高校师资培训工作中存在的问题及对策_孙晓宇

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高校师资培训工作中存在的问题及对策
孙晓宇
(辽东学院,辽宁丹东,118001)
摘要:师资培训能够有效提高教师道德素养与知识水平,是新时期下师资队伍建设工作的重要内容。

针对现行师资
培训工作中存在的认识不清晰、目的不明确,缺乏系统性和层次性,内容固化、模式单一等问题,从培训目标、培训内容、培训模式、培训制度等方面提出了相关的解决对策。

关键词:高校;师资培训;问题;对策中图分类号:G64文献标志码:A 文章编号:2095-6401(2016)06-0025-01作者简介:孙晓宇(1987—),女,汉族,辽宁丹东人,硕士。

研究方向:高校师资管理。

师资培训是提高教师道德素养与知识水平的有效途径,是提升教师教学能力与实践能力的重要手段,是促进教师职业规划发展的重要方式。

随着社会的不断发展,教育发展形势也发生着日新月异的变化,高校也应紧跟时代的步伐,做好新时期下的师资培训工作。

一、师资培训工作中存在的问题
(一)对师资培训工作的认识不清晰,目的不明确有些高校更多地看重眼前的利益,不能站在专业发展和社会需求的角度来制定培训计划。

而师资管理人员大都也只是被动完成任务,将精力集中于具体事务的工作上,没有对培训情况做进一步的研究,从而使得培训工作存在一定的随意性。

另外,一些教师对培训工作认识不深刻,片面地为了完成任务、职称晋升、考核评优等参加培训,使培训工作存在一定的功利性和盲目性。

(二)师资培训工作缺乏系统性、层次性
高校不能盲目地安排教师的培训计划,而是要形成成熟的培训体系,培训应贯穿于教师的整个职业生涯。

学校应针对教师不同的职业阶段、不同的知识水平,科学合理地设计培训方式和内容,并安排教师参加符合自己现阶段知识水平的培训。

(三)培训内容固化,模式单一
第一,培训内容重理论,轻实践。

单纯的理论知识培训不能满足教师个人发展的需求。

高校教师通过学历学习、阅读文献等途径可以获得丰富的理论知识,相较之下教师的实践能力较为薄弱。

然而,现阶段社会正急需具有较强动手能力的人才,所以,很多地方高校也在向应用技术型大学转型。

另外,培训内容不能仅仅专注于专业知识,还要开展提升教学技能的培训。

一些教师虽然在专业领域有所建树,但教学水平不高,不能将知识准确清楚地传授给学生。

第二,培训模式单一。

我国的培训大多是以“注入式”为主,枯燥的模式不仅影响教师的受训效果,教师也会无形中把这种形式带到课堂,给学生的学习效果造成不良影响。

(四)培训工作缺乏有效的考核机制
培训工作结束后,不能只简单写写总结就将工作草草收尾,高校培训管理机构应建立考核机制,对培训单位的培训效果及受训人的学习成果进行跟踪评价,督促培训单位及受训人积极对待培训工作。

否则,培训工作就会头重脚轻、虎头蛇尾,流于程序化。

二、加强师资培训工作发展的相关对策(一)加强认识,明确目的
学校相关部门应结合本校战略发展规划、专业设置情况、市场需求情况、教师知识水平等因素展开深入研究,合理制定培训计划。

教师应树立终身学习的意识,明确自身职业发展方向,确定培训目标,发展自身教学科研能力。

(二)坚持以人为本,创新培训内容及模式
第一,根据教师个性化需求,丰富培训内容。

高校可以加强理论与实践相结合,鼓励教师到企事业单位进行社会实践,将自身掌握的理论知识与社会生产实践相结合,不断提升教师实践教学水平;还应加强校企合作,创建实训基地,既可以将教师丰富的理论知识转化为科技成果应用于生产,也可以提升教师实践、科研水平与教学能力。

第二,跟上时代发展,创新培训模式。

高校的师资培训应从“满堂灌”的枯燥形式中解放出来,有层次地开展多元化培训。

比如,针对教师教学能力的不同,进行岗前培训、优秀教师教学成果汇报等培训;针对不同层次的教师可以设计骨干教师培训、学术带头人交流研讨班等培训。

只有这样,才能激发教师参加培训的主动性,开阔教师的视野,增强教师的综合素质,提升高校师资队伍的整体实力。

(三)完善培训制度,加强培训管理工作的科学性首先,应从培训经费、薪酬、工作量、职称评定方面给予受训人基础保障,激励教师主动参与师资培训;第二,适当制定约束条款,维持师资队伍的稳定性,避免人才流失;第三,尽快建立考核评估制度,加强师资培训动态跟踪管理。

良好的考核机制有助于全方面反馈、检验培训情况,及时发现存在的问题,有效约束培训方及受训人的行为。

高校可通过问卷调查、座谈交流、持续跟踪受训人后续教学科研水平等方式评估考核培训质量,对培训内容与模式进行评价,为教师参加高质量的培训提供保障;同时,对教师完成任务的情况实行奖惩结合制度,激发教师对培训的热情,提高师资队伍整体实力,增强高校在社会中的影响力与竞争力。

参考文献:
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本文摘自文化学刊。