大学生创新创业大赛ppt

☆经营的根本是奉献精神
☆经营的本质是安定与革新 ☆经营的目的是制造信赖与满足
ห้องสมุดไป่ตู้ 满 足 每 一 位 顾 客
• 承 诺 每 一 位 顾 客
• 联 系 每 一 位 顾 客
• 熟 悉 每 一 位 顾 客
• 列 出 每 一 位 顾 客
创业团队
肖：吃苦、耐劳、有责任心——业务部门
王：平易近人、外柔内刚——宣传部门
市场分析
• 顾客分析：餐饮卫生状况、学校各种违章 规定 • 经营场地：学校周边，主要是学生多，人 流密度大
• 市场竞争：竞争对手很少，有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略：薄利多销,大家都开心！ • 产品策略：唯美爱—每一道菜充满温馨幸 福，每一套野餐炊具都将让您使用得贴心！ • 促销策略：人员推销、广告、营业推广 （比如前期免费体验或打折）、公共关系 • 服务策略：I COOK—唯美爱系列专题
康：有一颗不服输、不甘平庸的心——研发部门 祁：细心、稳重、干练有经济头脑——财务部门
财务分析
项目 场地房租/月 电磁炉/套 刀、案板等 水电费/月 不动资金 费用 200 300 500 200 1100 项目 每月必交 启动资金 服务定价/次 月收入 纯利润/月 费用 400 1500 10~20 900 400
负责人：肖永华 院系：化学化工学院 班级：化工1002 团队:肖永华 王广涛 康健 祈园
项目介绍
• • • • 项目名称：picnic 项目性质：服务行业 经营对象：在校大学生 经营概况：picnic 简单的说是出租式的自 助餐厅，我们提供餐具，炊具，以及必要 的主食，顾客可自带所需的其他食物（比 如菜类）,以便picnic使用。 • 经营理念：温馨！快乐！幸福！浪漫！
在校创业 就是用有限的资源 实现无限梦想 的一个过程
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神
经营管理 物资管理 服务质量
团队精神：加强团队建设，培养团队工作的主动性 积极性，使之朝气蓬勃。 服务质量：餐具用具每次消毒清洁，保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理，保证环境整洁优雅， 温馨舒适。整理顾客反映的问题，及时改善调整， 使各种服务更合理舒适。 物资管理：物资的管理与控制做到开源节流，降低 成本，加强核算。每次采购物品，财务部做到详细 记录。
融 资 方 案
① 银行贷款 ② 团队出资 ③ 亲朋好友集资 ④ 其他
回报：一个月 净利润400
◆缺乏专业性 团队成员在创业方面不具备详细专 业知识，在经营管理方面不成熟。 ◆投资大，收益不明显 前期投资比较多，消费人群单一， 收益缓慢。 ◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐， 这种体验缺乏长久性。