【精品文档】201X年医院文明创建工作计划-优秀word范文 (3页)

20__年敬老院工作计划范文（精选3篇）敬老院工作计划120__年龙山镇敬老院本着“推进规范服务，创建文明”的服务宗旨，维护好老人权益，进一步巩固和完善五保工作健康发展，使各项工作走上规范化、正常化。

使敬老院老人的衣、食、住、医等得到全面贯彻落实，以彻底解决了老人们的后顾之忧。

20__年敬老院的`工作计划如下：一、巩固完善敬老院环境硬件和安全设施办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容，把敬老院改造成为设施完善、功能齐全社会福利中心，同时加强对院内的安全隐患进行排查，不断完善和改造敬老院环境硬件建设。

从而使院内安全设施建设得到有力保障，更使院内环境得到优化、美化、净化。

二、加强敬老院内部管理，促进五保供养工作健康发展龙山敬老院目前住院老人有32人，平均年龄已达到68岁，最大年纪有87岁，院内已建立五保老人资料档案和健康档案。

做好五保老人跟踪服务。

全院共有工作人员3人，我们坚持队伍“四化”方针和德才兼备的原则，建立定期或不定期对工作队伍进行业务考核，每月组织工作人员进行交叉检查年中总结评比，使工作责任明晰，互相支持，形成合力。

三、拓宽老人的联宣活动，保障老人物质文化生活（一）邀请镇卫生院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理知识讲座。

通过开展活动，使老人更加懂得如何进行预防、保健。

（二）为了保障老人的物质文化生活，拓宽老人的视野，多与兄弟镇区单位借鉴工作经验，从而找出自身工作不足之处。

（三）在“九月初九”老人节当天，组织镇年轻干部及邀请镇领导进行节日慰问，举办相关的文艺活动，从而不断提高老人对文体活动兴趣，还增进老人之间友谊。

（四）经常组织老人学习读报纸、讲时事，使老人了解国内外时政大事，开展“五讲”“四美”“三热爱”活动，每月对老人进行争先进评比，年终对评比“三好老人”进行比彰。

四、充分利用院内资源，加强发展院内经济，提高老人生活水平进一步抓好庭院经济，组织有劳动能力的院民参加力所能及的劳动。

（一）把院内的小菜园3亩地压茬科学种植。

方案计划参考范本医院文明创建工作计划范文(二篇)目录：医院文明创建工作计划范文一医院普法依法治理工作计划范文二医院文明创建工作计划范文一根据市委、市政府创建全国文明城市和开展联点共建工作部署，按照省文明办对文明创建工作的具体要求，结合我院实际，特制定__年我院文明创建工作计划。

(一)指导思想创建全国文明城市工作，要认真贯彻落实上级的有关部署和要求，以邓小平理论和“__”重要思想为指导，用构建和谐医院总揽文明创建工作全局。

通过创建省级文明单位巩固和扩大共产党员先进性教育活动成果，推动各项工作迈上新台阶，全面提高我院三个文明建设水平。

(二)目标步骤创建工作要做到机构健全，制度完善，任务明确，责任落实，措施有力，稳步推进，共同力争__年成功创建全国文明城市。

今年的创建工作分三个阶段进行第一阶段：__年2月至4月，制定方案、宣传发动阶段。

要修改、制定创建方案、年度计划及责任分解表，组织学习讨论，利用各种有效形式做好宣传发动工作。

第二阶段：__年5月至7月，逐项落实、全面创建阶段。

对照省级文明单位的标准和要求，按照政府的统一部署和年度工作计划，逐项落实分解责任。

第三阶段：__年8月至__年9月，查漏补缺、迎接评审阶段。

政府对文明创建工作进行检查，提出整改意见。

有关科室和个人采取有效整改措施，完成创建任务，确保顺利通过创建文明城市的评审。

(三)主要任务根据《__市争创全国文明城市工作方案》规定，各单位必须做到领导班子坚强有力，业务工作成绩显着，文明创建工作扎实，思想政治工作深入，科普与文体活动活跃，模范遵守党纪国法和各项规章制度，重视环境建设和环境保护。

根据这些要求，结合我院实际，今年我们必须在全面创建的同时，突出工作重点，在以下方面加大创建力度1、努力加强自身建设领导班子带头加强学习，实现政治理论学习的经常化、制度化、规范化。

充分发扬民主，严格执行民主集中制。

坚持和完善单位重大事项集体研究、民主科学决策的制度。

医院文明创建工作计划 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】2012年医院文明创建工作计划根据市委、市政府创建全国文明城市和开展联点共建工作部署，按照省文明办对文明创建工作的具体要求，结合我院实际，特制定2012年我院文明创建工作计划。

一、文明创建工作（一）指导思想创建全国文明城市工作，要认真贯彻落实上级的有关部署和要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用构建和谐医院总揽文明创建工作全局。

通过创建省级文明单位巩固和扩大共产党员先进性教育活动成果，推动各项工作迈上新台阶，全面提高我院三个文明建设水平。

（二）目标步骤创建工作要做到机构健全，制度完善，任务明确，责任落实，措施有力，稳步推进，共同力争2012年成功创建全国文明城市。

今年的创建工作分三个阶段进行：第一阶段：2012年2月至4月，制定方案、宣传发动阶段。

要修改、制定创建方案、年度计划及责任分解表，组织学习讨论，利用各种有效形式做好宣传发动工作。

第二阶段：2012年5月至7月，逐项落实、全面创建阶段。

对照省级文明单位的标准和要求，按照政府的统一部署和年度工作计划，逐项落实分解责任。

第三阶段：2012年8月至2012年9月，查漏补缺、迎接评审阶段。

政府对文明创建工作进行检查，提出整改意见。

有关科室和个人采取有效整改措施，完成创建任务，确保顺利通过创建文明城市的评审。

（三）主要任务根据《长沙市争创全国文明城市工作方案》规定，各单位必须做到领导班子坚强有力，业务工作成绩显着，文明创建工作扎实，思想政治工作深入，科普与文体活动活跃，模范遵守党纪国法和各项规章制度，重视环境建设和环境保护。

根据这些要求，结合我院实际，今年我们必须在全面创建的同时，突出工作重点，在以下方面加大创建力度：1、努力加强自身建设领导班子带头加强学习，实现政治理论学习的经常化、制度化、规范化。

( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020卫生室工作计划(新整理)The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.2020卫生室工作计划(新整理)卫生室工作计划一201x年我村卫生室各项工作，将在镇卫生院、村委以及上级业务部门的正确领导下，紧紧围绕全镇卫生工作会议精神和201x年度各项工作任务，进一步加强业务学习及加大卫生工作宣传力度，确保我村卫生工作各项任务指标全面落实，现将工作计划提出如下：一、行政管理：1、年初有工作计划，年中有自查报告和半年总结，年终有总结和考核自查报告。

2、每月向上级领导汇报工作一次，各种制度上墙，按时完成各种材料上报工作。

3、使用统一的基本医疗、疾病预防控制、妇幼保健、健康教育、等工作登记表、卡、册、档案规范管理。

4、积极开展新型农村合作医疗宣传及医疗服务工作，积极参加药品统一代购及乡村一体化管理。

5、按时参加例会及业务学习培训，并作好学习笔记。

二、疾病预防控制1、认真作好疾病预防控制的健康教育宣传工作，严格执行传染病防治法，按时上报疫情，报告率100%，严防传染病的发生及爆发流行。

2、计划免疫工作：按时通知和督促接种对象进行疫苗接种，按计划完成各苗的接种任务。

3、积极参加上级安排的计划外各种疫苗活动。

4、按时完成上级布置的各项任务。

5、认真作好结核病人治疗的全程督导，督导率100%。

6、及时上报本村死亡人员、发热病人。

三、妇幼保健工作1、及时准确上报本村的孕妇数及出生情况，认真填写及开展高危孕妇的筛查，确保各项任务指标的全面完成。

2024年文化活动工作计划范文根据新市区及街道对____年文化站工作的安排，结合我社区实际，现将____年文化站工作计划安排如下：一、文化、体育1、文化室建设内容：（1）、文化室建立艺术档案，做好文档归档的工作，档案管理走向规范化、制度化的轨道。

（2）、完善社区文化室各项规章制度。

（3）、管理好活动室、图书室，并做好图书日常借阅登记。

（4）、做好新建文化室的建设工作，每月按时向文化馆上报工程进展情况。

2、开展文体活动：（1）、组织辖区的居民开展百日广场文化活动（2）、在各大节日来临期间安排相关的庆祝活动（3）、组织播放爱国主义教育影片3、组建文体活动队伍，开展广场文化活动，举办各项体育比赛活动，举办小型文体活动。

广泛开展群众喜闻乐见的文体活动，及时上报年初工作计划、半年、全年工作总结及档案资料、信息。

二、科技工作1、认真开展科普宣传、深入辖区单位、深入群众，使科技工作扎实有效的开展。

2、把科技工作列入重要议事日程，把科教兴街工作列入到社区领导目标及岗位责任制中，社区召开专题会议，专题研究科技工作。

3、加强科技领导小组的队伍建设、辖区内的科技人才队伍建设，提高管理和服务水平。

4、充分利用社区科技、教育、文化等社会资源，紧密结合社区居民的学习、生活和工作，进行科普知识宣传。

5、加强普及科普知识工作，利用社区科普资源广泛开展科普进社区活动，制定科普进社区实施方案，组织开展形式多样的科普活动。

三、社区教育工作1、要建立健全的社区教育机构、规章制度。

2、工作有计划、总结。

3、控制中小学流失。

4、利用重大节日、进行宣传。

5、注重辖区内青少年教育。

6、做好“两基”教育的巩固提高工作。

四、关心下一代1、成立关心下一代工作领导小组。

创造有利于未成年人健康成长和全面发展的良好环境，制定具体实施方案。

2、利用节假日采取多种宣传形式，推进各项宣传工作顺利进行，组织社区、居民区、出板报、挂横幅等形式进行科普知识宣传。

3、开展多形式、多层次的教育活动，突出教育活动特色。

医院文明创建工作计划一、背景与目标医院作为社会公共服务的重要机构，承担着维护人民健康的重要职责。

在日益激烈的医疗市场竞争中，医院不仅需要提供优质的医疗服务，还需要积极履行社会责任，提高文明服务水平，以赢得社会的认可和患者的信任。

因此，制定医院文明创建工作计划，旨在提高医院文明服务水平，提升患者满意度，树立医院良好形象。

二、工作内容1.优化服务环境：保持医院环境的整洁、优美，为患者提供舒适、安全的诊疗环境。

加强病房设施的维护和更新，提高患者住院的舒适度。

2.提升服务态度：医务人员要树立“以患者为中心”的服务理念，做到礼貌待人、热情服务，尊重患者的权益和隐私。

3.强化医德医风：加强医务人员的职业道德教育，严格遵守医疗法规和医疗操作规范，坚决杜绝医疗事故和医疗纠纷。

4.深化文明创建：积极参与各级文明单位创建活动，提高医院文明服务水平。

同时，鼓励广大员工积极参与志愿服务活动，弘扬社会主义核心价值观。

5.推进健康教育：加强健康教育宣传，提高患者和社会的健康知识水平。

通过举办公开课、健康讲座等形式，普及医学常识和健康知识。

三、工作步骤1.制定实施方案：根据医院实际情况，制定具体的文明创建工作计划，明确各项任务的责任人、时间节点和预期成果。

2.宣传动员：召开动员会议，向全体员工传达文明创建工作的意义和目标，提高员工的认识和参与度。

3.落实整改：按照实施方案，各部门要认真落实各项任务，及时整改存在的问题，提高服务质量和患者满意度。

4.检查评估：定期对文明创建工作进行检查和评估，及时总结经验教训，不断优化工作流程和方法。

5.总结表彰：在年度工作总结中，对文明创建工作成果显著的部门和个人给予表彰和奖励，激励全体员工继续积极参与文明创建工作。

四、资源安排1.人员保障：成立文明创建工作领导小组，由医院主要领导任组长，各部门负责人任组员，确保工作的顺利开展。

2.时间保障：文明创建工作纳入医院年度工作计划，各部门要按照实施方案合理安排工作时间。

2023医院文明创建工作计划范文一、工作目标1. 提升医院服务品质，提供更加优质、人性化的医疗服务，满足患者需求。

2. 强化医院内部文化建设，营造和谐、团结、亲和的工作环境。

3. 推动医院管理现代化，提高管理效率和医疗质量。

4. 增强医院公益性，积极参与社会公益事业。

二、工作内容1. 提升医疗服务品质（1）建立健全患者权益保护机制，确保医疗过程中的合法权益。

（2）提升医护人员的沟通和服务技能，提高医患沟通水平。

（3）优化诊疗流程，缩短患者候诊时间，提高就诊效率。

（4）加强医务人员的专业素养培训，提高医疗质量和诊断水平。

2. 加强内部文化建设（1）开展各类文明礼仪培训，引导医务人员树立崇高的医德医风。

（2）建设和谐的工作环境，促进团结合作、互相尊重、相互关心的工作氛围。

（3）加强员工培训，提升员工综合素质和工作技能。

（4）组织各类文体活动，增进员工之间的沟通和了解。

3. 推动医院管理现代化（1）建立健全信息化管理体系，提高医院信息化水平。

（2）推行医院全面质量管理，实施ISO9001质量管理体系认证。

（3）优化资源配置，提高医疗服务的效益。

（4）建立健全风险管理制度，提升医院的危机应对能力。

4. 增强医院公益性（1）积极参与社会公益活动，为社会贡献力量。

（2）开展义诊活动，为困难患者提供免费诊疗服务。

（3）加强与医学院校的合作，为医学生提供实习机会和培训。

（4）开展健康知识宣传教育，提高社会公众的健康意识和科学素养。

三、工作措施1. 加强组织领导，制定详细的实施方案，并逐步推进。

2. 建立健全绩效考核机制，严格监督检查工作落实情况。

3. 充分发挥医务人员的主体作用，引导他们积极参与工作实施。

4. 加强与相关部门及社会组织的合作，形成合力。

5. 加强宣传，提高医院文明创建工作的知晓率和参与度。

四、工作时间安排1. 年初建立工作小组，明确工作任务和分工。

2. 每季度召开工作总结会议，评估并调整工作计划。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==工作方案组织机构篇一：子公司组织机构设置方案公司组织机构设置方案一、指导思想为实现总公司下达的经营目标，优化管理流程、推进功能组合，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要的组织机构。

二、设置原则坚持高效、简洁、有序的原则；坚持适应公司体制改革的原则；坚持符合现代企业制度的原则。

三、部门设置根据业务发展的需要，公司内设综合办公室、财务部、工程管理部、项目部。

四、部门职责1、综合办公室职责1.1负责公司日常行政、后勤保障及办公设施、设备的采购及管理工作。

1.2负责公司行政会议及重要活动的组织与安排，作好会议纪录和会议议定事项的督办与检查工作。

1.3负责起草、印发公司文件。

1.4负责处理总公司、上级党政机关及相关部门发送公司的各种文件，并提出处理意见。

1.5负责对外宣传、信息报送、接待和内外协调工作。

1.6负责公司证照年检和变更。

1.7负责公司保密、档案管理、综合治理、信访维稳、普法等工作，指导开展公司各种创建活动。

1.8负责协助总公司工会、团委、妇工委日常工作。

1.9负责公司车辆和司机的管理工作。

1.10根据公司决定提出员工工资、奖金、福利的分配意见。

1.11负责公司劳动人事、劳动合同、劳动保护等工作以及有劳动争议的调解工作。

1.12负责公司员工的人事档案的收集、整理、保管等工作。

1.13负责拟订员工培训计划，并组织实施各类培训活动。

1.14负责组织公司员工的招聘、解聘、转岗以及职称的评聘、晋升、考核等工作。

1.15负责拟订修改公司薪酬制度、绩效考核制度并会同有关部门实施相关考核工作。

1.16负责落实公司年度土地经营目标。

1.17负责协调好国土、规划及水利部门关系。

1.17负责办理土地报批、办证、抵押等手续。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==从工作努力程度、工作态度、团队合作精神方面进行总结篇一：201X年度工作绩效总结201X年度员工绩效评估表工作绩效考核缺勤时间：天病假：天篇二：工作能力态度自我评价(共8篇)篇一：工作态度自我评价工作态度自我评价积极进取、工作态度认真、塌实肯干、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、个性独立、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强。

且具备优秀的表达能力，具有较好的学习能力和接受新鲜事物的能力，富有开拓意识，注意细节，有很好的心理承受能力。

篇二：工作能力自我评价工作能力自我评价自我评价1：在日常工作中，本人自觉端正工作作风，紧系联系群众，经常深入现场检查质量规程标准的执行情况，出现工程质量隐患及时和施工工人交流，提出整改要求。

整改到位后，能够及时总结经验，避免出现同样的质量问题。

在工作中，做到勤查勤改，及时监督指导，分析质量动态，提供准确数据，推行全面质量管理并督促有关人员做好工程质量的各项原始记录，接受各级质量监督机构对工程质量的监督。

对待工程质量问题做到不回避矛盾，不弄虚作假，不以职谋私，不降低标准。

在工作中，既获得了各班组的积极配合与支持又得到领导的肯定和表扬。

自我评价2：有扎实的专业功底，做事有条理，能吃苦耐劳，有较强的表达能力和沟通能力，善于与人合作，有团队精神，能快速适应各种环境，有较强的组织能力，勤奋好学，能够认识自己的优缺点努力改正，不断完善自我踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了我正确的人生观,世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩.自我评价3：作为公司一位数控机床的操作工，对公司质量方针、环境方针、有以下认识：质量是企业的生命。

【关键字】文明医院全国文明单位申报材料篇一：医院创先进文明单位材料**医院创文明单位事迹材料近年以来，在上级的正确领导下，在省卫生厅、卫生局的帮助支持下，医院领导班子更新观念，开拓创新，锐意改革，带领全院职工深入学习实践科学发展观，深化文明单位创建活动，内强素质,外树形象，坚持三个文明协调发展，高度重视精神文明建设，把创建文明单位活动摆上领导班子议事日程，努力打造文明医院、特色医院、优质高效医院，取得了显著的成效。

一、创建文明单位，加强组织建设，有效提升医院管理水平医院将文明创建工作作为促进自身建设，提升管理水平的重要载体，明确目标，以创建为契机，促进医院发展。

（一）、加强医院班子自身建设，重视队伍的廉政勤政和团结协作建设，参加贵阳市卫生局组织的药品集中招标采购工作。

每年召开2-3次职工代表大会审议医院的重大建设项目以及经营管理等事项，每季度对医院重大事项进行公开，保障职工的合法权益。

对重大事项实行科学论证民主决策，严格贯彻落实“三重一大”相关制度，执行重大工程和设备的招标制度维护集体利益和职工权益。

（二）、注重中层干部队伍建设，修订《中层干部竞聘上岗实施办法》，按照公开公平公正原则和程序，完成门诊护士长的竞聘，使年富力强的人才走上管理岗位，建立一支精业务懂管理的中层队伍。

（三）、重视管理队伍的素质教育和培养，通过开展学习十八大报告精神, 加强干部队伍的政治思想教育，提升理论知识水平。

组织举办“如何当好中层干部”等管理培训，加强执行力建设；组织管理干部并赴省级医院进行交流参观学习，取长补短，提高干部的管理水平。

四是不断深化医院管理机制改革，完善全员绩效管理和全成本核算管理，充分发挥科室和员工的主观能动性，提高工作积极性，全面提高医院的运行效率和服务水平，提升医院的综合竞争力。

五是高度重视文明建设工作，深入开展文明单位活动，文明创建组织机构完善，制度健全，医院党委书记、院长担任创建省级文明单位领导小组组长，制定创建实施计划，并结合学习实践科学发展观和创先争优活动，充分发挥党员的在文明单位创建过程中的先锋模范作用，加强对工、青、妇等群团组织的领导，深入开展各种文明细胞创建，注重营造创建氛围，加强宣传、层层发动，全院上下形成人人关心、人人参与的良好的局面。