招聘工作工作总结2篇

2024年招聘工作总结范文今年的招聘活动在汲取历年经验的基础上，对招聘流程及方法进行了优化和升级，已取得显著效果。

现对上半年招聘工作进行如下总结：一、招聘工作概述(一)流程安排____月下旬：收集各科室的用人需求____月至____月：设计并发布招聘广告，与人才市场、网络平台及院校建立联系；参与春季校园招聘会及人才市场活动；接待应聘者，整理应聘材料，录入潜在人才数据库，初步筛选简历____月上旬：通知候选人进行面试____月中旬：进行面试____月下旬：进行笔试或复试____月上旬：汇总通过复试的人员名单，提交业务部门审核，并提交办公会审批____月中旬：通知合格者准备入职相关材料及报到日期二、招聘数据统计今年共有____个科室提出用人需求，计划招聘____人，实际招聘____人。

(一)核心数据：(二)学历结构：1、____位应聘者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%2、____位面试者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%3、____位录用者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%(三)数据分析对比：三、招聘工作年度评估今年的招聘活动更加规范、透明，人才质量也显著提升，具体分析如下：(一)优势：1、招聘渠道多元化。

除了传统的招聘会和内部推荐，今年首次尝试网络招聘。

在____月至____月间，我们在中国排名前____的高校就业网站发布招聘信息，共收到____份简历，有效丰富了人才库。

2、招聘流程标准化。

严格执行招聘流程，按专业领域分别组织面试会，邀请业务部门和用人部门领导参与评分，确保面试结果公正、客观。

3、公平公开选拔人才。

严格遵守招聘标准，从人才信息库中筛选出优秀候选人，公开面试，现场打分，公布结果，确保公平竞争，为人才提供展示自我能力的平台。

(二)不足：1、计划招聘的执行力度有待加强。

主要表现为用人科室需求上报不及时，影响招聘计划的准确性；个别科室未按流程招聘，可能影响招聘质量。

2024年校园招聘工作总结6篇2024年校园招聘工作总结篇1眼看着2017年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。

11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。

并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。

然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。

自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。

将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，最高纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。

拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。

很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。

一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。

同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。

尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。

尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。

目的不仅为了实现招聘的.效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。

企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。

在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。

用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。

以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。

总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。

招聘工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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招聘专员工作总结三篇_招聘专员工作总结汇报招聘专员工作总结一：在过去的一段时间里，我作为招聘专员，在公司的招聘活动中发挥了重要的作用。

我不仅完成了公司的招聘计划，并且成功地找到了一批合格的候选人加入我们的团队。

我根据公司的招聘需求，制定了详细的招聘计划，并制定了合理的招聘时间表。

我与部门经理密切合作，确保我们能够及时找到合适的人才填补职位空缺。

我还与招聘渠道建立了良好的合作关系，确保能够得到高质量的招聘资源。

我进行了详细的职位分析和要求制定，并撰写了职位描述和职位广告。

我使用了多种招聘平台和社交媒体渠道发布职位广告，并积极筛选和匹配候选人。

我利用面试和笔试等方式，对候选人进行全面评估，确保他们符合公司的要求。

在招聘过程中，我与候选人保持了良好的沟通和关系维护。

我及时回复候选人的信息和疑问，并为他们提供必要的协助。

我还与部门经理和候选人进行面试反馈，及时调整招聘策略，提高招聘效率。

通过这段时间的招聘工作，我不仅提高了自己的招聘技巧和沟通能力，而且对公司的人才需求和市场状况有了更深入的了解。

我相信，在以后的工作中，我将会更好地为公司招聘到合适的人才，为公司的发展做出更大的贡献。

作为招聘专员，我非常重视人才的选拔和培养，因为我深知一个好的员工对于公司的发展至关重要。

在过去的一段时间里，我积极参与公司的招聘活动，并取得了一些成绩。

我利用自己的专业知识和经验，对公司的人才需求进行了分析和确定。

我与部门经理和项目组进行了广泛的沟通和协调，确保我们能够找到符合公司要求的候选人。

我还积极收集市场信息，关注行业动态，确保我们的招聘活动能够跟上时代潮流。

我运用多种招聘渠道和方法，广泛寻找潜在的优秀人才。

我熟练使用了招聘网站、社交媒体和校园招聘等方式，发布了大量的职位广告，并对候选人进行筛选和初步评估。

我还利用人才库和网络人脉资源，积极寻找合适的候选人。

通过这段时间的招聘工作，我深感人才的培养和选拔是一项艰巨而重要的任务。

2024年年招聘工作总结6篇2023年招聘工作总结篇1此次的学校招聘暂告一段落，我们该做的都做了：联系学校，决定是否参加，收集招聘需求，制作招聘海报，设计学校招聘宣传册，安排车辆及食宿，现场招聘（初试+复试），确定录取人数，联系安排被录取者来司参观，安全返校。

这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业之后我们公司上班了，此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们索性就放宽心了，“谋事在人成事在天”。

此刻就是想把这一路走来好好思考总结一下，毕竟我是第一次做学校招聘，还是学到了不少的东西的，感激大老大和老大让我参与这份工作。

接下来我就一份一份整理过来，从开始准备到此刻。

一、联系学校：早在3月份，我们就开始关注该学校的招聘会信息，也不断的经过各个渠道联系对方院校的教师。

4月初的时候，学校的招聘会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参加的。

这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注，要采取主动出击的方式。

二、决定是否参加：去年是第一年参加，成功招聘了将近20人，期间离开的也不在少数，很多人会觉得做这个学校招聘成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。

可是这个到底值不值呢短期来看，好像是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，并且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。

可是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措，是错误的。

我们招聘的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，也许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。

三、收集招聘需求：今年的需求明显的比去年少了很多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的，招进来就能够现成用的。

招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在本次招聘工作结束之际，我特此提交此总结报告，以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾，并为今后的招聘工作提供参考。

一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动，旨在补充公司内部空缺岗位，包括X岗位和X岗位。

我们期望通过本次招聘活动，吸引更多符合要求的候选人，为公司注入新的活力。

二、过程与方法1. 宣传与推广：我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息，以提高宣传覆盖面。

2. 筛选简历：共收到XX份简历，经过筛选后，共有XX人进入面试环节。

3. 面试与评估：我们组织了三轮面试，包括初步面试、复试和终审，以确保选拔出最合适的候选人。

4. 录用决策：经过慎重考虑，我们最终确定了录用名单，并与候选人达成了协议。

三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才：通过本次招聘活动，我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘，其中X人已顺利入职。

2. 优化了人才结构：新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求，为公司的长远发展打下了坚实基础。

3. 建立了良好的雇主品牌：通过宣传和推广，我们进一步提升了公司在行业内的知名度，建立了良好的雇主品牌。

4. 提高了招聘效率：通过科学合理的招聘流程和工具，我们大大提高了招聘效率，缩短了招聘周期。

四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析，确保招聘信息的准确性和完整性。

2. 加强简历筛选的精准度，提高筛选效率。

3. 丰富面试方法和手段，全面评估候选人的能力和素质。

4. 及时沟通，确保录用决策的准确性和及时性。

五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果，但也存在不足之处，我们将认真总结经验教训，为今后的招聘工作提供参考。

2. 针对未来招聘工作，我们建议加强内部沟通与协作，提高招聘计划的针对性和执行力；同时，继续优化招聘流程和工具，提高招聘效率和质量。

3. 我们期待在未来的工作中，继续得到领导的支持和帮助，为公司的发展壮大注入更多活力。

关于招聘工作的总结第1篇自8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一向负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我经过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未经过试工期或自动离职。

且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚梦想。

在招聘中出现招聘难的主要原因有下：1、招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。

即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点；2、周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所供给的薪资福利待遇也有必须的优势，使得同行业招聘的竞争压力大；比如：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。

虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，可是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。

3、公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；4、多数的熟练工为外来人员期望能拿到必须报酬的'同时，也期望到发展空间大且能够包食宿的公司工作；5、因珠三角的涨薪现状，许多求职者（包括加工熟手）期望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员理解与批评。

总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了此刻招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过反复的思考，提议我司在招聘中能够做的尝试：1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘；2、采用内部员工推荐，如果被推荐人能在公司做满试用期，则给予相应的介绍费奖励；3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题；4、适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；5、所以刻员工紧缺，能够经过劳务派遣，到地区人才市场、行业、专业、等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也能够有效的招聘到人。

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招聘总结工作篇1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的2021年。

回看2020年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。

自20年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。

过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。

通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年_总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。

因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。

协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。

2024年人事招聘工作总结简单版1、本周已招聘并安排就职的人员包括工业港保洁工廖琼英、舒永英、李琼英。

____人，基建工魏禄清因不适应工作环境和公司规定于____日早间离职。

有新员工在短暂工作后离职，包括基建工夏克如和保洁工李小蓉，原因均为不适应工作要求。

园艺工甘元龙和蒋昌华因工作效率较低，未能达到岗位标准而离职。

本周有____人重新上岗，为销售接待员王春梅。

3、对新入职的廖琼英、舒永英、李琼英进行了工作表现的观察和思想动态的了解，记录了他们的工作情况，并与他们进行了有效的沟通交流。

4、单独前往温江职介所面试基建工候选人。

面试者自述有相关砌砖、铺砖等经验，但其不诚实、浮夸且缺乏诚意，故决定不予录用。

5、顺利执行日常招聘面试流程，并通过网络发布新的职位信息。

6、安排新员工的实习入职，并进行了必要的职前培训。

7、参与驾驶组、刻制组和接待组的现场操作培训活动。

8、与企业服务中心的周经理和刘经理讨论了新员工的工作表现及存在的改进空间。

9、对大朗实业、华银工业港的网站进行了常规的检查和维护工作。

1、完成了常规的人员招聘面试任务。

2、确保招聘渠道的畅通，保持与各方面的有效沟通。

3、在每月____日之前收集完成考勤数据，并提交人力资源经理进行整合。

4、完成了每周夜间安全巡逻记录的收集，并整理成表格形式上报人力资源经理。

5、负责新进员工的入职流程和职前培训工作。

6、密切关注园区和工业港员工的工作表现，适时进行沟通交流。

7、定期检查和维护大朗实业、华银工业港的官方网站。

8、每月重点观察并评估的员工人数不少于____人。

9、协助人力资源部经理传达企业服务中心和后勤保障部的制度要求。

10、通过网络平台发布当前空缺岗位的招聘信息。

2024年人事招聘工作总结简单版（二）1、为优化公司人力资源配置，满足各层次人才需求，已维护并扩展了网络招聘渠道，包括新安人才网及前程无忧网，以扩大招聘覆盖面，满足公司管理及技术岗位的招聘需求。

招聘工作总结范文（通用19篇）招聘工作总结篇1新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同的用人需求，制定了如下工作计划：招聘目的：通过不同的招聘渠道，选拔具有专业技能的高素质人才，满足公司发展的需要，充实公司相应的岗位。

通过招聘，合理配置公司人力资源，为公司后续发展储备人才。

招聘渠道：a、外部招聘：网络招聘作为全年的宣传手段，智联招聘进行全年合作，另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家，在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布；现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘，会展中心的，主要集中在春秋两季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参展，各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。

培训学校方面主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青鸟取得联系。

由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。

或者直接招聘有经验的人。

b、内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可以从中选拔，这样能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨合时间，对公司有很好的了解。

C、熟人推荐：至少可信度是相当高的。

招聘计划：新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。

电话销售要扩大规模，主要招聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作经验的人。

由于技术部的重组，技术类招聘主要针对java程序员，android，ios三类，可以从培训学校中选出，重新培养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。

不管是销售还是技术类的招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚的感谢。

录用程序：a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采用末位淘汰制。

人事负责通知。

b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。

人事负责通知。

c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。

d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。