职业健康安全目标、指标管理方案

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序号:001

黑龙江省华远建筑安装工程有限公司

职业健康安全目标、指标及管理方案

批准人: 编制部门: 审核人: 编制人:

发布日期: 2011.03 实施日期:2011.03

黑龙江省华远建筑安装工程有限公司职业健康安全目标、指标及管理方案

依据公司危害辩识与风险评价的结果,为消除和控制与作业有关的各类危害和风险, 持续改进职业安全健康绩效,确保员工作业

过程中的安全与健康,制定公司安全健康管理目标及管理方案。

一、公司年度职业安全健康管理目标、指标

1有效地控制工伤事故,杜绝重大恶性事故,一般年负伤频率 <36%o;

2•现场严格执行部颁标准(JGJ59-99),安全达标合格率100%其中优良率》80%

3. 现场严格执行安全文明施工管理规定。创建市级安全文明工地 9项、市级安全文明样板工地4项、省级安全文明工地1项

4. 杜绝触电事故发生;

5. 杜绝中毒事故发生;

6. 杜绝坍塌、倒塌事故发生;

7. 杜绝各种潜在火灾、爆炸发生;

8. 杜绝高坠事故、高空坠物;

9. 安全帽、安全带使用合格率100%

10. 杜绝机械伤害的发生;

11. 预防恶性传染病和各种职业病的发生;

12机械完好率95%

二、为实现公司安全健康管理目标,确定管理方案

1落实安全责任制

单位一把手是本单位安全生产的第一责任者,“管生产必须管安全”、“管技术必须管安全技术”,认真落实安全生产的岗位责任制, 做到“安全生产人人有责”;

发生事故按照“四不放过”的原则严肃处理,落实公司各项安全管理制度,实行群防群治,专兼结合,使安全管理工作专管成线, 群管成网。落实期限为整个企业经营过程,落实部门和人员为公司各部室和全体员工。

2 •强化施工人员的安全培训

组织员工学习标准、规范和有关法律、法规,强化对员工安全技术操作规程的教育,加强对施工管理人员的培训,加强新入厂人 员三级安全教育,抓好特种作业人员的培训考核,持证上岗,项目部定期开展职业健康安全教育。落实时间为整个施工过程。每年开 展一次全员培训,落实部门为公司、分公司的人事、劳资和安全部门,主责部门为公司人事处和安全处,相关部门为各有关处室。

3•抓好安全技术措施的编制与落实

重点抓好专项安全技术措施的编制与落实,安全技术措施要保证其及时性、针对性和可操作性,并严格审批制度。项目部负责编 制,分公司主任工程师或生产经理审核,公司相关处室审核,公司总工程师或生产经理审批。各级管理人员要参与安全技术措施的编 制并加强落实过程中的监督。落实时间为整个施工过程,落实部门为项目部,主责部门为安全处,次责部门为技术处、生产处,器材 处等处室。

4.搞好监督检查

公司执行季检,分公司执行月检,项目部执行周检,专职人员要做好巡回检查。对于脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、 物料提升机与外用电梯、塔吊、施工机具等施工现场的安全防护设施与施工设备要及时履行验收手续,保证其使用的符合性,专、兼 职安全人员要做好监督管理。落实时间为整个施工过程,落实部门主要在项目部,主责部门为安全处,次责部门为生产处、器材处、 技术部,相关部门为各处室。

5 •专项管理方案-----附件一(编号1 —11)。

6 •重大危害因素及控制计划清单------附件二

批准:

二O—一年三月一日

、施工作业安全管理缺陷的管理方案

编号1

号 重大危害 因素 管理现状 管理目标 管理措施 完成时间 落实部门 主责部门 相关 部门

1 无安全技 术措施、施 工万案 1管理不严格,未

经审批;

2落实不彻底 承建工程安全技术措 施(施工方案)编制率

100%,审批 100% 1施工组织设计中必须有安全技术措施,专 业性较强的项目要单独编制专项方案;

2施工组织设计及专项安技措施要审批;

3措施要全面,要有针对性;

4项目部要认真落实;

5专职人员要做好监督检查 1 — 3,施工前;

4— 5,施工过程 公司

项目部 安全科 生产科

技术科

2 设备设施

未经验收 1防护装置基本 齐全;

2未验收即运行。 现场使用设备设施的 验收合格率达 100%

按部颁标准

(JGJ59— 99)检查评

分》80分 1进入施工现场的设备设施安全防护装置齐 全、灵敏、有效;

2经器材处安全处验收,确认符合要求,取 得准用证或验收手续;

3编制作业指导书或安全使用交底。 施工过程 公司

项目部 器材科 安全科 生产科

3 未使用或 不正确使 用个人防 护用品 1缺少必要的防 护用品;

2部分人员不能 正确佩戴个人防 护用品。 进入施工现场人员佩 戴安全帽100%,从事 电气作业人员穿绝缘

鞋 100% 1为职工配备合格的个人防护用品;

2对员工进行安全教育;

3严格执行公司《安全奖罚制度》。 1-2,进入施工

现场前;

3,施工过程 公司

项目部 安全科 劳资科

、基坑护壁强度不够的管理方案

编号2

重大危

害因素 管理现状 管理目标 管理措施 完成时间 落实部门 主责部门 相关部门

基础护 壁强度 不够 1部分基础开挖放坡不够; 2有的基础支护未进行设计 或支护不符合设计要求;

3个别基坑边坡顶部超载或 震动;

4支护变形监测不利。 基坑支护方 案编制及审

批达100%

按部颁标准

JGJ59— 99

检查评分》

75分 1单独编制基础施工支护方案并审批;

2基坑深度超过5M要作支护设计,并做好

防水措施及监测要求;

3采取放坡,要符合规定要求;

4严格按支护方案或设计做好坑壁支护;

5深度超过2M的基坑搭设临边防护;

6基坑施工要设置有效的排水沟设施, 可采

用明排或井点降水;

7严格控制坑边荷载,堆置土方距坑槽上部 边缘不小于1.2M,弃土堆置高度不超过

1..5M ;

8作业人员上下基坑设专用通道;

9做好基坑支护变形监测记录。 1 — 2,施工

前完成;

3— 9,施工

过程中。 项目部 技术科 安全科

三、不按规定安装集料平台的管理方案

编号3

重大危害因素 管理现状 管理目标 管理措施 完成时间 落实部门 主责部门 相关部门

不按规定安装 集料平台 1集料平台的安

装使用按

JGJ80 — 91《咼

处作业安全技 术规范》要求基 本达标;

2制作质量标准

与验收,搭设质

量标准与验收 责任不明确。 严格验收把

关,杜绝集 料平台倾覆 事故 1制定方案,有设计计算,有制作图纸;

2钢平台制作有焊接技术交底,钢管扣件连 接平台有搭设技术交底;

3编制方案人员要参照 JGJ80— 91规范编制

的方案既满足技术要求,又符合

JGJ80— 91规范要求;

4工程人员熟悉技术要求及方案;

5有关人员按标准要求进行焊接质量验收;

6有关人员按方案进行搭设平台验收;

7项目负责人对实施情况做总体评价。 1— 4,在平台搭设

5 6,在干口搭设

中及搭设后

7在平台使用过程 项目部 安全科 技术科

生产科

质量科

四、高处作业防护方案管理方案

编号4

序号 重大危害因素 管理现状 管理目标 管理措施 完成时间 落实部门 主责部门 相关部门

1 25 X 25CM以上洞

口不按规定防护 施工现场部分洞 口防护不严,未 达规范、标准; 实现洞口防

护90%以上

受方案控制, 1防护方案及所需料具列入施工

组织设计;

2相关人员参与方案的审核把关;

3技术负责人对方案的符合性进

行审批;

4项目技术负责人及时准确对洞

口防护方案进行交底;

5现场认真落实方案,并做好维护 管理;

6及时履行验收; 1 — 4,防护设置前

6,防护设置后

5,施工运行中 项目部 安全科 技术科

2 拆改防护设施 管理控制不严, 工人随意拆改洞 口防护设施 100%受监督

检查控制。 1专职人员做好监督检查;

2加强对员工的安全培训;

3对目标及实施情况总体评价。 1. 过程中

2. 全过程

3. 过程后 项目部 安全科 生产科

五、现浇砼模板支撑系统不符合要求的管理方案

编号5

重大危害 因素 管理现状 管理目标 管 理 措 施 完成时间 落实部门 主责部门 相关部门

现浇砼模板 支撑系统不 符合要求 1个别工 程现浇砼 模板支撑 系统无设 计计算;

2立柱不 按规定设 置纵横向 支撑,底 部无垫板

或垫砖。 现浇砼模板 支撑系统90% 以上受方案

控制,100%

受监督检查 控制,按

JGJ59— 99 检

查评分》75 分 1单独编制模板工程施工方案和安全技术措

施,并审批;

2支撑系统有设计计算;

3支撑系统符合设计计算;

4立柱间距符合规疋,并按规疋设置纵横向支

撑,底部设垫板;

5按规定控制模板上的施工荷载;

6模板上堆料均匀;

7模板工程有验收,拆模有申请;

8砼强度未达规定不拆模;

9编制作业指导书或安全技术交底;

10项目经理对目标及实施情况总体评价。 1、2、9,支模前

完成;

3.4.567.8.10 ,

在施工中。 项目部 1、 2、

3、

9,技术科

4、5、6、

7、 8、

10,

安全科。 生产科