医疗安全不良事件(完整资料).doc
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医疗安全不良事件报告一、事件概述2022年8月15日,我院发生了一起严重的医疗安全不良事件,涉及患者张某,男性,58岁,因“突发胸痛3小时”入院。
患者于8月15日10:00入住我院心内科,初步诊断为“急性冠脉综合征”。
在入院后,患者接受了心电图、心脏彩超等检查,并根据病情制定了治疗方案。
然而,在8月15日15:00,患者突然出现心跳骤停,经抢救无效后宣告死亡。
二、事件经过患者张某于8月15日10:00入院,初步诊断为“急性冠脉综合征”。
入院后,患者接受了心电图、心脏彩超等检查,并根据病情制定了治疗方案。
在14:00,患者出现胸痛加剧,医护人员立即进行了抢救,并给予药物治疗。
然而,在15:00,患者突然出现心跳骤停,经抢救无效后宣告死亡。
三、事件原因分析1. 患者自身原因:患者张某,男性,58岁,有长期吸烟、饮酒等不良生活习惯,且患有高血压、糖尿病等基础疾病。
这些因素可能加重了患者的病情,增加了治疗难度。
2. 医疗因素:患者在入院后,虽然接受了心电图、心脏彩超等检查,但未能及时发现患者的心脏病灶,导致治疗方案不够精准。
此外,在患者出现胸痛加剧时,医护人员未能及时采取有效的抢救措施,也可能是导致患者死亡的原因之一。
3. 管理因素:我院在患者安全管理方面存在疏漏,如未能及时对患者进行病情评估,未能及时发现患者的心脏病灶,未能及时采取有效的抢救措施等。
四、事件处理措施1. 加强患者安全管理:我院将加强对患者的病情评估,及时发现患者的病情变化,并采取相应的治疗措施。
同时,加强医护人员的培训,提高医护人员的急救技能。
2. 完善医疗流程:我院将完善医疗流程,确保患者在入院后能够得到及时、有效的治疗。
同时,加强医护人员的沟通与协作,提高医疗质量。
3. 加强医患沟通:我院将加强医患沟通,及时向患者及家属解释病情及治疗方案,提高患者的治疗依从性。
五、总结此次医疗安全不良事件给我院带来了深刻的教训,我们将以此为契机,加强医疗安全管理,提高医疗质量,保障患者安全。
医疗安全不良事件报告一、事件背景在某医院儿科病房,一名3岁患儿因高热、咳嗽症状入院治疗。
经医生诊断,患儿被诊断为肺炎,并接受了相应的治疗。
然而,在治疗过程中,患儿出现了不良反应,最终导致严重的医疗安全不良事件。
二、事件经过1. 治疗过程患儿入院后,医生根据其病情制定了治疗方案,包括输液、抗生素治疗等。
在治疗过程中,医护人员按照医嘱给予患儿相应的药物。
2. 不良反应出现在输液过程中,患儿出现了咳嗽、气促等症状。
医护人员立即停止了输液,并进行了紧急处理。
然而,患儿症状并未得到缓解,反而出现了呼吸困难、紫绀等情况。
3. 紧急救治医护人员立即对患儿进行了紧急救治,包括吸氧、激素治疗等。
同时,医生紧急会诊,商讨进一步的治疗方案。
4. 不良事件结果尽管医护人员全力救治,但患儿最终因呼吸衰竭死亡。
经调查分析,患儿死亡的原因是由于药物过敏导致的严重不良反应。
三、事件原因分析1. 药物过敏根据调查结果,患儿在输液过程中出现了药物过敏反应。
虽然医护人员立即采取了紧急处理措施,但未能有效控制病情,导致患儿死亡。
2. 医护人员监管不足在事件发生过程中,医护人员对患儿的病情观察不够仔细,对药物过敏的警惕性不高,未能及时发现并处理病情变化。
3. 医嘱执行不当在执行医嘱过程中,医护人员可能存在对医嘱理解不准确、执行不规范的情况,导致患儿接受了不适当的治疗。
四、整改措施1. 加强医护人员培训医院应加强医护人员的培训,提高其对药物过敏的认识和处理能力,确保医护人员在类似情况下能够迅速、准确地采取紧急措施。
2. 完善病情观察制度医院应制定完善的病情观察制度,要求医护人员在治疗过程中密切观察患者病情变化,及时发现并处理可能出现的问题。
3. 加强医嘱执行监管医院应加强对医嘱执行的监管,确保医护人员准确理解医嘱内容,规范执行医嘱,避免因执行不当导致的医疗安全不良事件。
五、总结本起医疗安全不良事件的发生,暴露出医院在病情观察、药物过敏处理等方面的不足。
医疗安全(不良)事件报告表
﹡报告日期:年月日时分﹡事件发生日期:年月日时分
1、不良事件定义(medical adverse event)是指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何可能影响病人的诊疗结果、增加病人的痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。
不良事件包括可预防的和不可预防的两种。
2、报告范围:凡在医院内发生的或在院外转运病人时发生的不良事件均属主动报告的范围。
3、Ⅰ级事件(警告事件):非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。
4、Ⅱ级事件(不良后果事件):在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能损害。
5、Ⅲ级事件(未造成后果事件):虽然发生的错误事实,但未给病人机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。
6、Ⅳ级事件(隐患事件):由于及时发现错误,但未形成事实。
7、﹡为必填项。
医疗安全不良事件医疗安全不良事件是指在医疗过程中发生的不良事件,包括医疗事故、医疗纠纷、医疗差错等,给患者和医疗机构带来严重的危害和损失。
医疗安全不良事件的发生不仅影响患者的身体健康和心理健康,也损害了医疗机构的声誉和医务人员的职业形象,甚至可能导致法律责任和经济赔偿。
因此,预防和减少医疗安全不良事件的发生,对于提高医疗质量、保障患者安全、维护医疗秩序具有重要意义。
首先,医疗机构应加强内部管理,建立健全的医疗安全管理制度。
医院要加强对医务人员的岗前培训和定期培训,提高医务人员的专业水平和责任意识。
同时,医院还应建立完善的医疗质量评估体系,加强对医疗过程的监督和检查,及时发现和纠正医疗差错和隐患,确保医疗安全。
其次,患者和家属也应提高医疗安全意识,主动了解医疗知识,积极参与医疗决策。
在接受治疗前,患者应充分了解病情和治疗方案,与医生进行充分沟通,明确治疗目的、方法和可能的风险。
患者在接受治疗过程中,要严格按照医嘱进行,不要盲目相信偏方和广告宣传,避免因自行治疗而导致医疗安全不良事件的发生。
另外,医疗机构和医务人员应加强沟通和协作,建立和完善多学科联合诊疗制度,提高医疗决策的科学性和准确性。
在医疗过程中,医生、护士、药师等医务人员要加强沟通,协调工作,确保医疗过程中的每一个环节都得到有效的监督和控制,避免因信息不对称和沟通不畅而导致医疗安全不良事件的发生。
总之,医疗安全不良事件的发生给患者、医疗机构和社会都带来了严重的危害和损失。
预防和减少医疗安全不良事件的发生,需要医疗机构、医务人员和患者共同努力,加强管理、提高意识、加强沟通和协作,共同维护医疗秩序,提高医疗质量,保障患者安全。
希望通过大家的共同努力,能够减少医疗安全不良事件的发生,提高医疗服务水平,让患者能够得到更加安全、有效、优质的医疗服务。
医疗安全不良事件报告一.事件概况事件发生时间:2024年5月1日事件发生地点:XX医院事件责任单位:XX医院二.事件描述在2024年5月1日,XX医院发生了一起医疗安全不良事件。
患者张(化名)因右肩脱臼到XX医院就诊,医生预约了手术时间为当天下午3点。
张在手术前进行了全面体检,手术前的评估指标均正常。
然而,在手术过程中出现了严重的不良事件。
当手术开始时,医生发现手术室的手术器械没有按照操作规范放置,部分器械未能妥善清洗,同时还有一些器械未经过消毒处理。
医生和护士在手术进行中,发现张右肩关节的问题更加复杂,需要进行额外的切割和修复。
然而,在准备进行开刀时,手术室的电源突然断电。
由于手术室没有备用发电机,手术被迫中断。
此外,在手术过程中,手术室的一名护士因为长时间站立而感到疲劳,手术进行到一半时,不慎将一根器械从手术台上掉落,器械的一角直接插入了张右肩,导致出血并对患者的伤口造成了二次伤害。
最终,经过紧急处理,手术顺利完成。
但是该事件使得患者张身体遭受了额外的伤害,并且对其心理造成了不小的恐惧和痛苦。
三.事件原因分析该事件的发生主要归因于以下几个原因:1.手术室管理不规范。
手术室的器械未按照操作规范进行放置和清洗,一些器械未经过消毒处理,严重影响了手术的安全性。
2.医院设备不完善。
手术室没有备用发电机,一旦电力供应中断,无法正常进行手术。
这导致了手术被迫中断,对患者的安全和手术效果产生了负面影响。
3.医护人员疲劳和差错。
由于手术室护士长时间站立的原因,导致其疲劳,不慎发生了一次失误,将器械掉落到患者身上,对患者的身体造成了额外的伤害。
四.事件教训通过对该事件的分析,提出以下教训:1.严格执行操作规范。
医院和手术室应加强对手术器械的管理,确保其按照规范进行摆放、清洗和消毒,以提高手术安全性。
2.完善设备配置。
医院应确保手术室具备备用发电机等基础设施,以应对突发情况,确保手术的顺利进行。
3.管理医护人员疲劳。
医疗安全不良事件报告一、事件概述本次医疗安全不良事件发生在X医院,事件涉及危重病房的患者A,该患者因机械性肠梗阻入院治疗。
经调查发现,在该患者入院后不久,相关医务人员在护理过程中犯下了严重的医疗安全错误,导致患者的病情恶化,最终不幸过世。
二、事件经过1. 入院与护理过程:患者A于XX年XX月XX日下午入院,由护士将其安置在危重病房。
护士完成基础护理后,准备与其他医务人员进行交接班。
护士在交接班中未充分告知患者A的具体情况,也未向医生和其他护士进行全面的交接。
护士离开后没有及时返回患者,也没有在系统中记录工作。
2. 误诊与延误治疗:由于护士的疏忽,患者的病情得不到及时观察和处理。
在患者病情恶化后,其他医务人员及时发现,并迅速将患者转入重症监护室。
然而,患者的病情已经严重恶化,导致治疗难度加大,延误了最佳治疗时间。
最终,患者因抢救无效而不幸过世。
3. 事件调查与处理:医院立即成立了事件调查小组,对该事件进行深入调查。
调查小组对涉及人员进行了访谈,并梳理了事件发生的相关流程。
调查发现,护士在交班时疏忽大意,没有全面传达患者情况,也没有记录交班事项。
医院对相关医务人员进行了严肃的批评教育,并采取了相应的纪律处分措施。
医院也启动了内部教育培训,加强护理人员的交班纪律、流程规范和工作意识。
三、责任及改进措施1. 责任:根据调查结果,医院确定此次事件的责任主要在于护士,该护士因交班不及时、不全面,造成患者病情恶化和延误治疗的结果。
2. 改进措施:(1)加强内部教育培训:医院将加强对所有医务人员的内部教育培训,重点培养其工作纪律、责任意识和交班流程规范等方面的能力。
医院将定期举办交班流程培训,确保医务人员全面了解并遵守相关规定。
(2)优化交班机制:医院将加强交班机制的建设,明确交班内容和要求,确保信息的准确传递。
医院将采取科技手段,如使用电子交班系统,提高交班的效率和准确性。
(3)强化责任监督:医院将建立起科学的责任监督机制,对医务人员的工作进行监控和评估,发现问题及时介入并进行纠正。
医疗安全不良事件为了保障医疗安全,减少医疗不良事件,保障患者安全,我们结合《患者安全目标》,制定了医疗不良事件报告制度与流程。
以下是具体内容:一、医疗安全不良事件的定义及范围:医疗安全不良事件是指在正常诊断与治疗过程中,发生本可避免的涉及医疗安全的不良事件或缺陷。
包括:1.可能损害患者健康或延长患者住院时间的事件;2.可能导致患者残疾或死亡的事件;3.各类可能引发医疗纠纷的事件;4.不符合临床诊疗规范的操作;5.可能引起患者额外经济损失的事件;6.可能给医院带来经济损失的事件;7.可能给医务人员带来人身损害或经济损失的事件;8.可能给医院带来信誉等各种损失的事件;9.其他可能导致不良后果的事件或隐患。
二、医疗安全不良事件分级:1.Ⅰ级事件(警告事件)——非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。
分三个级别:1)一般医疗质量安全事件:造成2人以下轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍或其他人身损害后果。
2)重大医疗质量安全事件:造成2人以下死亡或中度以上残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍;造成3人以上中度以下残疾、器官组织损伤或其他人身损害后果。
3)特大医疗质量安全事件:造成3人以上重度残疾或死亡。
2.Ⅱ级事件(不良后果事件)——在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能损害。
3.Ⅲ级事件(未造成后果事件)——虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。
4.Ⅳ级事件(隐患事件)——由于及时发现并修正错误,未形成事实。
三、医疗质量安全事件报告的原则:1.Ⅰ级和Ⅱ级事件属于必须报告范畴,报告原则应遵照国务院《医疗事故处理条例》、卫生部《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》以及卫生部《医疗质量安全事件报告暂行规定》执行。
2.Ⅲ、Ⅳ级事件报告具有主动性和非处罚性的特点。
1)主动性:医院倡导各科室、部门和个人自愿参与,主动报告不良事件。
医疗安全不良事件1.手术错误:手术错误是指在手术过程中发生的错误,例如手术在错误的部位进行、手术遗漏或错误的手术步骤等。
这些错误可能导致术后并发症或损害患者的健康。
2.药物错误:药物错误是指医务人员在开药、配药、给药或监测用药过程中出现的错误。
例如开错药物、剂量错误、给药途径错误等。
这些错误可能导致药物过敏、药物中毒或药物无效等问题。
3.感染问题:感染是医疗过程中常见的问题,但如果感染控制不当,就可能导致医院内部传播,增加患者感染的风险。
例如,医务人员在进行手术或其他操作时没有正确消毒手术器械和手术区域,或患者在住院期间没有得到适当的感染防护措施。
4.设备故障:医疗设备的故障可能导致医疗过程中的错误或事故。
例如,手术刀无法正常工作,监护仪无法正常监测生命体征等。
这些设备故障可能会影响患者的治疗效果。
5.诊断错误:诊断错误是指医务人员在确定疾病诊断时出现的错误。
例如,漏诊、误诊或延误诊断等。
这些错误可能导致患者错失治疗的最佳时机或接受不必要的治疗。
1.人为因素:医务人员的疏忽、错误判断、工作压力等因素可能导致医疗安全不良事件的发生。
例如,医生或护士可能因为疲劳而出现错误,或忽视了一些重要的细节。
2.系统因素:医疗机构的管理、流程设计等因素可能导致医疗安全不良事件的发生。
例如,没有建立良好的沟通机制、没有有效的错误报告系统等。
3.文化因素:文化因素也是影响医疗安全的重要原因。
例如,医生或其他医务人员可能对错误隐瞒不报,或者没有足够的自我反思和学习的文化。
为了预防和减少医疗安全不良事件的发生,以下几个方面可以考虑:1.强调沟通和团队合作:医疗团队中的沟通和团队合作是预防错误和不良事件的关键。
建立良好的沟通机制,包括团队会议、病例讨论等,可以减少误解和错误的发生。
2.加强培训和教育:医务人员应接受系统的培训和教育,了解医疗安全和错误预防的重要性,学习相关的知识和技能。
3.建立错误报告和学习机制:医疗机构应建立有效的错误报告和学习机制,鼓励医务人员及时报告错误,并及时进行错误分析和总结,以便从错误中吸取教训,改进工作流程。
医疗安全不良事件分析报告(3篇)一、引言医疗安全不良事件是指患者在医疗过程中发生的意外伤害或病情恶化,可能导致死亡、残疾、痛苦或经济损失。
为提高医疗质量,保障患者安全,我国各级医疗机构对医疗安全不良事件进行了严格监控和分析。
本报告对某医院2019年医疗安全不良事件进行统计分析,以期为医院改进医疗服务、提高医疗质量提供参考。
二、数据来源与方法1. 数据来源:某医院2019年医疗安全不良事件报告。
2. 方法:采用回顾性分析方法,对不良事件的类型、发生时间、科室分布、原因及处理措施等进行统计分析。
三、结果与分析1. 不良事件类型2019年,某医院共发生医疗安全不良事件123起。
按类型分类,排名前五的不良事件分别为:药物不良反应(28起,占比22.8%)、跌倒/坠床(22起,占比17.9%)、手术并发症(18起,占比14.6%)、医院感染(15起,占比12.2%)和误诊/漏诊(12起,占比9.8%)。
2. 不良事件发生时间不良事件发生时间分布如下:上午(8:0012:00)发生45起(占比36.6%),下午(12:0018:00)发生55起(占比44.7%),晚上(18:0024:00)发生19起(占比15.4%),夜间(0:008:00)发生4起(占比3.3%)。
3. 科室分布不良事件发生科室分布如下:内科(42起,占比34.1%)、外科(28起,占比22.8%)、妇产科(16起,占比13.0%)、急诊科(15起,占比12.2%)和儿科(12起,占比9.8%)。
4. 原因分析(1)药物不良反应:主要原因包括药物选用不当、剂量过大、用法不当等。
(2)跌倒/坠床:主要原因包括地面湿滑、患者行动不便、陪护人员疏忽等。
(3)手术并发症:主要原因包括手术操作不当、术前准备不足、术后管理不善等。
(4)医院感染:主要原因包括手卫生不合格、消毒隔离措施不力、抗生素使用不当等。
(5)误诊/漏诊:主要原因包括病史采集不详细、检查不全面、诊断思维偏差等。
医院医疗安全(不良)事件一、定义医疗安全(不良)事件是指临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何可能影响病人的诊疗结果、增加病人的痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。
二、分级医疗安全(不良)事件按事件的严重程度分4个等级:I级事件(警告事件)一一非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。
11级事件(不良后果事件)一一在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能损害。
In级事件(未造成后果事件)一一虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。
IV级事件(隐患事件)一一由于及时发现错误,但未形成事实。
三、医疗安全(不良)事件报告的原则I级和11级事件属于强制性报告范畴,报告原则应遵照国务院《医疗事故处理条例》(国发[1987]63号)、卫生部《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》(卫医发[2002]206号)以及我院相关规定执行。
IILIV级事件属于自愿报告系统范围,是强制报告系统的补充,具有自愿性、保密性、非处罚性和公开性的特点。
四、医疗安全(不良)事件的报告内容(一)报告事件资料(事件发生时间、地点、受影响的对象、相关人员、事件发生后的不良后果)。
(二)报告事件类别(如治疗、护理、药物、跌倒、手术、输血、感染、公共意外、治安、其它意外事件等)。
(三)事件发生后立即采取的处理措施。
(四)上报相关部门立即处置。
五、医疗安全(不良)事件的上报(一)报告形式不良事件应早发现早报告,当发生不良事件后,当事人或当事科室要积极、主动进行不良事件报告。
1、书面报告,不良事件须填写《医疗安全(不良)事件报告表》,记录事件发生的具体时间、地点、过程、采取的措施等内容报告相关职能部门;其中两类不良事件须填报特定报表:药品不良反应填写《药品不良反应/事件报告表》,医疗器械不良事件填写《可疑医疗器械不良事件报告表》。
医疗安全不良事件医疗安全是医疗服务的基本要求,是保障患者权益和生命安全的重要保障措施。
然而,由于各种原因,在医疗机构中仍然经常发生不良事件,给患者的身心健康带来了严重的威胁。
本文将以一个真实的案例为例,探讨的原因和应对措施。
某日,李女士(化名)因腹痛不适来到某市人民医院就诊。
经过专业医生的检查,确认李女士需要进行追加检查,于是安排她进行腹部CT扫描。
结果出来后,医生告知李女士身体没有问题,可以回去休息。
然而,一个月后,李女士的腹痛症状再次加剧,她再次来到医院就诊。
医生觉得奇怪,为了确认诊断,决定给李女士进行再次腹部CT扫描。
这次的结果让人震惊,李女士的腹部出现了明显的病理性病变。
经过进一步的检查,李女士被确诊患有严重的胃癌。
这起事件震惊了社会,引发了公众对于医疗安全的关注。
事后调查显示,李女士第一次做CT扫描时,医生将她的检查结果和另一位患者的混淆了。
由于各种原因导致的错误,李女士的胃癌没有被及时发现,耽误了最佳治疗时机,对她的生命造成了巨大的威胁。
这起不良事件的发生,引发了医疗机构和专业人士对于医疗安全问题的深刻思考。
首先,医院在安排检查时没有确保患者的个人信息和检查结果的准确性,医生在解读检查结果时没有进行有效的核对程序。
其次,在检查结果出现误差后,医生和其他相关人员没有及时的进行纠正和沟通,导致了错误的结果长期未被发现。
最后,在李女士的第二次就诊中,医生没有及时将她的既往病史与新的检查结果结合,也没有对之前的错误进行反思和警惕。
要解决这样的不良事件,需要从多个方面进行改进。
首先,医院应该加强医护人员的培训和教育,提高他们对于患者信息和检查结果准确性的重视程度,加强检查结果的核查和确认流程,避免类似的错误。
其次,医院应该建立起科学的质量监控和改进机制,及时发现和纠正问题。
第三,医护人员在接收新的检查结果时,应该养成综合分析的习惯,结合患者的病史和症状进行评估,确保没有漏诊和误诊的情况发生。
此外,公众和患者也应该加强对自身权益的保护和监督。
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医疗安全(不良)事件报告制度与流程
为了更好地保障医疗安全,减少医疗(安全)不良事件,确保患者安全,结合《患者安全目标》,制定医疗(安全)不良事件报告制度与流程,具体如下:
一、医疗安全(不良)事件的定义及范围:
医疗安全(不良)事件是指在正常诊断与治疗过程中,发生本可避免的涉及医疗安全的不良事件/缺陷。
包括:1.可能损害患者健康或延长患者住院时间的事件;2.可能导致患者残疾或死亡的事件;3.各类可能引发医疗纠纷的事件;4.不符合临床诊疗规范的操作;5.可能引起患者额外经济损失的事件;6.可能给医院带来经济损失的事件;7.可能给医务人员带来人身损害或经济损失的事件;8.可能给医院带来信誉等各种损失的事件;9.其他可能导致不良后果的事件或隐患。
二、医疗安全(不良)事件分级:
1.Ⅰ级事件(警告事件)——非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。
分三个级别:(1)一般医疗质量安全事件:造成2人以下轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍或其他人身损害后果。
(2)重大医疗质量安全事件:造成2人以下死亡或中度以上残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍;造成3人以上中度以下残疾、器官组织损伤或其他人身损害后果。
(3)特大医疗质量安全事件:造成3人以上重度残疾或死亡。
2.Ⅱ级事件(不良后果事件)——在疾病医疗过程中是因
诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能损害。
3.Ⅲ级事件(未造成后果事件)——虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。
4.Ⅳ级事件(隐患事件)——由于及时发现并修正错误,未形成事实。
三、医疗质量安全(不良)事件报告的原则
1.Ⅰ级和Ⅱ级事件属于必须报告范畴,报告原则应遵照国务院《医疗事故处理条例》、卫生部《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》以及卫生部《医疗质量安全事件报告暂行规定》执行。
2.Ⅲ、Ⅳ级事件报告具有主动性和非处罚性的特点。
(1)主动性:医院倡导各科室、部门和个人自愿参与,主动报告不良事件。
(2)非处罚性:报告内容不作为对报告人或他人违章处罚的依据,也不作为对所涉及人员和部门处罚的依据。
四、医疗安全(不良)事件信息表根据不同内容,有以下相应部门收集处理:
1.医疗安全(不良)事件由医务科处理;
2.护理安全(不良)事件由护理部处理;
3.感染相关安全(不良)事件由控感办处理;
4.药品安全(不良)事件由临床药剂科处理;
5.器械、设备安全(不良)事件由药剂科和设备科处理;
6.设施安全(不良)事件由总务科处理;
7.服务及风纪安全(不良)由政工科处理;
8.安全不良事件由保卫科处理。
五、上报形式
(1)书面报告发生安全(不良)事件后48h内,当事人或其他发现人员按照要求填写书面《医疗安全(不良)事件报告表》,上报至相应职能部门。
(2).紧急电话报告仅限于在安全(不良)事件可能迅速引发严重后果的紧急情况使用,并随后履行书面补报。
夜间及节假日应统一上报医院总值班人员。
六、上报流程
1.Ⅰ、Ⅱ级事件报告流程主管医护人员或值班人员在发生或发现Ⅰ、Ⅱ级事件,除了立即采取有效措施,防止损害扩大外,应立即向所在科室负责人报告,科室负责人应及时向医务科、护理部报告。
同时在1个工作日内填报《医疗质量安全(不良)事件报告表》,并提交至医务科或护理部;由其核实结果后再上报分管院领导。
2.Ⅲ、Ⅳ级事件报告流程主管医护人员或值班人员在发生或发现Ⅲ、Ⅳ级事件时,当事人需及时报告科室负责人,在1-2个工作日内填写《医疗(安全)不良事件报告表》,上交至医务科或护理部,并提出初步的质量改进建议。
3.医务科、护理部接到报告后立即调查分析事件发生的原因、影响因素及管理等各个环节,与相关科室共同分析问题,制定对策及整改措施;在7个工作日内提出建议,反馈给科室,督促相关科室限期整改。
医务科、护理部负责备案,每季度进行总结,依据评定标准,提出奖惩意见,经医疗质量管理委员会讨论,
上报院长办公会决议。
七、医疗安全(不良)事件报告的自愿性、保密性、非惩罚性
(一)自愿性:医院各科室、部门和个人有自愿参与(或退出)的权利,提供信息报告是报告人(部门)的自愿行为。
(二)保密性:报告人可通过各种形式具名或匿名报告,相关职能部门将严格保密。
(三)非处罚性:报告内容不作为对报告人或他人违章处罚的依据,也不作为对所涉及人员和部门处罚的依据。
八、监管医疗(安全)不良事件上报管理,实行医院质量与安全管理委员会、医务科(或护理部)等相关职能部门、临床科室及病区参与的管理体系。
各临床科室、病区应积极主动上报,全院年上报医疗安全(不良)事件案例,每百张床应至少≥15例。
对于医疗安全(不良)安全事件科室应及时总结,提出科室质量与安全改进措施。
职能部门应对科室上报安全(不良)事件及时给予调查及核实,给出改进意见,每季度进行汇总,并提交医院质量与安全管理委员会。
医疗质量与安全管理委员会应针对各职能部门上报的安全(不良)事件,每半年召开一次评估总结会议,分析结果及时反馈各职能部门,保证医疗质量持续改进。
九、激励机制1.定期对收集到的不良报告进行分析,公示有关的好建议和金点子,并给予表扬。
2.对提供不良事件报告的科室给予奖励及表扬:对个人报告者保密的前提下给予奖励,并给予不具名的公开表彰,上报一例予奖励50元,每科室每月至少上报一例。
3. 鼓励自愿报告,对主动报告且积极整改者,视情节轻重可减轻或免于处罚。
4.医院相关职能部门,设立专人负责,
把各方面报告的信息最大限度地予以收集、整理、分析,医院予以汇总并在适当的场合交流,全院共享安全信息,并跟踪处理、整改意见的落实情况。
5. 每年由院安全管理委员会对不良事件报告中的突出个人和集体提出奖励建议和方案。