生产工作日报表汇总(00008)

生产日报表1. 概述生产日报表是记录每日生产活动情况的重要文档。

通过日报表的填写和分析，可以了解每日的生产进展、问题和成果，为企业提供决策参考和优化生产流程提供依据。

2. 日报表内容生产日报表的内容包括以下几个方面：2.1 日期和班次在日报表中首先记录日期和生产班次。

日期标明了当天的生产时间，班次表示生产活动的时间段。

2.2 计划产量和完成情况填写计划产量和实际完成情况的数据。

计划产量是指预期在当天完成的产品数量，完成情况表示实际完成的产品数量。

2.3 生产效率和稳定性记录生产效率和稳定性的指标，如生产速度、设备利用率和生产中断次数等。

这些指标反映了生产流程的效率和稳定性，可以评估生产活动的优化空间。

2.4 生产质量填写产品质量相关的指标，如良品率、返工率和废品率等。

这些指标反映了产品的质量水平和生产过程中的问题。

2.5 人员和设备情况记录生产人员和设备的情况，包括人员数量、岗位分配和设备的运行情况。

这些数据有助于评估生产资源的利用和人员配备的合理性。

2.6 问题和改进建议列出当天生产过程中出现的问题和需要改进的方面，并提出相应的改进建议。

这些问题和建议可以为企业管理者提供改进生产流程和解决问题的思路。

3. 日报表填写要点为了保证生产日报表的准确性和完整性，以下是一些填写日报表的要点：•按照实际生产情况填写，准确记录数据。

•及时填写，避免遗漏或遗忘。

•描述问题具体和清晰明了，提供详细的改进建议。

4. 日报表分析与应用对填写的生产日报表进行分析和应用，可以从以下几个方面得到有价值的信息：•比较计划产量和实际完成情况，评估生产计划的合理性和执行情况。

•分析生产效率和稳定性的指标，找出瓶颈和改进空间。

•关注生产质量的指标，发现质量问题并进行改进。

•根据问题和改进建议，制定相应的行动计划和改进措施。

5. 总结生产日报表是生产管理中非常重要的工具，通过填写和分析日报表，可以全面了解生产情况，优化生产流程，提高生产效率和质量。

作开展情况日报表
备注
说明
——
——
此项依据企业人员构成、 实际库存及疫情发展情况
综合确定
采取隔离观察人数 出现发热症状就诊人数
—— ——
—— ——
停工套数
备注
点工作实行周报告。 目前进度
预计何时完成
息准确。
本单元格以上内容实行日报告，重点工作实行周报告。
化工行业攻 坚行动
是否涉及
是否完成
化工行业攻 坚行动
信息化建设
自动化系统 改造
3
年度重点工作
智能化管理 建设
安全生产标 准化一级
安全生产标 准化二级
安全生产标 准化三级
落实“一企 一策”
各企业要本着对自己负责、对社会负责的态度如实填写本表格，务必确保信息准确。
防疫期间企业工作开展情况日报表
序号
工作内容
分项
应佩戴（检测）人 实际佩戴（检测）人
数
数
防疫口罩佩 戴情况
体温检测情 况
护目镜佩戴 情况
1
防疫工作开展情况
每日应到岗人数 员工返厂情
况
实际到岗人数
全厂消毒情 每日应消毒位置处
况
数
实际消毒位置处数
好的经验做法：
员工总数
装置套数
2
装置开停工状态
开工套数Βιβλιοθήκη 开工装置名称：年产16000吨次氯酸钙项目

车间生产日报表模板
今日车间生产日报表如下：
日期，2023年10月20日。

生产车间，XX车间。

1. 生产情况。

今日生产情况良好，各生产线正常运转。

生产车间共生产完成XX产品，其中XX产品达到预期产量，XX产品产量略有下降，主要原因是设备故障导致停机维修时间较长。

针对设备故障问题，已安排维修人员进行检修，预计明日可恢复正常生产。

2. 设备运行情况。

设备运行情况良好，部分设备存在轻微故障，但未对生产造成影响。

已安排维修人员对故障设备进行检修，确保设备正常运行。

3. 人员情况。

今日生产车间人员出勤率达到100%，各岗位人员工作积极，严格按照生产计划进行生产作业，保证了生产任务的完成。

4. 质量情况。

今日生产产品质量合格率达到98%，未发生质量异常情况。

质检部门对产品进行了全面检测，确保产品质量达到标准要求。

5. 安全生产。

今日生产过程中未发生任何安全事故，生产车间安全生产形势稳定。

各岗位人员严格遵守安全操作规程，确保了生产过程的安全。

6. 生产成本。

今日生产成本控制在预算范围内，各项生产费用得到有效控制，确保了生产成本的合理性。

总结，今日生产车间生产情况总体良好，但也存在一些问题需要及时解决。

希望明日能够继续保持良好的生产状态，确保生产任务的完成。

以上为今日车间生产日报表，如有问题请及时反馈，谢谢！。

08：00
09：00
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機台狀態
計數器值
外觀檢查
尺寸檢查
作業員
IPQC
生產課長
品管課長
晚 班
20：00
21：00
22：00
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00：00
01：00
02：0003：00Biblioteka 04：0005：00
06：00
07：00
生产日报表
機台： 日期： 年 月 日
項次
工令單號
料號
客戶品名
訂單未生產數量
材料規格
材 質
供應商
實領料數量
周期pcs/分
1
2
3
狀態代碼
(1)待令 (2)架模 (3)修模 (4)待件 (5)換模 (6)換料 (7)待料 (8)試模 (9)機台故障 (10)氣壓不足 (11)停電 非作業時間總計: 分鐘
白 班
機台狀態
計數器值
外觀檢查
尺寸檢查
作業員
IPQC
生產課長
品管課長
每 日 生 產 數 量 績 效 統 計 表
項次
料號
客戶品名
班次
重量(KG)
數量(K/pcs)
不良品數
廢料Kg
作業員
總工時
標准產量
實際產量
達成率
1
白班
晚班
2
白班
晚班
3
白班
晚班
QP-M01-01課長： 生管：

组别：
填报日期： 年月 日机型出机编
号开始日期装配人员预计交
检日期实际交检日期
（异常处理结果）
应到人数实到人数机型出机编号是否按时
交检机型出机编号是否按时
交检调入人数新进人数
加班人数NO:CG-PR-04-
004-A/0
今日交检机台
人员
记
录备注：
1、每天上午9：00前由组长到办公室指定位置领取生产日报表，根据当天生产任务，对本组生产进度，生产任务，生产异常作记录。

2、此报表由组长，技术员，工程师等指定责任人如实认真填写。

3、此表每天17：30上交至生产文员统计，延期按罚款20元/次，对责任人予以处罚。

4、此报表中需要各部门协助解决的生产异常情况每天由生产文员负责记录，汇总上交发送至总经办，品质部，PMC部，资材部，仓库。

特殊紧急异常情况及时汇报至CNC部主管处并安排协调处理。

5、此报表每日由CNC主管审核，生产部经理复核后交由生产文员存档。

异常情况描述：
（库存钣金数量/钣金组组长填写）及明天生产计划：
东莞程工自动化科技有限公司生产部生产日报表生产进度（异常处理进度）
填报人： 审
核：
复核：。

批准：
6
说明
1、标准人数和产能由技术部提供。 2、实际人数、产出数和实际生产总工时由生产部填写。 3、一次性不良品数按QC报表数量统计填写。 4、此表制作完成后需由各拉长签名确认。
审核：
一次性不良率=一次性不良品数/产出数。 生产效率（除权）=(总标准工时/（总投入工时-异常损失工时)）*100% 生产效率（末除权）=(总标准工时/总投入工时)*100%
生产日报表
统计员
拉 别：
NO 时间
机型
计划投入 数量
标准人数
标准产量 /小时
数
异常增 补人数
投入 数量
产出 数量
实际生产 总工时 （时）
一次性不 良品数
一次性不 良率
不良品维 修时间 （时）
停工待料 设备异常 时间 时间
（时） （时）
生产效率 除权 末除权
拉长
1
2
3
4
5

生产作业日报表汇总摘要本文档旨在汇总生产部门的日常作业日报表，总结每天的生产状况，以便管理层及相关部门了解生产运营情况，并做出及时的决策调整。

背景生产作业日报表是生产部门的一项重要记录工作，通过日报表可以及时了解生产线的运行状况、生产进度以及可能存在的问题，对于生产计划的执行和生产效率的提升都具有重要意义。

日报表汇总内容日期: 2022年10月日期生产批次号产品名称计划产量实际产量完成率备注10.01 20221001-1 产品A 1000 980 98% 生产过程顺利10.01 20221001-2 产品B 800 780 97.5% 原材料不足10.02 20221002-1 产品C 1200 1220 101.6% 产量超出计划10.02 20221002-2 产品D 600 590 98.3% 生产设备故障…………………总结分析•本月份生产完成率平均达到96%，整体生产质量较高，但仍需关注部分生产过程中存在的问题。

•10月1日由于原材料不足导致产量偏低，生产计划需要提前调整原材料采购。

•10月2日生产产量超出计划，生产效率较高，需要加强产能规划，避免资源浪费。

•生产设备故障问题需及时处理，避免对生产进程造成影响。

下月计划•针对生产过程中存在的问题进行改进和优化，提高生产效率和产量。

•加强对原材料的采购管理，避免出现原材料不足的情况。

•定期检查生产设备，预防设备故障，确保生产顺利进行。

结论生产作业日报表汇总对于生产部门的管理和决策具有重要意义，通过日报表的汇总分析可以及时调整生产计划和资源配置，提高生产效率和产量，为企业的可持续发展提供有力支持。

以上是生产作业日报表汇总的文档，供管理层和相关部门参考。

部门
组别
正班计时加班计时日期：
不良数
不良率
日
时
产出工时
现有出勤调出调入合计间接人员
直接出勤工时待订单换线生产效率待物料待确认总出勤工时正班
待修机返工加班待工装其他合计
待能源
合计
备注
浙江振圣机电科技有限公司
返工日期
序号
型号
数量
实际产量
年 月 日
计划产量
累计留存
标准工时
产出工时
不良状况本日生产效率状况
工作效率
上班时间
下班时间
工时
7.工作效率=产出工时÷总出勤工时×100%
生产日报表
异常工时统计
填写
说明
1.标准工时：以秒为单位
4.直接出勤工时：指直接上线生产员的总出勤工时6.生产效率=产出工时÷直接出勤工时×100%
3.不良率=不良数÷实际产量
2.产出工时=实际产量 x 标准工时/PCS
出勤状况
物料零部件单配或特殊情况记录
人数
类别 5.总出勤工时=直接出勤工时间+间接人员总出勤工时。