房地产公司总经理岗位说明书
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房地产事业部总经理的职务说明书一、职位概况房地产事业部总经理是负责公司房地产业务的发展、管理和运营的高级管理人员,负责规划房地产项目、拓展市场、推动销售、管理团队和监督项目的整体运作。
总经理将直接向公司董事会汇报工作,对房地产事业部的发展负有全面的领导和管理责任。
二、主要职责1. 制定房地产事业部的战略规划和发展方向,确保与公司整体发展战略的一致性;2. 负责房地产项目的策划与立项,包括项目定位、市场调研,项目规划和设计,开发和销售策略等;3. 管理房地产项目的运营,包括项目的施工建设、质量管理、成本控制和进度管理等;4. 负责开发房地产市场,拓展销售渠道,提高项目的市场知名度和竞争力;5. 管理房地产事业部的团队,包括人员招聘、培训和激励,确保团队的有效运转和高效工作;6. 审批和决策房地产项目相关的合同、预算和重大决策;7. 负责与政府部门、金融机构、合作伙伴等外部机构的沟通和协调,维护公司的合作关系;8. 监督项目的风险控制和合规管理,确保项目的顺利进行和符合法律法规。
三、任职要求1. 本科及以上学历,房地产开发与管理、城市规划、建筑工程、市场营销等相关专业;2. 至少8年以上房地产开发和管理的工作经验,其中包括3年以上的房地产项目管理经验;3. 具有较强的房地产市场敏感性和发展预见性,熟悉房地产行业的发展规律和市场变化;4. 具有良好的市场营销能力,熟悉销售渠道的开发和管理,能够制定有效的销售策略;5. 具有较强的项目管理能力,熟悉项目开发的全过程管理,包括规划设计、建设施工、质量管理和成本控制等;6. 具有良好的团队管理和领导能力,能够有效激励团队,推动项目的顺利进行;7. 具有优秀的沟通和协调能力,能够有效与内外部各方沟通和协调,处理各种复杂情况;8. 具有较强的风险防控和法律合规意识,能够有效管理项目风险,确保项目的合规运作。
四、工作环境1. 工作地点:公司总部2. 工作制度:全职工作,需配合加班和出差3. 工作条件:公司提供完善的福利待遇和良好的工作环境五、绩效考核1. 项目开发和销售情况2. 房地产事业部的业绩目标完成情况3. 团队建设和管理能力4. 公司内外部沟通和协调能力5. 风险防控和合规管理情况六、职位晋升在公司房地产事业部总经理岗位稳定工作满3年的员工,并且业绩考核优秀的情况下,可以晋升为公司副总裁,成为公司的高管之一。
房地产总经理工作岗位职责说明1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;2、全面负责房地产公司的管理和项目运作,包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目的各项经营指标;3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算,熟悉资本运作,与集团协调控制项目资金收支计划;4、熟悉房地产销售,制定销售计划,负责项目销售指标、运营指标的落实;5、做好内外协调,确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;6、公司交办的其它事项。
房地产总经理岗位职责(二)1、根据公司战略制订整体工作运营计划,负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;3、执行项目运营方案,把控项目关键点及服务质量;4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定,开发商沟通,客户关系维护及业务拓展的管控;5、全面负责组织对项目客户的全程服务,根据项目阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对应决策;6、合理安排人员以及分配工作任务,管理项目团队,人员培养和激励.房地产总经理岗位职责(三)1)对公司分管领导负责,负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件;2)负责制定项目公司所属建设项目总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;3)负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;4)负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作,全面控制成本;5)负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;6)负责协调项目和各职能部门关系,使其处于良好状态;7)负责在授权范围内审批办公接待费用,参与审定项目各项费用支付。
莱茵达集团有限公司员工培养1.主持拟订本公司核心职位的继任计划2.审批本公司培训计划,并监督执行其它工作1.全面主持本公司经营管理工作2.完成集团交办的其他工作任务3.解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通任职资格教育程度建筑学、管理学、经济学等相关专业本科及以上学历经验8年房地产相关行业的工作经验,5年以上大中型企业负责人的经验,3年以上房地产企业集团的领导经验。
年龄不超过45岁知识技能1.具有全面的企业管理能力和决策能力2.熟悉房地产企业的全程业务运作,掌握开发业务的前期策划、规划设计及后期的营销推广等相关知识3.具备一定的财务知识,和财务统筹分析能力4.较强的综合分析能力5.较强的组织能力、沟通能力和动员能力。
具有良好的公关及协调能力任职者签名直接上级签名审批者签名执行时间受控状态备注美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
房地产总经理岗位工作职责说明书[114260]房地产总经理岗位职责说明书所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:总经理直接上级:董事长直接下级:副总经理、总工程师、财务部经理、办公室主任子公司、项目公司总经理、项目部经理职责与工作任务:本职:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件一、职责表述组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施工作任务:负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核二、职责表述主持公司日常各项经营管理工作工作任务:负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持总裁办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件三、职责表述负责公司项目开发、营销和工程管理方面的全局工作工作任务:负责公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司项目工程设计、招投标与施工方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权,处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报五、职责表述由董事长授权处理的其他重要事项权力:总体经营计划制订的建议和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学本科以上学历专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他经验:8年以上相关工作经历知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、CAD、平面制作软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他:使用工具设备网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班备注:总经理由董事长聘任,其工作对董事长负责感谢您的阅读!。
房地产公司总经理岗位说明书每个岗位都有自己的岗位,下面小编为大家精心搜集了3篇关于房地产公司总经理的岗位说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!房地产公司总经理岗位说明书一总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约,根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理,组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规,以及公司各项和决议决定,是项目安全文明施工、质量,工期和效益目标实现的第一责任人。
1) 负责工程项目组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定;2) 贯彻执行公司确定的质量、环境,职业健康和安全以及效益方针目标,并分解落实项目目标指标;3) 负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;10)在合同期间进行每月合同检讨,确保合同执行是按预定计划在受控状态;11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;12)主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题;13)协调项目社会关系,如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门;14)项目资金的筹措、调度、统筹;房地产公司总经理岗位说明书二一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
房地产总经理工作岗位职责说明房地产总经理是房地产公司的核心管理岗位之一,具有重要的领导和决策职责。
他(她)负责房地产公司的总体运营和管理,并为公司的发展制定战略规划。
下面是房地产总经理的详细工作岗位职责说明。
1.制定和执行公司发展战略和目标。
房地产总经理应根据公司的愿景和发展需求,制定具体的发展战略和目标,并统筹协调各部门的工作,确保战略目标的顺利实施。
2.统筹协调公司各职能部门的工作。
房地产总经理应对公司的各职能部门进行协调和管理,确保各部门之间的顺畅沟通和合作,以优化整个公司的运作效率。
3.人力资源管理和团队建设。
房地产总经理负责公司的人力资源管理,包括招聘、培训和员工激励等方面的工作,同时还应注重团队建设,营造和谐的工作氛围,提高团队的凝聚力和执行力。
4.负责市场营销和销售工作。
房地产总经理应制定市场营销和销售策略,推动公司的产品推广和销售工作,与各合作伙伴和客户保持良好的关系,提高公司的市场占有率和销售额。
5.监管公司的财务管理。
房地产总经理应对公司的财务状况进行监管和管理,确保公司的资金安全和健康运作,制定财务预算和计划,并及时进行财务报告和分析。
6.风险管理和法律事务。
房地产总经理需要对公司的风险进行评估和管控,制定相应的应对策略,并负责处理公司的法律事务。
他(她)也要保持对行业法规的了解,并确保公司的运作符合法律要求。
7.与政府部门和各合作伙伴的沟通与合作。
房地产总经理应建立和维护政府部门和各合作伙伴的良好关系,与他们保持及时的沟通和合作,为公司的发展提供必要支持和资源。
8.参与公司的战略决策和重大项目的决策。
房地产总经理作为公司的核心管理者之一,应参与公司的战略决策和重大项目的决策,提供专业意见和建议,并对决策结果负责。
9.管理公司的危机和突发事件。
房地产总经理应具备处理危机和突发事件的能力,能够迅速应对和解决各种问题,确保公司的稳定运营和声誉。
10.关注行业发展和市场动态。
房地产总经理应及时关注行业发展和市场动态,了解最新的政策、法规和业内趋势,为公司的发展提供必要的信息和建议。