会议纪要记录

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关于协调解决xxx的管理问题的会议纪要

xxxx年xx月xx日上午,xx公司总经理xxx主持召开会议,协调解决XXX的管理的遗留问题。参加会议的有XXX副总经理、XXX副总经理、XXX副总经理、XXX财务顾问、XX主任和XX副经理。

会议认为,XXX的管理问题,是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年也曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照总经理同志"找出原因"、"总结教训"的批示精神,在XXX、XXX、XXX的协调下,本着事实清楚、原因找到、教训列出的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论,达成了一致的认识。会议决定如下事项:

一、对于XXX的管理调查,一定要坚持“三个不查”的原则,即经济上不查、XX年不查、个人不查。

二、对于XXX的管理调查,要本着对事不对人的原则,要本着总结经验教训,举一反三的原则,最终找出经验和教训。

三、对于XXX管理出现混乱的主要原因是:

(1)管理失控;

(2)经营方向不明;

(3)中层领导指导思想不明。

四、对于XXX的处理方案,要以安定为基准点。

会议强调,有关XXX的管理调查,主要在于治病救人,惩前毖后,总结经验和教训,做好有关人员的思想工作,加强沟通,保证工作的顺利进行。

XXX综合办公室

X年X月X日