2019年全国质量奖现场汇报材料

全国质量奖汇报材料【篇一：2014年全国质量奖申报表】全国质量奖申报表组织名称地区/行业推荐单位名称填表日期年月日（加盖公章）（加盖公章）（加盖公章）填报说明：1、申报组织需签署全国质量奖申报承诺书，由申报组织最高领导签名并加盖组织公章。

2、质量奖申报材料由申报表、组织简介、自我评价报告和证实性材料组成。

3、申报表内容按表格项目结合实际情况如实填写，各表具体要求见表后“注”，需按年度填写的指标系指申报当年前连续三年的指标。

如表内填不下可另加附页或自行复印表格，不填之项要说明原因。

4、组织简介限在3000字以内，内容要求见《卓越绩效评价准则实施指南》gb/z19579-2012附录b。

5、自我评价报告内容应对照评审标准的具体要求，逐条从采用方法、工作展开和实施结果三个方面用数据和事实进行评价说明，必要时可使用图表，各条中有关说明的内容也可互相引用，但应注明。

需要追溯性说明的质量活动限申报前三年内；无追溯性说明的质量活动只说明近年情况。

报告文字力求简要，含图表不得超过6万字数。

6、证实性材料是指组织合法经营的证实，产品、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系、能源管理体系等认证注册（如已获认证）证书复印件，近三年的三废治理达标证实、节能减排与环保的证实、用户满意调查报告、纳税证明（由税务部门出具并盖章，注明应纳税金额、实际纳税金额）、外部审计报告、上市公司年度报告，近三年获得省、部级以上用户满意产品、全国实施卓越绩效模式先进企业、部门和地区质量管理先进企业等荣誉的证实，申报组织自认为还应提供的其它证实性材料等。

7、申报组织需提交所属行业或所在地区质协对申报组织质量水平的书面评价意见（包括行业排名及绩效水平等数据），并在申报表封面的相应栏目内加盖公章。

8、提供申报表、组织简介、自我评价报告一式三份，证实性材料一份。

9、为便于质量奖工作委员会办公室与贵单位联系，请在申报表第二页的“联系方式”中详细写明单位申报质量奖工作的联系部门、联系人等信息。

中国质量获奖发言稿大家好！首先，我要感谢评委们对我们产品的认可，使我们有幸获得中国质量奖。

在这个值得庆祝的时刻，我代表全体员工向评委们表示最诚挚的感谢与敬意！中国质量奖是中国质量管理最高奖项，它不仅仅是对我们企业的肯定，更是对我们质量管理工作的最大鼓励。

长期以来，中国质量奖一直是评选的标杆和权威，它的获得对我们来说意味着不断追求卓越品质的认可和激励。

正是有了中国质量奖的引领，我们才能不断加强质量管理，提高产品品质，树立了良好的企业形象和品牌价值。

质量是企业生存和发展的根本，质量是企业的生命线。

在世界经济一体化的今天，质量已经成为企业竞争的核心竞争力。

只有不断提高质量，才能满足客户需求，赢得市场，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

中国质量奖的获得，离不开我们企业全体员工的辛勤付出。

我们始终坚持以质量为中心，以创新为导向，不断研发新产品，不断完善生产工艺，从而提高产品质量，满足客户需求。

每一个产品都是我们这个团队的心血和智慧结晶，中国质量奖的颁发，就是对我们品质和责任的最好证明。

我们一直秉承"质量第一、用户至上"的宗旨，追求"精益求精，品质卓越"的企业精神。

我们始终把质量管理放在首位，通过引进先进的设备、提高员工素质、严格的检测标准和完善的质量管理体系，使产品质量稳定可靠，确保每一个产品都能达到客户的满意程度。

同时，我们还注重用户反馈，积极改进产品，不断提升客户体验，提供更好的售前、售中和售后服务，让客户感受到我们真诚的服务态度。

获得中国质量奖是对我们过去工作的肯定，更是对未来工作的鞭策。

今天的荣誉不能使我们骄傲与满足，而应激励我们更加努力，以更高的标准要求自己，追求更好的质量，做得更好。

首先，我们要继续加强质量管理。

质量管理是一个系统工程，我们要在现有的质量管理基础上，进一步完善质量管理体系，加强内部流程控制和外部合作供应链管理，以提高整体竞争力。

我们要进一步加强产品质量检测，建立全面、科学、规范的质量检测体系，并持续改进和创新质量检测手段，保证产品的可靠性和稳定性。

2019年全国质量奖自评报告：结果4.7 结果4.7.1总则公司坚持“以人为本，追求卓越，爱岗敬业，团结奉献”的企业精神，为顾客和其他相关方提供更高的价值，在组织运营、法律、道德、财务指标以及组织和个人的学习方面取得更好的绩效。

通过近三年关键绩效指标结果数据的纵向和横向比较，公司在各方面绩效均有较大改进，与竞争对手或行业比较在竞争能力、行业地位方面均有提升，与标杆企业在卓越程度和相关绩效方面存在的差距不断减小。

4.7.2 产品和服务结果4.7.2.1主要产品和服务关键绩效指标的当前水平和趋势与竞争对手对比结果1、2015年—2017年工程验收合格率保持100%(图表4.7.2.1-1)。

图表4.7.2.1-1 工程验收合格率(%)说明2015至2017年验收合格率保持在较高水平。

2、2015年—2017年工程观感质量“好”占当年完成项目比例（图表4.7.2.1-2）。

图表4.7.2.1-2 工程观感质量“好”占当年完成项目比例说明2015至2017年观感质量保持在较高水平。

3、2015年—2017年工程回访率占当年完成项目比例（图表4.7.2.1-3）。

图表4.7.2.1-3 工程回访率(%)4、2015年—2017年工程回访满意率占当年完成项目比例为图表4.7.2.1-4。

图表4.7.2.1-4 工程回访满意率(%)4.7.2.2、主要产品的关键绩效指标对比1、工程验合格率比较图表4.7.2.2-1 单位工程合格率对比2、工程观感质量比较图表4.7.2.2-2 工程观感质量“好”占当年完成项目比例对比3、市优质工程数量对比（标杆区一建不在桂林评市优）图表4.7.2.2-3 市优质工程数量对比4、区优质工程数量对比图表4.7.2.2-4 区优质工程数量对比5、市文明工地数量对比图表4.7.2.2-5 市文明工地数量对比（标杆区一建不在桂林评市文明工地）6、区文明工地数量对比图表4.7.2.2-6 区文明工地数量对比4.7.2.3主要产品所具有的特色和创新成果1、近三年获得市优质工程清单图表4.7.2.3-1 市优质工程一览表3、近三年获得的市安全文明标准化工地清单图表4.7.2.3-3 市安全文明标准化工地一览表4、近三年获得的区安全文明标准化工地清单5、绿色施工方面：公司近三年来获广西建筑业联合会授予“广西建筑业绿色施工先进企业” 。

全国质量奖现场汇报材料生产1. 引言本文档是为了全国质量奖的现场汇报准备的材料，我们将主要关注我们公司的生产质量管理和优化措施。

通过对我们生产流程的分析和改进，我们取得了显著的进展，并取得了一系列令人瞩目的成果。

在本文档中，我们将重点介绍我们的生产质量管理体系、重要的质量指标和我们的改进措施。

2. 生产质量管理体系我们公司坚持建立健全的生产质量管理体系，以确保产品质量的稳定和持续改进。

我们的生产质量管理体系基于以下几个方面的要求：2.1 质量目标设定和跟踪我们设定了明确的质量目标，包括产品的缺陷率、交付时间和客户满意度等指标，并通过管理系统跟踪和评估这些目标。

我们定期进行内部质量审核和外部认证，并根据审核结果对质量目标进行调整和优化。

2.2 岗位责任和培训我们明确了每个岗位的质量责任和要求，并通过持续的培训和培训计划，提高员工的质量意识和工作技能。

我们鼓励员工积极参与质量管理，并提供适当的奖励和激励措施。

2.3 流程控制和风险管理我们严格控制生产流程，确保每个环节都符合质量要求。

我们采用先进的生产设备和技术，在生产过程中通过自动化和数字化手段实现数据的实时监控和分析。

我们定期进行风险评估，识别并控制潜在的质量风险。

3. 重要的质量指标我们关注并跟踪一系列重要的质量指标，用以衡量我们的生产质量和改进效果。

以下是我们的几个重要质量指标的概述：3.1 产品缺陷率我们通过对产品缺陷的统计和分析，评估产品的质量稳定性。

我们设定了产品缺陷率的上限，通过减少产品缺陷率，提高了产品的可靠性和良品率。

3.2 交付时间交付时间是我们评估生产效率和交付能力的重要指标。

我们严格按照客户的要求和合同约定进行交付，并确保交付准确、及时。

3.3 客户满意度我们通过定期的客户调研和反馈收集客户满意度数据，并将其作为改进的重要参考。

我们致力于提高客户满意度，在产品质量、交付服务和售后支持等方面不断优化。

4. 改进措施为了进一步提升我们的生产质量管理水平和效果，我们采取了一系列重要的改进措施，以下是其中的几个例子：4.1 流程优化我们对生产流程进行了全面的分析和评估，并通过优化和重新设计，提高了生产效率和质量稳定性。

中国质量获奖发言稿
亲爱的领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
首先，非常感谢中国质量协会给予我这个难得的机会在这里发表演讲。

我很荣幸能够代表中国质量在这里与各位分享我们在质量方面所取得的成就。

中国作为世界上最大的制造业大国之一，一直以来都非常重视质量管理和提升产品质量。

多年来，我们坚持以质量为中心的理念，并不断创新，努力提高产品的品质和技术水平。

在中国，质量管理不仅仅是企业的责任，而是全社会各个领域都积极参与的一项重要工作。

我们建立了一系列完善的质量管理体系和标准，如ISO9001：2015质量管理体系和ISO14001
环境管理体系，以确保产品的质量和环境友好。

我们也重视质量培训和教育，不断提升员工的质量意识和技能，提高他们对质量的重视程度。

同时，我们推广质量文化，引导企业和社会各界积极参与到质量改进中来。

中国的质量成就得到了国际的广泛认可和赞赏。

我们的产品在全球市场上赢得了良好的口碑和声誉，越来越多的消费者选择中国制造的产品。

不过，我们也清楚地认识到，质量管理是一个持续改进的过程，
我们还有很多工作要做。

我们将进一步加强与国际质量组织和知名企业的合作，学习他们的先进经验和技术，从而不断提升我们自身的质量管理水平。

中国质量获奖是对我们努力和付出的肯定，也是鞭策我们继续前进的动力。

我们将始终坚持质量为本的原则，全力打造“中
国制造”的品牌，为推动全球质量水平的提升做出更大的贡献。

谢谢大家！。

中国质量获奖发言稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，非常感谢评委们对中国质量的认可和肯定，使我们有机会站在这里，为大家分享我国质量领域在过去一年所取得的成就和经验。

过去几十年来，中国在发展和改革的道路上取得了令世界瞩目的成就。

从脱贫攻坚到高铁建设，再到新能源汽车的发展，中国的制造业水平和产品质量已经取得了飞跃式的进步。

作为质量管理人员，我们为身处其中感到自豪和骄傲。

然而，我们也清楚地意识到，质量管理只是一个不断追求完美的过程。

质量的提升和保证需要不断投入和创新，同时也需要全社会的共同努力。

作为质量管理者，我们要深入贯彻“质量第一”的理念，在生产的每个环节严格把控，确保产品的品质优良，满足市场和消费者的需求。

特此，我想分享几点关于中国质量管理的经验与探索。

第一，强调全员参与。

质量是一个整体的概念，不能仅仅局限于质检部门或工程师的责任。

每一个员工都应该时刻关注质量，事事追求卓越，牢记品质决定企业的命运。

因此，企业要加强员工培训，培养员工的质量意识和责任心，形成全员参与的良好氛围。

第二，注重科技创新。

技术是提高质量的重要手段之一。

我们要鼓励和支持企业加大科研投入，推动科技创新在质量管理中的应用。

例如，借助物联网和大数据技术，可以实时监控生产过程，及时发现并解决潜在问题，确保产品的一致性和稳定性。

第三，建立完善的质量管理体系。

只有建立科学、规范的质量管理体系，才能确保质量的持续改进和稳定提高。

企业应该明确质量目标，制定相应的质量策略和计划，并通过严格的内部审核和外部认证，保证体系的有效运行。

第四，开展合作与交流。

质量管理是一个全球性的话题，没有国界之分。

我们要积极参与国际质量标准的制定和交流活动，学习先进的质量管理经验，与国际同行共同提高质量水平，推动中国制造业的转型升级。

最后，我要感谢在场的各位领导、同事们对质量工作的大力支持和关心，同时也要感谢评委们的认可和鼓励。

中国质量的未来仍然充满着挑战和机遇，但我相信，只要我们持之以恒，坚持质量为先的理念，中国质量一定能够走向更加辉煌的未来！谢谢大家！。