安全生产日报表

生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。

安全生产检查计划表模板
这是一个基本的安全生产检查计划表模板，你可以根据你的实际需求进行调整：
安全生产检查计划表
检查日期: ________
检查人员: ________
1. 设备安全
设备运行状况
设备维护记录
安全防护装置
2. 作业环境
现场整洁度
通风 & 照明
有害物质控制
3. 个人防护用品
员工佩戴情况
防护用品状态和适用性
4. 安全操作规程
员工遵守情况
安全培训记录
5. 应急措施
应急设备设施状态
应急预案实施情况
备注: ____________________________
这是一个非常基础的模板，具体内容可以根据你的需求进行添加或修改。

例如，你可能需要检查消防设施、化学品存储、工具使用等更多方面。

此外，检查后的整改措施和整改结果也是非常重要的，应当记录在计划表中。

一、填空（一）、总则1、新《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》（以下简称《定级办法》）和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》（以下简称《评分办法》）于（2017年7月1日）起试行。

2、煤矿安全生产标准化等级分为（3）个等级，每个等级的有效期均为(3)年。

3、《定级办法》仅适用于生产煤矿，不涉及（新建、技改（包括重组整合））矿井。

4、《定级办法》在一级矿井标准中增加了人数的限制，即单班入井最大人数大矿不能超过（1000）人，30万吨以下的矿井不能超过（100）人。

5、煤矿安全生产标准化等级实行（分级）考核定级。

6、一级标准化申报煤矿由（省级煤矿安全生产标准化工作主管部门）组织初审，（国家煤矿安全监察局）组织考核定级。

7、二级、三级标准化申报煤矿的初审和考核定级部门由（省级煤矿安全生产标准化工作主管部门）确定。

8、煤矿安全生产标准化考核定级按照企业自评申报、（检查初审）、（组织考核）、（公示监督）、公告认定的程序进行。

9、对考核合格的煤矿，煤矿安全生产标准化考核定级部门应在本单位或（本级政府的官方）向社会公示，接受社会监督，公示时间不少于（5）个工作日。

10、对考核不合格的煤矿，考核定级部门应书面通知（初审）部门按下一个标准化等级进行考核。

11、一级、二级煤矿发生一般事故时（降为三级），发生较大及以上事故时（撤销其等级），三级煤矿发生一般及以上事故时（撤销其等级）。

（二）、安全风险分级管控1、每年底矿长组织开展年度风险辨识，重点对容易导致（群死群伤）事故的危险因素进行安全风险辨识评估。

2、安全风险分级管控工作责任体系，由（矿长）全面负责，分管负责人负责分管围的安全风险分级管控工作。

3、安全风险辨识要及时编制（年度评估报告），建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。

4、新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，开展1次专项辨识，由（总工程师）组织有关业务科室进行。

工程施工管理日报表日期：2022年10月10日施工单位：XXXX工程施工有限公司项目名称：XXXX工程项目施工地点：XXXX市XXXX区XXXX街道XXXX号施工内容：今日施工主要任务为XXXX，具体工作包括XXXX，XXXX，XXXX等。

天气情况：今日天气晴朗，气温适宜，没有明显的恶劣天气影响施工进展。

施工人员：今日参与施工的人员总共有XX人，包括项目经理、项目主管、工程师、技工、施工队长等。

施工设备：今日使用的施工设备主要包括XXXX设备、XXXX设备、XXXX设备等，设备运行正常。

施工进度：1. 今日施工任务按计划顺利进行，进度较为顺利。

2. XXXX工程已完成XXXX%的施工任务，XXXX工程已完成XXXX%的施工任务，XXXX工程已完成XXXX%的施工任务。

3. 今日遇到的问题主要是XXXX，经过及时处理已顺利解决。

施工质量：1. 今日完成的施工任务质量符合要求，没有出现较大质量问题。

2. 施工过程中遇到的质量问题及时整改，确保施工质量达标。

安全生产：1. 今日施工过程中没有发生安全事故，各项安全措施得到有效执行。

2. 施工人员做好安全防护工作，保障施工过程中的安全。

材料使用：1. 今日消耗的施工材料符合预算计划，未出现过多的浪费现象。

2. 施工材料的使用情况得到合理控制，项目经理已做好相应的材料采购预案。

费用支出：1. 今日的施工费用支出符合预算计划，各项费用已经按时支付。

2. 施工过程中的费用消耗得到合理控制，预算使用情况符合要求。

下一步工作安排：1. 明天的施工任务重点是XXXX，XXXX，XXXX等，项目经理已做好相应的施工计划。

2. 明天将加强对施工现场的管理，确保施工任务按计划顺利进行。

备注：今日施工进展较为顺利，各项工作任务均按计划完成，未出现较大的问题。

希望明天的施工任务也能如期顺利进行。

安全生产日报表1、安全生产月报表形象进度是什么意思工程形象百进度:就是用文字（结合实物量）或百分比简明扼要度地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。

进度:(1)进展的速度(2)进行问工作的先后快慢的计答划。

进度计划:主要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时专间，同时有些也能表属示出每项活动所需要的人数。

2、生产日报表上领导们希望看到些什么数据当今企业的管理层都很关注：生产车间加工/生产的业绩报表：生产计划完成情况，原材料及其他动力消耗情况/安全生产及事故发生情况，例如每天的投入与产出的生产量，废品损失发生率及实际数量，生产车间工序流程发生的产品一次性合格率等情况，从中可以看出生产当中存在的问题，从而以最快的速度解决问题。

3、建筑工地安全周报是什么样的报表格式？检查事项存在的主要问题采取的处理措施项目部安全评价4、请问安全生产管理制度怎样做，谁有模板？1、目的：加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。

2、范围：公司所有部门。

3、组织机构与职责：3.1公司成产由厂长任组长，各部门主管为成员的安全办公室。

其主要职责是：3.1.1研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。

3.1.2制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

3.1.3组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。

3.1.4根据有关规定，制定本公司的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

3.15监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查。

3.1.6遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告上级研究处理。

3.1.7总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

3.1.8参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

3.1.9参加死亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故措施，并监促共按时实施。

节假日安全生产日报表1、法定节假日为啥要下发安全生产通知?安全生产通知又不是加班通知，按劳动法规定法定节假日上班是平日里工资的三倍，现在注重劳工安全，应该是发这个通知让大家注意生产安全，加班跟这个不能混为一谈。

2、节日期间各地如何切实做好安全生产工作？为切实做好国庆节、中秋节“双节”期间安全生产工作，国务院安全生产委员会办公室要求各地区、各有关部门和单位狠来抓安全防范责任措施落实，加强交通运输、旅游和人员密集场所等重点行业领域安全监管，深入开展安全生产大检查，并加强应急管理，提高事故防范应对能力。

据安监总局有关负责人介绍，今年国庆节、中秋节叠加，源假期时间长，各地区、各有关部门和单位要加强对节日期间安全生产工作的组织领导，针对节日期间安全生产规律特点，抓好各项安全防范措施落实，各级领导干部要带头深入基层督促检查，推动各项工作责任措施落实到位。

3、节假日期间安全管理一般实行什么管理分享一下我们文件的大致内容，希望对您有用。

1、国家法定假日〈元旦、春节、五一、国庆〉前，由主管安全生产、安全科长带队，组织相关职能部门对公司项目部e68a847a6431333337383332范围开展安全大检查，对查出的隐患及时组织整改。

2、节假日期间尽量避免危险作业，如确因工作需要，所有危险作业进行升级管理。

3、节假日期间，公司应安排管理人员值班。

4、节假日期间项目部人员要加强对安全重点部位进行巡查，发现隐患及时组织整改。

5、节假日期间，项目部要安全管理人员要对现场进行检查、巡查。

6、安全值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实；7、带班领导人员要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握项目部安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；8、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；9、项目部施工现场带班实行交接班制度。

煤矿安全生产标准化考试题库一、填空(一)、总则1、新《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》(以下简称《定级办法》)和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》(以下简称《评分办法》)于(2017年7月1日)起试行2、煤矿安全生产标准化等级分为(3)个等级，每个等级的有效期均为(3)年3、《定级办法》仅适用于生产煤矿，不涉及(新建、技改(包括重组整合))矿井。

4、《定级办法》在一级矿井标准中增加了人数的限制，即单班入井最大人数大矿不能超过(1000)人，30万吨以下的矿井不能超过(100)人。

5、煤矿安全生产标准化等级实行(分级)考核定级。

6、一级标准化申报煤矿由(省级煤矿安全生产标准化工作主管部门)组织初审，(国家煤矿安全监察局)组织考核定级。

7、二级、三级标准化申报煤矿的初审和考核定级部门由(省级煤矿安全生产标准化工作主管部门)确定。

8、煤矿安全生产标准化考核定级按照企业自评申报、(检查初审)、(组织考核)、(公示监督)、公告认定的程序进行。

9、对考核合格的煤矿，煤矿安全生产标准化考核定级部门应在本单位或(本级政府的官方网站)向社会公示，接受社会监督，公示时间不少于(5)个工作日。

10、对考核不合格的煤矿，考核定级部门应书面通知(初审)部门按下一个标准化等级进行考核。

11、一级、二级煤矿发生一般事故时(降为三级)，发生较大及以上事故时(撤销其等级)，三级煤矿发生一般及以上事故时(撤销其等级)。

(二)、安全风险分级管控1、每年底矿长组织开展年度风险辨识，重点对容易导致(群死群伤)事故的危险因素进行安全风险辨识评估。

2、安全风险分级管控工作责任体系，由(矿长)全面负责，分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作。

3、安全风险辨识要及时编制(年度评估报告)，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。

4、新水平、新采(盘)区、新工作面设计前，开展1次专项辨识，由(总工程师)组织有关业务科室进行。

XX队班前安全教育会制度一、目的为增强当班职工安全意识，明确安全工作重点，保证职工在当班生产过程中按章作业、遵章守纪，确保当班实现安全生产，特制定本制度。

二、会议时间0点班22:30分、8点班6:30分、4点班14:30分，特殊时期召开时间改到另行规定或通知；必须按时参加，否则按照有关规定对相关责任人进行处罚。

三、参加人员会议由队长或副队长主持，跟班队长、各班组长、各班职工参加。

四、班前会安全教育活动的内容与要求1、每天必须按时召开班前会，由值班队长组织，并清点人数做好班前会记录。

2、学习贯彻作业规程、补充措施、上级有关安全指示精神。

3、总结上一班安全存在问题，通报违章违纪情况，查找原因，制定防范措施，布置当班安全生产工作任务，强调安全重点。

4、抽查各班组职工学习安全知识、操作规程、岗位危险源预知等情况。

5、对上级、队部查出各类事故隐患定出整改方案，落实到班组和个人。

6、班前会会议内容跟值班队长（或委托质检员）认真做好记录，把当班安全工作重点、生产任务等记录清楚，整理存档。

7、会议结束后，当班全体人员参加宣誓、签名（安全“三人行”捆绑协议）。

五、职工班前会程序1、点名。

2、传达调度会及上级文件精神。

3、通报安全生产日报表。

4、通报动态考核情况。

5、总结上班生产中的安全、质量、生产组织、隐患整改等问题。

6、分配本班工作，讲述安全工作重点，落实责任人。

7、对当天的隐患整改指令进行分配。

8、班组长分配工作：（1）分配生产任务（2）岗位分工①文明生产②井下工具交接③设备交接④材料码放交接⑤记录交接⑥现场隐患交接（3）领用材料分工（4）注意事项（5）会议室卫生整理。

五、管理干部班前会程序1、值班队长打电话询问井下生产状况及对当班工作的安排建议。

2、值班长对当班工作进行安排，跟班队长进行补充安排与布置。

3、通报和总结上班存在的安全、质量、生产组织、文明生产及隐患整改方面问题和考核情况。

4、对当班的安全工作进行重点布置。

金隅集团《安全生产管理办法》规定,严禁超范围一、目的加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。

二、范围：公司所有部门三、组织机构与职责1.公司成立由生产部经理任组长，各部门主管为成员的安全生产办公室，其主要职责是：①研究制订生产技术措施和劳动保护计划。

②制定修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

③组织有关部门研究制定防止职业危害的措施并监督执行。

④根据有关规定制定本公司的劳动防护用品，保健食品发放标准并监督执行。

⑤监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查。

⑥遇有特紧急的不安全情况是有权指令停止生产并立即报告上级研究处理。

⑦总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

⑧参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

⑨参加伤亡事故的调查处理。

负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实施。

⑩对公司外部的信息，和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。

2.公司部门必须成立安全生产小组，负责：①对本公司的员工进行安全生产教育。

②制定安全生产实施细则和操作规程。

③实施安全生产监督检查。

④贯彻执行安全办的各项安全指令，确保生产安全。

3.安全小组组长由各部门主管担任，并配合兼职安全生产管理员（一般由主管助理担任）各楼层，生产车间要配备一名不脱产的安全员（保安组为当然安全监督小组）4.安全生产责任人：董事长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员，是本公司安全生产的主要负责人。

5.各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

6.各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

7.各生产部门安全生产管理上要协助本部门主管贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。