质量管理体系(QMS)基础知识资料
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2024年3月QMS质量管理体系基础知识(真题卷)[单选题]1.依据GBT19001,组织与顾客沟通的内容不包括()。
A.关系重大时,制定有关应急措施的特定要求B.处置或控制顾客财产C.顾客的问(江南博哥)询D.顾客调查结果正确答案:D参考解析:具体参看标准8.2.1[单选题]5.为正确理解和实施GB/T19001-2016标准提供必要基础的标准是()。
A.GB/T19011《管理体系审核指南》B.GB/T19000《质量管理体系基础和术语》C.ISO10001《质量管理顾客满意组织行为规范指南》D.ISO9004《质量管理组织的质量实现持续成功指南》正确答案:B参考解析:GB/T19001-2016标准0.4与其他管理体系标准的关系GB/T19000《质量管理体系基础和术语》为正确理解和实施本标准提供必要基础。
[单选题]6.关于组织的质量管理体系范围描述错误的是()。
A.可获得B.应作为成文信息得到保持C.可以根据组织的需要删减D.描述所覆盖的产品和服务类型正确答案:C参考解析:参看GB/T19001-2016标准4.3确定质量管理体系的范方组织的质量管理体系范围应作为成文信息,可获得并得到保持。
该范围应描述所覆盖的产品和服务类型如果组织确定本标准的某些要求不适用于其质量管理体系范围,应说明理由。
[单选题]7.在策划质量管理体系时,组织应确定需要()。
A.应对的风险B.产生的输出C.应对的竞争对手D.应对的风险和机遇正确答案:D参考解析:参看GB/T19001-2016标准6.1.1在策划质量管理体系时,组织应考虑到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求,并确定需要应对的风险和机遇。
[单选题]8.依据GB/T19001标准6.3的要求,如果组织确定有必要对质量管理体系做出变更,则变更应()进行。
A.按计划进行B.重新策划后C.按所策划的方式D.在最高管理者审批后正确答案:B参考解析:参看GB/T19001-2016标准6.3更的策划当组织确定需要对质量管理体系进行变更时,变更应按所策划的方式实施。
2023年05月QMS质量管理体系基础知识考试试题及答案[单选题]1.为确保设计和开发的输出满足输入的要求应进行()A.设计和开发验证B.设计和开发确认C.设计和开发评审D.所有选项均正确正确(江南博哥)答案:A参考解析:8.3.4设计和开发控制组织应对设计和开发过程进行控制,以确保:a)规定拟获得的结果;b)实施评审活动,以评价设计和开发的结果满足要求的能力;c)实施验证活动,以确保设计和开发输出满足输入的要求;[单选题]2.纠正措施是()A.有效整改的措施B.为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施C.为消除不合格的原因并防止再发生所采取的措施D.为消除己发现的不合格所采取的措施正确答案:C参考解析:3.12.2纠正措施为消除不合格(3.6.9)的原因并防止再发生所采取的措施[单选题]3.产品或者其包装上的标识必须真实,对于因使用不当容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品,应有()A.退货说明B.使用说明C.赔偿说明D.警示标志或者中文警示说明正确答案:D参考解析:第二十七条产品或者其包装上的标识必须真实,并符合下列要求:(一)有产品质量检验合格证明;(二)有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址;(三)根据产品的特点和使用要求,需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的,用中文相应予以标明;需要事先让消费者知晓的,应当在外包装上标明,或者预先向消费者提供有关资料;(四)限期使用的产品,应当在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期;(五)使用不当,容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品,应当有警示标志或者中文警示说明。
裸装的食品和其他根据产品的特点难以附加标识的裸装产品,可以不附加产品标识。
[单选题]4.依据“全员积极参与”的质量管理原则,整个组织内各级人员的胜任、()A.充分授权B.积极参与C.意识和能力D.被授权和积极参与正确答案:D参考解析:2.3.3全员参与概述2.3.3.1在整个组织内各级人员的胜任、经授权并积极参与是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。
质量管理体系QMS质量管理体系(QMS)质量是企业发展的关键因素,对于提高产品质量和管理水平,确保顾客满意度和市场竞争力具有重要意义。
为此,企业需要建立一个有效的质量管理体系(QMS)来规范和管理质量相关的各个方面。
本文将围绕质量管理体系展开论述,包括其定义、优势、组成以及实施过程等。
1. 定义质量管理体系(Quality Management System,简称QMS)是指组织为实现质量目标,确定质量方针并建立相应组织结构、职责、过程、程序和资源的管理系统。
通过QMS,企业能够确保产品和服务符合相关法规、标准要求,从而提供高质量的产品和服务。
2. 优势2.1 提升产品质量:QMS帮助企业建立起从原材料采购到产品交付的全过程控制,确保产品质量的一致性和稳定性。
2.2 提高顾客满意度:通过设定质量目标和要求,QMS使企业能够更好地满足顾客需求,提升顾客满意度,增强市场竞争力。
2.3 降低成本:通过改进过程和减少不合格品,QMS能够降低产品制造成本,并避免出现客户抱怨、退货等问题。
2.4 增强企业声誉:依托QMS,企业能够提供符合国际标准的产品和服务,赢得顾客的信任,树立良好的企业形象。
3. 组成3.1 质量方针与目标:企业应根据自身实际情况制定质量方针,明确质量目标,并将其传达给全体员工。
3.2 组织结构与责任:建立明确的组织架构,明确每个职责岗位的职责和权限,确保质量管理体系的有效运行。
3.3 过程管理:确定关键过程,制定相应的操作流程和工作指导书,确保过程的稳定性和效果的可持续改进。
3.4 过程监控与测量:通过设定评估指标和绩效目标,对关键过程进行监控和测量,及时发现问题并采取纠正措施。
3.5 内部审核:定期进行内部审核,评估质量管理体系的实施情况,及时发现问题并推动改进。
3.6 管理评审:定期召开管理评审会议,对质量管理体系的有效性和适应性进行评估,确定改进措施。
3.7 持续改进:根据内部审核和管理评审的结果,不断进行改进,提高质量管理体系的有效性和适应性。
质量管理体系注册审核员基础知识考试题姓名:培训机构:考试日期:年月日将本试卷上交。
相应字母填入下表相应位置内。
每题1分,共80分)1.质量目标应()。
A)应追求高水平,以提升质量管理B)应体现组织的现时管理水平,不能过高要求C)应予以量化,以便测量和改进D)既具有先进性,又不能过高要求能够能过努力实现为宜2.根据GB/T19000-2008标准,关于“产品”与“过程”的关系,以下说法正确的是()。
A)产品质量与过程质量相互补充 B)产品质量决定过程质量C)产品是过程的结果 D)产品是过程的输入3.根据GB/T19001-2008标准,质量手册可以不包括()。
A)质量管理体系的范围 B)形成文件的程序或对其引用C)产品技术要求 D)质量管理体系过程之间的相互作用4.如果组织声称符合GB/T19001-2008标准,则以下那一种行为是允许的?A)组织因为没有设计和开发部门,要求删减7.3条款B)顾客要求删减8.2.3条款,因为不影响产品性能C)组织因委托供方进行设计开发,要求删减7.3条款D)以上各项都不允许5.确保在整个组织内提高满足顾客要求意识是( )的职责。
A)最高管理者 B)管理者代表C)人力资源部负责人 D)各部门负责人6. GB/T19001-2008标准的“7.3设计和开发”是指()。
A)质量管理体系 B)产品 C)过程 D)产品和过程7.质量是指()。
A)产品的适用性 B)产品满足标准的程度C)特性满足要求的程度 D)一组固有特性满足要求的程度8. 致力于制定质量目标,并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标,称为()A)质量管理 B)质量策划 C)质量保证 D)质量控制9.根据GB/T19001-2008标准7.5.2,组织在进行生产和服务提供过程的确认时,确认应证实()。
A)这些过程是在受控条件下进行的 B)生产的产品满足规定的要求C)这些过程实现所策划的结果的能力 D)在产品实现的全过程使用的方法是适宜的10.根据被检样本中的不合格产品数,推断整批产品的接收与否,这属于()检验A)计件检验 B)计点检验 C)计数抽样 D)计量抽样11.过程的监视和测量的目的是()A) 证实过程的符合性 B)证实产品满足要求C)证实过程的可操作性 D) 证实过程实现策划的能力12.以下属于GB/T19000-2008标准中八项质量管理原则内容的是:()A)持续改进、与供方互利关系、管理职责、基于事实的决策方法B)持续改进、过程方法、全员参与、领导作用C)以顾客为关注焦点、管理的系统方法、资源管理、全员参与D)以顾客为关注焦点、过程方法、统计技术、领导作用13. 关于质量管理体系文件,以下说法正确的是()A)其数量多少由体系主管部门决定 B)任何过程控制都需要文件加以指导C)过程控制文件必须详细 D)在保证管理有效下可以尽量简洁、少量14. 根据GB/T19001-2008标准,顾客满意是指()A)顾客对产品或服务未提出意见 B)没有收到顾客投诉的信息C)顾客对其要求已被满足程度的感受 D)顾客规定的要求得到了满足15.高层写字楼中控室的值班员必须要经过培训,取得消防管理部门发放的合格证是()A)顾客隐含的要求 B)顾客规定的要求C)适用于产品的法律法规要求 D)组织认为必要的附加要求16、根据GB/T19000-2008标准中“要求”的定义,以下说法错误的是()A) 要求包括明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望B) 必须履行的要求是指在文件中阐明的要求C) 通常隐含的要求是指惯例或一般做法,有不言而喻的需求或期望D) 要求可以由顾客或其他相关方提出17、一个选择了外包过程的组织,如声称符合GB/T19001-2008标准,则不可以删减该标准()条款的要求。
质量管理体系基础教程1. 什么是质量管理体系质量管理体系(Quality Management System,简称QMS)是一套用于规范和管理组织内部质量相关活动的体系。
它包括了一系列的政策、程序和流程,旨在确保产品或服务的质量符合预期的标准,并持续改进组织的质量绩效。
2. 为什么需要质量管理体系在现代市场竞争日益激烈的环境下,企业需要通过提供高质量的产品或服务来赢得顾客的信任和忠诚度。
一个良好运作的质量管理体系有助于:•提高产品或服务的质量水平•减少生产过程中的缺陷和错误•增强组织的内部效率和协作•提高顾客满意度和忠诚度•提升企业的声誉和竞争力3. 质量管理体系的基本原理质量管理体系是基于一些重要的原则来构建和运作的。
以下是几个基本原则:•顾客导向:质量管理体系应该关注满足用户需求和期望,以提供价值和超越顾客期望的产品或服务。
•领导者角色:高级管理人员应扮演关键角色,通过制定政策和目标,提供资源和支持,以及为实施质量管理体系提供领导和指导。
•过程管理:质量管理体系应基于过程方法,识别、规划、执行、监控和改进各个组织过程,以确保产品或服务的质量符合预期要求。
•持续改进:质量管理体系应促进组织的持续改进,通过不断识别问题、制定改进措施、实施和监控这些措施来提高质量绩效。
•数据驱动决策:质量管理体系应基于数据和事实,进行决策和优化。
数据分析和评估将为组织提供有效的信息和见解。
4. 质量管理体系的基本要素一个完整的质量管理体系通常包含以下几个基本要素:4.1 质量政策和目标质量政策是组织对质量的承诺和愿景的表达,而质量目标是具体的、可衡量的目标,用于实现质量政策。
质量政策和目标应该与组织的使命和战略目标一致。
4.2 质量手册质量手册是对质量管理体系的描述和说明。
它通常包括质量管理体系的范围、适用的标准和规范、质量政策和目标等信息,是组织内部和外部的参考文档。
4.3 流程和程序质量管理体系应该定义和规范各个关键流程和程序,以确保产品或服务的质量符合预期要求。
质量管理体系知识汇总质量管理体系(Quality Management System,简称QMS)是指组织制定和实施的质量管理相关的政策、目标、过程以及相互关联的要素。
它旨在提高产品和服务的质量,满足客户需求,增强组织的竞争力。
本文将对质量管理体系的基本概念、要素以及相关标准进行汇总和解析。
一、质量管理体系的基本概念质量管理体系是指一个组织在质量方面所处的组织框架,它反映了组织对质量的管理理念、质量目标的设定和质量管理的过程。
质量管理体系主要包括以下几个方面:1. 质量管理原则:质量管理体系要遵循一些基本质量管理原则,如客户导向、全员参与、过程方法、系统方法等。
这些原则为质量管理活动提供了基础和指导。
2. 质量政策:质量政策是组织质量管理的总体宗旨和方向,包括组织致力于满足客户需求、持续改进和符合法规要求等内容。
3. 质量目标:质量目标是为实现质量政策所制定的具体可衡量的目标,它应该是明确、可实现和与组织整体目标相一致的。
4. 质量手册:质量手册是记录和描述质量管理体系的文件,包括质量管理体系相关的政策、目标、过程、程序等内容。
二、质量管理体系的要素质量管理体系是由一系列相互关联的要素构成的,这些要素相互作用,共同确保质量管理体系的有效运行。
主要要素包括:1. 组织环境:组织环境是指组织内外部环境对质量管理体系产生的影响。
包括组织的文化氛围、资源的可用性、合作伙伴关系等。
2. 领导力:领导力是指组织高层管理者对质量管理的领导和倡导作用。
领导者应该设定明确的质量目标,鼓励员工参与质量管理活动,并提供所需的资源和支持。
3. 人员管理:人员管理是指针对组织内部员工的培训、能力发展和激励措施。
组织应该确保员工具备必要的技能和知识,以提供高质量的产品和服务。
4. 过程管理:过程管理是指以过程为核心来进行质量管理,强调过程的规范化和持续改进。
组织应该对关键过程进行流程图设计和优化,确保过程的高效和质量的稳定。
2023年5月CCAA质量管理体系(QMS)基础知识试卷题目一:质量管理体系的定义和目标(200字)质量管理体系(Quality Management System,简称QMS)是指一个组织在管理质量方面所采取的一系列政策、流程、程序和实践的集合。
其目标是通过有效控制和管理各个环节,确保组织的产品或服务能够达到或超越顾客的期望,以提高顾客满意度。
QMS的主要目标包括: 1. 提供高质量的产品或服务,以满足顾客的需求和期望。
2. 确保组织的运营过程符合法规和标准的要求。
3. 不断改进和优化质量管理体系,以提升效率和效益。
4. 建立组织内外部合作伙伴之间的信任和合作关系,促进质量的持续改进。
5. 通过有效的风险管理和问题解决,预防和消除可能对质量产生负面影响的因素。
一个完善的QMS应该包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等关键要素。
通过有效地运用QMS,组织能够建立起一种持续改进的文化和意识,不断提高自身的竞争力和市场份额。
题目二:QMS文档控制的重要性和基本原则(300字)QMS文档控制在质量管理体系中起着至关重要的作用。
它确保了质量管理体系中的信息准确、及时、可靠,并有效地管理组织的各项质量相关文件。
首先,文档控制能够保证组织内部各类文件的准确性和完整性。
通过严格的版本控制和审查流程,可以确保文档的内容与规定要求一致,并及时更新和修订。
这有助于避免因为过期或错误的文档而导致质量问题的发生。
其次,文档控制有助于确保各级人员对质量管理体系的了解和掌握。
通过统一的文档结构和格式,人们能够迅速找到所需的信息,提高工作效率。
同时,文档的分发和培训也能够促使组织内部对质量管理的一致性理解和执行。
QMS文档控制的基本原则包括: 1. 文档标识和识别:每个文档都应该有独一无二的标识符,并能够清晰地识别其用途、类型和版本等信息。
2. 文档审查和批准:文档必须经过组织内相关人员的审查和批准,以确保其质量和适用性。
()质量管理体系基础知识
()国际标准化组织—由各国标准化团体(成员团体)组成的世界性的联合会,通常用于制定国际标准工作。
一、族:通常听说的族,是指系列标准,其中,族的意思就是“系列”,例如家族中族表示的一个家庭的派系,相当于同姓的有血缘关系的一派所称家族。
族中所包含的好多标准,就是由于他们具有相关联的共性(质量管理体系),所以被统称族。
我国将国际上流行使用的:(质量管理体系标准版)翻译过来,编上了国家统一标准号为:,其含义为转化为国家标准的标准。
二、“”是(中国)国家标准的简称,“”表示的是推荐性国家标准,如果在看到“”标准号时,表示的意思是国家强制性执行标准。
简单介绍我国的相关标准知识:
国家(强制执行)标准
国家推荐使用标准
行业(强制执行)标准
行业推荐使用标准
企业标准
三、企业标准的由来:在没有国家标准或行业相关标准的支撑下,或者当国家标准或行业标准所制定的要求过低时,企业需要生产某些无标准产品(非标产品)时,企业可自愿制定企业标准,并申请备案。
通过备案的标准,企业可执行并实施生产。
组织:指一个群体或一个单位或个人(应所处环境而定)。
供方:向组织提供产品、服务及其它的一方。
顾客:接受组织所提供的产品、服务或其他的一方。
产品:过程的结果,许多的产品,因其存在的形态不同,有的被称为服务(如运输)、有的被称为软件(如计算机程序、字典)、有的被称为硬件(如机器零部件)、有的是流程性材料(如润滑油等)。
质量:一个固有特性满足要求的程度。
不合格(不符合):未满足要求。
纠正措施:为了消除已经发现的不合格和其他不期望情况的原因所采取的措施。
返修:为使不合格满足预期使用而对其采取的措施。
四、循环:
运行的原理来自于的循环,在整个过程中都体现了的循环作用。
:计划,在每一项工作开展之前,要有计划,即策划。
:实施,简单的理解就是执行。
当有了详细的计划时,按照计划来一步一步的去执行。
:检查,因为理论和实践的关系,需要不断的检查,确保是在按计划执行,确保行驶方向的正确。
:处置,当发现异常的时候,需要及时的去采取措施,纠正错误,并通过纠正的过程去发现、预防其他的错误发生,达到持续改进的目的。
循环是贯穿于各个环节中的,在每个节点,都可以用的循环方法去完成。
五、质量管理体系()概念
.质量管理() :在质量方面指挥和控制一个组织的协调的活动。
.体系系统() :相互关联或相互作用的一组要素。
.管理体系() :建立方针和目标并实现这些目标的体系。
.质量管理体系() :一个在质量方面协调、指挥、控制整个组织,制定质量方针和质量目标,并致力于实现质量目标的系统。
八、质量方针——由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向
九、质量目标——在质量方面所追求的目的
十、质量管理体系的四大特点
.以质量为核心实施管理:质量策划、质量控制、质量保证、质量改进
.建立方针—目标管理机制:设定预期要求,测量成果,考核业绩
.形成一个有序运作的系统:具有一定结构,遵守一定规则,完成一定功能
.拥有自我完善的改进机能
十一、认证常识
.产品认证(专用性)和体系认证(通用性):见附件
.对组织质量体系的评定不能代替对产品的认证,因此通过质量体系评定的企业,其产品不能使用合格标志
十二、影响的六要素:
.组织不断变化的内外部环境及其风险
.组织不断变化的需求
.组织的目标
.组织的产品
.组织的流程
.组织的规模和组织结构
十三、八项管理原则:的目的就是以顾客为中心,通过—条款从各个方面进行努力,最终达到顾客满意。
见附件
.以顾客为中心(基本原则)
.领导的作用(关键)
.全员参与(基础)
.过程方法(方法控制论)
.系统管理(方法系统论)
.持续改进(基本原则)
.基于实施的决策(方法信息论)
.与供方互利的关系(兼顾)
八项原则的简易记法
一组重要关系:与客户、与供方
两股关键力量:有领导、有全员
三种有效方法:过程方法、系统方法、决策方法。