事业单位座谈会发言稿
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大家好!今天,我们在这里召开事业单位领导座谈会,共同探讨如何加强和改进事业单位工作,推动事业单位高质量发展。
首先,我代表全体与会人员,向长期以来关心和支持事业单位发展的领导表示衷心的感谢!近年来,我国事业单位改革取得了显著成效,事业单位在服务国家战略、服务人民群众、服务经济社会发展等方面发挥了重要作用。
然而,面对新时代的新要求,我们也要清醒地认识到,事业单位发展还存在一些问题和不足,如服务意识不强、创新能力不足、人才队伍建设滞后等。
为此,结合本次座谈会主题,我谈几点看法:一、提高政治站位,强化责任担当。
作为事业单位领导,我们要始终把政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
要紧密结合工作实际,切实履行好岗位职责,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
二、深化服务意识,提升服务水平。
我们要始终坚持以人民为中心的发展思想,把人民群众的利益放在首位,切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
要创新服务方式,提高服务质量,努力打造人民群众满意的服务品牌。
三、加强人才队伍建设,激发创新活力。
人才是事业单位发展的第一资源。
我们要牢固树立人才优先发展战略,加大人才培养、引进、使用力度,努力打造一支高素质、专业化、创新型的人才队伍。
同时,要建立健全激励机制,激发人才创新活力,为事业单位发展提供有力支撑。
四、深化体制机制改革,激发内生动力。
我们要深入推进事业单位改革,破除体制机制障碍,激发事业单位内生动力。
要完善内部治理结构,提高决策科学化、民主化水平,增强事业单位活力。
五、强化作风建设,树立良好形象。
我们要深入推进党风廉政建设,坚决贯彻中央八项规定精神,坚决纠正“四风”,切实加强廉洁自律,树立事业单位良好形象。
最后,我相信,在全体同仁的共同努力下,我们一定能够克服困难,迎接挑战,推动事业单位各项工作再上新台阶。
谢谢大家!。
大家好!今天,我们在这里举行事业编交流会,旨在加强各单位之间的沟通与交流,共同探讨如何提高工作效率、提升服务质量,为我国的事业编制工作贡献力量。
在此,我感到非常荣幸能够代表我们单位发言。
首先,请允许我简要介绍一下我们单位的基本情况。
我们单位成立于XXX年,主要从事XXX领域的研究、开发、推广和应用。
近年来,在全体员工的共同努力下,我们单位取得了显著的成绩,多次获得国家级、省级荣誉。
在此,我要感谢各位领导和同事们的关心与支持。
接下来,我想就以下几个方面与大家进行交流:一、事业编制工作的现状与挑战当前,我国事业编制工作取得了显著成果,为经济社会发展提供了有力保障。
然而,随着社会经济的快速发展,事业编制工作也面临着一些挑战:1. 编制资源紧张。
在人口老龄化、城镇化进程加快的背景下,编制资源紧张的问题日益突出。
如何合理配置编制资源,成为摆在我们面前的一道难题。
2. 人才结构不合理。
部分单位存在人才老龄化、专业结构不合理等问题,影响了单位的发展。
如何优化人才结构,提高人才素质,成为当务之急。
3. 职能定位不清。
部分单位职能定位不明确,导致工作重复、效率低下。
如何明确职能定位,提高工作效率,是事业编制工作亟待解决的问题。
二、加强事业编制工作的对策建议针对上述挑战,我认为可以从以下几个方面着手,加强事业编制工作:1. 优化编制资源配置。
要充分考虑经济社会发展的需要,合理调整编制结构,盘活存量编制,提高编制使用效益。
同时,加强编制使用监管,防止编制资源的浪费。
2. 人才队伍建设。
加强人才引进和培养,优化人才结构,提高人才素质。
加大对青年人才的培养力度,选拔优秀人才担任重要岗位。
同时,建立健全激励机制,激发人才创新创业活力。
3. 明确职能定位。
要结合单位实际情况,明确职能定位,避免职能交叉、重复。
加强部门之间的沟通与协作,提高工作效率。
4. 创新工作方式。
充分利用现代科技手段,提高工作效率。
加强信息化建设,实现数据共享,提高数据利用效率。
大家好!今天很荣幸能在这里参加单位座谈会,与大家共同分享我在工作中的心得体会。
在此,我主要从以下几个方面进行发言。
一、工作态度首先,我认为一个好的工作态度是成功的关键。
在日常工作中,我们要始终保持积极向上的心态,对待工作认真负责,勇于担当。
面对困难和挑战,我们要敢于迎难而上,不畏艰难,勇往直前。
同时,我们要学会换位思考,站在他人的角度考虑问题,提高自己的沟通能力和团队协作精神。
二、业务能力其次,作为一名员工,我们要不断提升自己的业务能力。
在当今社会,知识更新换代速度非常快,只有不断学习,才能跟上时代的步伐。
我们要充分利用单位提供的培训机会,加强自身业务学习,努力提高自己的综合素质。
此外,我们要善于总结经验,从每一次的工作中汲取教训,不断提升自己的业务水平。
三、团队协作团队协作是单位发展的基石。
在工作中,我们要树立团队意识,尊重他人,关心同事,互相帮助。
遇到问题时,我们要主动承担责任,积极寻求解决方案。
同时,我们要学会倾听他人的意见和建议,善于发现他人的优点,取长补短,共同进步。
四、创新意识创新是推动单位发展的动力。
我们要敢于突破传统思维,勇于尝试新方法、新技术。
在遇到瓶颈时,我们要敢于挑战自我,勇于创新,寻找突破口。
同时,我们要关注行业动态,紧跟时代潮流,将创新意识融入到工作中,为单位的发展贡献自己的力量。
五、廉洁自律廉洁自律是每个员工的基本素质。
在工作中,我们要严守职业道德,自觉抵制各种诱惑,做到清正廉洁。
我们要自觉遵守单位规章制度,严于律己,以身作则,树立良好的形象。
总之,通过今天的座谈会,我希望与大家共同探讨如何提高自身素质,为单位的发展贡献自己的力量。
在今后的工作中,我将严格要求自己,不断学习,努力提升自己的综合素质,为实现单位的发展目标而努力奋斗。
最后,祝愿我们的单位在大家的共同努力下,越来越好!谢谢大家!。
政府事业单位座谈会优秀代表发言稿只有经过长时间完成其发展的艰苦工作,并长期埋头沉浸于其中的任务,方可望有所成就。
以下是小编给大家带来的几篇政府事业单位座谈会优秀代表发言稿,供大家参考借鉴。
政府事业单位座谈会优秀代表发言稿【一】有一句俗语叫做“只埋头拉车,不抬头看路”。
比喻一个人做事,虽然有吃苦精神,但是没有目标,不看方向,结果往往吃力无效果,事与愿违。
我想:一位优秀的老师,不仅要能埋头拉车,更要学会抬头寻找前行的路,甚至还要学会经常回过头审视自己走过的路,这样,才会避免重复走弯路,才会在总结和反思中不断成长,才会走得更快,走得更好。
我们在座的各位年轻教师,都是学校的中坚力量,很多教师在教学上兢兢业业,乐于奉献,花费了很多精力,也取得了良好的教学效果。
但是个人的发展却没有把握机会。
不是我们的教师不优秀,而是缺少一种自我成长的意识,发展目标不明确。
有这样一句话:你的目标将决定你能达到的高度。
任何人做任何事都要有目标,不然任何有经验的射箭手都不可能射中。
每个人,不管是优秀还是平庸的人,聪明还是愚笨的人,正常和非正常的人,其实都有目标。
然而目标有大小,时间有长远,每个人的目标不同而已。
拿破仑这样结论:目标是成功的前提,拥有了目标后要明确你的目标是特定的、长期的、远大的,然后把整个强度系数很高的目标分解成可以逐个击破的小方向,并且立刻行动,定期评估个人的计划执行情况。
通过把梦想化为数个可以实现的步骤,一步步去完成,通过自己了解过程,辅助自己达到成功。
我们每一个人都希望能够成功。
分析成功人士,他们的确在一开始就给自己制定了目标,然后逐步实现它。
这里我要说的是,希望我们的老师,仔细对照一下太仓市中小学骨干教师评选管理办法,找出差距,制定目标,然后一步步去完成,相信自己,一定会成功的。
目标和心态都是很重要的,两者是缺一不可,互相依附。
我以为:教师的专业的成长离不开坚定的目标与良好的心态。
那么,青年教师应具备哪些心态呢?我突出如下建议:(一)学习心态:1。
单位座谈会交流发言稿5篇发言稿一尊敬的各位领导、各位来宾,同事们:大家下午好!!这天在此召开新一届大学生座谈会,这是集团公司领导对我们大学生的关心和重视。
尤其是在这样一个阴雨霏霏的季节,更是感到了丝丝暖意。
这天有这样一个在机会参加座谈会,我的情绪是十分激动。
在那里,请允许我代表新入厂大学生向百忙之中来参加座谈会各位的领导及来宾表示衷心的感谢,感谢公司领导为我们带给了一次难得的学习和交流机会。
首先作下自我介绍:我叫曹xx,毕业于东北大学机械工程及自动化专业,目前在熔铸厂做电钳维护工作。
参加工作一年多来,在学习、生活和工作中,我体味很多,也学到了很多,这天借助这样一个机会,算是向一向关心我成长的各位领导、各位师傅做一个汇报。
还记得去年刚来熔铸厂时,经常想这个问题,几年后我会怎样样,我会是什么样貌,但是看见一些艰苦的工作环境,我有些失落,和自己想想中的工作环境差距甚远。
但而今我们都坚持下来啦,因为有一种激情在支撑着我,一种源自梦想的激情。
我们对未来有憧憬,对自己有期望,所以我们严格要求自己,脚踏实地往前走。
并慢慢习惯了那里,爱上了自己的工作资料,我觉得不同工作环境能造就一个人不同的品质,艰苦的工作环境更能造就我们吃苦耐劳的品质。
这种品质是公司需要的,也是现代社会最需要的。
还有一次和师傅一齐去工作现场,穿着一身干净的衣服去,然后又穿着干净的衣服回来,这不是说我们的工作现场有多干净整洁,而是感慨理论和实际差距太大。
有时知识不能和潜力完全划等号,从某种好处上讲,有些潜力比知识更重要,只有把所学到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断成熟、不断完善,适应不同的工作岗位。
因为刚参加工作,和师傅们不是很熟,有一段时间不好意思问他们问题。
一个星期下来,我对设备中最简单的元件都没有认识几个!接下来的日子里,凡是不懂的问题,我都会先自己去琢磨,实在不会的就找师傅们请教。
慢慢的发现师傅们很热情,也很乐意给上进的年轻人讲解,只要你问,他都会很认真的给你讲解。
大家好!今天,我们在这里召开单位座谈会,旨在加强沟通交流,增进了解,共同探讨如何更好地为单位发展贡献力量。
在此,我非常荣幸能代表全体员工发表几点意见和看法。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,我们单位在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
在此,我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!以下是我对过去一年工作的几点总结:1. 团结协作,共克时艰。
面对各种困难和挑战,我们全体员工团结一心,共克时艰,充分发挥了团队精神。
2. 勇于创新,提升业绩。
我们紧跟时代步伐,勇于创新,不断提升自身业务能力,为单位创造了良好的业绩。
3. 严格管理,规范运作。
我们严格执行各项规章制度,规范运作,确保了单位的健康发展。
二、分析当前,正视问题在肯定成绩的同时,我们也要正视当前存在的问题,主要包括:1. 部分员工业务能力不足,不能很好地适应岗位需求。
2. 团队协作有待加强,个别部门之间沟通不畅。
3. 单位内部管理仍需完善,部分流程不够优化。
三、展望未来,提出建议针对以上问题,结合单位实际情况,我提出以下建议:1. 加强员工培训,提高业务能力。
针对业务能力不足的员工,开展针对性的培训,提高他们的业务水平。
2. 增强团队协作,促进部门间沟通。
定期组织团队建设活动,加强部门间的沟通与协作,形成良好的工作氛围。
3. 优化内部管理,提高工作效率。
对现有流程进行梳理,简化不必要的环节,提高工作效率。
4. 营造良好的企业文化,激发员工潜能。
加强企业文化建设,关注员工身心健康,激发员工的工作热情和创造力。
四、落实行动,共创辉煌为实现以上目标,我们全体员工要共同努力,具体措施如下:1. 增强责任意识,明确自身定位。
我们要充分认识到自己在单位发展中的重要作用,明确自身定位,为单位的繁荣昌盛贡献力量。
2. 主动学习,提升自身素质。
我们要不断学习新知识、新技能,提高自身综合素质,为单位的发展注入新的活力。
3. 严谨工作,追求卓越。
我们要以严谨的工作态度,追求卓越的业绩,为单位创造更多的价值。
大家好!今天,我们在这里召开机关单位交流座谈会,共同探讨如何加强机关单位之间的沟通与合作,提高工作效率,推动机关单位工作再上新台阶。
在此,我非常荣幸能代表本单位发言。
首先,我想谈谈我们单位在加强机关单位交流与合作方面的一些做法和体会。
一、加强组织领导,建立健全交流机制我们单位高度重视机关单位之间的交流与合作,成立了专门的交流合作工作领导小组,明确了工作职责和任务。
同时,建立健全了定期交流、信息共享、联合调研等制度,确保交流合作工作有序开展。
二、拓宽交流渠道,搭建合作平台我们单位积极拓宽交流渠道,通过举办座谈会、培训班、研讨会等形式,加强与上级机关、同级单位和下级单位的交流。
同时,搭建合作平台,开展联合调研、项目合作、人才交流等活动,促进资源共享、优势互补。
三、创新交流方式,提高交流效果我们单位注重创新交流方式,通过线上线下相结合、实地考察与网络交流相结合等方式,提高交流效果。
同时,注重交流内容的针对性,围绕中心工作、重点工作开展交流,确保交流取得实效。
四、强化成果转化,推动工作落实我们单位将交流成果转化为实际工作,通过制定具体措施、落实责任分工,确保交流成果落地生根。
同时,加强跟踪问效,对交流合作项目进行动态管理,确保各项工作有序推进。
下面,我就以下几个方面提出一些建议:一、加强顶层设计,明确交流合作方向各级机关单位要加强对交流合作工作的顶层设计,明确交流合作的方向和重点,确保交流合作工作有的放矢。
二、深化合作领域,拓展合作空间各级机关单位要积极探索新的合作领域,拓展合作空间,推动交流合作向更宽领域、更高层次发展。
三、创新交流方式,提高交流质量各级机关单位要不断创新交流方式,提高交流质量,确保交流成果转化为实际工作。
四、强化人才队伍建设,提升交流能力各级机关单位要加强人才队伍建设,提升交流能力,为交流合作工作提供有力保障。
总之,加强机关单位之间的交流与合作,对于推动各项工作取得新成效具有重要意义。
大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨事业单位改革与发展中的问题,分享我的心得体会。
首先,请允许我代表发言者,向各位领导、各位同仁表示衷心的感谢!一、当前事业单位改革与发展面临的挑战近年来,我国事业单位改革取得了显著成效,但同时也面临着一些挑战。
以下是我总结的几个主要问题:1. 体制机制改革滞后。
事业单位改革涉及体制机制、人事管理、薪酬待遇等多个方面,但改革步伐相对较慢,体制机制改革滞后,导致事业单位活力不足。
2. 人才队伍建设问题。
事业单位人才队伍结构不合理,高层次人才匮乏,基层人才流失严重,难以满足事业发展需求。
3. 资源配置不合理。
事业单位资源配置不均衡,部分地区、部门资源过剩,而部分地区、部门资源匮乏,影响了事业单位整体发展。
4. 服务能力不足。
部分事业单位服务意识不强,服务质量不高,难以满足人民群众日益增长的美好生活需要。
5. 社会力量参与不足。
事业单位改革过程中,社会力量参与度不高,影响了改革进程和效果。
二、事业单位改革与发展对策建议针对上述问题,我认为可以从以下几个方面着手,推动事业单位改革与发展:1. 加快体制机制改革。
深化事业单位人事制度改革,完善聘用制、岗位管理制度,建立灵活高效的人事管理制度。
同时,优化事业单位机构设置,提高管理效能。
2. 加强人才队伍建设。
实施人才强院战略,加大高层次人才引进力度,优化人才队伍结构。
同时,加强对基层人才的培养和激励,提高基层人才待遇,防止人才流失。
3. 优化资源配置。
按照市场规律和事业发展需求,优化事业单位资源配置,实现资源合理配置。
加大对薄弱环节和基层事业单位的扶持力度,促进区域协调发展。
4. 提升服务能力。
加强事业单位服务意识,提高服务质量,以满足人民群众日益增长的美好生活需要。
同时,创新服务方式,拓展服务领域,提高服务效率。
5. 鼓励社会力量参与。
充分发挥市场机制作用,鼓励社会力量参与事业单位改革与发展。
通过政府购买服务、项目合作等方式,引入社会资本,提高事业单位运营效率。
事业单位备考座谈会发言稿各位领导,各位同事:大家上午好!首先,我感到非常荣幸能在这次备考座谈会上发言。
作为一个事业单位的一员,我深感责任重大,工作任务繁重。
我们的工作直接关系着单位的发展和壮大,也关系着我们个人的前途和命运。
因此,我认为这次备考座谈会对于我们每一个人来说,都是至关重要的。
作为一名管理人员,我深知自己的责任和使命。
在过去的工作中,我一直在努力克服各种困难和挑战,为单位的发展做出了积极的贡献。
但是同时,我也意识到自己的不足和需要提高的地方。
因此,在这次备考座谈会上,我愿意坦诚地向大家分享我的所思所想,也希望能在大家的意见和建议中得到提高和改进。
首先,我认为在备考过程中,我们应该注重学习和提升自己的综合素质。
在现代社会,知识更新迭代的速度越来越快,我们必须要有敢于拼搏、善于学习的精神,不断充实自己的知识储备,提高自己的技能水平,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此,我在备考过程中,积极参加各种培训和学习班,争取通过不断的充电和学习,提高自己的综合素质,增强自己的竞争力。
其次,我认为在备考过程中,我们应该注重团队合作和沟通。
一个人的力量是有限的,而团队的力量是无穷的。
在备考的过程中,我们要善于借助他人的力量,团结同事,积极参与团队合作,共同努力。
只有通过团队合作,才能更好地发挥出每个人的优势,克服各种困难和挑战,为备考做好准备。
同时,我们还要加强沟通,及时了解他人的想法和建议,相互交流,相互学习,共同进步。
最后,我认为在备考过程中,我们应该注重心态和态度。
备考是一项艰巨的任务,需要我们有坚定的信念和昂扬的斗志。
面对各种困难和挑战,我们要有勇气和毅力,不畏艰难,不怕挫折,坚定不移地努力奋斗,争取取得优异的成绩。
同时,我们还要保持开放的心态和积极的态度,愿意接受他人的建议和指导,虚心学习,积极进取,不断完善自己,为备考做好准备。
在这个备考座谈会上,我将以上几点个人意见和建议提了出来。
我希望我们每一个人都能以积极的心态和态度投入到备考的工作中,努力提高自己的综合素质和竞争力,在备考的过程中,不断完善自己,为备考做好准备,争取取得优异的成绩。
事业单位备考座谈会发言稿尊敬的领导、各位专家、各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX事业单位的一名员工,非常荣幸能够站在这个舞台上,与大家一起座谈和分享关于事业单位备考的经验和心得。
作为一名事业单位的员工,备考是我们职业生涯中必经的一个重要阶段。
备考座谈会作为一个分享交流的平台,可以帮助我们更好地准备考试,提高备考效率,增强备考信心。
因此,我将从以下三个方面分享自己的经验。
首先,备考是一个提升自己的机会。
备考过程中,我们不仅要掌握相关的知识和技能,更重要的是提升自己的能力和素质。
备考期间,我们需要制定科学合理的学习计划,做好时间管理,充分利用碎片时间,深入学习所需的专业知识。
同时,我们还可以通过参加培训班、研讨会等活动,与同行们交流学习,提高自己的综合素质。
备考不仅是为了通过考试,更是为了提升自己,为事业发展打下坚实基础。
其次,备考需要合理调配时间和精力。
备考往往伴随着工作,所以时间和精力的合理分配非常重要。
我们需要根据自己的实际情况,制定长期和短期的备考计划,并在工作之余执行计划。
在备考期间,我们需要根据考试内容的重要性和难易程度,有选择地学习和复习。
同时,我们还要善于利用碎片化的时间,如通勤时间、午休时间等,进行有针对性的学习和复习。
合理分配时间和精力,可以让我们更好地平衡备考和工作,提高备考效率。
最后,备考需要坚持和不断演练。
备考是一个漫长的过程,需要我们保持坚持和热情。
我们要不断复习巩固知识,做好笔记和总结,完善备考资料和习题。
此外,我们还要通过模拟考试、练习试题等方式进行考试演练,熟悉考试的题型和规则。
备考过程中,我们可能会遇到挫折和困难,但我们要坚持下去,相信自己的能力,相信付出必有回报。
只有经过持久的努力和不断的演练,我们才能在考试中取得好成绩。
在备考的过程中,我们要学会合理利用资源,寻求指导和帮助。
我们可以向经验丰富的同事请教,参加专业知识和备考技巧的培训,寻求专家和评委的指导意见等。
***在事业单位人事管理工作座谈会上的发言
近年来,我县认真贯彻落实中央和省、市有关事业单位改革的一系列方针政策和工作部署,以转变机制、激发活力为目标,采取积极有效的措施,不断规范事业单位人事管理工作,取得
了明显成效。
一、基本工作情况
(一)完善公开招聘制度,规范事业单位“进口”
为严把事业单位用人的“进口关”,提高新进人员素质,从2005年开始,我县事业单位招聘工作人员,就实行了公开招考。
2007年,**市制定出台了《**市事业单位公开招聘人员实施意见》,在全市推行了新进人员公开招聘制度。
根据市里的统一要求和部署,我县进一步完善和规范公开招聘制度,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,按照德才兼备的用人标准和岗位所需的专业、技能、资格条件,采取面向社会公开招聘的方式择优聘用,形成了事业单位新的用人机制。
截至2011年底,已公开招聘事
业单位工作人员***人;2012年事业单位计划招聘***人,公开
招聘工作已接近尾声。
在公招人员中,本科以上学历人才比例
每年都在50%以上,有效缓解了部分事业单位专业技术人员短
缺的情况,同时也解决了我县事业单位高学历人才短缺的问题。
新聘人员一律实行聘用制管理,全部签订了聘用合同。
(二)严格落实政策,逐步推行事业单位人员聘用制度
2007年,**市《关于事业单位推行人员聘用制度的实施意见》下发后,结合我县实际,逐步在事业单位推行了聘用制度,进一步规范了我县事业单位人员聘用工作。
在推行人员聘用制度时,我们通过规范聘用合同文本的签订,着力把聘用合同作
为事业单位人事管理的基本依据,初步建立起以合同管理为基
础的用人机制。
同时推行了解聘辞聘制度。
用人单位可根据聘用合同解聘职工,职工也可按照聘用合同辞聘。
通过解聘辞聘
制度的实行,疏通了事业单位的人员出口,促进了各类人员的
合理流动。
(三)规范岗位管理,逐步实现岗位设置科学化
随着事业单位用人制度改革的不断推进,根据《**市事业单位岗位设置管理实施意见》的精神和要求,我县建立了事业单位岗位设置管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理的转变。
一是对专业技术人员,实行了岗位总量控制与岗位结构比例管
理相结合的管理办法,强化专业技术职务聘任制。
建立和推行
执业资格制度,在医疗卫生等责任重大、社会通用性强、事关公共利益、有一定专业技术决定权的岗位,逐步建立执业资格注
册管理制度,实行执业准入控制和政府宏观指导相结合的机制。
二是对管理岗位人员,逐步实行职员制度,建立了体现管理人
员水平、能力、业绩、资历的职员等级序列,职员等级实行结构比例控制。
三是对工勤岗位人员,建立了符合工人特点的岗位
等级规范,明确各岗位(等级)的职责、权限和工作内容,逐步完
善和规范工勤人员的进、管、出等环节的管理。
目前,我县单位岗位设置方案已核准***个,并在2011年将***名专业技术人员聘用到岗,按相关规定兑现待遇,并逐步解决遗留问题,为下一步岗位管理工作的开展奠定了基础。
(四)结合岗位设置和人员聘用制度,完善聘后管理工作
1、聘期目标责任制。
自推行人员聘用制以来,我县逐步探索如何有效的确保工作人员履行聘用合同的手段。
2011年,我
们在部分事业单位试行了聘期目标责任制,把岗位职责内容具
体化。
根据聘用岗位的性质和岗位职责要求,制定聘期工作目标,并按照责、权、利相统一的原则,明确其相应职权范围和责任追究办法,既作为聘期和年度开展工作的基本依据,也作为
聘期和年度考核中实绩考核的衡量标准。
今年,我们进一步扩大范围,在更多单位试行,力争早日探索出适合各单位的聘期
管理方式。
2、考核奖惩制度。
考核与奖惩,是督促聘期目标责任落实的主要措施。
我县事业单位工作人员的考核严格按照相关规定,结合岗位的实际需要,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,制定适合各岗位特点的工作人员考核实施细则,具体分解
责任目标内容,量化细化考核指标,保证考核制度落到实处。
同时,制定了与考核相配套的奖惩措施,将考核结果作为事业单
位各类人员续聘、解聘、低聘、晋级、增资和奖惩的依据。
截至2011年底,我县事业单位工作人员共有***名,考核结果为优秀
***人,合格***人,不合格***人,未定考核等次***人。
3、解聘、辞聘制度。
根据《***事业单位实行人员聘用制度暂行办法》的规定,按照规定的程序,各类事业单位能解聘职工,职工也可以按照聘用合同辞聘。
通过解聘、辞聘制度的实施,保障了事业单位各类工作人员的合法权益,保证了事业单位用人
自主权,增强了用人制度的灵活性,疏通了事业单位人员进出
口渠道。
(五)实行分类管理,进一步规范事业单位人事管理机制
自政府机构改革以来,为了进一步规范事业单位人事管理
工作,我们结合本县实际,按照各事业单位的经费渠道、行业类别和隶属关系的不同实行了分类管理。
同时,对全县事业人员
的基本信息进行了登记,建立了事业单位人员信息库,并制订
了定期更新制度,保证各单位人员登记信息的全面、详实。
实行事业单位分类管理并建立人员信息库后,极大的提高了研究全
县事业单位工作人员的结构、制定管理措施、实施日常管理的效率,也为今后工作的开展提供了便利。
二、存在问题和建议
长期以来,事业单位管理一直习惯于用管理党政机关的方
式来进行。
而人员聘用制作为一种新的人事管理制度,打破了
行政管理,放权给单位和个人,打破了身份管理,实现合同管理。
但是,聘用制实施时间不长,配套法规的健全还需要一个过程,传统的人事管理方式在一定时期和范围内仍然发挥作用,新旧
两种管理模式的交叉运行,出现体制性碰撞在所难免。
如何保
持政策的连续性,需要我们大力探讨和研究。
建议上级政府部
门积极探索,尽快出台配套政策法规,对基层事业单位人事管
理工作的开展进行具体指导。
三、下一步工作打算
根据我县事业单位人事工作的现状,下一步的主要工作在
岗位设置、公开招聘和聘后管理等方面开展。
(一)进一步科学合理的进行岗位设置
随着全市事业单位人事制度改革的推进,我县要进一步科
学合理的完善和调整与各单位相对应的岗位设置,以适应经济
社会的需求,最终建立一个能够不断适应市场变化而自身完善
的岗位设置体系和岗位设置制度。
(二)积极探索,逐步实现公开招聘的法制化和科学化
公开招聘制度是事业单位的“入口”制度,也是事业单位新
进人员最直接、最主要的录用方式,关系到事业单位用人制度
的公平、公正,受到社会方方面面的高度关注。
所以,我们在今后的工作中,要严格按照上级要求,结合本地实际,积极的在实
践中探索和尝试,逐步实现事业单位公开招聘的法制化和科学化。
(三)不断完善管理制度,强化聘后管理
人员的聘用后管理,是事业单位聘用制工作的重要环节,
关系到事业单位广大职工的切身利益。
所以,我们要切实加强
事业单位人员的聘后管理。
一是完善考核管理制度,制定切实可行的考核实施办法,充分调动起工作人员的积极性。
二是完善竞争激励制度,采取竞聘上岗的方式选人用人,营造能者上、庸者下的良好用人氛围,使聘用制度真正成为开发使用人才、激励人才的制度。
二一二年月日
○。