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社会企业的成功案例分析社会企业是近年来崭露头角的一种创新型企业，它既追求商业利润，又在意社会影响力，是以提升社会价值为己任的企业。
社会企业以挑战传统商业模式和解决社会问题为目标，以绿色环保、人权平等、反贫困等社会问题为目标，为社会注入更多的正能量，让企业在创造价值的同时影响社会的向上发展。
下面本文将结合具体案例来分析社会企业的成功之路。
案例一：慈善购啦慈善购啦是一家网络购物平台，是一家以慈善为主题的新型商业模式。
在购物之前，消费者可以选择给需要救助的儿童或者组织捐赠一定的资金，目前合作的慈善机构有30多家。
这种模式不仅可以增加慈善机构的收入，还可以通过引导消费者的购买行为，实现社会公益的传播目的。
目前，慈善购啦已经获得多家慈善机构和社会公益组织的认可，还成功举办了多期公益活动，为社会做出了积极贡献。
案例二：罗技罗技是一家致力于公益事业的跨国公司，与联合国儿童基金会、香港社会福利署、骨子瘤儿童中心以及意大利普拉托霍斯医院合作，在全球范围内推行“帮助更多的孩子”计划。
他们通过向社区提供更安全便利的技术设备服务，帮助更多的孩子在人生中得到更好的教育和成长，并为贫困地区提供更多的援助。
罗技的品牌形象因此在品质、技术和天使般的公益上得到了快速提升，同时也为公司树立了企业公民责任的标志和光环。
这让罗技放手发力，积极支持社区福利和慈善事业。
案例三：新东方公益基金会新东方公益基金会是一家以教育和公益为主的非盈利组织。
新东方公益基金会创立于2005年，旨在通过教育提高社会公民性，同时向社会推广一些绿色环保的知识，以实现更社会的价值目标。
新东方公益基金会主要开展“求学之声”、“阳光登高”、“阳光和平”等一系列教育公益活动，每年为逾千名外籍教师、学生加强沟通和伦理教育，为朝鲜、非洲、拉美等国的贫困儿童送去了爱心和关怀，帮助广大民众了解和关注社会福利事业，推进每个孩子的全面发展和完整成长。
结语以上三个案例分别从不同角度展示了社会企业的成功之路。
企业社会责任案例分析企业社会责任（Corporate Social Responsibility，简称CSR）是指企业在追求经济利益的同时，认识到对社会和环境的责任，并主动参与、推动和承担相应的责任。
在当今社会，企业社会责任已经成为一项重要的管理战略和伦理准则，不仅有助于企业的长期可持续发展，也对社会和环境产生积极的影响。
本文将通过分析一些实际的企业社会责任案例，探讨企业在实践社会责任方面的具体做法和效果。
1. 案例一：可口可乐公司的环保行动可口可乐公司一直以来非常注重环境保护，并采取了一系列措施来减少对环境的负面影响。
例如，该公司在运营过程中大量使用可回收材料，减少了废物产生的数量，并将其废物处理系统改造成能够循环利用和节能的系统。
此外，可口可乐公司还积极投入到水资源管理领域，致力于保护和恢复水源地，并承诺在2020年实现水资源的平衡。
通过这些环保行动，可口可乐公司不仅降低了运营成本，还提升了品牌形象。
消费者对可口可乐公司的环保理念给予了积极评价，进一步增强了他们对该品牌的认可度和忠诚度。
可口可乐公司通过自身的行动，推动了整个饮料行业对环保的关注和践行，促进了行业的可持续发展。
2. 案例二：苹果公司的供应链管理苹果公司一直致力于改善其供应链管理，并确保所有供应商都遵循可持续发展的原则。
该公司为供应商提供了准则和培训，要求他们采取环保和社会负责的经营方式。
苹果还成立了供应链责任计划，定期对供应商进行审核和评估，确保其符合公司的要求。
通过这些供应链管理的努力，苹果公司在环保和劳工权益方面取得了明显的进展。
该公司的供应链中的环境和社会问题得到了改善，产品的可追溯性也得到了加强。
苹果公司的这些行动获得了广泛的认可和赞誉，进一步提升了其品牌价值和市场竞争力。
3. 案例三：三星电子的慈善捐赠三星电子一直积极参与慈善事业，并通过捐款、志愿者等方式回馈社会。
该公司成立了三星社会责任基金会，专门用于开展社会公益活动。
社会责任的案例分析在当今社会中，企业的社会责任越来越受到关注。
一家企业对社会责任的履行情况，往往能够体现其企业文化以及对社会的关怀。
本文将分析几个不同行业的企业在社会责任方面的案例，以了解它们在实践中的表现。
一、零售业1. 美圆超市美圆超市是一家以销售食品和日常用品为主的零售企业，在社会责任方面做出了积极的贡献。
该公司设立了“美圆爱心基金”，用于资助地方教育项目以及扶持贫困地区的发展。
此外，美圆超市还定期组织义务活动，如捐赠食品给当地的慈善机构，帮助受灾地区的人们重建家园。
这些举措不仅增加了企业的社会形象，也为社区做出了贡献。
2. 奥特莱斯作为一家大型的购物中心，奥特莱斯关注环境保护和可持续发展。
他们积极主导了一个名为“绿色星期六”的环保活动，鼓励顾客使用环保袋，减少购物塑料袋的使用。
此外，他们还会组织回收废弃物品的活动，并与社区的环保组织合作，共同推进环境保护的事业。
奥特莱斯的社会责任举措在零售业中树立了榜样，为其他企业树立了良好的典范。
二、制造业1. 宝洁公司宝洁公司是一家全球知名的消费品制造公司，其社会责任举措在业界受到广泛认可。
宝洁公司注重推动可持续发展，积极参与减少环境污染和资源浪费的工作。
他们制定了一系列的环境保护政策，并努力减少生产过程中的废弃物和二氧化碳排放。
此外，宝洁公司还积极参与慈善事业，资助教育项目，提供资源和技术支持给贫困地区，为社会做出了积极贡献。
2. 联想集团作为一家全球领先的科技公司，联想集团致力于通过技术创新为社会带来更多的机会。
联想集团在中国农村推出了“乡村英才计划”，为农村学子提供教育支持和培训机会，帮助他们发展个人潜力。
此外，联想集团还投资于环保技术研究和开发，并在生产过程中尽量减少对环境的影响。
这些举措使得联想集团成为广大消费者心目中的“负责任企业”。
三、金融业1. 花旗银行花旗银行在金融业中一直以社会责任为己任，积极参与社会公益事业。
他们设立了“花旗慈善基金”，致力于为贫困地区提供金融支持、教育培训和医疗保健等资源。
企业社会工作案例分析近年来，随着社会的发展和进步，企业社会责任已经成为企业发展的重要组成部分。
企业社会工作不仅仅关乎企业自身的形象和发展，更重要的是关乎整个社会的和谐与稳定。
本文将通过分析一个企业的社会工作案例，来探讨企业如何积极履行社会责任，促进社会的可持续发展。
某知名企业在实施社会工作时，首先关注的是员工的福利和发展。
该企业通过建立健全的员工福利制度，提供良好的工作环境和福利待遇，为员工提供广阔的发展空间。
同时，企业还注重员工的培训和教育，不断提升员工的综合素质和专业能力，使他们能够更好地适应市场的需求和企业的发展。
除了关注员工的福利和发展之外，该企业还积极参与公益事业，关注社会的发展和民生问题。
企业通过捐资助学、扶贫济困等方式，帮助贫困地区的孩子接受教育，改善他们的生活条件。
同时，企业还积极参与环保活动，推动绿色生产和可持续发展，为社会和环境做出积极贡献。
此外，该企业还注重与社会各界建立良好的合作关系，积极参与社会公益活动，推动社会的和谐发展。
企业不仅仅是以营利为目的，更要承担起应尽的社会责任，与社会共同发展。
通过以上案例分析，我们可以看到，企业社会工作不仅仅是一种责任，更是一种担当和行动。
企业通过履行社会责任，不仅能够提升自身形象和竞争力，更能够推动社会的可持续发展，为构建和谐社会做出积极贡献。
因此，希望更多的企业能够关注社会责任，积极履行社会工作，共同推动社会的发展和进步。
企业社会工作不仅仅是一种责任，更是一种担当和行动。
企业通过履行社会责任，不仅能够提升自身形象和竞争力，更能够推动社会的可持续发展，为构建和谐社会做出积极贡献。
因此，希望更多的企业能够关注社会责任，积极履行社会工作，共同推动社会的发展和进步。
社会企业案例分析社会企业案例分析——格莱珉银行一、格莱珉银行的简介“不需要任何抵押，穷人也可以获得贷款.不需要偿还利息，乞丐也可以借到钱。
”这在很多人听起来像是一个天方夜谭，但是在30多年以前，已经有人尝试在做了，到现在为止，这个人已经帮助600万人摆脱了贫困，这就是孟加拉国被称为穷人银行家的穆罕默德·尤努斯。
1976年，穆罕默德·尤努斯在孟加拉的乔布拉村创建了格莱珉银行，他开创和发展了“微额贷款”的服务，是专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者。
2006年，“为表彰他们从社会底层推动经济和社会发展的努力”，他与孟加拉乡村银行共同获得诺贝尔和平奖。
格莱珉银行是一个“奇特”的银行，表现在以下几点：1、为穷人所拥有1976年，格莱珉银行在孟加拉的乔布拉村诞生，并于1983年正式转变为家银行。
为了银行的成立，特别通过了一项法律：贫穷的借贷者们，其中绝大部分为妇女，拥有这家银行，银行只为这些穷人服务。
如今，格莱珉的贷款者们拥有银行94%的股权，另外6%为政府所拥有。
2、无担保抵押物、法律文件、团体担保或连带责任格莱珉银行的小额贷款不要求任何担保抵押物。
格莱珉不打算将任何未能还款的贷款者送上法庭，也不要求贷款者签署任何法律文件。
尽管每个贷款者都必须属于一个5人小组，但小组并不需要为其成员的贷款提供任何担保。
偿还贷款是每一位贷款者个人的责任，而小组与中心要以负责任的方式关注每个人的行为，以确保不会有任何人发生偿付贷款的问题。
没有任何连带责任，即组员不承担为其他有拖欠行为的组员偿付的责任3、贷款百分百由银行内部资源提供格莱珉银行的待偿贷款全部靠自有资金与存款储蓄提供，68%的存款来自银行的贷款者仅存款储蓄已达到待偿贷款的97%，如将自有资金与存款储蓄两项相加，则达到代偿贷款的130%。
4、无捐款、无贷款1995年，格莱珉银行决定不再接受任何捐助资金，自此再未提请任何新的捐献请求，最后收到的一笔原有捐款的分期付款是在1998年。
社会责任案例分析导语：在当今社会，越来越多的企业开始意识到其在社会中的责任和作用，积极履行企业社会责任已经成为一个企业成功发展的重要因素。
本文将分析并探讨两个社会责任案例：可口可乐和宝洁公司。
案例一：可口可乐公司背景介绍：可口可乐公司是一家全球领先的非酒精饮料厂商，拥有广泛的产品组合并在全球范围内运营。
可口可乐公司一直致力于贡献于社会，并注重对环境和社区的保护。
可口可乐公司的社会责任：1. 环境保护：可口可乐公司致力于降低其对环境的影响，通过减少废水排放、能耗控制和废物管理等措施，将环境保护融入到其业务运营中。
2. 社区发展：可口可乐公司通过在当地社区开展各种社会活动，支持社区的发展和繁荣，如在偏远地区提供饮水项目，资助贫困儿童接受教育等。
3. 健康生活：可口可乐公司积极倡导健康生活方式，通过赞助和支持体育活动，推广体育运动和适当饮食，帮助人们更好地享受生活。
案例二：宝洁公司背景介绍：宝洁公司是一家全球领先的消费品制造商，其产品涵盖了个人护理、家居清洁、健康护理等领域。
宝洁公司一直致力于提供高质量的产品，并对环境和社会负起应有的责任。
宝洁公司的社会责任：1. 可持续发展：宝洁公司致力于可持续发展，通过推出更加环保的产品和包装，提供更加资源节约的解决方案，积极减少对环境的影响。
2. 教育支持：宝洁公司通过捐赠和赞助的形式，支持教育事业的发展，为贫困地区的儿童提供教育资源，帮助他们实现自己的梦想。
3. 多元与包容：宝洁公司致力于创造一个多元和包容的工作环境，在招聘、培训和管理方面推动平等和多样性，并确保每个员工都能得到公平的待遇和机会。
结论：可口可乐公司和宝洁公司作为全球知名企业，积极履行社会责任，通过推动环境保护、支持社区和教育事业以及倡导健康生活等多种方式，在社会中扮演了积极的角色。
这些企业的努力不仅实现了商业成功，更对社会的可持续发展做出了贡献。
我们希望更多的企业能够向他们学习，履行社会责任，共同建设一个更美好的未来。
社会企业的案例分析社会企业指的是以实现社会目标为主要动力，兼顾经济效益的企业形态。
在当今社会中，社会企业发挥着积极的作用，不仅推动了社会进步，还为解决社会问题提供了新的思路和途径。
本文将以两个社会企业的案例分析为基础，探讨社会企业在实践中的重要性和影响。
案例一：A公司A公司是一家致力于解决儿童教育问题的社会企业。
该公司的创始人意识到现行教育体制存在的问题，如儿童的学业压力过大、课外活动的匮乏等。
为了提供更加全面的教育资源和更健康的学习环境，A公司创办了一系列针对儿童的教育项目，并通过与学校合作，将这些项目引入校园。
首先，A公司与多所学校达成合作协议，在校园内开设丰富多样的课外活动，如艺术、音乐、体育等，旨在提供全面发展的机会给学生。
此举不仅为学校节约了人力物力，还提高了学生的学习兴趣和参与度。
其次，A公司还开设了专门面向家长的培训课程，旨在加强家长对孩子教育的意识和技能。
通过提供专业的教育指导和交流平台，A公司帮助家长更好地了解孩子的需求、发展潜力，从而更好地参与孩子的教育。
最后，A公司还积极开展公益活动，捐助教育资源给贫困地区的学生，为其提供更好的学习条件和机会。
通过这一举措，A公司不仅实现了自身的社会责任，还为弱势群体提供了更多的希望和支持。
案例二：B基金会B基金会是一家以环保事业为主要目标的社会企业。
该基金会通过与企业、政府和社会组织的合作，推动可持续发展和环境保护的实践。
首先，B基金会与企业建立战略合作伙伴关系，共同推动绿色生产和可持续发展。
通过为企业提供环保咨询和技术支持，B基金会帮助企业改善生产过程中的环境影响，降低资源消耗和废物排放。
其次，B基金会与政府合作，参与制定和执行环保政策。
通过提供专业建议和参与决策过程，B基金会在政府层面推动环境保护意识的提升，促使政府采取更多的环境友好型政策和措施。
最后，B基金会积极进行公众教育和意识提升活动，旨在引导社会大众对环保问题的关注和行动。
通过组织环保讲座、推广绿色生活方式等活动，B基金会努力提高公众对环保的认知，激发公众参与环保行动的热情。
社会企业创业创新案例研究一、引言在经济社会发展的背景下，社会企业的兴起成为引人关注的热点。
社会企业不仅以盈利为目标，更注重社会责任的履行和社会问题的解决。
本文将通过研究几个具有代表性的社会企业创业创新案例，探讨社会企业的创新模式和实践的意义。
二、案例一：某社会企业的医疗服务创新该社会企业通过协调医疗资源，将优质医疗资源引入偏远地区，为贫困群体提供医疗服务。
该企业通过与当地政府合作，建立了诊所，并招聘了专业医生。
同时，他们还开展了健康宣传活动，提高了群众的健康意识。
通过创新的商业模式和社会企业的经营模式，该企业将社会效益最大化，并实现了可持续发展。
三、案例二：某社会企业的环境保护创新该社会企业将环境保护与商业结合，通过收集废弃物进行再利用，帮助减少环境污染。
该企业建立了废品回收站，并与企业和个人达成合作，收集废旧物品。
他们将废旧物品进行分拣和加工，制造成新产品，并在市场上销售。
通过这种创新的商业模式，他们不仅创造了价值，还解决了环境问题。
四、案例三：某社会企业的教育创新该社会企业致力于教育公平，通过提供教育资源和培训机会，帮助贫困地区的孩子接受良好的教育。
他们与当地学校合作，提供师资支持和教材资源。
同时，他们还开展了免费的教育培训活动，提高了孩子们的学习能力。
通过社会企业的创新实践，他们为贫困地区的孩子带来了改善生活的机会。
五、创业创新模式分析通过对以上案例的研究，我们可以发现社会企业的创业创新模式主要集中在以下几个方面：1.社会企业与政府合作: 社会企业通过与政府合作，共同解决社会问题，提高效益。
政府可以提供资源支持和政策优惠，社会企业则可以提供创新的解决方案和运营能力。
2. 商业模式创新: 社会企业通过创新商业模式，将社会问题转化为商业机会。
他们通过创造价值并获得经济回报，实现了社会和经济的双赢。
3. 社会影响评估: 社会企业注重社会影响的评估和透明度。
他们通过制定指标和进行评估，监督自己的业务行为，确保其社会责任的履行。
社会企业案例分析社会企业的兴起旨在通过商业模式的创新和社会价值的创造来解决社会问题。
社会企业注重在商业经营的同时，对社会和环境负责，努力推动可持续发展。
本文将以某知名社会企业为例，分析其商业模式、企业经营策略以及带来的社会效益。
一、公司背景介绍这家社会企业被创立于20xx年，总部位于某国某市，以解决农村教育问题为使命。
公司专注于改善农村教育资源不足的状况，开展非营利性的教育项目，帮助农村地区的学生获得更好的教育机会。
二、商业模式该社会企业采用了“捐赠+商业模式”的商业模式。
公司通过向社会募捐、申请政府和基金会的资助等渠道筹集资金，并将所得资金用于推动农村教育事业的发展。
同时，公司还与商业合作伙伴合作，在教育资源整合、教师培训等方面开展商业化运作，通过服务农村学校提供的教育项目，实现社会效益和商业可持续发展的良性循环。
三、企业经营策略为了确保教育项目的有效运作，该企业采用了一系列的经营策略。
1. 教育资源整合与共享：该企业致力于整合城市和农村间的教育资源差距。
他们与城市的优质学校合作，派出有经验的教育专家前往农村地区，提供师资培训、学科支持等服务，从而优化农村学校的教学水平。
2. 社会资本的筹集：企业通过广泛的社会网络与各界人士合作，积极筹集社会资本。
他们与知名企业建立合作伙伴关系，共同推动农村教育事业的发展。
同时，他们利用社交媒体等渠道扩大公众的认知度，并积极争取政府和基金会的支持。
3. 建立持续的资金流：为了确保项目的持续运行，该企业通过多种渠道筹集资金。
除了常规的捐赠和赞助，他们还提供教育项目的服务，通过收取一定的费用来维持自身的运转，从而实现了商业可持续发展。
四、社会效益该社会企业通过持续的努力带来了显著的社会效益。
1. 解决农村教育问题：通过与城市学校的合作，该企业有效提高了农村学校的教育水平，给予农村学生更好的教育机会，缩小了城乡教育差距。
2. 打造可持续发展模式：该企业将商业和非营利的模式相结合，实现了可持续的社会经营。
社会企业案例分析——格莱珉银行一、格莱珉银行的简介“不需要任何抵押，穷人也可以获得贷款.不需要偿还利息，乞丐也可以借到钱。
”这在很多人听起来像是一个天方夜谭，但是在30多年以前，已经有人尝试在做了，到现在为止，这个人已经帮助600万人摆脱了贫困，这就是孟加拉国被称为穷人银行家的穆罕默德·尤努斯。
1976年，穆罕默德·尤努斯在孟加拉的乔布拉村创建了格莱珉银行，他开创和发展了“微额贷款”的服务，是专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者。
2006年，“为表彰他们从社会底层推动经济和社会发展的努力”，他与孟加拉乡村银行共同获得诺贝尔和平奖。
格莱珉银行是一个“奇特”的银行，表现在以下几点：1、为穷人所拥有1976年，格莱珉银行在孟加拉的乔布拉村诞生，并于1983年正式转变为家银行。
为了银行的成立，特别通过了一项法律：贫穷的借贷者们，其中绝大部分为妇女，拥有这家银行，银行只为这些穷人服务。
如今，格莱珉的贷款者们拥有银行94%的股权，另外6%为政府所拥有。
2、无担保抵押物、法律文件、团体担保或连带责任格莱珉银行的小额贷款不要求任何担保抵押物。
格莱珉不打算将任何未能还款的贷款者送上法庭，也不要求贷款者签署任何法律文件。
尽管每个贷款者都必须属于一个5人小组，但小组并不需要为其成员的贷款提供任何担保。
偿还贷款是每一位贷款者个人的责任，而小组与中心要以负责任的方式关注每个人的行为，以确保不会有任何人发生偿付贷款的问题。
没有任何连带责任，即组员不承担为其他有拖欠行为的组员偿付的责任3、贷款百分百由银行内部资源提供格莱珉银行的待偿贷款全部靠自有资金与存款储蓄提供，68%的存款来自银行的贷款者仅存款储蓄已达到待偿贷款的97%，如将自有资金与存款储蓄两项相加，则达到代偿贷款的130%。
4、无捐款、无贷款1995年，格莱珉银行决定不再接受任何捐助资金，自此再未提请任何新的捐献请求，最后收到的一笔原有捐款的分期付款是在1998年。
5、利率孟加拉政府将所有政府运作的小额贷款项目的规定为11%的统一利率，经余额递减计算即接近了22%。
格莱珉银行的贷款利率低于政府的利率。
格莱珉银行的利率有四种：创收目的的贷款利率为20%，住房贷款的利率为8%，学生贷款利率为5%，艰难成员(乞丐)贷款免息。
所有利率都是简单利率。
存款利率最低为8.5%，最高为12%。
6、吸收乞丐成员乞讨是一个穷人求生的最后手段，除非他选择去犯罪或其他非法活动。
乞丐中有残疾人、盲人、智障者，以及病弱的老人。
格莱珉银行实施了一个名为艰难成员的特殊项目，以此将救助延展到乞丐。
到2003年，已经有近2万个乞丐加入了这个项目。
7、家庭住房即工厂妇女们可以边上班边照看孩子，一年四季都能在舒适的环境下工作，对创造经济效益有直接帮助，以家庭为基础的生产能力和任何工厂都一样的规模效应。
8、开办新分行的政策在成立的第一年内，允许新分行向银行总部借款，以启动其贷款业务。
第一年过后，分行的贷款业务必须由其自身的储蓄流动支撑。
新的分行被要求在其运营的第一年内达到收支平衡。
二、格莱珉银行的运作模式孟加拉格莱珉银行作为在全球范围内推广农村小额信贷业务、帮助穷人摆脱贫困的先行者，已积累起一整套成功的经验。
该银行主要面向农村贫困人口，尤其是贫困妇女，其主要目的是向穷人提供小额信贷以消除贫困。
孟加拉国已有58%的穷人通过格莱珉银行提供的小额信贷摆脱了贫困。
这种模式还被复制到了全球很多个国家（如中国、美国、巴西、加拿大、尼日利亚、法国）和地区，全世界有超过1亿穷人从中受益。
例如我国的村镇银行就是根据这种模式应运而生的。
孟加拉格莱珉银行推广的小额信贷是一种小额、短期的信贷方式，不需要客户提供任何担保，贷款资金直接发到贷款客户手中，手续简便易行。
其主要做法是：（一）“互助小组+贷款中心”制度格莱珉银行要求每个贷款申请人都必须加入一个由相同的社会背景、具有相似目的的人组成的互助小组，每五人组成一个小组，绝大部分是女性，若干个贷款小组组成一个贷款中心。
互助小组实际上就是一个典型的团体激励机制，用内生性的激励机制代替抵押担保制度。
这种代理人相互监督的激励机制将一定数量的代理人组成一个小组，小组中的每一代理人既是监督人，也是其他代理人的被监督人，不同的小组之间也同时兼具监督人和被监督人的功能，从而实现用代理人监督代理人的目的。
这种制度安排可以降低委托人的监督成本，使监督变得可行，同时也更有效。
它有效地降低了银行的监管成本，将银行的外部的监督转化为成员自身的内部监督；同时，小组内部还能激发起更大的竞争意识和更强烈的相互支撑意识。
严密的组织和制度保障，使各贷款成员之间形成相互支持、相互监督的氛围，保证了较高的还款率。
（二）“顺序放贷+分期还款”制度格莱珉银行在小组内采用2-2-1顺序放贷，即最初只有2名成员可以申请贷款。
根据他们的偿还情况，另2名成员再申请贷款，小组组长最后得到贷款，并监督还款情况。
通过顺序放贷这一机制，轻而易举将小组长变成免费的“风险控制官”。
小额贷款期限一般为一年，采用每周偿还的方式，一年内还清贷款。
借款人按照规定还清贷款以后，才有资格获取下一笔贷款，银行对借款人进行长期扶持，直至脱贫为止。
（三）“联系人+定期会议”制度每个小组选出的组长和秘书、每个中心选出的主任和助理主任是联系人，负责与银行保持经常性的联系，并召开中心会议。
组长和秘书负责推荐每个成员的贷款提议，并确保贷款的适当利用和准时还贷。
中心主任负责管理每周中心会议的全部责任，并协助银行工作者（或银行助理）收取每周还款、每周存款和解释银行的规章。
联系人制度确保了成员间信息的同质性，而定期会议制度主要是督促成员按期还款，如果其中一项出现问题都将使小组所有成员失去利用银行服务改善经济状况的资格。
（四）“贷款者+存款者+持股者”的三位一体制度格莱珉通过“贷款者+存款者+持股者”的三位一体制度，让客户把自己的命运紧密地与银行捆绑在一起，成为了忠实的“格莱珉信徒”。
在格莱珉银行，贷款者同时是银行的存款者。
对于贷款者来说，她们每周偿还小额的贷款，同时存入金额更小的存款，这是一个改善她们财政状况的重要环节。
一年后债还清了，她们可以借更多，同时又有一笔存款可以动用，令她们一步步脱离贫穷线。
同时，格莱珉银行还鼓励贷款者成为持股者，他们可以购买格莱珉银行的股份，成为一名股东。
每一股的价格大概是1.5美元，只要他们有这笔钱，就可以购买一股（每个人限买一股）作为股东，他们可以投票选董事会，也有资格成为董事会成员，这会使贷款者觉得银行是属于自己的。
如今，格莱珉的贷款者拥有银行94%的股权，另外6%为政府所拥有。
是真正意义上的“穷人银行”。
总的来说，格莱珉银行的运行机制可操作性强，一切规章制度都植根于借款人的现实，一切要求都简单明确而不需要太多高深的监督技术，充分体现了务实和以人为本的精神。
针对穷人数量众多及分散的特性，成立了小组、中心等组织“抱团贷款”；针对信息不对称问题，通过成员筛选确保小组内的信息同质，并将监督的职责内化，节省了监督成本，解决了银行的委托代理问题；针对穷人空白的财务记录，设计了每周存款的机制帮助他们建立简单的财务收支记录，保证了信贷资金的高回收率和高回报率，并引导他们积累自身财富，逐步改善经济状况。
三、格莱珉银行模式取得成功的原因格莱珉银行模式取得成功，取决于以下因素：1．严格选择客户。
借款者为穷人，且有一定的生产意愿和能力。
依靠借款人小组的自由组合和相互监督机制，将不合格的借款人排除在外。
格莱珉银行倾向选择妇女为贷款对象，理由是妇女小心谨慎，善于理财，不愿承担过大的风险。
2．合理控制信贷额度。
金额不宜过大，一方面满足生产启动资金需求，另一方面防止借款人过度负债，越过借款人未来预期还款能力。
而滥用赖账。
3．建立信誉和社会约束机制，成立借款人小组，实行小组成员联保制度。
4．真正以客户为中心。
设计灵活的信贷管理模式，实行弹性还款条件，允许客户分期还款，且期限可以调整。
5．为客户发展提供配套服务。
积极参与借款人的生产活动，及时提供技术指导和服务。
因为农民缺的可能不仅仅是钱，还有生产技能和信息，这是借款人持续发展的基础。
6．良好的外部环境，主要是政府在税收、准备金等方面政策宽松。
给予贴息贷款等资金支持，不干涉银行的人事权和经营自主权。
四、格莱珉银行对中国的启示格莱珉银行的成功运作为我们提供了良好的经验借鉴，虽然中国与孟加拉市场情况不同（如：社会文化背景不同、经济发展程度不同、信用体制状况)，但社会资本能够发挥作用的作用机制与作用机理却是相通的。
格莱珉模式带给我们的不仅仅是一种小额信贷操作模式，更重要的是取得成功的过程中采用的创新途径对我们的启示应该具有更大的作用。
我国在借鉴尤努斯乡村银行经营模式的同时．应该更多学习尤努斯思想和精神，深入研究我国农村地区的经济特性、文化，发现适合农村金融市场发展的内在规律，也根据自身实际创造出了许多适合当地小额信贷运作的有效方式，并形成了许多创新型的运作方式。
(一)改变穷人不能贷款、无抵押不能贷款的观念尤努斯的格莱珉银行及其观念，对中国社会的现实有十分重要的启示。
第一，贷款是一种生存权利。
要彻底改变穷人不能贷款的观念，不是穷人没有信用，没有还款能力，而是在于是否有一个有效的金融组织及一个能够帮助穷人走出困境的金融机构。
第二，无抵押（担保）也能贷款。
格莱珉银行的小额贷款不要求任何担保抵押物。
格莱珉不打算将任何未能还款的贷款者送上法庭，也不要求贷款者签署任何法律文件。
尽管每个贷款者都必须属于一个5人小组，但小组并不需要为其成员的贷款提供任何担保。
偿还贷款是每一位贷款者个人的责任，而小组与中心要以负责任的方式关注每个人的行为，以确保不会有任何人发生偿付贷款的问题。
没有任何连带责任，即组员不承担为其他有拖欠行为的组员偿付的责任。
(二)大力发展产权清晰社区金融机构格莱珉银行从1983年成立至今已走过29年历程，它从小到大，由弱到强，久盛不衰，其影响已波及世界范围。
究其原因．与它的产权制度和治理结构的规范化相关联。
它的产权结构是明晰的．即建立以借款人为主体的股份制，并以此为基础建立了比较完善的法人治理结构，构建贴近农民的银行管理体制和运行机制，广大贫困农民群众把它当成自己的“穷人银行”，它深深地扎根在群众之中，人民赋予它强大的生命力。
同时，格莱珉模式的经验表明，可以充分地利用“农村社区”自身的社会网络和圈层结构，发挥社会资本的作用，吸收存款，同时凭借“乡村社区”信息的高度流通性和乡村社会的声誉作用保证贷款的安全性，进而实现较低的交易成本以及稳定的利润。
因此，我们可以在农村社区大力发展社区金融机构来满足农村金融的需求。
同时，由于社区金融机构组织构架简单，可以针对农户提供灵活便捷、多样化的金融服务，必定会赢得农户的认可和支持。
