生产车间员工积分考核表

员工积分制考核表

员工姓名：_____________________ 日期：_________

考核周期：_____________________

考核指标 考核标准 得分

1. 工作质量

- 准确性 - 错误频率低 ______

- 完整性 -

工作不留遗漏 ______

- 创新性 -

提出改进建议 ______

2. 工作效率

- 工作速度 - 任务完成时间 ______

- 任务管理 -

能有效安排任务 ______

- 优先级处理 -

重要任务优先完成 ______

3. 团队合作

- 合作能力 - 积极参与团队合作 ______

- 沟通能力 -

有效沟通和协调 ______

- 相互支持 -

帮助和支持他人 ______

4. 自我发展

- 学习能力 - 持续学习和提升 ______

- 个人目标实现 - 完成个人目标计划 ______

- 反馈接受和改进 - 积极接受反馈和改进

被考核人：项目考核细则具体事例分值

扣分

不按规定穿戴工作服、安全帽、防护眼镜的，一次扣2分；

出现损坏公物等不文明行为的，一次扣2分；

无故缺席公司集体活动的，一次扣2分；

违反《员工行为规范》，有损公司形象的，一次扣3分；

在生产区域和公共场所吸烟的，一次扣5分；

发生一般打架或纠纷的，一次扣10分；恶性事件直接开除；

填写虚假记录或记录表填写不完整的，一次扣2分；

本岗位区域6S工作做不到位的，一次扣2分；

设备巡检不到位造成设备损坏的，一次扣3分；

长时间脱岗的，一次扣3分；

违反《安全操作规程》的，一次扣3分；

出现物料抛洒、尾气冒气等环保事件的，一次扣5分；

生产、设备出现异常隐瞒不报的，一次扣5分；

违规作业出现一般责任事件或异常的，一次扣5分；

因个人原因造成设备不能正常运行或停产的，一次扣10分；

违规作业出现伤人事件的，一次扣10分；

无故影响下道生产工序的，一次扣5分；

不服从领导安排的，一次扣5分；

迟到、早退的，一次扣2分；

出现旷工，一次扣10分；

不履行请假手续连续旷工三天的，扣20分；

加分

车间主任签字确认：2、当月提出合理化建议被车间或部门采纳的，酌情加5-10分；

3、当月表现优秀，获上级主管肯定的，可根据情况进行1—5分加分；

当月实际考核得分：

班组长签字：

备注：员工积分考核表

日期： 年 月

一、扣分项（满分：100分）

二、加分项

1、当月发现重大安全隐患并及时上报处理的，加5分；遵章守纪（20分）

岗位职责（40分）

团队合作（20分）

日常出勤（20分）

内容

详细说明12345678910111213141516171819202122232425262728293031月度积分1上班做与工作无关事情如上班睡觉，玩手机，看视频，故意偷懒、聚众闲聊等影响工作效率等行为2不服从上级工作安排在工作过程中对于上级合理的建议和指令不予配合或消极执行3工作中出现严重失误如所负责工作出现重大错误，导致后续生产，品质等环节受较严重影响，或因违规操作引起安全事故或设备严重损坏4首件没有落实制作及确认并存放产品生产前或者切换产品生产时必须要做首件样品确认并挂与现场5标识管理产品需要落实标识，不同产品不可混放在一起导致用错，及看板落实填写导致做错等6其他如：生产效率、品质管理、现场管理及其其它部门投诉意见等宁波天鹅体育用品制造有限公司 月份： 生产部管理人员负面清单评分表人员姓名： 岗位： 直接上司： 组别：

说明：总分为100分，违反1-6项，每项每次扣分3分，不限次数，当天不重复扣分 (依据被考核人的绩效考核奖，按照100分折算金额）

第 1 页 员工转正评估表（一） 员工姓名： 员工编号： 部 门： 职 务： 试 用 期： 年 月 日至 年 月 日 评估说明 由员工直接主管就以下考核方面进行评估，采用积分制，满分为100分；第一部分满分为50分，得分详见附件《员工试用期工作计划表》评估结果；第二、三部分满分为50分，采用选择积分制，每一考核类别的五个选项由上至下依次为1-5分，请在相应的内画，并在后面的 内写出得分） 一、试用期工作计划完成情况 （满分为50分） A：1-2分：完成工作任务的时间、数量、质量不符要求 B：3-4分：需要领导能经常监督才能完成本职工作 C：5-6分：不影响其他工作进程，但有诸多可努力之处 D：7-8分：无须指导，能保质保量按时完成任务、效率较高 E：9—10分：完成本职工作业绩明显，且能对整体工作有促进作用 合计得分： 二、个人素质、工作情况、工作能力评估 （每一选项的分值自上而下一次为1、2、3、4、5分，满分为50分） （1） 个人素质 适应能力  较为缺乏，只能从事某一类岗位工作  对工作环境要求较高，不容易转岗  能符合本职工作需求，适应公司工作环境  能担当多方面性质相近工作，较快溶入工作环境  能在短时间适应各种工作环境，具有多方面才干 分 表达能力  不能准确、全面表达自己意见，经常词不达意  尚未达到要求的水平，文字能力需加强  能满足工作需要，与他人能正常沟通  语言较好，能够有逻辑地组织思想，并能正确表达  能清楚、准确表达对复杂问题的见解，撰写各种工作文件 分 自信持久  缺乏自信，容易失去兴致  一般情况尚可，但遇到阻碍时容易丧失信心  能安心本职工作，在一定激励下能保持工作兴趣  遇到阻碍时能保持正常工作，寻求解决问题办法  充满自信，阻力越大，能力发挥的越充分 分 （2）工作态度 责任心  责任心不强，工作中经常有失误情况，迟到、早退现象严重  需加强责任心，有过工作失误（至多三次）  基本符合公司要求，较少失误，基本全勤  有良好的敬业精神，无失误，并能努力改进现有工作  有较强的献身精神，忘我工作，可作表率 分 主动性  需上级密切监督，不给具体指示不动  需要上级经常监督，一有问题就请示  有时需要监督，偶尔能提出自己看法  很少需要监督，对问题能有自己的解决办法  从不需要监督，能随机应变，且能解决一般问题 分 序号 工 作 目 标 衡 量 标 准 （时间、成本、质量） 评分A (1~10分) 权重B （0~100％） 单项总分 A*(B/20%) 备注 例 **** 时间 8 50% 20 1 2 3 4 5 第 2 页 团队合作  团队合作协作性不强，工作中经常独断独行，影响工作气氛  需加强团队合作精神，偶尔影响工作气氛  团队合作精神尚可，不妨碍工作氛围  有良好的团队合作精神，协助创造团队工作氛围  有较强的团队合作精神，乐于助人，积极创造团队工作氛围，可作表率 分 （3）工作能力 知识水平  缺乏从事本岗位的基础知识  基础知识尚可，未达到岗位需求的业务知识水平  能满足工作需要，需进一步提高  除岗位所需知识外，有一定的相关知识和经验  具备进一步发展的知识积累，能提出重要改进意见 分 学习精神  满足现状，不主动学习，不关心业界前沿发展动态  重视不够，学习方法欠佳，无明显进步  自身有学习要求，有一定进步，能跟上公司的发展  注重学习，较为刻苦，密切关注业界最新成果  善于学习，并能运用所学知识，为公司发展献计献策 分 技能技巧  缺乏必要的岗位工作技能  仅能处理日常事务性工作，需进一步加强  基本达到工作要求，能处理一些具体问题  处理问题能力较强，有较好反馈（客户或领导）  能独立处理复杂问题，业绩明显 分 创新能力  安于现状，从不独立解决问题  有创新意愿，但能力、知识积累不够支撑  有创新意愿，经验不足但知道下一步努力方向  能主动创造、设计工作的新思路、新方案、新方法  创新成果已有明显效益 分 三、综合评价 （在内相应位置画，并将以上各项得分相加得出最后得分，在 中写出，满分为100分）  不合格，达不到工作标准。  合格，但工作中存在失误，有改善的要求。  合格，能满足工作需要，有潜力，须继续努力。  良好，各方面均无差错，某一方面有突出表现。  优秀，各方面有极佳的表现，可做表率。 总分: 综合评语： 员工面谈签字： 日期： 直接主管签字： 日期： （员工签字并不说明员工同意考评意见，只说明主管和员工就有关问题讨论、交流过。员工自我工作总结和有关意见可作为本考评的附件） 意见： 口 同意按期转正 口 延长试用期 天 口 解除劳动关系 聘用岗位： 部门领导*签字： 日期： 人力资源经理*签字： 日期： 总经理*签字： 日期： 董事长*意见： 日期： 第 3 页 附件1： 员工转正评估表（表二） （试用期工作小结，员工本人填写） 试用期工作概述（工作小结需从以下方面论述） 1. 试用期主要工作内容： 2. 试用期的主要工作业绩： 3. 试用期中存在的问题： 4. 工作改进建议 试用期工作详细总结 员工签名： 指导老师确认： （转正评估自我评价意见表） 评 价 内 容 自我评价 对公司企业文化、价值观的态度 认同 勉强认同 不认同 对于自己在试用期内的表现感到 很满意 还可以 不满意 对自己与同事及领导的关系感到 很满意 还可以 不满意 对于目前工作感到 还能担当更困难的工作 正适合本身能力 有些吃力 对目前的工作量感到 太大 适中 太少 对目前工作环境感到 很满意 还可以 不满意 对目前工作时间感到 太长 稍长 刚好 对直接主管的建议 在试用期间遇到的问题 个人发展目标/ 对公司的期望