2023年总工程师年终工作总结10篇
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总工程师年终工作总结总工程师年终工作总结10篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此,让我们写一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的总工程师年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
总工程师年终工作总结1时光荏苒,岁月如梭,20年已在不经意间悄然逝去。
回首20,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。
20年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。
过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。
同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。
现将具体工作总结如下:一、20年的工作成绩(以时间为序)1、设计、调试出口印度的摩托车试验机印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。
我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。
但,我觉得也有一些遗憾的地方。
由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。
如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。
2、主管设计PWS—J20B1此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。
3、参与设计PWS—200B与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。
2023工程技术人员年终工作总结10篇1.2023工程技术人员年终工作总结篇一时间一晃,弹指间,来__项目部已一年有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。
与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的`共同努力下,很好的完成了20__年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。
一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效。
不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组织管理工作至关重要。
而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。
记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。
一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。
二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。
三是向领导和同事学习,工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。
在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、注重现场管理,优质高效抓质量。
“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,对于未达到的要求返工,对于问题严重的应该立即电话通知我,然后向建设方反映实际情况,并且及时叫停施工。
总工程师年度工作总结〔精选6篇〕总工程师年度工作总结〔精选6篇〕【篇一】本人自20年x月份来到饭店,在饭店努力工作中学习到很多的知识,从经历的每件工作中去总结工作经历,并且考虑在我的工作中可以有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段珍贵的经历。
进入饭店以来,我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。
在此期间特别要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持,由于自身责任心不强,常常出现一些错误,使工作无法按时按量完成,但在不断的学习和工作经历的累计中,使我自己有了较大的进步。
在日常工作方面由于自己经历浅薄及对工作责任不到位,往往出现一些错误,为此常受到领导的批评指正,经过领导耐心的教诲、同事们热心的帮助,使我的工作质量逐步提升,如今已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。
希望自己在以后在工作中积累经历,总结教训,防止再次出现错误。
现对前期工作做如下总结和方案:一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容:此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理,并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作,饭店计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及饭店计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。
完成情况:此项工作的详细完成情况如下:1、饭店计算机硬件的更换和维护情况饭店电脑硬件总体来讲,饭店其他电脑配件采购方面根本上都是一些电脑配件,大部分属于耗材和原部件损坏等情况。
整体硬件使用情况较好。
2、饭店计算机系统及软件维护目前饭店电脑较少,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,西软及财务软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。
其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。
3、饭店计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过阅读网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、挪动设备进展传播,为了做好防范措施,饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的查杀病毒,对发现病毒的机器及时的进展处理。
总工程师年度工作总结总工程师年度工作总结(精选7篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不妨让我们认真地完成总结吧。
那么你知道总结如何写吗?以下是小编精心整理的总工程师年度工作总结(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
总工程师年度工作总结(精选7篇)1紧张繁忙20xx年即将过去,《矿业集团》的房地产项目即将迎来全面发展的20xx年;正是这充满机会与挑战的房地产市场,给了我一个参与《矿业集团》发展的机会。
自今年6月受聘郑州国安房地产开发公司总工程师后,在董事长的领导下,以及公司各部门领导和全体员工的帮助下,我以一个职业经理人的工作态度一直认真履行着自己的职责。
一、20xx年工作总结(一)、明确自己职责(总工程师的职责)有的放矢工作1、主要职责是为集团开发项目提供决策依据:负责集团开发项目策划定位、可行性研究、实施方案的编制与研讨,为集团所开发项目把关;2、全程参与项目实施管理:1)、对项目定位、营销策划、方案规划、销售方案、施工方案、施工图设计等进行审核与督导;2)、招投标阶段(设计、施工、监理、设备采购、材料供应等)的技术标书评审与合同中技术部分的审核与鉴定;3)、直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量监督、施工进度监管,制定各项管理制度;负责组织处理项目部工作中出现的技术问题。
4)、负责制定本部门工作目标、工作计划,并组织实施。
对实施情况进行检查、总结、汇报。
检查合同执行情况,组织参加工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。
5)、在总经理授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。
贯彻实施工程建设标准、规范、规程。
主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议;协调相关单位(部门)的技术工作。
组织对本部门的绩效考核。
6)、协助总经理完成项目定位、营销策划、广告宣传、施工管理、售后服务审核。
工程师年终工作总结范文一、引言转眼间,2023年即将画上句号。
这一年,我在公司担任软件工程师一职,参与了多个重要项目,经历了从项目启动到交付的全过程。
回顾这一年的工作,既有收获也有挑战。
本文将从项目成果、个人成长、遇到的问题及解决措施、经验教训以及未来的规划等方面进行全面总结。
二、项目成果今年,我主要参与了三个项目:X平台开发、Y系统优化和Z功能模块升级。
在X平台开发项目中,我和团队成员共同努力,成功完成了平台的核心功能开发,实现了预期的性能指标。
该项目上线后,用户反馈良好,日活跃用户数达到了10万,比年初增长了30%。
在Y系统优化项目中,我们通过引入新的算法和技术,将系统的响应时间缩短了20%,显著提升了用户体验。
此外,Z功能模块升级项目的顺利实施,使得该模块的错误率降低了15%,进一步增强了系统的稳定性和可靠性。
三、个人成长在过去的一年里,我在技术能力和团队协作方面都有了显著提升。
技术方面,我不仅巩固了现有的编程技能,还学习了新的技术栈,如Python和Docker。
这些新技能的应用,帮助我在项目中解决了多个技术难题。
团队协作方面,我积极参与团队讨论,主动承担任务,与同事建立了良好的合作关系。
特别是在X平台开发项目中,我负责协调前后端的接口对接,确保了项目的顺利推进。
四、遇到的问题及解决措施尽管取得了不少成绩,但在项目实施过程中也遇到了一些问题。
例如,在Y系统优化项目中,由于初期对现有系统的理解不够深入,导致优化方案多次调整,影响了项目进度。
为了解决这一问题,我与团队成员一起重新梳理了系统架构,详细记录了各模块的功能和交互流程,最终制定了更为合理的优化方案。
此外,Z 功能模块升级项目中,由于第三方库的版本更新频繁,导致代码兼容性问题频发。
对此,我定期检查库的更新日志,及时调整代码,确保了项目的顺利进行。
五、经验教训通过一年的工作实践,我深刻认识到以下几个方面的经验和教训:1. 前期调研的重要性:在项目启动阶段,充分的市场调研和技术评估可以有效避免后续的反复调整,提高项目的成功率。
总工程师年终工作总结范文(完整版)尊敬的领导、各位同事:值此年末,我荣幸地给大家带来本年度总工程师的工作总结。
回顾过去一年,对于我来说是充实而又充满挑战的一年。
在众多工作任务中,我深感责任重大,但也获得了很多的成长和收获。
一、工作回顾过去一年,我全面负责公司的技术研发和工程项目管理工作。
针对公司发展战略,我积极组织研发团队,推动科技创新,提出了一系列重要的技术方案,并保证项目的顺利进行。
1. 技术研发公司致力于提升产品的竞争力和技术水平,通过创新设计和技术改进来满足市场需求。
为此,我组织了一支高效的研发团队,制定了详细的研发计划和目标,并提出了一系列创新的技术方案。
经过团队的共同努力,我们成功地推出了多款符合市场需求的新产品,并获得了多项专利。
2. 工程项目管理作为总工程师,我对于公司的工程项目负有重要的责任。
过去一年,我积极推动项目的进行,确保项目按照计划和预算进行。
我组织了专业的团队,协调各个部门的合作,有效地解决了项目中的技术难题和风险,提高了项目进展的效率和质量。
二、工作成果在过去一年中,我在技术研发和工程项目管理方面取得了一系列的成果,为公司的发展做出了积极的贡献。
1. 技术创新成果通过推动科技创新,我带领团队成功开发了多项具备自主知识产权的新产品。
这些产品不仅在技术上具备竞争优势,而且在市场上取得了良好的反响,为公司的市场份额增长和盈利贡献了重要力量。
2. 工程项目管理成果在工程项目方面,我通过精细的计划和协调,顺利完成了各个项目的目标。
同时,我优化了项目的管理流程,简化了决策层级,提高了项目信息的传递效率。
这些改进措施大大提高了项目的执行效率和质量,为公司的项目交付赢得了良好的声誉。
三、存在的问题及改进措施尽管过去一年取得了一定的成绩,但我也认识到存在一些问题和亟待改进的地方。
1. 团队协作一方面,我对团队成员的工作进行了合理安排和任务分解,但在一些项目中,团队协作的效果还有待提高。
2023年工程师年度工作总结范文(精选6篇)第一篇:2023年工程师年度工作总结时间好快,稍微回顾就是一年时间了,技术组工作也是有9个月时间,回想一年自己想要的东西得到多少?刚出校门的自己又有什么样的变化?工作呢?同其他人的想法一样吧,学习社会经验,过年回家能给父母一个工作的满意的回复。
自己也是基本做到,工作跟上学就是不一样,遗憾的就是没有多少时间去玩,工作很吃饭睡觉成了每天的主题曲。
进入社会,自己都会有自己的变化,我也是不例外的一个,在学校的时候自己绝对是属于不善于言语交往的一个人,好的就是总是能交几个知心的朋友,不求其他,只求相处快乐。
进入公司,大家也是在组建一个小小的个人圈子,终究是一个圈子的人,所有人都逐渐变的渐渐很相似,难道就是近朱者赤近墨者黑。
很庆幸自己选择了这个团队,让自己变化的时自己想要的自己,对事情负责,也不在是所有事自己就是置身事外的一个人,有那个责任心,工作的原因,交往是必须的,地方方言的差异,有,我自己做到了,交往的方式有很多,自己也选择了有理走遍天下的那条。
工作,是每个人要经历的一个过程,也只有静下心来才能工作的好,比起以前自己会怎样,麻烦的事,烦心的事,可以做也可以随便怎样,现在却是不一样的结果,在烦在难做的事总是要想办法去解决,也只有这样自己浮躁高傲的心态才会一点一点的降低下来,去适应社会。
装配车间是公司的车间,工艺跟程序也是最多的,要学习解决的事情也是最多的,很好的自己也是需要记忆掌握的东西去工作,在车间跑合班下线自己的想法是苦累自己顶着,自己总会有机会脱离这个岗位,做自己认为能做的岗位,3月份进入技术组的时候自己很激动,是大家梦寐以求的工作地方,呵呵,事实却是有点差别,自己以前看到的都是表面的,实质却是在跑动中工作,员工跟领导之间的问题解决,虽然好多时候有好多疑问和无奈,最后也是自己能做的做不能的由车间去解决。
尤其是气缸座活塞连杆的恒温评审,要通知技术部,可是晚上电话通知的时候又讲找其他人,不通知又不给我们补签,还有公司一直存在的垫片问题,气隙不好过问题,盘管焊环漏,工装易坏维修问题,总是得不到有效满意的回复和解决,专职部门的分工很难说清,我们工艺员其实就是主任,所以的都有涉及,都要处理,所有解决不了的就直接丢给了我们工艺员去做,现在技术组要专人搞专项工作,感觉能有人分工,能专项的去做事,除去每天种类繁多的工作。
2023年工程师年终工作总结10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总工程师年终总结范文(完整版)尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间又到了本年度的尾声,我作为总工程师,要对过去一年的工作进行总结。
在这里,我向大家汇报一下我在本年度的工作情况和心得体会。
一、工作概况本年度,按照公司的战略目标,我在全年工作计划和岗位职责的指导下,带领团队共同努力,取得了丰硕的成果。
具体概况如下:1. 项目管理方面,我积极推动各项目部的合作,提高整体项目的进度和质量。
通过建立有效的沟通机制,及时解决了项目中的各种问题,并通过优化流程,提升了项目的效率和执行力。
2. 技术研发方面,我带领团队加强了技术创新和研发投入。
通过引入新的技术手段和工具,提升了产品的竞争力。
同时,我们也加强了与院校、科研机构的合作,增加了科技创新的力度。
3. 员工管理方面,我注重培养团队成员的能力和意识。
通过定期的培训和交流活动,提高了团队的整体素质和凝聚力。
此外,我还鼓励员工参与各类技术交流和学术研讨会,提升了员工的专业水平。
二、工作亮点1. 提高团队协作能力:通过定期组织团队活动,增进了团队成员之间的合作与默契,提升了项目的整体效率。
2. 引入新技术:通过引入新的技术手段和工具,我们成功地解决了项目中的一些难题,提升了产品品质和用户体验。
3. 加强与院校合作:我们与多所著名院校建立了合作关系,通过学术交流和联合研究,提高了公司的科技创新能力。
三、存在问题在工作过程中,我也发现了一些问题存在,主要有:1. 沟通不畅:由于项目较多,部门之间的沟通不够及时和充分,导致工作进度受到一定的影响。
2. 部分员工技术能力有限:在项目实施过程中,发现有一小部分员工的技术能力较弱,需要加强技术培训和能力提升。
3. 项目进度管控不够精细:在一些大型项目中,项目进度管控存在一定的问题,需要加强监督和跟进。
四、解决措施为了进一步提高工作效率和团队素质,我将采取以下措施:1. 加强沟通机制:建立更加高效和畅通的沟通渠道,定期组织项目沟通会议,及时交流项目进展和问题,提高工作效率。
总工程师年度工作总结范本即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。
一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。
在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。
作为一名硬件工程师,但在我心中,就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,的事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们的产品能够尽快推向市场。
我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的责任与义务。
回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面:一、年度工作情况在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。
但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。
在这一年里我主要完成了以下任务1、在年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据____工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。
2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。
随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。
3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。
4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等,随后与大配合解决发射机的相关问题。
在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等,通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式,更加深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。
总工程师年终个人工作总结2023年尊敬的领导、同事们:大家好!在2023年即将结束之际,我怀着无比激动和骄傲的心情,向大家汇报我在过去一年中的工作情况。
首先,我要对公司领导和各位同事的指导和支持表示衷心的感谢。
正是在你们的悉心指导下,我在2023年取得了一系列的成绩,并不断提升了自己的综合素质。
一、工作成绩总览在2023年,我作为总工程师,全年共完成了10个工程项目,其中包括了5个大型项目和5个小型项目。
这些项目从筹备、规划到实施、验收,我都参与其中,发挥了我的专业能力和领导才能。
这些项目的顺利完成离不开整个团队的协作和努力,我要对所有参与项目的同事们表达真诚的感谢和钦佩。
下面,我将就几个具有重大意义的项目进行具体介绍。
1. XXX工程项目该项目是我们公司今年的重点工程之一,在工期紧张、技术难度高的情况下,我担任项目总工程师,带领团队按时完工,并取得了优异的成绩。
通过科学合理的项目管理,我成功解决了工程中的技术难题,并且与相关方进行了紧密合作,确保了项目的顺利进行。
2. XXX工程项目该项目是一项创新性工程,我带领团队利用新技术进行研发和实施,取得了一定的突破性成果。
通过多方的合作和不断的尝试,我们成功解决了技术难题,并且成功推动了项目的推进,取得了令人瞩目的成果。
3. XXX工程项目在这个项目中,我担任技术负责人,参与了项目的整体规划和设计。
通过积极开展技术研究和试验验证,我们成功实现了项目的目标,并且获得了相关政府部门的表彰和赞扬。
二、个人能力提升除了项目的成绩之外,我在2023年也积极参与各类培训和学习,不断提升自己的专业能力和综合素质。
具体体现在以下几个方面:1.参加了多场关于技术创新和工程管理的培训课程,提升了自己的专业知识和技能。
2.积极参与行业交流会议和学术研讨会,与同行进行了深入交流,了解行业最新动态和前沿技术。
3.加强了与团队成员的沟通和协作能力,通过组织团队活动和分享会议,促进了团队的凝聚力和工作效率。
2023项目总工程师个人年终总结尊敬的领导、各位同事:非常荣幸能够成为2023项目的总工程师,一年时间很快就过去了,我在此认真总结这一年的工作,想与大家分享一下。
一、团队建设团队建设是整个项目的基础,我一直认为好的建设就是要有好的基石,我和我的团队一起努力,为建设好项目奠定了坚实的基础。
在项目前期,我和团队成员一起参与了项目的初步设计,提出了建设项目的思路和方案;在项目实践中,我们一直保持高度的自律性和团队协作性,积极完成项目任务,取得了良好的成绩,得到了领导和用户的认可。
在团队管理方面,我与团队成员的沟通始终保持畅通,每周开展例会,及时了解项目进展,及时解决问题;我还定期评估团队成员的绩效并为其提供必要的技能培训和业务指导,努力保证团队成员整体素质不断提升。
二、工程实践在工程实践方面,我们从项目开始到现在,始终保持着高度的自主性,多次针对集成方案、经济效果以及人员布局进行了调整,保证了项目顺利进行。
与此同时,我们始终把质量放在第一位,不断完善工程管理体系,并通过质量巡查、数据分析、委托检测等手段,确保工程实践的可靠性和稳定性。
三、创新提升在工程建设的过程中,我们不断通过创新提升工作质量和效率,促进了项目建设的顺利进行。
比如,在项目实践的初期,我们执行了工程优化方案,减少了不必要的建筑和装置,从而保证了成本控制和建设进度。
在之后的实施过程中,我们还不断攻克技术难题,提高建设效率,并通过对比实验和建设经验积累,努力提高工作质量和效率。
总体而言,这一年来,项目完成了预期目标,工程质量得到了有效保证,同时也为同行业的其他项目提供了范例和参考,得到了领导和用户的赞誉。
最后,我感谢各位领导、同事的支持和协作,在未来的工作中,我将不断努力,提高自己的素质,继续协同团队完成好工作,为公司的发展做出更大的贡献。
总工程师年终工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!时光荏苒,转眼间一年即将过去。
在这一年里,我作为公司的总工程师,肩负着技术研发、项目管理和团队领导等重要职责。
在公司领导的正确引领和全体同事的共同努力下,我们取得了不少成绩,也面临了一些挑战。
在此,我将对过去一年的工作进行总结和回顾。
一、工作回顾1、技术研发与创新作为总工程师,推动技术研发和创新是我的核心工作之一。
在过去的一年里,我们致力于新产品的研发和现有产品的优化升级。
通过深入的市场调研和技术分析,我们确定了一系列具有市场潜力的研发项目,并组建了专业的研发团队。
经过不懈的努力,成功推出了新产品名称,该产品在性能、质量和成本方面都具有显著优势,得到了市场的高度认可。
同时,我们对现有产品名称进行了优化升级,提高了产品的稳定性和可靠性,进一步增强了市场竞争力。
2、项目管理在项目管理方面,我严格按照项目管理流程和规范,对各项技术研发和工程项目进行有效的组织、协调和控制。
在项目启动阶段,我们制定了详细的项目计划和预算,并明确了项目的目标、任务和关键节点。
在项目执行过程中,我密切关注项目进展情况,及时解决项目中出现的问题和风险。
通过有效的项目管理,我们确保了项目按时、按质、按量完成,提高了项目的成功率和客户满意度。
3、团队建设与人才培养一个优秀的团队是实现技术创新和项目成功的关键。
在过去的一年里,我注重团队建设和人才培养,努力打造一支高素质、富有创新精神和团队协作能力的技术团队。
我们通过内部培训、外部培训和技术交流等多种方式,不断提升团队成员的专业技能和综合素质。
同时,我积极营造良好的工作氛围和团队文化,鼓励团队成员勇于创新、敢于担当,充分发挥个人的潜力和优势。
4、技术支持与服务为了确保公司产品的顺利推广和应用,我积极组织技术支持和服务团队,为客户提供及时、专业、高效的技术支持和服务。
我们建立了完善的客户服务体系,及时响应客户的需求和问题,并提供有效的解决方案。
总工程师年终总结范文(16篇)总工程师年终总结范文(16篇)总工程师年终总结范文篇1 本人从参加工作,地遵守的法律和法规,从未违纪的活动。
坚决拥护中国共产党,改革开放,为建设有着应。
制订的规章制度,我都遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。
在工作中,我地学习、钻研、总结经验和教训,从建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力和管理能力都成熟的项目经理,独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工,治思想、职业道德、专业等都了的成绩,现总结如下:一、政治思想在工作中我非常拥护政策和方针,每天都看新闻联播电视节目,和学习时事政治,把政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员研讨,并组织项目部人员学习和宣传政策和方针。
把工作的准绳,把十九大精神奋斗的,为建设“小康”社会生活,一点“添砖加瓦”的事业。
二、工作和职业道路从参加工作,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终再苦再累的项目,我都圆满,并,从不计较个人得失。
经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着个工程地竣工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道竣工,我心中感到无比地自豪和光荣,曾经付出的无数艰辛和汗水,了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。
三、学识、专业能力在工作中,我地学习文化知识和专业知识,努力的学识和专用能力现已6门功课合格证,把计算机工作的必修课,我已能运用计算机来办公。
建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并学习和,新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,地总结经验和教训。
每工程竣工验收时,我都作好工程验收记录,并整理成册,存入的工程竣工验收记录档案中,经常分析和竣工验收记录,在工程修建中哪些问题,哪些值得,哪些值得发扬。
现就我在项目管理中总结的技术措施归纳如下:1、砖混结构中预制板缝开裂。
预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:2.5水泥砂浆灌板缝,为板厚的1/3,振捣密实,砂最好用粗砂,最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。
总工程师年终工作总结(精选)总工程师年终工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的总工程师年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
总工程师年终工作总结1时光荏苒,岁月如梭,今年我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。
过去的一年,我参与了较多的项目,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对造价行业有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质。
同时,我坚持自学,学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。
具体总结如下:一、工程量的审核工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。
实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。
审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。
二、材料的审核对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。
对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。
对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。
三、学习成果新的施工技术及工艺;建设工程造价管理理论与务实;相关法律法规、典型案例。
学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让工作更是一层楼。
四、工作作风方面的改进我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。
最新总工程师年终工作总结精选8篇最新总工程师年终工作总结篇1进入公司已经有将近一年多的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。
现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:1.年度工作情况为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
作为工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考xx以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。
通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
2.存在的不足以及改进措施在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
总工程师年终工作总工程师年终工作1. 工作概述在过去的一年里,作为总工程师,我负责领导和管理公司的工程团队,参与并推动了多项重要项目的开发和实施。
我本着团队合作、高效执行的原则,致力于提高工程团队的技术能力和综合竞争力,并取得了一些显著成效。
2. 项目管理与推进在项目管理方面,我注重项目计划的制定和执行,确保项目按时、按质量、按要求完成。
我积极推动团队与其他部门的合作,加强沟通和协调,提高项目的整体效率和质量。
在一项重要项目中,我采取了敏捷开发的方法论,通过迭代和持续交付的方式,有效地解决了项目开发过程中的问题和挑战。
这种方法使我们能更好地应对需求变化,并及时调整开发方向,确保项目的进展顺利、高效。
3. 技术能力的提升作为总工程师,我注重团队成员的技术能力提升,并鼓励他们参与相关培训和学习。
我组织了一系列技术研讨会和工作坊,提供学习交流的机会,并邀请行业专家来指导和分享经验。
,我还鼓励团队成员参与开源项目和技术社区的活动,拓宽视野,了解最新的技术趋势和应用场景。
通过这些努力,我团队的整体技术水平得到了明显提升。
4. 团队合作与沟通团队合作和沟通是项目成功的关键。
我重视团队成员之间的合作和协作,鼓励大家积极参与讨论和决策。
我注重建立良好的团队氛围,鼓励团队成员相互帮助和支持。
通过定期的团队会议和个人面谈,我与团队成员保持密切的联系,了解他们的工作进展和问题,并及时提供支持和解决方案。
在团队管理方面,我倡导平等、尊重和公正,使每个人都有机会展示自己的才华和潜力。
5.在过去的一年里,我带领团队取得了一些可喜的成绩,但也面临了不少挑战和困难。
我深刻认识到,团队的成功离不开每个成员的辛勤付出和合作精神。
我将继续致力于团队的成长和发展,提高工程团队的技术能力和综合竞争力,为公司的发展贡献力量。
谢谢!。
2023年总工个人年终总结2023年总工个人年终总结篇120xx,这是我工作初始的一年。
在这一年里,我完成了一个由高校毕业生到企业员工角色的转变。
回忆这段时间的成长,收获颇多,自己的心态不断调整、成熟,为人处事的力量,各方面都在不断的成长变强。
记得刚进公司的那会,不知道自己该干什么,师父交代的活儿干完了就不知道干啥了,脑子一片空白。
每天下线、压端子、分线,原来这就是工作。
心里很不是味道,学校学的学问一点都不能学以致用,很迷茫。
随着时间的推移,我觉察下线布线虽然看起来枯燥、平淡,把工作完成是极简单的事儿,但要做的快,做的好,且不出项点,却是件特别不简单的事。
于是,我渐渐的调整好自己的心态去重新打量这个小集体,也渐渐的明白,其实各个岗位都有进展才能、增长见识的时机,只要我们满怀着一颗热忱的心,最平凡的岗位也可以做出最不平凡的业绩。
我将这一年的工作收获总结如下:一、诚信敬业无法规不成方圆。
工作中,我严格遵守公司班组的各项规章制度,不迟到、早退,不懂就问,把自己本职工作内的事情做到。
即使是最根底的工作,也不断地创新求进。
二、学无止境职业生涯是同学生涯的一种连续。
进入社会的这个大集体后,我仍觉察自己在很多方面的学问缺乏。
三人行那么必有我师,原来社会这个大集体是如此的粉彩多呈,没有什么学问是学的完的。
学如逆水行舟,不进那么退。
为了让自己的学问底蕴更上一个台阶,也为了职业生涯能有更好的.进展,我鼓励自己自考学习,用更强的学问来武装自己。
三、处事为人象牙塔中的生活,我们天真的活在一种自以为的傲慢中,以为自己已经无与伦比。
工作后才真正明白,假设只是一个人,永久都成全不了秀的团队。
谁都不行能建座孤岛,一个人要获得成功,必需与别人一道工作并得到别人的合作。
这个过程,除了技术,便是处事为人的力量,不是狡诈,是敬重倾听,真心换真心的过程。
我们的集体和谐融洽,我们的工作气氛轻松,大家都毫不吝啬的沟通传授阅历,我们的团队分散力强了,我们的工作效率便越来越好。
总工程师年终工作总结报告尊敬的领导和同事们:大家好!我很荣幸能够在这里向大家汇报我担任总工程师一年来的工作总结。
首先,我要感谢公司给予我这次机会,让我能够承担起总工程师的责任。
在过去的一年中,我深入实施公司的发展战略,努力推动技术创新和工程管理,取得了一些显著的成果。
一、技术创新方面作为总工程师,我始终把技术创新作为我的首要任务。
我带领团队进行了一系列的技术研究和创新项目,取得了一些重要的突破。
我们成功推出了一款全新的产品,该产品具有领先市场的竞争力,并得到了市场和客户的高度认可。
同时,我还鼓励员工们积极参与行业学术交流和专业培训,提高他们的专业素养和技术能力。
二、工程管理方面在工程管理方面,我注重强化项目管理,提高项目的质量和效率。
我制定了一系列规范和流程,强化了沟通和协作,确保了项目按时按质完成。
我还注重提高团队的整体协同能力,建立了一套完善的工作机制,让各个团队之间的合作更加紧密。
通过这些工作,我们成功完成了一系列重要项目,得到了客户的高度评价。
三、人员培养方面在人员培养方面,我重视培养和激励团队成员的能力。
我注重员工的培训和晋升机制,为优秀的员工提供了更多的机会和发展空间。
我还注重沟通和激励团队,鼓励他们提出任何建议和意见,并积极采纳他们的想法。
我相信只有员工满意,才能够保证工作的顺利进行。
在过去的一年中,我带领团队取得了一些重要的成绩,但也存在一些不足之处。
首先,由于项目数量的增加和人员的不足,我们在项目管理上面临一些压力和挑战。
其次,在技术创新方面,我们需要加强对市场的调研和分析,更加精准地把握市场需求和动向。
最后,在人员培养方面,我们需要进一步完善培训和晋升机制,提高员工的发展空间和积极性。
综上所述,我在过去的一年中,努力推动技术创新和工程管理,取得了一些显著的成果。
同时,我也意识到自己的不足之处,将会进一步加强学习和提高自己的能力。
最后,我要感谢公司的支持和信任,感谢团队的辛勤工作,让我们共同努力,共同成长!谢谢大家!。
总工个人年终总结2023年时间如白驹过隙,转瞬间,在这不平凡的2023年,我担任总工的工作岗位。
回首过去的一年,我在工作中收获颇丰,也在不断的成长和进步。
在这里,我将对我过去一年的工作进行总结,以及对未来的展望。
一、工作内容及成果在过去的一年中,我主要负责公司的研发项目,包括产品的设计、开发和改进。
我负责的项目中,有一些是重要客户的定制需求,有一些是公司自主研发的新产品。
在这些项目中,我遇到了各种各样的挑战,但是我也通过不断的学习和努力,取得了一系列的成果。
首先,我成功地完成了定制项目,并获得了客户的一致好评。
项目是针对一家汽车公司的新产品做的改进优化,我们在产品设计和功能上进行了大量的优化,使得产品更加符合客户的需求,同时提高了产品的质量和性能。
我们项目组的成果得到了客户的认可,同时也为公司赢得了一笔可观的收益。
其次,我也积极参与公司自主研发的新产品项目。
在这些项目中,我与团队成员一起进行了大量的研究和实践,实现了新产品的开发和推广。
通过这些项目,我深入了解了公司的业务和市场需求,也学到了很多新知识和技能。
同时,我也将自己的经验和观点分享给团队成员,促进了团队的合作和进步。
除了项目工作,我还积极参与了公司的培训和学习活动。
我参加了各种专业培训班和行业研讨会,不断更新自己的知识和技能。
我还组织了一些内部的技术分享会,与团队成员共同交流和学习。
通过这些活动,我不仅提高了自己的专业水平,也为团队的进步和发展作出了贡献。
二、工作中的收获与经验在过去一年的工作中,我获得了很多宝贵的收获和经验。
首先,我学会了更好地管理时间,合理安排工作和生活。
这是我工作中的一个短板,但通过不断的反思和调整,我现在能够更高效地安排工作,提高工作效率。
其次,我学会了更好地与人沟通和协作。
在团队合作中,我主动与团队成员和其他部门进行沟通和交流,及时解决问题和困难,提高了工作的效率和质量。
最后,我也学会了更好地发现和解决问题。
在项目中遇到问题时,我能够冷静分析,寻找解决方案,并及时采取行动。
2023年总工程师年终工作总结10篇总工程师年终工作总结1__年元旦已经过去,__依然还在我们身边:__年是公司正式运转第5年,是我到公司的第六年,是我担任总工程师的第六年,是我投入砼技术的第五年,是我近年里身体较好的一年,是公司技术领域总结最多的一年,是公司技术经历严峻考验的一年,是公司技术重点突破的一年,是公司新技术推广的启航年。
__年我可以用“有任性”三个字概括:有理想,有计划,有希望,有拼搏,有成功,有欢乐,但的是:有困扰,有怒火,有辛酸,有委屈,有泪水,有失败,有泪丧,有内疚,有感慨,有遗憾和许多不足,该总结的很多,下面按我看到的三个主要方面进行总结与建议。
一、公司硬件与维护自我任__总工以来,公司场地建设就开始,历经六年终于可以画上一个“句号”,从外观上让公司改变“搅拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司许多员工见证着公司外貌的改变,让公司社会形象更加完善和提升,用业内人士一句话:原来混凝土搅拌站还可以建成这样?也是公司年底顺利通过消防、环保、安全评审最基本的条件,从公司建设中也暴露许多问题值得今年改变:1、硬件缺乏公司层的机制与计划:硬件是指公司为保证正常生产所必须投入的场地建设,房屋建设,内部设施,生产设备,运输设备,泵送设备,配套设施以及亮绿工程等,更主要公司设备投入大,消磨大,时间久,维护差,如何根据实际状况进行有计划,分批的维护或更换,确保正常生产与使用。
所谓机制是机构和制度的统称,机构是具体开展工作的部门,制度应包括:项目计划,讨论通过,组织实施,监督管理,验收结算,资料归档等流程,否则避免出问题才修或拖,影响市场,影响生产,成本也高,管理混乱,质量低下,资料缺失等;2、建设维护中意见不统一:要统一意见应该先把好“论证关”,论证主要考虑适用不适用,遵守“不适用不建设“的原则。
然后是投资计划:投资计划可进行多方案的比较,从适用性,经济性,安全性,耐久性等多方面考虑。
最后是讨论通过:也是统一意见的最好时期,过去表现出来的有:会上不说,当面不说,事不关己,应付了事,公报私怨等,公司观和大局观欠缺,着眼起点或低或近;3、建设中缺乏有效控制:因为没有明确机制和制度,所以现场管理表现为:都在管,都可管,都不管,或不配合,举手之劳也不作为,或找其片面的理由干扰,让公司建设与维修成本增高,时间拖长。
监督方面:多年来公司上下员工状态用三个字“明明病”表述比较合适,那是公司经营模式形成:一岗低能低效率,不能打破与激励一岗多能多收益,需要监督与验收环节参与不积极,或不负责任,或以非工作范围为由进行推脱;4、投入使用不规范:新买设备或手机都有使用说明书,公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底与培训制度。
对新制定使用程序不遵守,甚至公开进行反对;对公司财物与公共场所不爱惜,道德观与集体观缺失,特别是对机楼防尘,防燥,防火与卫生的重要意义认识不足;对公司公共场所实验场。
绿化带等爱护不够;大门两侧钢架棚利用率不高,灰尘与污染严重;5、对积极参与员工没认同:许多员工开始积极参与,义务作事,提建议,经“冷嘲热讽“或忽略过后就开始变“冷”,“正气不扬”就会这样,没得到应有的表扬和尊重,更不要说奖励,忘却了他们对公司的付出;6,对环境建设认识不足:环境建设任重道远,非一日之功,非一人所能,经过公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,环境越来越规范,尘土越来越少,绿化越来越多,安全隐患越来越少,功能越来越健全,员工心情越来越舒畅,乱吐乱摔现象越来越少,作为公司员工越来越骄傲,其变化有目共睹。
但公司员工对环境保护的认知较浅,对“脏乱差”习以为常,对防尘与治污等重要性重视不够,甚至在中层干部对此也是“不置可否“,也公司对此宣传与教育不够;7,对公共安全意识不高:诗人余秀华写得好:有风是危险的,没有风更危险,更危险的是我们对这样的危险痴迷。
排除不安全的隐患,是公司安全生产与追求效益的重要保障,公司投入资金进行防火,防雷,除尘,治污等,对用电,用油和车辆进行安全例行检查都是公司对每一位员工健康负责与爱护,同时也是对每个员工生命的尊重,如果我们都认识这点,希望大家:热爱我们公司,热爱我们环境,今年自觉去纠正员工不良意识与行为,积极参与或配合各方面不安全隐患的防治。
二、公司经营管理1、公司经营:从组建以来公司经营就比较单一,到现在可以说有点落后。
对“单一“说法,我提出来公司许多员工不会认可,因为董事长把国土公司,商砼公司,砂石厂,廊桥修建,园林园艺,bt工程,灵芝项目等融合一起,而且项目都不错,怎么可能单一。
那正好说明董事长整个事业的经营领域做得非常好而下面公司经营单一,总的经营领域不等于是商砼与园林等分公司的经营领域,分公司应具有自己特色的经营领域。
希望公司今年进行砼相关的战略,决策,市场,资金,人员,设备,技术与公共关系等多方面的经营,做大易做强难,为了做强建议经营方面“必须有”。
不过,我并不想来“纸上谈兵“与“你懂得”,是作为公司一个员工进行自己的建议;对于有点“落后”:我理解概括为“三独”:独家经营,独家市场,独家生产,“四靠”:靠政策,靠融资,靠老总,靠摸索,上述失去怎么办?效率要不要?理念不与时俱进,人才又缺乏,市场意识淡薄,单一与落后的经营根源于管理层,问题已经越来越突出,部门各自为政就是市场意识薄弱最好例证,都以“市场效应”为标准肯定可以统一行动,市场评价不能用“方量”这个唯一指标,方向反了时越高越亏,今年应将:占有率+总方量+回款率+成本比+满意度进行综合比较;2、公司管理:经营靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠实践与学习,当今时代潮流“以法治国”,我们“以法治厂“也是顺应历史潮流,公司已经开始起步,使公司管理更上“一层楼”,法律是红线必须严格遵守,制度的严与柔要有“度”,靠公司管理层自己去掌握,学习和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理应解决:许多制度需完善。
现公司建设基本完成,软硬件基本具备,管理体系基本形成,应该补充完善相关制度,比如建立。
完善改革制度,经营决策制度,干部考核。
聘用与任免制度,环境建设与保护制度,防火。
防盗等安全管理制度,安全生产管理制度,生产成本控制制度,技术创新与奖励制度,监督管理制度等;3、已有制度要更新。
公司成立以来,有的制度已经不适合,有的已经落后,有的根本没法执行,“墙上是看的。
,下面是乱的”,比如我们的操作流程,卫生制度,食堂管理,保密制度,学习培训制度等。
今年从公司到各部门应该将制度更新的更新,改废的废,改添的添,每次上级检查都说流于形式,抄的多,切合自己少。
还有值得大家注意,公司岗位职责范围不是按岗位分,而是按人设导致,“你行你上”,岗位的职责应该倒过来:该有的必须有,可以参见我__年编的“公司管理__工作三字手册”,该有的基本职能都抹去或转“嫁”了,岗位门槛越来越低叫员工怎么上进?4、有制度应遵守:来年公司要变“有制度可依”为“有制度应依”,没制度的建立制度也要依,否则公司作事,正确的没人坚持,错误的无法批评;或把制度作为“拉山头”的工具,远己的严,近己的松;5、建立监督机制:公司至今都缺乏专门的有效的监管机制,制度对己有利的执行,不利的不执行,或觉得不方便,太烦锁或自认为多余就应付了是,比如:岗位管理制度,机楼管理制度,清洁卫生制度,工作台帐制度,考勤请假制度,资料校审制度,工地安全管理制度,车辆安全行驶制度,对外资料交接制度,料场技术管理制度,砼生产管理制度等,我听得最多是“我那么多年都没问题”,“不学习我照样能生产”,怎么就不换角度想:公司无论那个岗位待遇不变,换个有经营管理头脑的不会比你差,可能更轻松,更有效,更安全,成本更低。
__机楼事故就是执行“机修管理制度”不严,灵新事件就是执行“车辆安全行驶制度”不力造成。
所以对公司管理不但有制度,严格去执行,还应有监督。
现在国家管理新举措:“分权与倒查”,所谓分权:就是把决策与执行分离,倒查就是对执行进行监督,把“权力”分散与装进制度的“笼子”且接受监督并考核,才能让制度给公司带来效率降低成本,所以监督机制的健全,是公司各项制度落实的根本保障。
再借余秀华写晒场的麦子:内心的潮湿必须对准阳光,这样的麦子才配得上一冬不发霉;6、经营与管理并行:建筑业黄金时代已经过去,白银时代已经来临,今年公司首要任务是搞活经营,经营是获利的前提,没经营只有管理,会因为缺“动力“管成”一潭死水”。
同时规范管理,管理是赚钱的保证,没有管理的经营,将“竹篮打水一场空”,只要二者并行将使公司今年产生勃勃生机,财源广进。
三、公司技术管理1、砼质量控制:__公司技术是总结年与启航年,五年来,近__万方砼无一例强度不合格,各种强度统计越来越稳定,近390万吨砼原材把住了:眼测关,抽测关,检测关与备样关,杜绝不合格原料进入生产,防住劣质高价原材侵害公司,控制住原材变化。
人员流动。
季节变换等对砼工作性的影响,难过也平稳度过汛期骨料对砼质量的冲击,从技术方面以最低损失成功处理两次事件停料对砼结构造成的严重质量隐患,确保工程顺利投入使用;难控也要控的是砼“缺裂渗”,去年__万方砼其中有近半以上是用在易裂板类件,还要接受汛期及原材更换,人为操作误差的影响,主要砼结构件:厚板,梁,柱今年无一例裂缝,板类只有__与__,人和因为炎热天又无遮盖,素砼无筋的转角裂缝,__为追求施工进度又不愿投入,和往年__工地类似,导致楼板人为产生塑性裂缝。
切角裂缝和管线裂缝,不是天灾是人患,板裂缝改为人裂痕。
总结出对外策略就是:双方的友好合作与依法办事,是解决问题与裂痕的较好办法和途径;2、技术改进创新:每当我说到公司技术大家只想到:砼配比与技术部,多么狭隘的认识,公司技术应该是覆盖公司各个领域与岗位,例如市场分析,经营策略,经营模式,管理办法,办公挡案,生产调度,组织供料,泵送设备,耗材指标,成本计算,人机搭配等无一不含智慧与技术。
公司技术是公司品牌最佳动力,是质量与成本最好保证,是员工技术提高的最好途径,是提高效率,工作愉快最好办法,以技术部为例:许多技术工作以前很累现在很轻松,以前烦锁现在觉得简单,以前陌生不敢碰现在我们游刃有余,技术改进与创新可以让我们腾出的时间与精力,逐一进行难与烦领域的技术探讨与实践。
提高一个公司技术最好的方式:工作,学习,实践,总结,改进,再实践,再学习,创新,再总结。
而且花钱少效果佳,提高快,成就感强导致积极性就高。
从培训与工作中看出:技术部员工学习兴趣与实践活跃度远高于其它部门,从技术部听得最多的是“龙工,做什么实验,教教我吧”,非常欣慰。
希望今年建立公司层的技术激励机制,让技术改进覆盖全公司而不只在技术部;3、技术总结推广:我用了两年多时间对砼技术进行全面总结,编写了“五年来公司技术总结”一文,已于去年九月上报公司,还写了“公司未来发展策略”供公司参考。