医疗设备的采购程序
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医疗设备采购和验收制度1. 前言本规章制度旨在规范医院内医疗设备的采购和验收流程,确保医院设备采购的透亮度、合规性和质量安全,为医院供应优质的医疗设备并保障患者的安全和利益。
2. 采购程序2.1 采购需求确认•由各临床科室提出医疗设备采购需求,并报送采购部门审批。
•采购部门负责审核采购需求的合理性和紧急性,并与临床科室进行沟通和协商。
2.2 供应商选择•依据采购需求,采购部门负责订立招标方案或询价方案,并发布招标公告或询价函。
•供应商应依照规定的时间和方式提交相关文件及报价。
•采购部门组织专家评审委员会对供应商进行评审,并确定中标供应商。
2.3 合同签订•采购部门与中标供应商进行合同谈判,明确设备的规格、数量、价格、交货时间等细节。
•签订合同前,采购部门负责对合同进行法务审核,确保合同的合法性和有效性。
2.4 采购预算管理•采购部门负责编制医疗设备采购预算计划,并报送医务部门审批。
•严格执行预算计划,未经批准不得擅自调整采购预算。
2.5 采购交付•采购部门负责监督供应商的交付进度,并定期与供应商进行沟通。
•供应商交付设备后,采购部门负责组织验收。
3. 验收程序3.1 验收委员会成立•由采购部门组织成立医疗设备验收委员会,由相关科室的医务人员、工程技术人员、质控人员构成。
•验收委员会成员应具备相关专业知识和经验,保证对设备进行全面、客观、公正的评估。
3.2 验收标准•验收委员会依据设备的功能、性能、技术指标等要求,订立认真的验收标准。
•验收标准应与合同的商定全都,并符合国家相关法规和行业标准。
3.3 验收过程•验收委员会对设备进行全面检查和测试,包含外观、性能、安全性等方面。
•验收结果应及时记录,并填写验收报告。
3.4 验收结果处理•假如设备符合验收标准,验收委员会应进行正式的验收确认,并将结果通知相关部门和供应商。
•假如设备存在质量问题或不符合验收标准,验收委员会应提出整改看法,并要求供应商进行返工或更换设备。
医疗设备采购的步骤医疗设备采购是医疗机构重要的工作之一,下面将介绍医疗设备采购的一般步骤。
1. 需求评估和规划首先,医疗机构需要评估自身的需求,并规划所需采购的医疗设备类型和数量。
这需要考虑到机构的专业领域、患者需求、设备更新换代等因素。
2. 市场调研在进行实际采购之前,医疗机构需要进行市场调研,了解各类医疗设备的供应商和品牌,以及市场价格和设备性能等信息。
这有助于选择合适的设备供应商和进行价格谈判。
3. 制定采购计划根据需求评估和市场调研的结果,医疗机构需要制定具体的采购计划。
计划应包括设备的型号、数量、预算、采购时间等信息,并与相关部门进行沟通和协调。
4. 招标和评标对于较大规模的设备采购,医疗机构通常会通过招标的方式选择供应商。
招标文件应包括设备技术要求、采购条件、评标标准等内容。
根据招标文件,医疗机构会邀请供应商参与投标,并进行评标和筛选。
5. 合同签订和交付当确定了供应商后,医疗机构需要与供应商签订采购合同,并明确交付时间、付款方式、保修期等条款。
合同签订后,供应商将按照合同要求进行设备交付和安装。
6. 设备验收和培训医疗机构在收到设备后,需要进行验收。
验收应包括设备的性能、安全性、完整性等方面的检查。
同时,医疗机构还需要与供应商协商进行设备操作和维护的培训,以确保设备的正常使用。
7. 设备管理和维护医疗机构在采购设备后,需要建立健全的设备管理和维护制度。
这包括设备的定期检查、保养、维修等工作,以延长设备的使用寿命和保证设备的正常运行。
以上为一般的医疗设备采购步骤,具体的步骤和流程可能会因医疗机构的规模和需求而有所差异。
医疗机构在进行采购时,应根据自身情况灵活调整,并严格遵守相关法律法规和采购程序。
医疗设备采购与维护流程一、医疗设备采购流程1.1 需求分析在采购医疗设备之前,首先要进行需求分析。
由医院相关部门(如临床科室、医学工程部等)提出设备采购申请,并填写《医疗设备采购申请表》。
申请表中应包括设备的名称、型号、规格、功能、采购数量等信息。
1.2 市场调研医学工程部根据需求分析,进行市场调研,收集国内外相似设备的性能、价格、售后服务等方面的信息。
调研过程中,要充分了解设备生产厂家的资质、信誉、技术支持等情况。
1.3 设备选型根据需求分析和市场调研,医学工程部组织专家对设备进行选型。
选型过程中,要充分考虑设备的性能、稳定性、兼容性、可维护性等因素,以确保设备能够满足临床需求。
1.4 编制采购预算医学工程部根据设备选型,编制采购预算,包括设备购置费、安装费、培训费、维护费等。
1.5 招标采购医院采购部门根据采购预算,编制招标文件,发布招标公告,组织招标采购。
在招标过程中,要确保公平、公正、公开,选取具有资质的供应商。
1.6 合同签订招标结束后,医院采购部门与中标供应商签订采购合同,合同中应包括设备名称、型号、规格、数量、价格、交货时间、售后服务等内容。
1.7 设备验收设备到货后,医学工程部组织专家对设备进行验收。
验收内容包括设备外观、性能、配件、文档等,确保设备符合合同要求。
1.8 设备安装与调试供应商负责设备的安装与调试,医学工程部协助完成。
设备调试合格后,由医学工程部出具设备验收报告。
1.9 培训与验收供应商对医院操作人员进行设备培训,确保医院能够正确、熟练地使用设备。
培训结束后,由医学工程部组织专家对设备进行最终验收。
1.10 设备入库与备案设备验收合格后,医院采购部门办理设备入库手续,并将设备信息录入医疗设备管理系统。
同时,将设备相关信息备案,以备日后查询。
二、医疗设备维护流程2.1 设备巡检医学工程部定期对医疗设备进行巡检,检查设备运行状况,发现问题及时处理。
2.2 设备保养医学工程部根据设备保养计划,对设备进行定期保养,确保设备性能稳定。
医疗器械采购管理制度医疗器械采购管理制度「篇一」一、医疗设备采购应当按照相关法律,法规进行采购。
二、医疗设备的采购申请程序1、甲类大型医疗设备,向市卫生局申请,待逐级上报省及国务院卫生行政部门审批。
2、乙类大型医疗设备,向市卫生局申请,上报省卫生行政部门审批。
3、三万元以上普通医疗设备,向市卫生局申请,审批后,向市财政局申请,审批后,到市政府采购管理办公室填写《政府采购实施申请表》,确定采购部门及采购方式。
4、向采购部门提供所需要的数据和相关信息。
5、接到采购部门的.中标通知书后五日内确定中标(成交)供应商。
6、与供应商签订采购合同。
三、三万元以下普通医疗设备,在院长领导下,由医疗设备科按照《丹东市卫生局医疗设备采购暂行管理办法》(20xx)58号文件则,进行公开招标采购规程;竞争性谈判采购规程;单一来源采购规程;询价采购规程,进行采购。
四、医疗设备采购对象(企业或供应商),应具有如下内容。
1、医疗器械生产企业许可证或医疗器械经营企业许可证可生产或经营范围内经注册的产品。
2、医疗器械生产或经营许可证。
3、营业执照的复印件。
4、医疗器械注册证(含附件)和其它证明文件的复印件。
5、产品检测报告。
6、产品合格证。
7、销售人员的单位授权或委托书。
8、进口医疗器械应用符合规定的证书和文件,应用中文标识中文说明书。
9、包装和标识必须是符合国家有关规定及储运要求。
五、与供应商鉴定合同的条款内容及相关内容。
1、医疗器械质量符合质量标准和有关质量要求2、产品出厂时每件包装中应附产品合格证。
3、厂家提供医疗器械产品生产注册证复印件。
4、产品应有生产日期或批(编)号。
5、限期使用产品,应标明有效期。
6、医疗器械包装要符合储运部门及有关部门要求。
7、整件医疗器械需附产品合格证。
医疗器械采购管理制度「篇二」1.目的:为保证医疗器械的安全,有效,保障人民健康,安全,制定本项制度。
2.范围:适用于医疗器械的采购管理工作。
3.责任:采购员4.内容:4.1医疗器械的购进必须坚持“按需购进,择优购进”的原则,遵守国家有关法律法规,保证产品质量。
医疗设备采购管理工作程序1. 概述本文档旨在确定医疗设备采购的管理工作程序,以确保采购过程的透明、高效和合规性。
2. 采购流程2.1. 采购需求确认- 确定医疗设备采购的具体需求和目标。
- 调查市场上各种医疗设备的供应商和相关信息。
- 制定采购预算,并获得财务部门的批准。
2.2. 供应商评估和选择- 根据采购需求,筛选符合要求的供应商。
- 进行供应商的评估,包括但不限于其信誉、质量控制、服务水平等。
- 综合评估结果,选择最合适的供应商,并与其达成采购协议。
2.3. 采购合同签署- 编制采购合同,明确双方的权益和责任。
- 确保采购合同中包含以下要素:设备规格、数量、价格、交付日期和付款方式等。
- 签署采购合同,并确保相关部门和供应商都得到副本。
2.4. 供货与检验- 监督供应商按合同要求供货,并及时与其进行沟通。
- 对收到的医疗设备进行质量检验,确保其符合质量标准和规范要求。
- 如发现质量问题,及时与供应商协商解决。
2.5. 收货与验收- 对已检验的医疗设备进行收货,并核对数量、规格等信息。
- 进行医疗设备的验收,检查其外观、功能等是否符合要求。
- 如有问题或不合格的设备,及时与供应商联系并要求处理。
2.6. 付款与结算- 根据采购协议和合同,按时支付供应商款项。
- 对付款申请进行审核,确保准确无误。
- 定期与财务部门沟通,以完成付款和结算程序。
3. 采购记录与报告3.1. 采购记录- 详细记录每一步的采购过程,包括需求确认、供应商评估、合同签署、供货与检验、收货与验收、付款与结算等。
- 保留必要的文件和文档,作为采购过程的证据和监督。
3.2. 采购报告- 定期编制采购报告,总结采购工作的进展和结果。
- 报告中包括采购金额、供应商评估、设备质量等重要信息。
- 向相关部门和主管领导提交采购报告,并根据需要进行解释和沟通。
4. 审计和改进4.1. 审计程序- 定期对医疗设备采购管理工作程序进行审计,检查是否符合规定和流程。
医疗设备采购流程1. 引言医疗设备采购是医疗机构的重要环节,涉及到医疗设备的选购、采购合同的签订以及设备交付等诸多方面。
本文将介绍一套简单的医疗设备采购流程,以帮助医疗机构高效地进行设备采购。
2. 设备需求确认在进行设备采购之前,医疗机构需要明确自身的需求。
这包括确定需要采购的设备类型、规格、数量以及预算等。
医疗机构可以通过与临床科室、技术人员以及管理层的沟通,达成共识并制定详细的设备需求清单。
3. 市场调研与供应商选择市场调研是为了了解市场上可选的医疗设备供应商和产品情况。
医疗机构可以通过网络搜索、参观展会、咨询其他机构等方式来获取供应商信息。
在选择供应商时,医疗机构应综合考虑供应商的信誉度、产品质量、价格以及售后服务等因素,并与多个供应商进行比较评估。
4. 编制采购方案在选择供应商后,医疗机构需要制定详细的采购方案。
采购方案应包括设备的规格要求、采购数量、交付期限、验收标准、付款方式等内容。
此外,医疗机构还需明确采购程序、采购预算以及相关的法律法规要求等。
5. 发布采购公告为了公开、公正地进行设备采购,医疗机构需要根据采购方案发布采购公告。
采购公告应包括采购项目的基本信息、要求供应商提供的文件、报价方式及截止时间等内容。
医疗机构可以通过自己的网站、报纸、电子采购平台等渠道发布采购公告。
6. 供应商报名与资格审查供应商在采购公告发布后可以报名参与采购。
医疗机构需要对报名的供应商进行资格审查,确保其具备履行合同的能力。
资格审查内容包括供应商的注册资格、业绩记录、产品质量认证等。
只有通过资格审查的供应商才能进入后续的投标环节。
7. 投标评审与合同签订医疗机构会根据设备的需求和采购方案,对符合资格的供应商进行投标评审。
评审标准包括价格、设备性能、售后服务等方面。
评审结果会影响供应商的中标情况。
中标后,医疗机构与供应商进行合同谈判,并最终签订采购合同。
8. 设备交付与验收合同签订后,供应商开始准备设备的交付。
医疗设备采购程序及规定一、采购目的与原则1.1 采购目的为了提高我国医疗服务质量,保障人民群众健康权益,提高医疗机构医疗水平,特制定本采购程序及规定。
1.2 采购原则1. 公开透明原则:采购过程应充分体现公开、公平、公正、透明的原则,确保所有采购活动阳光操作。
2. 质量优先原则:在满足采购预算和价格要求的前提下,应优先选择技术先进、质量可靠、服务优质的医疗设备。
3. 科学合理原则:采购计划应根据医疗机构的实际需求和医疗技术发展状况制定,确保采购设备合理、有效。
4. 经济效益原则:在保证质量的前提下,应充分考虑设备的经济性,降低医疗机构运营成本。
二、采购程序2.1 采购计划制定1. 医疗机构应根据业务需求和医疗技术发展状况,提出设备采购计划。
2. 采购计划应包括设备名称、型号、数量、预算价格、采购方式等内容,经医疗机构领导审批后报上级主管部门。
2.2 采购预算审批1. 上级主管部门对医疗机构提交的采购计划进行审批,确定采购预算。
2. 审批通过的采购计划应严格按照预算执行。
2.3 采购方式选择1. 公开招标:适用于技术含量高、价格昂贵的医疗设备。
2. 邀请招标:适用于技术含量较低、价格相对便宜的医疗设备。
3. 竞争性谈判:适用于特定品牌或型号的医疗设备。
4. 单一来源采购:适用于仅有一家供应商的医疗设备。
2.4 采购文件编制1. 采购人应编制采购文件,包括采购公告、投标邀请书、采购需求说明书、评标标准等。
2. 采购文件应经上级主管部门审核后发布。
2.5 采购活动实施1. 采购人应按照采购文件规定组织采购活动,确保公开、公平、公正、透明。
2. 采购人应邀请医疗机构代表、专家参加开标、评标等活动。
2.6 合同签订与设备验收1. 采购人应与中标供应商签订采购合同,明确设备质量、价格、交货期等内容。
2. 医疗机构应按照合同规定对设备进行验收,确保设备质量、数量符合要求。
三、监督管理与法律责任3.1 监督管理1. 上级主管部门应对医疗设备采购活动进行全程监督管理,确保采购过程合规、合法。
医疗设备采购流程在医疗行业,设备的质量和性能对于提供高质量的医疗服务至关重要。
因此,医疗设备的采购过程需要经过一系列的步骤和程序,以确保所购买的设备符合标准,并满足医疗机构的需求。
本文将介绍医疗设备采购的流程和注意事项。
1. 确定需求和预算在开始采购之前,医疗机构需要明确自身的需求和预算。
这包括确定需要购买的设备种类、型号和数量,并根据预算确定采购的范围和限制。
同时,医疗机构还需要考虑设备的使用寿命和维护成本,以便做出合理的决策。
2. 市场调研在确定需求和预算后,医疗机构需要进行市场调研,以了解市场上可用的设备种类、品牌和供应商。
市场调研可以通过阅读产品手册、参观医疗设备展会和与其他医疗机构进行交流来进行。
在市场调研中,医疗机构应该关注设备的性能指标、质量认证和售后服务等方面,以便做出明智的选择。
3. 筛选供应商并比较报价根据市场调研的结果,医疗机构可以筛选出几个合适的供应商,并向他们索取报价。
在比较报价时,除了价格外,医疗机构还需要考虑供应商的信誉度、交货时间和售后服务等因素。
此外,医疗机构可以联系其他采购设备的医疗机构,了解他们对供应商的评价和经验,以帮助自己做出决策。
4. 评估和选择供应商在收到供应商的报价后,医疗机构需要对报价进行评估,并选择最合适的供应商。
评估报价时,医疗机构应该考虑价格、设备质量、交货时间、售后服务和供应商的信誉度等因素。
此外,医疗机构还可以参考其他医疗机构的经验和评价,以便做出明智的选择。
5. 签订合同在选择供应商后,医疗机构和供应商之间需要签订合同,明确双方的权益和责任。
合同应包括设备的型号、数量、价格、交货时间、质保期、售后服务等相关信息,并规定必要的附加条件,如设备验收标准和索赔程序等。
医疗机构在签订合同前应仔细阅读合同条款,并对不明确的内容进行沟通和协商,以确保合同的合法性和公平性。
6. 设备验收和付款在设备交付之前,医疗机构需要对设备进行验收,以确保其符合合同约定的要求。
医疗设备购置流程制度1. 规章制度目的本规章制度的目的是为了规范医院医疗设备的购置流程,保证设备的质量与安全性,提高医疗服务的质量和效率,保障患者的权益。
2. 适用范围本规章制度适用于医院内的全部医疗设备的购置活动。
3. 定义3.1 医疗设备:指用于医疗保健的仪器、设备、软件、料子及其他相关物品。
3.2 医疗设备购置:指医院为满足临床和科研需求,依照肯定的程序和要求,采购医疗设备的过程。
4. 医疗设备购置流程4.1 需求确认阶段 4.1.1 科室或医疗技术管理部提出医疗设备购置需求; 4.1.2 医疗技术管理部依据需求编制设备购置计划,并提交医务处审核; 4.1.3 医务处审核设备购置计划,如有必需,可以组织相关专家进行评估。
4.2 设备选型阶段 4.2.1 医疗技术管理部编制设备采购招标文件,包含设备技术规格、性能要求、质量标准、验收标准等; 4.2.2 医务处组织专家对设备采购招标文件进行评审,并确定招标方式; 4.2.3医务处发布设备采购招标公告,并向符合条件的供应商发送招标文件;4.2.4 供应商按要求提交技术和商务投标文件; 4.2.5 医务处组织评标委员会对供应商的技术和商务投标进行评审,确定中标供应商。
4.3 合同签订阶段 4.3.1 医务处与中标供应商进行合同谈判,并最终确定合同内容; 4.3.2 医务处和中标供应商签订正式合同,明确设备的数量、型号、规格、价格、交货时间、质量保证等条款。
4.4 设备采购阶段 4.4.1 中标供应商依照合同要求生产设备;4.4.2 医务处组织验收小组对设备的生产进度进行跟踪监督; 4.4.3设备生产完成后,中标供应商将设备运输至医院,并搭配医院进行验收。
4.5 设备验收阶段 4.5.1 医务处组织验收小组对设备进行验收,包含设备的外观、性能、功能、安全性等方面的检查; 4.5.2 验收小组依据设备验收结果,填写《医疗设备验收报告》; 4.5.3 若设备存在问题或不符合要求,医务处将与中标供应商协商解决; 4.5.4 设备验收合格后,医务处将设备移交给相应科室或临床部门,并进行设备的登记备案。
(2023)医疗设备采购标准版摘要本文档旨在为医疗设备采购提供一套标准,以确保采购过程的可靠性和合规性,从而提高医疗设备质量和安全性。
该标准版适用于2023年起在医疗机构进行的医疗设备采购。
1. 采购程序1.1 采购需求确认- 确定医疗机构对于特定医疗设备的需求和性能要求。
- 准确评估所需设备的数量和规格。
1.2 供应商选择- 确定一份供应商清单,包括已获得相关许可证的供应商和经过资质审核的供应商。
- 进行供应商评估,包括质量控制能力、产品可靠性等。
1.3 创建采购合同- 根据需求和供应商选择,制定详细的采购合同,确保合同条款和条件符合法律法规,并明确交付时间和支付方式等。
1.4 设备验收和接收- 在设备交付后进行验收和接收,确保设备符合合同要求和国家标准,并测试其性能和安全性。
2. 质量要求2.1 设备合规性- 所采购的医疗设备应符合国家和行业相关标准的要求,包括但不限于产品质量、安全性能等。
2.2 产品可追溯性- 供应商应提供设备的产品质量资料和追溯信息,包括生产日期、生产厂家、批次号等。
2.3 设备可靠性- 设备应在规定寿命内保持良好的性能和可靠性,具备足够的维修保障和技术支持。
2.4 售后服务- 供应商应提供完善的售后服务,包括设备维修、技术支持、备件供应等。
3. 经济性和可持续性3.1 设备价格合理性- 采购设备的价格应在合理范围内,并与设备的性能和质量相符合。
3.2 供应商可靠性和信誉- 选择供应商时应考虑其在市场上的信誉和口碑,选择具备稳定供货能力的供应商。
3.3 设备节能环保性能- 优先选择具备节能环保功能的医疗设备,提高设备使用的经济性和可持续性。
4. 风险管理4.1 设备安全性- 采购的医疗设备应符合相关安全标准和风险评估要求,确保在使用过程中无安全隐患。
4.2 供应商可靠性评估- 对供应商进行风险评估,包括供货延误风险、产品质量风险等,在供应商选择中降低采购风险。
5. 附件附件包括但不限于以下内容:- 采购需求确认表格- 供应商评估表格- 采购合同模板- 设备验收和接收标准以上为医疗设备采购标准版的主要内容,以确保医疗设备采购的规范和可靠性。
医疗设备的采购程序
由于现代化医疗设备多属于高精尖的精密仪器设备,尤其是随着现代高科技水平不断的发展、自动化程度的不断提高,以及各项功能和检测项目的不断增加,不同档次的设备价格差别也越来越大,因此购置设备要进行科学的论证,合理的选择,并形成一套完整的购置程序:专业调研、选择合理的购置方式、签订合同。
(一)专业调研
目前市场上各类医疗设备的品种较多,同一类产品有自动、半自动、高中低档不等,价位差异也较大,医院投资购置医疗设备是为了不断开展新技术、新业务,保持良好的发展势力和活力,更好地为患者服务,从而增强医院的综合实力。
因此购置的各类医疗设备必须是技术先进、各种性能达到所需要的设备。
鉴于此,在购置设备时,特别是大型医疗设备,除上面提及到的技术评价外,还要进行实地专业调研。
主管医院医疗设备的院长、使用科室负责人、相关使用人员以及临床医学工程技术人员一起要多次、反复地对准备购置的相关产品进行实地调研。
专业调研主要从以下几个方面进行:
1.科学性准备购置某一类医疗设备时,对该类设备在当今世界的发展状况及以后的发展趋势要进行必要调研。
对使用该类设备的单位进行实地考察。
了解该类设备的性能是否可靠,并从仪器的精确度、灵敏度、稳定性、耐用度等方面考虑。
设备的配套一定要考察清楚,设备厂商所述的功能是否为标准配套所能达到的,需要的附件及随机各种工具,设备是否具有升级功能等。
2.实用性所购置的设备一定是能取得社会效益好、经济效益高、回收成本快,社会评价好、群众易于接受的设备。
譬如,对于医学检验设备,实地考察使用单位时,要考虑拟购设备所用试剂的来源、消耗是否适应本单位、所用试剂是否具有开放性。
同时,对提供设备的各公司实力、商业信誉、售后服务也要进行调研;设备的可修性、易修性、影响维护和维修的工作量及费用,各种配件是否能及时供应,厂方维修是否及时等。
售后服务质量是保证医疗设备能否正常运转的关键,在实地考察时一定要弄清楚。
(二)选择合理的购置方式
随着医疗卫生体制改革的不断深化,医疗设备采购逐渐产生了很多采购模式。
为了加强医院资产管理、节省资金、确保投资医疗设备的社会效益和经济效益、规范医疗设备的采购程序,常规情况下.医院购置10万元以上医疗设备,都要进行相应的招标形式采购。
如有特殊情况,则采用其他相应购置方式。
1. 国际招标购置方式根据我国的相关政策及法规,部分进口医疗设备必须采用国际招标采购。
目前,必须进行国际招标的医疗设备有:磁共振成像装置(MRI)、X线计算机体层扫描仪(CT)、800mA以上数字减影血管造影X线机(DSA)、医用直线加速器(LA)、单光子发射计算机断层扫描装置(SPECT)、伽马刀等甲乙类医疗设备和其他进口设备:对依法必须进行国际招标的项目,应按《机电产品国际招标投标实施办法》中的规定,委托具有国际招标资格的招标代理机构招标。
2.公开招标购置方式目前,单价100万元及以上(不同地域有不同的要求)的医疗设备购置,医院多采用公开招标订购的方式。
公开招标是医院委托具有公开招标资格的招标代理机构通过招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
3. 医院邀请招标购置方式单价10万元~100万元之间的医疗设备购置,医院多采用医院邀请招标采购的方式。
医院邀请招标购置是指医院以投标邀请书的方式邀请三家及三家以上特定的供应商投标的购置方式。
4. 竞争性谈判购置方式竞争性谈判购置是直接邀请两家以上的供应商进行谈判的购置方式。
根据《政府购置管理暂行办法》、《中华人民共和国购置法》,当有下列情况之一时,经医院相关部门批准,可采用竞争性谈判购置方式:①公开招标时,只有两家投标公司而没有达到招标公司规定的三家及以上投标公司;②出现了不可预见的急需购置,而无法按招标方式购置的;③对高技术含量有特别要求,且只有几家公司产品符合要求的;④财政部门认定的其他情况。
5. 单一来源购置方式是指购置单位向供应商直接购买的方式。
根据《中华人民共和国政府购置法》,属于下列情况之一的,可以采取单一来源购置方式:①唯一产品,只能从特定供应商处购置或供应商拥有专利权,而且无其他合适产品替代的;②继续购置经过公开招标或院内邀请招标的产品,招标结果在一年内的;③在原招标目的范围内,新增合同的价格不超过原合同价格的10%,必须与原供应商签约的;③原购置的后续维修、零配件供应、更换或扩充,必须向原供应商购置的;⑤从残疾人、慈善等机构购置的;⑥财政部门认定的其他情形。
6. 询价购置方式单价lO万元以下的医疗设备购置,医院多采用询价订购的方式。
询价购置是指对三家以
上的供应商提供的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的购置方式。
这种购置方式的优点是简便客观、机动性强,可广泛地应用于规格多、数量小、供货厂家多的医疗设备的购置过程中,尤其适合于急诊抢救设备和单价lO 万元以下常规医疗设备的购置。
经医院相关部门批准,达到限额以上的单项或批量购置的现货属于标准规格且价格弹性不大的,也可以采用询价购置。
这种形式同样适用于质量技术要求较高、市场资源相对偏紧的品种或属于卖方市场的商品。
7. 国家行政部门集中采购方式是政府采购的一种形式,指经省市级政府或部队采购监管部门批准,由卫生行政主管部门组织各医疗机构联合进行采购的一种购置方式,一般适合于政府统一拨款或专业性强的医疗设备,在展览会或博览会上寻找到合适的产品与厂商进行购置谈判。
(三)签订合同
选择合理的购置方式购置,其结果经有关部门审核、核准后,医院应在规定的时间内与供货方签订合同。
由医院主管设备的院长、临床医学工程部门负责人、财务科科长、临床使用科室主任、审计部门人员、临床医学工程技术人员与中标公司负责人进行商务谈判,签订供销合同及相关协议。
价格、付款方式、交货期、技术服务等条款一定要在合同中书面确认下来。
对于厂商提供的合同,在盖章前必须认真审查确认。
签订合同的细节,将在后续章节中详细阐述。
值班记录表
时间:年月日带班领导:。