2019年度员工培训计划行事表

年度员工内部培训计划表
1. 1月份内部培训计划：
- 1月5日：销售技巧培训
- 1月12日：沟通与协调能力培训
- 1月19日：团队合作培训
- 1月26日：时间管理培训
2. 2月份内部培训计划：
- 2月2日：领导力培训
- 2月9日：创新与解决问题培训
- 2月16日：项目管理培训
- 2月23日：职业发展规划培训
3. 3月份内部培训计划：
- 3月2日：情绪管理培训
- 3月9日：跨部门沟通与合作培训
- 3月16日：团队建设培训
- 3月23日：职业技能提升培训
4. 4月份内部培训计划：
- 4月6日：决策与执行力培训
- 4月13日：沟通技巧培训
- 4月20日：团队合作培训
- 4月27日：时间管理培训。

员工的年度培训计划表
1. 一月
- 完成公司规定的安全培训课程
- 参加团队合作和沟通技巧的训练
2. 二月
- 学习新的软件和工具操作培训
- 参与客户服务技巧和解决问题的培训
3. 三月
- 参加领导力和管理技能培训
- 学习团队建设和冲突解决方法
4. 四月
- 参与职业发展和目标设定培训
- 学习时间管理和工作效率提升
5. 五月
- 参加创新思维和问题解决技巧培训
- 完成跨部门合作和项目管理培训
6. 六月
- 学习业务知识和行业趋势的培训
- 参与团队建设和领导力发展培训
7. 七月
- 参加沟通和谈判技巧培训
- 学习领导力发展和自我反思的培训
8. 八月
- 参与跨文化沟通和敏感性培训
- 学习客户管理和关系发展的培训
9. 九月
- 参加团队协作和危机处理培训
- 学习创新思维和解决问题的培训
10. 十月
- 完成行业知识和市场发展的培训 - 参与团队建设和领导力培训
11. 十一月
- 学习沟通技巧和谈判方法的培训 - 参加目标设定和职业规划培训
12. 十二月
- 参与年终总结和自我评估培训
- 完成团队合作和情绪管理培训。

年度职工培训计划表
1. 一月份培训项目
- 员工沟通技巧培训
- 团队合作培训
- 新员工入职培训
2. 二月份培训项目
- 创新思维训练
- 时间管理和工作效率提升培训
- 职业发展规划培训
3. 三月份培训项目
- 领导力培训
- 职业技能提升课程
- 团队建设和协作能力提升培训
4. 四月份培训项目
- 跨部门合作和沟通技巧培训
- 业务流程优化培训
- 创业精神培训课程
5. 五月份培训项目
- 国际贸易和商务礼仪培训
- 跨文化沟通培训
- 销售技巧和客户服务培训
6. 六月份培训项目
- 团队领导力和激励培训
- 创业精神和创业思维训练
- 新技术应用和信息安全意识培训
7. 七月份培训项目
- 财务管理和预算培训
- 人力资源管理和招聘技巧培训- 营销策略和市场营销培训
8. 八月份培训项目
- 利益相关者管理和沟通技巧培训- 项目管理和团队协作培训
- 领导力和决策能力提升培训
9. 九月份培训项目
- 职业发展规划和个人成长培训- 创新思维和问题解决能力培训- 领导力和管理技能提升培训
10. 十月份培训项目
- 团队管理和冲突解决培训
- 沟通技巧和演讲训练
- 职业技能提升和行业知识培训
11. 十一月份培训项目
- 跨部门协作和项目管理培训
- 团队建设和团队合作培训
- 创新思维和解决问题技能培训
12. 十二月份培训项目
- 年终总结和个人成长规划培训- 团队活动和团队建设训练
- 跨文化交流和领导力培训。

公司人员年度培训计划表1. 一月份培训计划- 在本月底之前，要求所有员工完成在线培训课程- 组织员工参加一次关于团队合作和沟通技巧的内部研讨会2. 二月份培训计划- 组织员工进行一次关于创新思维和问题解决能力的培训课程- 安排员工参加一次关于职业发展规划的讲座3. 三月份培训计划- 开展一次关于领导力和管理技能的内部研讨会- 组织员工进行一次有关跨部门合作和协调的培训课程4. 四月份培训计划- 安排员工参加一次关于客户服务技巧和沟通的讲座- 组织员工进行一次有关时间管理和工作效率的内部研讨会5. 五月份培训计划- 在本月底之前，要求所有员工完成关于企业文化和价值观的在线培训课程- 组织员工进行一次关于团队建设和协作能力的培训课程6. 六月份培训计划- 安排员工参加一次关于危机管理和应急处理的讲座- 组织员工进行一次有关技术更新和行业趋势的内部研讨会7. 七月份培训计划- 在本月底之前，要求所有员工完成关于安全意识和应急预案的在线培训课程- 安排员工参加一次关于创业精神和创新意识的讲座8. 八月份培训计划- 组织员工进行一次有关跨文化沟通和全球化视野的内部研讨会- 安排员工参加一次关于冲突管理和解决技巧的培训课程9. 九月份培训计划- 在本月底之前，要求所有员工完成关于数据保护和隐私意识的在线培训课程- 开展一次关于领导力和人际关系的内部研讨会10. 十月份培训计划- 安排员工参加一次关于市场营销策略和销售技巧的讲座- 组织员工进行一次有关危机公关和舆情管理的培训课程11. 十一月份培训计划- 在本月底之前，要求所有员工完成关于互联网安全和网络风险的在线培训课程- 安排员工参加一次关于职业道德和职业素养的培训课程12. 十二月份培训计划- 组织员工进行一次有关绩效评估和目标管理的内部研讨会- 安排员工参加一次关于领导力发展和个人成长的讲座。

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年度详细培训计划表
1. 一月份培训计划
- 日期: 每周一、周三、周五
- 内容: 新员工入职培训，包括公司文化、制度介绍，岗位职责培训
2. 二月份培训计划
- 日期: 每周二、周四
- 内容: 销售技巧培训，包括客户沟通技巧、销售技巧提升
3. 三月份培训计划
- 日期: 每周一、周四
- 内容: 团队合作培训，包括团队协作、沟通与冲突解决
4. 四月份培训计划
- 日期: 每周三、周五
- 内容: 技术培训，包括行业知识学习、技术提升
5. 五月份培训计划
- 日期: 每周一、周四
- 内容: 领导力培训，包括领导者素质、管理技能提升
6. 六月份培训计划
- 日期: 每周二、周五
- 内容: 创新能力培训，包括创新思维、解决问题能力提升
7. 七月份培训计划
- 日期: 每周一、周三
- 内容: 员工健康和心理健康培训，包括健康管理、心理调适技巧
8. 八月份培训计划
- 日期: 每周三、周五
- 内容: 国际化视野拓展培训，包括跨文化交流、国际商务礼仪
9. 九月份培训计划
- 日期: 每周二、周四
- 内容: 财务知识培训，包括财务管理基础知识、财务决策分析
10. 十月份培训计划
- 日期: 每周一、周五
- 内容: 企业风险管理培训，包括风险识别、风险防范、危机处理能力提升
11. 十一月份培训计划
- 日期: 每周三、周四
- 内容: 生产效率提升培训，包括生产管理技巧、效率提升
12. 十二月份培训计划
- 日期: 每周一、周五
- 内容: 年终总结与规划培训，包括年度成绩总结、明年工作规划讨论。

年度员工培训计划表样板
培训日期：2019年
培训内容：团队沟通与协作、职业技能提升、领导力发展、创新能力培养
培训形式：讲座、案例分析、角色扮演、团队合作游戏
培训对象：全体员工
培训地点：公司会议室
培训目标：提升员工沟通与协作能力，加强职业技能提升，培养领导力和创新能力
培训安排：
1. 1月15日：团队沟通与协作讲座
2. 2月20日：销售技巧案例分析
3. 3月25日：领导力发展讲座
4. 4月10日：创新能力培养角色扮演
5. 5月15日：团队合作游戏及总结评选
备注：员工需提前做好准备，按时参加培训。

员工的年度培训计划表培训目标：提高员工的专业技能和素质，增强团队合作意识，提升员工绩效和工作质量。

一、培训内容1. 专业技能培训（1）技术类培训：包括行业前沿技术、软件操作、技术理论等方面的培训，提升员工的技术水平。

（2）岗位能力培训：针对不同岗位的员工进行具体的能力培训，包括销售技巧、客户服务、市场营销等方面的培训。

2. 职业素养培训（1）沟通技巧：提升员工的沟通技巧和表达能力，增强团队合作意识。

（2）个人素质提升：包括时间管理、压力管理、自我调节等方面的培训，提高员工的综合素质。

3. 团队建设（1）团队协作：通过团队游戏、团队拓展等活动，增强员工之间的团队合作意识和凝聚力。

（2）团队培训：组织团队培训课程，帮助团队成员理解团队目标、规划工作任务，提升团队整体绩效。

4. 潜能挖掘（1）潜能识别：通过心理测试、评估调查等方式，挖掘员工的潜能和特长。

（2）激励激情：通过激励和奖励机制，激发员工的工作热情和创造力。

二、培训方式1. 线下培训（1）专业讲座：邀请行业专家、学者进行专业讲座，传授最新的技术和理论知识。

（2）课堂培训：组织针对性的培训课程，让员工集中学习和交流。

2. 线上培训（1）网络课程：整合各种网络资源，设计在线培训课程，方便员工进行学习。

（2）视频学习：录制培训视频，让员工可以随时随地学习。

3. 外出培训（1）实地考察：组织员工参观学习一些行业领先企业，了解最新的行业发展动态。

（2）外出学习：安排员工参加相关学校或机构的短期培训课程，获取更专业的知识和技能。

三、培训计划（一）技术类培训1.1 电子商务操作专业技能培训时间：5月内容：电商平台操作、网络营销、客户维护等相关技能培训1.2 印刷行业前沿技术讲座时间：7月内容：最新的印刷技术和设备介绍，印刷行业发展趋势分析1.3 制造业智能制造技术培训时间：9月内容：智能制造理论、自动化设备操作等相关技术培训（二）职业素养培训2.1 沟通技巧课程时间：6月内容：口头表达、写作技巧、沟通方法等多方面培训2.2 时间管理与压力管理时间：8月内容：个人时间管理、压力调适、情绪管理等方面培训（三）团队建设3.1 团队拓展活动时间：10月内容：团队游戏、团队合作训练等活动，增强团队凝聚力3.2 团队协作课程时间：11月内容：目标设定、任务分配、团队协作能力培训（四）潜能挖掘4.1 潜能发现和激励激情时间：12月内容：员工潜能评估、激励机制设计、员工素质培养等培训四、培训评估1. 培训效果评估培训后进行学习成绩、工作表现、员工反馈等多方面评估，客观评价培训效果。

2019年度公司培训计划在总结公司以往的培训做法和培训方面的不足基础之上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司2019年度的培训工作重点是：1、建立、摸索一套培训体系和培训管理体系，使培训工作常规化、科学化、规范化。

2、引入内部培训师培训课程，逐步建立一只碧水自己的内部培训师队伍。

3、在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着力提高中高层管理人员的管理技能。

4、结合公司2019年度各个项目的经营情况，根据实际工作需要和经营工作的需要，引入高水平的培训老师进行专业领域的培训。

5、加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。

第一部分前言在总结去年一年培训工作中的不足的基础之上，明确了以下几个2019年度培训工作需要注意的方面：1、培训时间的安排。

培训时间应尽量安排在一天以内，以半天为宜，尽量少占用周日休息时间。

个别白天难以集中培训的岗位（如司机）可以利用晚上进行培训。

2、培训对象的确定。

除了全员性的培训外，管理培训尽量扩大到基层管理人员（领班级），经营管理培训扩大到主管级，缩小培训范围，明确培训对象有利于培训效果的提升，同时也有利于培训效果的评估。

3、培训效果的评估。

深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。

4、培训的形式。

以课堂讲授为主，现场指导和现场演练为重要的辅助方式，增加和现有工作项目相关的案例分析、演练等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。

5、培训的内容。

2019年的培训侧重于对专业的培训，专业培训必须和项目紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。

第二部分年度培训计划概述人力资源部结合公司2018年培训工作的实际开展情况，确定了下列2019年度的公司培训工作重点：一、建立学习型组织——建立完善的公司培训体系和培训管理体系，加快内部培训师的培养建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造碧水核心竞争力的必由之路。

制定年度员工培训计划表
1. 1月份员工培训计划
- 1月5日：新员工入职培训课程
- 1月12日：销售技巧提升培训
- 1月19日：沟通与协作能力培训
- 1月26日：团队合作培训
2. 2月份员工培训计划
- 2月2日：产品知识培训
- 2月9日：领导力发展培训
- 2月16日：客户服务技能培训
- 2月23日：创新思维培训
3. 3月份员工培训计划
- 3月2日：时间管理培训
- 3月9日：团队建设培训
- 3月16日：跨部门合作培训
- 3月23日：职业规划与发展培训
4. 4月份员工培训计划
- 4月6日：沟通技巧培训
- 4月13日：冲突管理培训
- 4月20日：团队领导力培训
- 4月27日：新产品知识培训
5. 5月份员工培训计划
- 5月4日：市场营销策略培训
- 5月11日：团队协作培训
- 5月18日：职业技能提升培训- 5月25日：销售技巧培训。