广告公司组织结构范本
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广告公司组织框架图广告公司是一个专业化的机构,由多个部门和职能组成,其组织结构和框架图对于公司内部的协同作业和业务流程起着至关重要的作用。
在本文中,将以广告公司的组织框架图为主题,介绍广告公司常见的组织结构和各个部门的职能。
一、总经理办公室总经理办公室是广告公司的最高领导机构,由总经理和一支高层管理团队组成。
他们负责制定公司的发展战略、目标和业务策略,并对整个公司的运营进行监督和决策。
二、市场部市场部是广告公司中非常重要的部门之一,其职能主要包括市场调研、策划推广和客户关系管理。
市场部的工作是通过深入的市场分析和调研,为客户提供有效的广告方案,并与客户进行沟通和合作。
三、创意部创意部是广告公司中最具创造力和创新性的部门,他们通过多种艺术形式(如设计、摄影、文字创作等)来制作广告作品。
创意部与市场部紧密合作,根据市场需求和客户要求,开发具有创意和吸引力的广告创意。
四、媒介部媒介部负责广告的媒介策划和购买,他们通过与各类媒体(如电视、广播、报纸、杂志等)进行合作,将广告作品传播给目标受众。
媒介部门根据广告预算和市场需求,选择合适的媒体渠道,实施广告投放。
五、客户服务部客户服务部是广告公司与客户之间的桥梁,其主要职责是与客户进行沟通、了解客户需求,并将这些需求传达给公司内部的相关部门。
客户服务部与市场、创意和媒介等部门密切协作,确保广告项目的顺利进行,以满足客户的期望。
六、财务部财务部门是广告公司的核心部门之一,他们负责公司的财务管理和预算控制。
财务部门监督公司的收入和支出,确保公司的财务状况健康,并提供财务报告和分析给公司的管理层。
七、人力资源部人力资源部主要负责广告公司员工的招聘、培训和绩效管理等相关事务。
他们致力于为公司提供优秀的人才,培养员工的专业能力,并制定相应的激励政策,以保证公司的人力资源优势。
八、技术部技术部门是广告公司中的技术支持和信息管理中心,他们负责公司的技术系统的建立和维护,为公司的各项业务提供技术支持和解决方案。
广告公司组织结构图------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx广告公司组织结构图您的评价:加入到专题收藏文档文件夹新增文件夹标签(多个标签用逗号分隔)公司组织结构图组织结构、功能设置、职位说明书某某软件有限公司公司组织结构及汇报关系部门功能设置部门职位设置部门主管职位说明书区域营销中心组织结构及汇报关系区域中心部门功能设置区域中心部门职位设置区域中心部门主管职位说明书Index 研发副总经理研发管理部财务事业部财务产品开发组eRP产品部石化事业部金融事业部商业产品部 PACS产品部软件中心金卫产品部总经理产品副总经理市场副总经理信息中心技术中心培训中心公关部大客户部项目一组项目二组新产品部新技术研究部产品测试部市场研究中心管理部区域中心*涂灰色的部门功能及经理职位说明将在后面详述新产品规划委员会财务事业部主持*财务产品业务计划拟订:现有区域业务发展,新业务区域拓展主持财务产品业务协调:各业务区域间的业务策略协调,研发协调和支持主持财务产品业务策略的拟订:客户政策,区域政策,渠道政策,服务政策配合市场部进行财务产品分销渠道规划和管理:拟订渠道规划并接受授权监督实施主持财务产品营销企划的管理:宣传企划、宣传品的管理,代理商的管理和协调参与公司业绩评估指标体系的制定,并实施财务产品部分的考评在信息中心支持下拟订财务新产品发展规划,并递交新产品规划委员会审定对财务产品的产品完善负责主持财务产品二次开发的可行性分析,方案制定,开发人员调配,二次开发过程管理对财务产品的售后服务负责,指导区域营销中心技术服务人员开展服务工作*财务产品包括进销存配合市场部对财务产品的大客户开展售前支持工作,指导区域营销中心销售人员工作功能业务经理研发经理经理A与经理B下均有辅助人员若干财务事业部职位与汇报关系财务事业部总经理工作关系:向上关系:直属总经理,向总经理负责平行关系:与财务事业部研发经理、区域公司经理、研发本部各部门经理等保持信息互通和协作关系向下关系:本部门下属任用资格: 由总裁任命。
广告公司的组织架构及职位4A公司(综合性代理广告公司)部门架构与岗位职称Management/Administration管理/行政部门Chief Executive Officer 首席行政长官(常用简称:CEO)Managing Director 董事总经理(常用简称:MD)General Manager 总经理(常用简称:GM)HI & Admin Manager 人事/行政经理HI Supervisor 人事督导Admin Assistant 行政助理Information Technology 信息技术部门Information Technology Manager 信息技术经理Information Technology Administrator信息技术管理员Information Technology Support信息技术支持Account Management客户服务部门Director of Client Services 客户服务部总监Group Account Director客户事务群总监(常用简称:GAD)Senior Account Director高级客户总监(常用简称:SAD)Account Director客户总监(常用简称:AD)Associate Account Director助理客户总监(常用简称:AAD)Account Manager客户经理(常用简称:AM)Account Manager-Freelance 兼职客户经理Senior Account Executive 高级客户执行(常用简称:SAE)Account Executive 客户执行(常用简称:AE)Associate Account Executive 助理客户执行(常用简称:AAE)Strategic Planning策略策划部门Planning Director 策略策划总监Senior Account Director 高级客户总监Strategic Planning Assistant策略策划助理Creative创意部门Chief Creative Officer 首席创意总监(常用简称:CCO)Group Executive Creative Director 执行创意群总监(常用简称:GECD)Executive Creative Director执行创意总监(常用简称:ECD)Group Director (Group Creative Director)创意群总监(常用简称:GCD)Senior Creative Director资深创意总监(常用简称:SCD)Creative Director创意总监(常用简称:CD)Associate Creative Director 助理创意总监(常用简称:ACD)Senior Art Director 资深美术指导(常用简称:SART或SAD)Art Director 美术指导(常用简称:ART或ADA)Group Head 创意组长(常用简称:GH)Senior Copywriter 资深文案(常用简称:SCW)Copywriter 文案(常用简称:CW)Copywriter-Freelance 兼职文案Senior Designer-Integrated 资深设计师Designer-Integrated 设计师Creative Service Supervisor 创意服务监督Creative Support创意支持部门Head of Creative Service 创意服务总监Studio Manager 制作经理Production Coordinator 制作协调Designer 设计师Computer Artist 美工Visualizer 画师Traffic 流程控制部门Traffic Manager 流程控制经理Senior Traffic Coordinator 资深流程控制协调员Traffic Coordinator 流程控制协调员T.V. Production 影视制作部门Head of TV Production 影视制作总监Senior Producer 资深制作人Producer 制作人Producer-Freelance 兼职制作人Assistant Producer 助理制作人Assistant Producer-Freelance 兼职助理制作人. Management/Administration管理/行政Chief Executive Officer 首席行政长官Managing Director 董事总经理General Manager 总经理HI & Admin Manager 人事/行政经理HI Supervisor 人事督导Admin Assistant 行政助理. Account Management客户服务Director of Client Services 客户服务部总监Group Account Director客户事务群总监Senior Account Director高级客户总监Account Director客户总监Associate Account Director助理客户总监Account Manager客户经理Account Manager-Freelance 兼职客户经理Senior Account Executive 高级客户执行Account Executive 客户执行Associate Account Executive 助理客户执行. Strategic Planning策略策划Planning Director 策略策划总监Senior Account Director 高级客户总监Strategic Planning Assistant策略策划助理. Creative创意Chief Creative Officer 首席创意总监Group Executive Creative Director 执行创意群总监Executive Creative Director执行创意总监Group Director (Group Creative Director)创意群总监Senior Creative Director资深创意总监Creative Director创意总监Associate Creative Director 助理创意总监Senior Art Director 资深美术指导Art Director 美术指导Group Head 创意组长Senior Copywriter 资深文案Copywriter 文案Copywriter-Freelance 兼职文案Senior Designer-Integrated 资深设计师Designer-Integrated 设计师Creative Service Supervisor 创意服务监督. Creative Support创意支持Head of Creative Service 创意服务总监Studio Manager 制作经理Production Coordinator 制作协调Designer 设计师Computer Artist 美工Visualizer 画师. Traffic 流程控制Traffic Manager 流程控制经理Senior Traffic Coordinator 资深流程控制协调员Traffic Coordinator 流程控制协调员. T.V. Production 影视制作Head of TV Production 影视制作总监Senior Producer 资深制作人Producer 制作人Producer-Freelance 兼职制作人Assistant Producer 助理制作人Assistant Producer-Freelance 兼职助理制作人。
广告公司组织结构图您的评价: 加入到专题收藏文档文件夹新增文件夹标签(多个标签用逗号分隔)公司组织结构图组织结构、功能设置、职位说明书某某软件有限公司公司组织结构及汇报关系部门功能设置部门职位设置部门主管职位说明书区域营销中心组织结构及汇报关系区域中心部门功能设置区域中心部门职位设置区域中心部门主管职位说明书Index 研发副总经理研发管理部财务事业部财务产品开发组eRP产品部石化事业部金融事业部商业产品部PACS产品部软件中心金卫产品部总经理产品副总经理市场副总经理信息中心技术中心培训中心公关部大客户部项目一组项目二组新产品部新技术研究部产品测试部市场研究中心管理部区域中心*涂灰色的部门功能及经理职位说明将在后面详述新产品规划委员会财务事业部主持*财务产品业务计划拟订:现有区域业务发展,新业务区域拓展主持财务产品业务协调:各业务区域间的业务策略协调,研发协调和支持主持财务产品业务策略的拟订:客户政策,区域政策,渠道政策,服务政策配合市场部进行财务产品分销渠道规划和管理:拟订渠道规划并接受授权监督实施主持财务产品营销企划的管理:宣传企划、宣传品的管理,代理商的管理和协调参与公司业绩评估指标体系的制定,并实施财务产品部分的考评在信息中心支持下拟订财务新产品发展规划,并递交新产品规划委员会审定对财务产品的产品完善负责主持财务产品二次开发的可行性分析,方案制定,开发人员调配,二次开发过程管理对财务产品的售后服务负责,指导区域营销中心技术服务人员开展服务工作*财务产品包括进销存配合市场部对财务产品的大客户开展售前支持工作,指导区域营销中心销售人员工作功能业务经理研发经理经理A与经理B下均有辅助人员若干财务事业部职位与汇报关系财务事业部总经理工作关系:向上关系:直属总经理,向总经理负责平行关系:与财务事业部研发经理、区域公司经理、研发本部各部门经理等保持信息互通和协作关系向下关系:本部门下属任用资格:由总裁任命。
广告公司的组织结构广告公司通常分为创意部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)和媒介部(Media)。
广告公司的组织结构图创意部负责构思及执行广告创意。
重点人物是执行创意总监(ECD),其下会视乎人手而分为若干组,每组由一至两位创意总监(CD)或副创意总监(ACD)带领,其中一位是文案出身,另一位是美术出身,但也有不少人身兼两职。
其工作除构思广告外,也负责指导及培训下属。
创意总监下会有不同的小组,每小组由一位文案(CW)及一位美术指导(AD)组成。
基本上两人会共同构思广告。
由于美术指导的执行工作一般都较繁复,所以大都有一位助理美术指导(AAD)协助。
有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(SCW)及高级美术指导(SAD),但工作与以前大同小异。
创意部还包括电视制作(TV Production)、平面制作(Print Production)、画房(Studio)及平面统筹(Traffic)4个小部门。
电视制作部设有监制(Producer),负责电视广告的统筹,但实际上广告拍摄由广告制作公司负责。
平面制作部设有平面制作经理(Print Production Manager),主要负责跟进平面广告的印制工作。
画房设有绘图员(Visualizer)、计算机绘图员(Computer Visualizer)、正稿员(Artist)等职位。
平面制作统筹(Traffic Coordinator)则负责统筹平面制作事宜。
客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。
重点人物是客户主管(DCS),其下按不同客户划分为不同的客户总监(AD)、副客户总监(AAD)、客户经理(AM)及客户主任(AE)。
媒介部主要为客户建议合适的广告媒体(如电视、报章、杂志、海报、直销等),并为客户与媒体争取最合理的收费。
重点人物是媒介主管(Media Director),下设媒介主任(Media Supervisor)及媒介策划(Media Planner)等。
广告公司的组织结构广告公司是一个专业的团队,由多个部门和角色组成,共同合作完成广告策划和执行工作。
下面是广告公司常见的组织结构:1. 创意部门:创意部门由广告策划师、文案策划师和美术设计师组成。
他们负责广告创意的构思和设计,包括广告文案、视觉效果和设计元素等,以吸引目标受众并传递客户的品牌形象和信息。
2. 媒介部门:媒介部门由媒介策划师和媒介购买员等组成。
他们负责研究并选择最适合广告投放的媒体渠道,如电视、广播、户外广告、互联网和社交媒体等。
同时,他们还负责与媒体进行洽谈和购买广告位,以实现广告的最大曝光和传播效果。
3. 客户服务部门:客户服务部门由客户经理和客户执行人员组成。
他们是广告公司与客户之间的桥梁,负责与客户沟通、建立良好的合作关系,并根据客户需求协调不同部门的工作,确保广告项目能够按时交付并超越客户期望。
4. 财务部门:财务部门负责管理广告公司的财务状况,包括预算编制、成本控制、审核账目和财务报表等。
他们还与客户和供应商进行财务结算和支付工作,确保公司的财务流程顺利运作。
5. 制作部门:制作部门由广告制片人、导演和摄影师等组成。
他们负责广告制作的物料筹备、场地拍摄、后期制作和特效处理等工作。
通过专业的制作团队,广告公司能够将创意转化为实际的广告作品。
6. 策划部门:策划部门由市场营销专家和策划师组成。
他们负责研究市场和竞争对手的情况,制定广告策略和推广方案,并根据目标受众的需求进行定位和定制广告内容。
以上是广告公司常见的组织结构,每个部门和角色在广告项目的不同阶段发挥不同的作用,共同努力为客户提供创意、高效和有影响力的广告服务。
广告公司的组织结构是它成功运行的重要基石之一。
每个部门和角色的协作与合作,旨在实现客户的广告目标,提高品牌知名度和销售额。
下面将进一步介绍广告公司组织结构的相关内容。
7. 市场研究部门:市场研究部门是广告公司中十分重要的部门之一。
他们负责通过市场调研和数据分析,了解目标受众的需求、喜好和购买行为等信息。