体观感较好。

66%花卉种植细节工艺标准1、花卉需保持种植密度均匀，不露土（或松树皮覆盖）。

2、生长良好，线型流畅，观感好。

3、无虫害、枯萎、倒伏、踩踏等缺陷。

1园区部分花卉存在枯死现象。

75%整体地形符合设计要求。

1、景观地形同设计要求无明显不一致；1现场图纸符合对达98%以上，符合设计要求。

82%规则拼贴铺装排版工艺标准1、圆弧形铺装应采用异形切割（定制），通缝或对中缝铺贴。

小料石铺装避免通缝的产生。

2、不允许“碎角、小料”的出现。

铺装道路存在断砖，拼缝等资料缺陷。

92%不规则拼贴铺装排版工艺标准1、不规则拼贴应留缝均匀、避免通缝的产生，短边石材长度大于150mm；2、禁止出现平行纹、直角纹，禁止4条缝汇聚一点。

分项工程质量评定表注：实测点数必须等于、小于应查点数，如超过应查点数,其超过的点数应从合格点数中减去.年月日部分工程质量检查评定表园林工程质量控制资料核查表大树移植工程观感质量评定表注：1。

检查数量：全数检查.2.评定标准：全数检查的点均符合相应质量标准合格规定的项目,评为四级；其中，有20%~49％的点达到本标准优良规定着，评为三级;有50％~79%的点达到本标准优良规定者，评为二级;有≧80%的点达到本标准优良规定者,评为一级；有不符合本标准合格规定者，评为五级，并应整改。

3。

观感评分应有二人以上共同评定.绿化单位工程观感质量评定表注：1.标准分的确定通常情况下、按表中的规定；特殊情况,可另行确定和分配标准分，然后分别评定等级。

2.检查数量：主要景点、地段全数检查；其他按面积抽查10％，但树木不少于2000m2，草坪和地被不少于1000m2，花坛不少于100m2,少于以上数量应全数检查。

3.评定标准:全数检查的点均符合相应质量标准合格规定的项目,评为四级；其中,有20％～49％的点达到本标准优良规定着，评为三级；有50%~79%的点达到本标准优良规定者，评为二级；有≧80%的点达到本标准优良规定者，评为一级;有不符合本标准合格规定者,评为五级，并应整改。

4.观感评分应由3人以上共同评定。

假山叠石单位（子单位）工程观感质量评定表注:1.检查数量：应全数检查（可分为若干个检查点).2.评定标准：全数检查的点均符合相应质量标准合格规定的项目，评为四级；其中，有20%～49％的点达到本标准优良规定着，评为三级；有50％～79％的点达到本标准优良规定者，评为二级；有≧80%的点达到本标准优良规定者，评为一级；有不符合本标准合格规定者，评为五级,并应整改.3.观感评分应有3人以上共同评定。

绿化单位工程质量综合评定表编号: 园林建筑及小品单位（子单位）工程质量综合评定表编号：检验批质量验收记录分项工程质量验收记录分部（子分部）工程验收记录单位(子单位）工程质量竣工验收记录表编号：园林建设项目单位(子单位）工程综合观感质量检查记录编号: 园林建筑及小品单位（子单位）工程观感质量评定表注：1。

技术标评分要求
技术标合格标准：总评分达到65分。

技术标评分由技术标文件评分（70分）、项目经理经验和项目管理机构配置及专项资质评分（30分），详见下表：
表一、技术标部分评分表（70分）
表二、项目经理经验、项目管理机构配置及专项资质评分表（30分）
注：
1、项目经理施工经验有一个类似工程加1分，最高15分，提供的类似工程经验证明需由相应的业主单位认证。

2、总评分达到65分，为技术标合格。

3、总评分虽然达到65分，但技术标文件存在较大技术缺陷，经质疑后仍不能达到本技术规范要求的，经技术评标小组讨论意见一致可认定为技术标不合格。

技术标评分表
1、当评委人数为7人及以上时,在评委打分中去掉一个最高分和一个最低分后的计算算术平均值（按四舍五入原则保留至小数点后2位），为投标人的最终得分；当评委人数为7人以下（不含7人）单数时，所有评委打分的计算算术平均值（按四舍五入原则保留至小数点后2位），为投标人的最终得分。

2、表中要求提供相关计分证明文件的内容，投标文件中须明确加以说明，未按要求提供相关文件或说明不清楚的按不符合要求处理。

3、评委须对第1项评审内容：“第7条技术规格书的响应程度”注明扣分项。

技术标评标评分表技术标评标评分表(100分)投标团队编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 内容及评分编辑排版:8 工程概况简介:4 各分部分项工程的主要施工方法:8 工程投入的主要施工机械设备情况～主要施工机械进场计划:8劳动力安排计划:8 确保工程质量的技术措施:8确保工程质量的组织措施:4确保安全生产的措施:6确保文明施工环境保护的措施:6确保工期的技术组织措施:8双代号网络图:10 横道图:4临时设施的组织措施:4 施工总平面图:10按本招标文件规定提交的其他技术资料:4分数合计备注评标人签名:2010年9月15日商务标评标书评审表(50分)投标团队编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 内容及评分按规定时间递交标书:2按《招标文件》规定装订密封的标书:8 雷同性评审未发现异常:3澄清与修正:2 清单的每一页均有投标小组组长的签字:1发现不能满足《招标文件》要求或招标人无法接受的条件:4 未发现有改变招标人提供的工程量清单中任何一项内容的现象:3未发现串通投标或弄虚作假的情况:2 内容和编排顺序按规定的格式:2按《招标文件》实质性规定报价:6分部分项工程量清单计价主审项得分: 10措施项目清单计价主审项得分:4主要人工材料预算单价主审项得分:3 分数合计备注评标人签名:2010年9月15日附:商务标标书评审细则:商务标标书评审内容分值范围1 投标截止时间前递交的标书 0/2投标文件份数符合 0,1投标文件密封完整 0,1密封袋上清楚标明“技术标”、“商务标”“团0,1 队资信业绩函”A 废标2 按《招标文件》规定装订密封的附带电子文本1份 0,1 排查标书密封袋上标识投标人名称、项目名称、招标编0,1 号、开标时间、投标人地址邮编开标结束前投标人能出示身分证原件 0,1商务标书关键部分没有字迹模糊无法识别的0,1 现象3 同一标段只有一个报价或书面声明只有一个最终报价 0,11 对投标文件含义不明确的内容作必要的澄清或说明 0,1 B 澄清2 雷同性评审未发现异常 0,3 与修正3 同意算术性错误的修正 0,11 在工程量清单的每一页均有投标小组组长的签字 0,1承包方式方面 0,1质量标准方面 0,1 2 未发现不能满足《招标文件》要求或招标人无法接受的条件招标范围方面 0,1工期要求方面 0,1 C 商务分部分项工程量清单 0,1 标的符3 未发现有改变招标人提供的工程合性审措施项目清单 0,1 量清单中任何一项内容的现象查其他项目清单 0,1串标 0,1 4 未发现串通投标或弄虚作假的情况弄虚作假 0,1内容 0,15 内容和编排顺序按规定的格式编排顺序 0,1采用综合单价法 0,1 D 商务一个清单只有一个报价 0,1 标的合1 按《招标文件》实质性规定报价格性评的总报价包含了所有工程范围与工期 0,1 审总报价包含了所有费用0,1“文明施工费+环境保护费+安全施工费+临时0,1 设施费”不低于按弹性费率下限报价建设工程质量检验试验费用?人机费用之和0,1 ×1.1%2 投标人同意招标人指出的修正不平衡报价，同意提供报价分析说明和证明材0,1 料3 评标委员会未发现属投标人自身原因的重大漏项 0,14 算术性差错绝对值累计未超过2% 0,1 1 分部分项工程量清单计价主审项得分 0,10E 详细2 措施项目清单计价主审项得分 0,3 评审3 主要人工材料预算单价主审项得分 0,2报价综合评分序号投标小组报价报价得分商务分技术分资信分成果总分名次第1组 1第2组 2第3组 3第4组 4第5组 5第6组 6第7组 7第8组 8第9组 9第10组 10第11组 11第12组 12标底价A(万元) 投标上限价B(万元) 投标下限价C(万元) 2121.当报价F超过上限价B时，该报价得30分报价得分计算说明 1.当报价F在上下限价之间时，该报价得分,取整,50-k(报价-下限价),1.当报价F低于下限价C时，该报价得30分学生评分表(100分)投标团队编号:个人自评组长评价姓名学号组长签名 (30分) (70分)资信评分表(100分)团队总结团队精神工作完成投标团队总分 (30分) (30分) (40分) 第一投标团队第二投标团队第三投标团队第四投标团队第五投标团队第六投标团队第七投标团队第八投标团队第九投标团队第十投标团队第十一投标团队第十二投标团队评标人签名:2010年9月15日下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。