工程招标评分细则.doc

招标评分细则一、引言招标评分细则是为了规范招标评分工作，确保评分过程公正、透明、科学，保障招标结果的准确性和可靠性而制定的。

本细则适合于所有招标项目的评分工作。

二、评分标准1. 技术方案得分标准：- 技术方案的完整性和合理性（20%）：评估技术方案是否完整、合理，是否满足招标文件中的要求。

- 技术方案的可行性和创新性（30%）：评估技术方案的可行性、创新性和适应性。

- 技术方案的技术指标（30%）：评估技术方案的技术指标是否符合招标文件中的要求。

- 技术方案的实施计划（20%）：评估技术方案的实施计划是否合理、可行。

2. 价格得分标准：- 总投资额（50%）：评估总投资额是否合理、符合市场价格水平。

- 运营成本（30%）：评估运营成本是否合理、可行。

- 维护费用（20%）：评估维护费用是否合理、可行。

3. 经济效益得分标准：- 技术方案的经济效益（50%）：评估技术方案的经济效益，包括投资回收期、利润率等指标。

- 环保效益（30%）：评估技术方案的环保效益，包括减排量、资源利用率等指标。

- 社会效益（20%）：评估技术方案的社会效益，包括就业创造、人民生活改善等指标。

4. 资质得分标准：- 企业资质（40%）：评估投标企业的注册资本、经验、人员素质等资质情况。

- 项目经理资质（30%）：评估项目经理的从业经验、技术能力等资质情况。

- 相关项目经验（30%）：评估投标企业在类似项目上的业绩和经验。

三、评分步骤1. 组织评标委员会：由招标人组织评标委员会，委员会成员包括技术专家、经济专家、法律专家等相关领域的专家。

2. 分发评标文件：评标委员会成员收到评标文件后，独立进行评分。

3. 评分过程：- 按照评分标准对每一个评分指标进行评分，将评分结果填入评分表中。

- 评分委员会成员可以提出对评分指标的疑问和讨论，经过讨论后作出最终评分决定。

- 评分结果应当由评标委员会成员签字确认，并在评标报告中予以记录。

招标评分细则一、评标方法根据招标文件要求，本次招标采用综合评价法进行评标。

评标分为两个阶段，即资格预审和技术评分。

二、资格预审评分细则1. 资格预审评分标准(1) 企业注册资金：根据招标文件要求，对企业注册资金进行评分，注册资金越高，评分越高。

(2) 企业经验：根据企业在类似项目中的经验和业绩进行评分，经验丰富、业绩突出的企业评分较高。

(3) 技术人员资质：根据企业技术人员的资质和相关证书进行评分，资质较高的企业评分较高。

(4) 企业信誉：根据企业的信誉和口碑进行评分，信誉良好的企业评分较高。

2. 资格预审评分计算方法(1) 对于每一个评分标准，根据招标文件规定的评分权重进行计算。

(2) 将每一个评分标准的得分相加，得到最终的资格预审评分。

三、技术评分细则1. 技术评分标准(1) 技术方案：根据企业提交的技术方案进行评分，方案创新性和可行性越高，评分越高。

(2) 技术人员配备：根据企业技术人员的数量和专业背景进行评分，技术人员数量越多、背景越专业，评分越高。

(3) 设备和工艺：根据企业拥有的设备和工艺水平进行评分，设备先进、工艺成熟的企业评分较高。

(4) 质量控制：根据企业的质量控制体系和质量管理能力进行评分，质量控制体系完善、管理能力强的企业评分较高。

2. 技术评分计算方法(1) 对于每一个评分标准，根据招标文件规定的评分权重进行计算。

(2) 将每一个评分标准的得分相加，得到最终的技术评分。

四、评标结果1. 资格预审评分和技术评分按照一定的比例进行加权，得到最终的评标得分。

2. 根据评标得分从高到低排序，确定中标候选人。

3. 如评标得分相同，按照资格预审得分进行排序，资格预审得分高者优先。

4. 如资格预审得分和技术评分均相同，进行进一步商务谈判，确定最终中标人。

以上为招标评分细则的详细内容，根据招标文件要求和评标方法，对资格预审和技术评分进行了具体的评分标准和计算方法的说明。

评标结果将根据评标得分和资格预审得分进行排序，并根据需要进行商务谈判，最终确定中标人。

工程招标评分标准一、引言工程招标评分标准是为了确保公平、公正、公开的原则，对参与工程招标的各方进行评分，确定最终中标单位。

本文将详细介绍工程招标评分标准的内容和要求。

二、评分标准1. 技术方案（30%）评估参与招标的单位提交的技术方案的可行性、创新性和完整性。

评分标准包括但不限于以下几个方面：- 技术方案的合理性和可行性（10%）：评估方案是否能够满足项目需求，是否能够提供高质量的工程成果。

- 创新性（10%）：评估方案是否具有创新性和独特性，是否能够提供更好的解决方案。

- 完整性（10%）：评估方案是否完整，是否包含了所有必要的技术细节和设计方案。

2. 经验和能力（30%）评估参与招标的单位的经验和能力，包括但不限于以下几个方面：- 过往工程项目经验（15%）：评估单位过去类似项目的执行情况，包括项目规模、质量控制、进度管理等。

- 人员组成和能力（10%）：评估单位的人员组成和能力是否能够胜任本项目的要求。

- 设备和技术水平（5%）：评估单位拥有的设备和技术水平是否能够满足项目需求。

3. 价格（40%）评估参与招标的单位的报价，包括但不限于以下几个方面：- 报价合理性（20%）：评估单位的报价是否合理，是否符合市场行情。

- 经济效益（10%）：评估单位的报价是否能够提供较高的经济效益。

- 成本控制（10%）：评估单位的报价是否能够有效控制成本，提供具有竞争力的价格。

三、评分方法1. 权重分配根据评分标准的重要性，给予不同标准不同的权重。

在本次评分中，技术方案、经验和能力、价格的权重分别为30%、30%和40%。

2. 评分细则根据每个评分标准的具体要求，制定相应的评分细则。

评分细则可以采用打分或者排名的方式进行评分。

3. 评分计算根据评分细则，对参与招标的单位进行评分计算。

将各个评分标准的得分乘以相应的权重，得到最终的评分结果。

四、评标结果根据评分结果，确定最终的中标单位。

通常情况下，评分最高的单位将成为中标单位。

附表2
技术评审表（满分10分）
评审内
容 评审细则
分值 所附证明依据
技术方案 对整体技 (略) 性及对需求的理解程度评价，技术架构、功能和接口等方面对本项 (略) (略) 合理设计，要求体现
以下几点。

（根据标书对需求的响应情况综合评分）
1.业务需求理解及综合分析程度，包括对管理现状、系统应用环境、体系结构需求、功能需求等内容，得1.8-3
分。

2.技术方案完整、先进，功能完善、目标明确、充分利用现有资源并满足用户需求，得1.8-3分
3.方案设计合理，可结合招标单位的现状，分步实现整体规划，易升级、易扩展，得1.2-2分
4.方案中体现与现有集中财务管理信息系统无缝对接。

评分等次得分，0.6-1分
5.方案中提供硬件产品综合性能、产品配置和质量保障，得0.6～1分
10
合计 10
附表3
价格评审表（）。

招标评分细则竞争评选工程招标代理机构评分标准细则一、各类证件(10分),1,持有效期内的法人营业执照原件得3分。

持有效期内的工程招标代理资格证原件得3分。

少一证件扣3分。

,2,提供企业简介、办公场所证明各得2分～少一份扣2分。

,3,以上提供复印件出现一份扣2分。

二、企业业绩(15分),1,提供近3年内代理招标3000万元的工程不少于10个～并提供委托代理合同或中标通知书～按10份计算～得10分～少一份扣1分。

,2,提供一份有代表性的项目招标文件得5分～没有提供扣5分。

三、拟派代理项目专职人员情况(25分),1,拟代理项目专职人数,5分,3人以下得1分,不含3人,3人以上得3分,含3人,5人以上得5分,含5人,,2,拟派专职人员技术职称,5分,,计算人员按5人计,具有高级以上技术职称,含高级,有1人得1分。

具有中级技术职称～有1人得0.5分。

,3,拟派专职人员执业注册资格,5分,,计算人数按5人计,有1人得1分。

不具备执业注册资格～有1人扣1分。

,4,拟派的招标项目负责人从事工程类招标代理工作时间,5分,工作10年以上得5分工作5年以上得3分工作3年以上得2分,5,拟派的项目招标负责人工作业绩,5分,业绩资料突出的得5分。

,近3年内主持招标代理3000万元以上工程10个以上,业绩一般的得3分。

,近3年内主持招标代理3000万元以上工程5个以上, 没有提供业绩资料不得分。

四、各类技术、经济专家库(5分),1,具有本机构专家库～得5分。

,2,没有自己的专家库～使用政府提供专家库各册得3分。

五、收费及让利(15分),1,按国家招标代理取费标准～高于取费标准的扣5分。

,2,承诺,按取费标准,让利10%得5分～让利20%得10分～让利30%以上得15分。

六、评委、个人意见打分(30分),1,评委可根据邀请招标代理机构的情况介绍～从企业信誉～专业技术力量～企业业绩～承诺让利情况及提供服务的深度等方面进行评分。

第1篇一、概述为了确保工程招标的公平、公正、公开，提高招标效率，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本评分细则。

本细则适用于本工程的招标活动，旨在对投标文件进行综合评价，为招标人提供科学、合理的评标依据。

二、评分原则1. 公平原则：对所有投标人一视同仁，确保评标过程公平、公正。

2. 诚信原则：评价投标人诚信经营、履行合同的能力。

3. 优质原则：优先选择技术先进、质量可靠、价格合理的投标方案。

4. 效率原则：提高评标效率，确保招标工作顺利进行。

三、评分标准1. 投标人资格（30分）（1）企业资质证书（10分）：投标人须具备与招标工程相适应的资质等级，证书齐全、有效。

（2）企业业绩（10分）：投标人须有同类工程业绩，且近三年内无重大安全事故和质量问题。

（3）项目负责人及主要技术人员（10分）：项目负责人及主要技术人员须具备相应的职称和资格证书，且在近三年内有同类工程经验。

2. 投标文件（60分）（1）投标报价（20分）：根据招标文件要求，合理制定投标报价，价格合理、优惠。

（2）施工组织设计（20分）：施工组织设计合理、科学，施工方案可行，安全、质量措施得力。

（3）项目管理及质量保证体系（10分）：建立健全的项目管理及质量保证体系，确保工程顺利进行。

（4）工期及进度安排（10分）：工期合理，进度安排科学，确保工程按时完成。

3. 附加分（10分）（1）投标文件质量（5分）：投标文件内容完整、格式规范、排版美观。

（2）响应招标文件要求（5分）：投标文件对招标文件的要求响应全面、准确。

四、评分方法1. 采用百分制，满分为100分。

2. 各项评分标准权重如下：（1）投标人资格：30%（2）投标文件：60%（3）附加分：10%3. 评标委员会根据评分标准对投标文件进行综合评价，按照得分高低排序，确定中标候选人。

五、评标纪律1. 评标委员会成员应严格遵守国家法律法规和评标纪律，确保评标过程的公平、公正。

招标评分细则一、评标方法1. 综合评分法：根据招标文件要求，将投标文件中的各项评标指标进行综合评分，得出最终评标结果。

二、评标指标1. 技术方案（权重：30%）评分标准：- 技术方案的合理性和可行性- 技术方案与招标文件要求的匹配程度- 技术方案的创新性和先进性评分范围：满分为30分，按照技术方案的优劣程度进行评分。

2. 项目经验（权重：25%）评分标准：- 投标人过往项目的规模和复杂性- 投标人过往项目的质量和效果- 投标人过往项目的相关性和可比性评分范围：满分为25分，按照投标人过往项目的经验进行评分。

3. 价格（权重：20%）评分标准：- 投标报价的合理性和透明性- 投标报价与招标文件预算的符合程度- 投标报价的竞争性和市场价值评分范围：满分为20分，按照投标报价的相对优势进行评分。

4. 服务支持（权重：15%）评分标准：- 投标人提供的服务支持内容和方式- 投标人提供的售后服务保障措施- 投标人提供的技术支持和培训计划评分范围：满分为15分，按照服务支持的全面性和可行性进行评分。

5. 资质条件（权重：10%）评分标准：- 投标人的注册资质和相关证书- 投标人的专业技术人员数量和水平- 投标人的财务状况和信用记录评分范围：满分为10分，按照投标人的资质条件进行评分。

三、评标流程1. 投标文件的初步评审：评审委员会对投标文件进行初步评审，筛选出符合招标文件要求的投标人。

2. 技术方案评审：评审委员会对符合要求的投标人的技术方案进行评审，根据评分标准进行打分。

3. 项目经验评审：评审委员会对符合要求的投标人的项目经验进行评审，根据评分标准进行打分。

4. 价格评审：评审委员会对符合要求的投标人的价格进行评审，根据评分标准进行打分。

5. 服务支持评审：评审委员会对符合要求的投标人的服务支持进行评审，根据评分标准进行打分。

6. 资质条件评审：评审委员会对符合要求的投标人的资质条件进行评审，根据评分标准进行打分。

第1篇一、引言为确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和效益，本次招标项目采用综合评分法进行评标。

本招标文件综合评分主要包括以下几个方面：企业资质、技术实力、项目经验、商务报价、售后服务等。

以下是对各评分项的具体说明。

二、企业资质1. 评分标准（1）企业资质等级：根据国家相关规定，对投标企业的资质等级进行评分。

（2）相关证书及荣誉：对投标企业在工程领域取得的各类证书、荣誉进行评分。

2. 评分细则（1）企业资质等级：一级企业得5分，二级企业得4分，三级企业得3分，四级企业得2分，无等级企业得1分。

（2）相关证书及荣誉：每获得一项国家级荣誉得2分，每获得一项省级荣誉得1分，每获得一项市级荣誉得0.5分。

三、技术实力1. 评分标准（1）技术团队：对投标企业的技术团队结构、专业背景、人员素质进行评分。

（2）技术设备：对投标企业的技术设备水平、设备数量、设备先进性进行评分。

2. 评分细则（1）技术团队：高级工程师占团队比例5%以上得5分，3%-5%得4分，1%-3%得3分，1%以下得2分。

（2）技术设备：拥有国内外先进设备得5分，拥有国内外一般设备得4分，拥有国内一般设备得3分，无设备得2分。

四、项目经验1. 评分标准（1）项目规模：根据项目规模对投标企业进行评分。

（2）项目类型：根据项目类型对投标企业进行评分。

（3）项目业绩：根据投标企业在工程领域的业绩进行评分。

2. 评分细则（1）项目规模：项目规模超过10亿元得5分，5-10亿元得4分，1-5亿元得3分，1亿元以下得2分。

（2）项目类型：与招标项目类型相同得5分，相近得4分，不同得3分。

（3）项目业绩：获得国家级奖项得5分，获得省级奖项得4分，获得市级奖项得3分，无奖项得2分。

五、商务报价1. 评分标准（1）投标报价：对投标企业的报价进行评分。

（2）付款方式：对投标企业的付款方式进行评分。

2. 评分细则（1）投标报价：报价低于招标文件要求的最低限价得5分，报价在最低限价至最高限价之间得4分，报价高于最高限价得3分。

工程招标评分标准及评分细则工程招标评分标准及评分细则是在工程招标过程中对承包商进行综合评估的重要指标。

评分标准将主要考虑因素分成不同类别，包括财务能力、管理能力、技术能力等，通过定量和定性的方法进行评估，从而评定投标公司的各个方面的优劣程度，最终选择最适合的承包商。

一、评分标准1. 财务能力：财务能力是评价承包商是否有足够的经济实力来完成工程项目的重要指标。

评估财务能力主要考虑以下因素：承包商的经济实力、资产负债率以及收益能力等。

2. 技术能力：技术能力主要考虑承包商的工程设计能力、工程施工能力、工程管理能力等技术方面的综合能力。

评估技术能力主要考虑以下因素：技术团队的素质、设计方案的可行性以及施工方案的可实施性等。

3. 管理能力：管理能力是评价承包商项目管理水平的主要指标，包括项目管理、风险管理、人员管理等。

评估管理能力主要考虑以下因素：项目管理人员的素质、承包商的管理制度、风险控制措施以及人员管理水平等。

4. 商业信誉：商业信誉是评价承包商是否值得信赖的重要因素，包括履约能力、诚信度、声誉等。

评估商业信誉主要考虑以下因素：承包商的信誉历史、业绩质量以及诚信记录等。

二、评分细则1. 财务能力评分细则：财务能力得分主要考虑承包商的企业信誉度、税务记录、资金审计报告、经营状况等财务因素。

评估标准根据企业年度财务数据来进行评分，分数越高，表明承包商的财务实力越强。

2. 技术能力评分细则：技术能力评分主要考虑设计能力、施工能力以及验收能力等各方面。

评价标准根据承包商的资质、工程经验、技术人员水平、技术设备等因素来进行评分，分数越高，表明承包商的技术能力越强。

3. 管理能力评分细则：管理能力评分主要考虑项目管理能力、人力资源管理能力、质量管理能力等各方面。

评估标准根据承包商的管理制度、人员素质、项目管理经验、风险控制能力等因素来进行评分，分数越高，表明承包商的管理水平越高。

4. 商业信誉评分细则：商业信誉评分主要考虑承包商的社会评价、经纪机构评价和担保公司评价等多方面。

工程招标评分标准一、引言工程招标评分标准是用于评估投标企业在工程招标过程中的综合能力和竞争优势的一套评分指标体系。

本标准旨在确保工程招标过程的公正性、透明度和科学性，为招标人选择最合适的投标企业提供参考依据。

二、评分标准1. 企业资质（权重：20%）评估投标企业的资质，包括企业注册资金、企业规模、工程施工能力、工程管理经验等方面的综合评价。

2. 技术方案（权重：30%）评估投标企业的技术方案，包括工程设计、施工方法、施工流程、质量控制等方面的综合评价。

3. 项目经验（权重：25%）评估投标企业的项目经验，包括类似工程项目的完成情况、工程质量、工期控制、安全管理等方面的综合评价。

4. 价格因素（权重：15%）评估投标企业的报价水平，包括投标价格的合理性、经济性、合同支付方式等方面的综合评价。

5. 服务保障（权重：10%）评估投标企业的售后服务保障能力，包括工程竣工后的维护、保修期限、售后服务响应速度等方面的综合评价。

三、评分细则1. 企业资质评分细则1.1 注册资金（权重：40%）根据企业注册资金的大小进行评分，注册资金越高，评分越高。

1.2 企业规模（权重：30%）根据企业员工数量、资产规模等进行评分，规模越大，评分越高。

1.3 工程施工能力（权重：20%）根据企业过去完成的工程项目数量和质量进行评分，能力越强，评分越高。

1.4 工程管理经验（权重：10%）根据企业过去的工程管理经验和管理团队的能力进行评分，经验越丰富，评分越高。

2. 技术方案评分细则2.1 工程设计（权重：40%）根据技术方案中的设计方案、设计理念、设计创新等进行评分，方案越完善，评分越高。

2.2 施工方法（权重：30%）根据技术方案中的施工方法的合理性、可行性进行评分，方法越科学，评分越高。

2.3 施工流程（权重：20%）根据技术方案中的施工流程的合理性、流程控制的严密性进行评分，流程越规范，评分越高。

2.4 质量控制（权重：10%）根据技术方案中的质量控制措施和质量保证体系进行评分，措施越完善，评分越高。

第1篇一、总则为规范工程招标活动，提高招标效率，确保工程质量和安全，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，制定本评分办法及细则。

二、评分原则1. 公平、公正、公开原则；2. 依法依规原则；3. 科学合理原则；4. 综合评价原则。

三、评分标准1. 投标人资格评分（30分）（1）投标人具备有效的企业法人营业执照（5分）；（2）投标人具备有效的安全生产许可证（5分）；（3）投标人具备有效的资质证书（5分）；（4）投标人具备良好的信誉和业绩（5分）；（5）投标人具备相应的施工技术力量（5分）；（6）投标人具备良好的财务状况（5分）。

2. 投标文件评分（50分）（1）投标报价（30分）- 投标报价合理（10分）；- 投标报价低于成本价（10分）；- 投标报价过高（10分）。

（2）施工组织设计（10分）- 施工组织设计合理（5分）；- 施工组织设计存在明显缺陷（5分）。

（3）项目管理团队（10分）- 项目经理具备丰富的经验（5分）；- 项目经理不具备丰富的经验（5分）。

（4）质量保证措施（10分）- 质量保证措施完善（5分）；- 质量保证措施不完善（5分）。

3. 信誉及业绩评分（20分）（1）投标人无不良记录（10分）；（2）投标人具备良好的业绩（10分）。

四、评分细则1. 投标人资格评分（1）投标人具备有效的企业法人营业执照：5分；（2）投标人具备有效的安全生产许可证：5分；（3）投标人具备有效的资质证书：5分；（4）投标人具备良好的信誉和业绩：5分；（5）投标人具备相应的施工技术力量：5分；（6）投标人具备良好的财务状况：5分。

2. 投标文件评分（1）投标报价- 投标报价合理：10分；- 投标报价低于成本价：10分；- 投标报价过高：10分。

（2）施工组织设计- 施工组织设计合理：5分；- 施工组织设计存在明显缺陷：5分。

（3）项目管理团队- 项目经理具备丰富的经验：5分；- 项目经理不具备丰富的经验：5分。

工程招标方案范本评分标准一、综合评分标准1. 项目理解和解决方案评分标准：- 对项目的理解程度- 解决方案的创新性和实用性- 对项目关键问题的解决方案- 是否符合项目要求2. 项目管理和团队能力评分标准：- 项目管理的可行性- 项目管理的合理性和有效性- 技术团队的专业能力- 项目管理团队的经验和能力3. 技术方案的可行性和可靠性评分标准：- 技术方案的可行性- 技术方案的创新性和先进性- 设备和材料的可靠性- 技术方案的可靠性和稳定性4. 项目预算和资源管理评分标准：- 项目预算合理性- 资源配置的有效性和合理性- 成本控制的可行性和有效性- 风险管理的可靠性和有效性5. 项目的建设周期和进度安排评分标准：- 建设周期的合理性和可行性- 进度安排的合理性和有效性- 项目施工周期的合理性- 项目进度安排的可靠性二、评分细则1. 项目理解和解决方案（满分20分）- 对项目的理解程度（5分）- 解决方案的创新性和实用性（5分）- 对项目关键问题的解决方案（5分）- 是否符合项目要求（5分）2. 项目管理和团队能力（满分20分）- 项目管理的可行性（5分）- 项目管理的合理性和有效性（5分）- 技术团队的专业能力（5分）- 项目管理团队的经验和能力（5分）3. 技术方案的可行性和可靠性（满分20分）- 技术方案的可行性（5分）- 技术方案的创新性和先进性（5分）- 设备和材料的可靠性（5分）- 技术方案的可靠性和稳定性（5分）4. 项目预算和资源管理（满分20分）- 项目预算合理性（5分）- 资源配置的有效性和合理性（5分）- 成本控制的可行性和有效性（5分）- 风险管理的可靠性和有效性（5分）5. 项目的建设周期和进度安排（满分20分）- 建设周期的合理性和可行性（5分）- 进度安排的合理性和有效性（5分）- 项目施工周期的合理性（5分）- 项目进度安排的可靠性（5分）三、评分标准细则解释1. 项目理解和解决方案- 对项目的理解程度：评定投标方对项目需求的理解和把握能力。