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2015年电大作业财务报表分析——苏宁苏宁云商集团股份有限公司（以下简称"苏宁"），原苏宁电器股份有限公司，创立于1990年，2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。
经过23年的创业发展，成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，2007年实现销售近900亿元。
截至2009年5月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店，员工12万名。
2008年销售规模突破1000亿元，品牌价值423.37亿元，名列中国企业500强第53位，入选亚洲企业50强。
2005年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。
2007年8月，苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。
同年12月30日，苏宁电器荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”，在上榜的连锁企业中排名第一。
由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2008年6月2日，世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。
苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针，采取"租、建、购、并"立体开发模式，在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店；2009年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。
与此同时，苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发，自2010年旗下电子商务平台"苏宁易购"升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数100多万，迅速跻身中国B2C前三，目标到2020年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。
2013年9月12日晚间，被定义为3.0模式的苏宁开放平台正式于北京揭开神秘面纱，平台被命名“苏宁云台”，并具备四大核心特点：双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策。
任务4：财务报表综合分析苏宁云商集团股份有限公司（以下简称"苏宁"），原苏宁电器股份有限公司，创立于1990年，2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。
经过23年的创业发展，成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，2007年实现销售近900亿元。
截至2009年5月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店，员工12万名。
2008年销售规模突破1000亿元，品牌价值423.37亿元，名列中国企业500强第53位，入选《福布斯》亚洲企业50强。
2005年12月，苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。
2007年8月，苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。
同年12月30日，苏宁电器荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”，在上榜的连锁企业中排名第一。
由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2008年6月2日，世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。
苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针，采取"租、建、购、并"立体开发模式，在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店；2009年，通过海外并购进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。
与此同时，苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发，自2010年旗下电子商务平台"苏宁易购"升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，SKU数100多万，迅速跻身中国B2C前三，目标到2020年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。
2013年9月12日晚间，被定义为3.0模式的苏宁开放平台正式于北京揭开神秘面纱，平台被命名“苏宁云台”，并具备四大核心特点：双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策。
第1篇一、概述苏宁易购作为中国领先的电子商务企业，自1990年成立以来，经过多年的发展，已成为中国最大的综合零售企业之一。
本报告通过对苏宁易购近年来的财务报表进行分析，旨在评估其财务状况、盈利能力、偿债能力以及发展潜力，为投资者和决策者提供参考。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析苏宁易购的资产结构主要包括流动资产、非流动资产和负债。
近年来，苏宁易购的资产总额逐年增长，主要得益于公司业务的快速发展。
以下是苏宁易购资产结构的具体分析：流动资产：主要包括货币资金、交易性金融资产、应收账款、存货等。
近年来，苏宁易购的流动资产占比逐年提高，说明公司短期偿债能力较强。
非流动资产：主要包括固定资产、无形资产、长期投资等。
苏宁易购的非流动资产占比相对稳定，说明公司长期发展基础良好。
负债：主要包括短期借款、应付账款、长期借款等。
近年来，苏宁易购的负债总额逐年增长，但负债占比相对稳定，说明公司财务风险可控。
（2）负债结构分析苏宁易购的负债结构主要包括流动负债和非流动负债。
以下是苏宁易购负债结构的具体分析：流动负债：主要包括短期借款、应付账款等。
近年来，苏宁易购的流动负债占比逐年提高，但增长速度较慢，说明公司短期偿债压力不大。
非流动负债：主要包括长期借款等。
苏宁易购的非流动负债占比相对稳定，说明公司长期偿债能力较强。
2. 利润表分析（1）营业收入分析苏宁易购的营业收入主要包括商品销售收入、服务收入等。
近年来，苏宁易购的营业收入逐年增长，主要得益于公司业务的拓展和市场份额的提升。
（2）毛利率分析苏宁易购的毛利率在近年来波动较大，主要受到市场竞争、原材料价格等因素的影响。
总体来看，苏宁易购的毛利率保持在合理水平。
（3）净利率分析苏宁易购的净利率在近年来波动较大，主要受到公司业务扩张、投资收益等因素的影响。
总体来看，苏宁易购的净利率保持在合理水平。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析苏宁易购的经营活动现金流量主要来源于主营业务收入、投资收益等。
2015苏宁财务分析报告1. 引言本报告对2015年苏宁财务状况进行了全面的分析和评估。
通过对财务报表的综合分析，我们能够了解苏宁在2015年的财务表现，为投资者和利益相关方提供有关公司财务状况的信息。
2. 公司概述苏宁是中国领先的综合零售企业，成立于1990年。
公司从最初的家电零售商逐渐发展成为一家涵盖家电、数码、百货、超市等多个领域的综合零售企业。
苏宁以提供高质量的商品和卓越的服务而闻名。
3. 财务概览根据2015年的财务报表，苏宁在该年度取得了良好的财务表现。
以下是一些关键的财务指标：•总营业收入：X亿元•净利润：X亿元•总资产：X亿元•总负债：X亿元•股东权益：X亿元4. 财务分析4.1 盈利能力分析苏宁在2015年实现了稳定的盈利能力。
净利润的增长表明公司在管理和运营方面取得了良好的成绩。
毛利率和净利率的分析可以更好地了解公司的盈利状况。
4.2 偿债能力分析偿债能力是衡量公司偿还债务能力的重要指标之一。
通过分析负债比率、流动比率和速动比率等指标，可以评估公司是否能够按时偿还债务。
4.3 资产负债结构分析资产负债结构分析可以帮助我们了解公司的资产配置情况以及资金来源的结构。
通过分析公司的资产负债表，我们可以评估公司的风险承担能力和财务稳定性。
4.4 经营效率分析经营效率是衡量公司利用资源的能力。
通过分析营业周期、存货周转率、应收账款周转率等指标，我们可以评估公司的经营效率和资金利用效率。
4.5 现金流量分析现金流量分析对于评估公司的盈利能力和偿债能力至关重要。
通过分析现金流量表，我们可以了解公司的现金流入和流出情况，以及公司的现金储备状况。
5. 结论综合以上分析，可以看出苏宁在2015年取得了良好的财务表现。
公司实现了稳定的盈利能力和偿债能力，资产负债结构合理，经营效率较高，现金流量稳定。
这些表明苏宁在经营和财务方面均保持了良好的状态。
以上仅为对苏宁2015年财务状况的简要分析，仅供参考。
苏宁云商任务4：财务报表综合分析一、杜邦分析原理介绍杜邦分析法，又称杜邦财务分析体系，简称杜邦体系，是利用各主要财务比率指标间的内在联系，对企业财务状况及经济利益进行综合系统分析评价的方法。
该体系以净资产收益率为龙头，以资产净利率和权益乘数为核心，重点揭示企业获利能力，资产投资收益能力及权益乘数对净资产收益率的影响，以及各相关指标间的相互影响作用关系。
杜邦分析法是一种传统的财务分析体系，它是由美国杜邦公司于1910年首先设立并采用的。
这种方法系统的分析了影响企业最终财务目标实现的各项因素。
杜邦分析法涉及的几种主要财务指标关系为：净资产收益率=资产净利率*权益乘数资产净利率=销售净利率*资产周转率净资产收益率=销售净利率*资产周转率*权益乘数二、杜邦分析数据杜邦分析法中涉及的几种主要财务指标关系为：净资产收益率=资产净利率*权益乘数资产净利率=销售净利率*资产周转率净资产收益率=销售净利率*资产周转率*权益乘数2013年杜邦分析图 净资产收益率 0.37%总资产收益率 × 权益乘数2.87销售净利率 × 资产周转率 总资产 ÷ 所有者权益 0.10% 1.33净利润 ÷ 销售收入 销售收入 ÷ 总资产 104303 105292229 105292229 82251671÷÷-（一）净资产收益率趋势：由苏宁电器公司的净资产收益率表可以看出11年公司的净资产收益率还比较高，而13年和12年公司的净资产收益率却比11的都降低了很多，说明公司需要采取措施提高总资产收益率，权益乘数，营业净利率，总资产周转率来提高净资产收益率。
行业：2011年和2012年的净资产收益率都高于行业净资产收益率。
而2013年的净资产收益率低于行业的净资产收益率。
说明近三年苏宁的投入资本和获利能力是逐步降低的。
净资产收益率是一个综合性最强，最具代表性的财务分析比率，是杜邦分析的核心，通过彼此间的依存制约关系，从而揭示企业的获利能力及前因后果。
关于苏宁电器的财务报表分析关于苏宁电器的财务报表分析1. 引言苏宁电器是中国领先的消费电子零售企业之一，成立于1990年，总部位于江苏省南京市。
多年来，苏宁电器在中国市场上稳步发展，成为了众多消费者的首选品牌之一。
本文将对苏宁电器的财务报表进行综合分析，以了解公司的财务状况和经营绩效。
2. 财务报表概述苏宁电器的财务报表由资产负债表、利润表和现金流量表组成。
资产负债表展示了公司的资产、负债和股东权益的情况；利润表揭示了公司的收入、成本和利润状况；现金流量表说明了公司的现金流入和流出情况。
3. 资产负债表分析资产负债表显示了公司截至特定日期的财务状况。
通过对苏宁电器的资产负债表的分析，可以了解到公司的流动性和资本结构。
苏宁电器的资产负债表呈现出以下几个特点：3.1 流动比率流动比率被广泛用于评估公司的流动性状况。
它的计算公式是流动资产除以流动负债。
流动比率越高，表示公司在偿还短期债务方面的能力越强。
通过计算苏宁电器的流动比率，我们可以看到公司在过去几年里的流动性状况处于相对健康的水平之上。
3.2 资本结构资本结构指的是公司所拥有的资金来源的种类和比例。
苏宁电器的资本结构以股东权益为主导，表明公司主要通过股东投资来融资，这在一定程度上降低了公司的财务风险。
4. 利润表分析利润表展示了公司在特定会计期间的收入和支出情况。
通过分析苏宁电器的利润表，可以了解到公司的盈利能力和经营效率的状况。
4.1 毛利率毛利率是衡量公司每一销售额的盈利能力的指标。
苏宁电器近几年的毛利率保持在一个相对稳定的水平，这显示了公司在控制成本方面取得了进展。
4.2 净利润率净利润率是衡量公司销售收入转化为净利润的能力的指标。
苏宁电器的净利润率在过去几年里呈现出波动的趋势，这表明公司在经营方面可能存在一定的风险。
5. 现金流量表分析现金流量表显示了公司特定期间的现金流入和流出情况。
通过分析苏宁电器的现金流量表，可以了解到公司的现金流动情况和现金管理的能力。
关于苏宁电器的财务报表分析关于苏宁电器的财务报表分析一、引言苏宁电器作为中国最大的家电零售商之一，一直以来在家电行业中具有较高的影响力。
财务报表是评估企业财务状况和经营情况的重要工具，因此对苏宁电器的财务报表进行分析有助于我们更全面地了解企业的发展趋势和潜在风险。
本文将围绕苏宁电器的财务报表进行分析，并对其财务状况、经营能力和发展趋势进行评估。
二、资产负债表分析1. 资产结构从资产负债表中可以看出，苏宁电器的资产主要集中在流动资产上，占总资产的比重较高。
这反映了苏宁电器经营活动比较活跃，流动性较强。
而非流动资产虽然比例较低，但持续增长趋势，显示了苏宁电器积极扩大产能和战略布局的迹象。
2. 负债结构负债结构方面，苏宁电器的长期负债占比较高，显示出一定的债务压力。
但同时，随着净资产的增加，资本结构趋于稳定，企业具备偿债能力，风险相对可控。
三、利润表分析1. 净利润苏宁电器的净利润连续几年保持较高的增长率，说明企业具备了较好的盈利能力。
值得注意的是，净利润增速有所放缓，这可能是饱和市场和激烈竞争带来的影响。
2. 毛利率毛利率反映了企业生产经营的盈利水平。
苏宁电器的毛利率相对稳定，仅有轻微波动，说明企业在产品定价和成本控制方面较为稳定。
四、现金流量表分析现金流量表能够反映企业现金流入和流出的情况，对企业的经营状况和偿债能力进行评估。
1. 经营活动现金流量苏宁电器的经营活动现金流量保持稳定，且呈现增长态势，这表明企业销售业务的经营活动较为健康。
2. 投资活动现金流量投资活动现金流量主要体现了企业的资本投入和投资收益状况。
苏宁电器的投资活动现金流量大部分为负值，意味着企业在投资方面投入较多资金。
但同时，积极投资也为企业未来的发展奠定了基础。
五、发展趋势和风险评估从财务报表的分析结果中，我们可以看出苏宁电器在财务状况、经营能力和发展趋势方面表现良好。
然而，也要注意到苏宁电器面临着市场竞争激烈、成本上升、经营风险等挑战。
苏宁电器股份有限公司财务分析小组成员: A作业分配:A该公司的简介、资产负债表、利润表分析该公司的盈利能力分析、相关财务指标比率分析该公司的短期偿还能力、长期偿还能力分析寸录、简介、资产负债表水平分析、利润表水平分析四、盈利能力分析五、短期偿还能力分析六、长期偿还能力分析七、相关财务指标比率分析、简介苏宁电器简介苏宁电器1990年创立于中国南京，苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，2007年实现销售近900亿元。
截至2008年10月，苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有800家连锁店，员工人数11万名，位列中国民营企业三强、中国企业500强第53位，并入选亚洲企业50强。
？？未来十年，苏宁电器将以“科技转型、智慧再造”为方向，立足国内，开拓国际，实体网络与虚拟网络同步推进，在全国建设60个物流基地、10个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。
以云服务为构架，打造专业协同型供应链，搭建资源共享型管理模式，提供功能复合型服务集成。
到2020年，苏宁电器实体店面将达3500家、销售规模3500亿元，网购销售突破3000亿元。
2014年拓展东南亚市场，2016年进军欧美发达市场，2020年海外销售将达100亿美元，成就全球领先的服务品牌！2012 年，南京苏宁进一步巩固南京地区及周边市场地位，完善三级店面布局，逐步进入富裕的四级乡镇市场。
至U 2012年底，南京苏宁店面总数将近90家，销售规模达80亿，实现南京地区网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位领先。
到2015年，南京苏宁通过租赁、自建、收购等形式，店面总数将达到150家，预计完成销售规模达200亿元。
二、资产负债表分析截止到2012年年末，苏宁电器的总资产达到了76,161,501千元，与2011年相比增加了16,375,028千元，增幅高达%负债总额为47,049,966千元，与2011年相比增加了10,294,031千元，增幅达%所有者权益总额为29,111,535千元，与2011年相比增加了6,080,997千元，增幅为％具体情况如表1所示:表1苏宁电器资产负债水平分析表单位：千元（一）、从投资或资产角度进行分析1.从资产总规模变动情况来看截止到2012年年末，苏宁电器的总资产达到了 76,161,501千元，与上年相比增加了 16,375,028千元，增幅高达％2.各类、项资产对资产规模的影响程度流动资产总体增加量11,310,496千元，增长幅度为%流动资产的增加使公司的资产流动性上升,对于企业的偿债能力以及满足资产流动性的影响都是有利的。
苏宁云商（002024）2011至2013年度财务报表分析
——综合分析
13秋会计本科陈梦晓 1333101251902 一、杜邦财务分析体系
杜邦财务分析体系以净资产收益率为主线，将企业某一时期的经营成果、资产周转情况、资产负债情况、成本费用结构以及资产营运状况全面联系在一起，层层分解，逐步深入，构成一个完整的分析体系，它能够较好地全面评价企业的经营状况及所有者权益回报水平，及时帮助管理者发现企业财务和经营管理中存在的问题，为改善企业经营管理提供有价值的信息。
利用杜邦财务分析法进行综合分析可把各项财务指标间的关系绘制成杜邦分析体系图。
图一：苏宁云商股份有限公司2011年度杜邦体系分析
图二：苏宁云商股份有限公司2012年度杜邦体系分析
图三：苏宁云商股份有限公司2013年度杜邦体系分析
二、净资产收益率
年度
2011年2012年2013年项目
资产负债率61.48% 61.78% 65.10%
权益乘数259.6% 260% 286.5%
营业净利率 5.13% 2.72% 0.35%
总资产周转率 1.81% 1.45% 1.33%
三、综合分析
面对不断增加的网络渠道压力,传统企业纷纷介入电商行业。
2013年百强中,有62家开展网络零售业务,比2012年初统计的59家增加3家,但在2013年百强中,有三家企业暂停了网络零售业务,实际新增6家,其中62家企业中销售过亿元的达到9家。
由于销售承受较大增长压力,2013年全年销售增速较2012年明显放缓,市场无消费热点。
虽然第四季度销售持续扩大,增速有所回升,但很大程度个百分点,其中, 金银珠宝等商品,以及虽然打折促销但价格依旧相对较高的服装商品而言,大规模、大幅度、大力度的促销并不是长久之计,零售企业依旧面临较大的增长压力。
零售行业增速放缓,行业利润持续下滑,家电零售业近年首次出现负增长,景气度有所下降。
2013年,国际经济增长乏力,国内经济转型发展复杂严峻,国内生产总值增长7.8%,增幅比2012 年回落1.5个百分点。
2014年2月22日,国家统计局公布 , 2013 年1-12 月份社会消费品零售总额为210,307亿元,同比增长14.3%,增速较上年回落2.8 城镇消费品零售额为182,414亿元, 上则要归功于零售企业大规模、大幅度、大力度的同比增长14.3%,较上年减缓2.9个百分点;乡村消促销。
从长远发展看,对于利润已经微薄的家电、费品零售额为27,893亿元,同比增长14.5%,较上年减缓2.2个百分点。
根据中华全国商业信息中心的统计,2013年全国百家重点大型零售企业零售额名义同比增长 10.8%,增速相比去年大幅放缓11.8个百分点。
2013年,公司实现营业收入 983.57 亿元,同比小幅增长 4.76%;实现净利润 25.05 亿元,同比下滑48.72%。
受行业景气度下滑、成本压力增加和自身业务转型等多重因素影响,公司收入增速明显下滑。
从自营为主的B2C市场份额分布看, 整体盈利能力有所减弱。
在如此的大背景下，苏宁的各种指标都大幅下降是事出有因的，但因为苏宁是一个老企业，盘子大，名声响，仍然有一定的投资价值。
四、对苏宁的建议
1.多手段发力双线融合
今年5月，苏宁将在拉萨开店，这标志着苏宁在中国大陆地区设店收官。
拉萨虽然经济不很发达，地理位置又相对偏远，苏宁仍然给予了高度重视.把苏宁的线上业务做到拉萨去，只是苏宁发力双线融合的一个缩影.
开放平台策略，完善品牌SKU丰富度，优化物流、金融、数据平台，同时加快店面调整升级，加大对全国范围内低效、无效社区店和不符合标准县镇店的关闭力度，建立线上线下同价，通过统一采购、运营，实现线上线下的全面共享，这些都是苏宁的行军图。
有分析指出，苏宁推出线上线下同价策略，将会令今年下半年线下收入增速有望超30%，并有力促进线下门店收入的增长。
苏宁在走低价策略。
苏宁也要打低价品牌，包括做免费的开放式平台，以及精选一些自营为主的家电等。
苏宁的方向是正确的，但从业绩角度来讲，肯定会有业绩负增长，甚至今年的亏损会是最严重的一年。
苏宁在一季报中指出，预计1-6月，净利将下滑40%-60%。
电商的竞争已经进入白热化阶段，具体讲成本的话，线下业务店铺租金和人工费用较高，线上业务则只是配送方面，但配送到实体店也是有成本的，因此线下成本比线上高。
但价格若要线下线上一样，成本会更高。
随着市场环境的转变，加上苏宁要做”双线融合“的转型，可能在短期内，会令投资者看到苏宁云商整体的市场份额的下滑，但从长远看，还是比较乐观的。
财报中也讲到，可能短时间有一定预期的市场利润的下滑，但这也是预料范围之内的。
2.加速实体店转型
云商模式下，发力线上的同时，苏宁云商也提出：对实体店进行调整、关闭、升级。
对于现有店面，1700个店面可能有相当部分从城市规划的角度要重新做调整、优化。
2012年~2014年，平均每年关店的数量都不会少于150家，优化的工作幅度在去年和今年都比较大。
苏宁也会同步开店，2011年提出3500家店的总目标没有改变；而这些新开店面，
将按照国家新的城镇化发展布局来做中长期的规划和优化，并把三级市场纳入到苏宁总体发展的范畴里面。
以拉萨为例，统计数据显示：截至2012年，拉萨城市总人口56万，社会消费品年零售总额达88亿，家电市场年销售额达4.3亿，通讯产品销售规模已过亿元。
而开店模式上，目前，全国1700个店面里仅有40多个自持的店面，期望这个指标下限的话会在8%~10%左右，从长远来看会有300家左右自持店面。
短期来看，苏宁云商仍处于转型阵痛期，关店可以带来供应商成本的下降及苏宁效率提升，升级可以展示销售服务一体化、专业化；从长期来看，公司战略定位清晰，管理层执行力强，有实力和机会由传统的家电零售商转型为全渠道、全品类的云商模式。
3.电商联手
苏宁在一季报公告中表示，今年二季度公司在相关策略推动下，销售收入将有效提升，经营效益也会进一步改善，虽然利润率会有所回落，但“行业的竞争门槛将大大提高”。
中国社会科学院财政与贸易经济研究所研究员宋则5月13日对本报记者说，目前大环境对零售业不是很好，今年整体表现较差，针对苏宁而言，其利润的下滑与多年连续扩张及大环境不佳有关，但“苏宁业绩下滑不至于伤筋动骨”。
苏宁发力虚拟销售，与此同时，很多电商要开实体店，“这完全是多余的”。
他认为重视网络营销是完全正确的，但苏宁可以选择和其他电商合作，“双方都会降低成本，为中国促进消费发挥更大作用”。
他同时指出，中国的公司破产法不健全，企业不能正常退出，“该退出的没退出，该发展的没发展，最后就拼价格”。
价格战说明企业还不成熟。
建议企业好好考虑合作的可能性。
“电商联手”的建议可以考虑。
同时，该人士也表达了苏宁做线上业务的成绩。
他说，可以比较一下电商与实体连锁的发展，“除淘宝、阿里系之外，其他电商都是不赚钱的，只有苏宁赚钱。
在盈利的同时，交了那么多税。
而对于没有盈利的公司而言，对社会的贡献不是特别高”。
去年9月，苏宁以6600万美元(约合4.16亿元人民币)收购母婴用品电子商务网站红孩子。
业界认为，母婴产品业务前景良好，但对苏宁整体电商业务的提升影响有限。
苏宁表示，未来将把“超电器化”作为战略目标，继续通过并购等形式扩张电商业务。
