我国管理会计的应用现状及发展趋势

浅谈当下管理会计的现状及发展作者：张肖禹来源：《财会学习》 2018年第13期文 / 张肖禹摘要：随着我国社会经济与会计的不断发展，管理会计越来越受到国家和企业的重视，并在政府的引导下不断发展创新。

因此，本文就当前管理会计的现状及未来的发展阐述自己的观点并进行浅析。

关键词：管理会计；现状；发展趋势管理会计起源于传统会计，并在会计的演变中逐渐壮大并分离出来，形成了可与财务会计并列存在的一个会计分支。

管理会计由成本会计和管理控制系统组成。

从其组成部分不难看出，管理会计着重于改善强化企业内部的经营管理，从而提高企业的经济效益和价值。

过去，我国的会计领域一直以财务会计为主，即对企业已经完成的资金运动进行核算与监督，反应企业的财务状况与盈利能力等相关经济信息。

而其他类型的会计仅作为财务会计的附加工作，一直没有受到政府和企业的重视。

但是渐渐地，管理会计开始脱离对财务会计的依赖，政府和企业愈发重视管理会计的建设。

从政府角度，比如，在 2014 年财务部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》就提出了“在 3-5 年内，在全国培养出一批管理会计人才”的总目标。

而在2016 年，财务部又制定了《管理会计基本指引》，指在加强事企业的管理会计工作，提升内部管理水平。

从企业的角度，越来越多的企业单独设立内部管理控制会计的部门或小组，更加重视企业内部资源和产品的管控。

其实，管理会计与财务会计有很大的区别，二者完全可以当做两个相同地位的分支。

其一，财务会计主要处理已经发生过的会计信息，而管理会计确是需要考虑为未来公司的发展决策提出规划和建议。

其二，财务会计所整合的信息，最终形成的财务报表是体现一个综合性的财务信息，管理会计则是需要从成本的种类、材料的种类和产品的种类不断细化，因为它不仅为企业高层管理者服务，也为企业的基层管理层服务。

其三，财务会计在进行业务和编制财务报表的时候，必须严格遵循国家规定的法律法规和会计准则，因为它需要向外部信息使用者披露。

2024年我国管理会计的现状及发展一、现状概述管理会计在我国的发展历史虽然相较于西方国家较短，但随着我国经济的持续高速增长和企业竞争的日益激烈，管理会计在企业管理中的地位逐渐凸显。

目前，管理会计在我国已经得到了广泛的关注和应用，不仅在大中型企业中得到了普及，也逐渐向中小型企业扩展。

管理会计的实践活动涵盖了成本控制、预算管理、业绩评价等多个方面，为企业的战略决策和内部管理提供了有力的支持。

二、面临的挑战尽管管理会计在我国的发展势头良好，但仍面临着诸多挑战。

首先，管理会计的理论体系和实践经验尚不够成熟，与西方发达国家相比还存在一定的差距。

其次，企业内部对管理会计的认知和应用程度不一，部分企业对管理会计的重视不够，缺乏相应的投入和支持。

此外，管理会计人才的短缺也是制约其发展的重要因素之一。

三、技术应用与创新随着信息技术的快速发展，管理会计在技术应用和创新方面也取得了显著的进步。

大数据、云计算、人工智能等先进技术的应用，为管理会计提供了更加广阔的发展空间。

这些技术的应用不仅提高了管理会计的工作效率，还使得数据分析更加精确和全面，为企业的决策提供了更加可靠的支持。

四、人才培养与提升管理会计的发展离不开人才的培养和提升。

目前，我国已经有多所高校开设了管理会计相关专业，培养了一批具备专业知识和技能的管理会计人才。

同时，企业也加大了对管理会计人才的培训和提升力度，通过内部培训、外部培训等方式，不断提高管理会计人员的综合素质和业务能力。

五、政策环境与支持政府对管理会计的发展也给予了高度的重视和支持。

近年来，我国出台了一系列与管理会计相关的政策和法规，为管理会计的发展提供了良好的政策环境。

同时，政府还加大了对管理会计的宣传和推广力度，提高了管理会计在社会上的认知度和影响力。

六、发展趋势预测展望未来，我国管理会计的发展将呈现出以下几个趋势：一是管理会计的理论体系和实践经验将不断完善和创新；二是信息技术在管理会计中的应用将更加广泛和深入；三是管理会计人才的培养和提升将受到更多关注；四是政府对管理会计的支持和推动将更加有力。

论管理会计的现状与发展方向管理会计是一个与企业管理密切相关的领域，它以提供有关企业内部活动和过程的信息为主要目标，为企业制定决策和规划提供支持。

管理会计的发展一直都是学术界和实践界关注的焦点，它的现状和发展方向直接关系到企业管理水平的提高和经济效益的增长。

在当前经济环境变化迅速的情况下，了解管理会计的现状和发展方向变得尤为重要。

一、管理会计的现状1. 已取得的成就管理会计在过去的几十年中已取得了一系列的成就。

随着企业规模的不断扩大和复杂化，管理会计的应用范围和深度不断扩大，成为企业决策的重要支持。

管理会计的工具和技术不断创新和完善，使得企业能够更好地把握内部经营情况，进行科学决策和合理规划。

管理会计已成为企业内部控制的重要手段，通过管理会计的信息，企业能够更好地监控和评价其内部运营情况，提高管理效率和降低经营风险。

2. 存在的问题和挑战尽管管理会计取得了一定的成就，但在实践中还存在一些问题和挑战。

管理会计的信息内容和格式往往过于复杂，使得企业管理人员难以理解和应用，导致信息沟通不畅和决策效率低下。

管理会计的信息获取和分析技术还不够成熟，且很难与企业信息化系统相衔接，使得管理会计在一定程度上无法满足企业内部管理的需求。

随着全球化经济的发展，管理会计需要更多地考虑跨国企业的内部管理需求，如何整合和统一不同国家和地区的管理会计标准和方法也是一个亟待解决的问题。

二、管理会计的发展方向1. 提高信息可理解性和实用性为了解决管理会计信息的可理解性和实用性问题，管理会计未来的发展方向之一是提高信息的可理解性和实用性。

管理会计需要更多地考虑管理人员的需求和实际情况，简化信息呈现格式，提供直观、易懂的管理会计报表，并结合实际业务情况提供更有针对性的管理会计分析，使得管理人员可以更好地理解和应用这些信息。

2. 加强信息技术的应用管理会计需要更多地借助信息技术的力量，提高信息的获取、分析和呈现效率。

随着大数据、人工智能和云计算等新技术的不断成熟和应用，管理会计可以利用这些新技术来实现信息的自动化采集和分析，提高管理会计的信息处理效率和准确性，为企业管理决策提供更科学的支持。

关键词：管理会计,现状,发展趋势摘要：管理会计的发展对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极作用。

它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。

本文将从我国管理会计的现状及以后的发展趋势进行简略的阐述。

一、我国管理会计的基本现状管理会计的起源，一般认为是20世纪初西方工业革命及管理学的产物.20世纪初，伴随着西方工业革命的成功，经济得到了飞速的发展，社会化大生产程度的提高，生产规模的日益扩大，企业及市场的竞争加剧，企业的生产经营已经由产品化时代进入市场化时代，生产经营的复杂化也随之加大，对管理知识的需求也相应增加，管理理论由此而产生，以泰罗为代表的管理学说相继建立。

伴随着科学管理理论在实践中的广泛应用，作为其组成部分及具体管理方法体系的“标准成本制度"、“全面预算体系”、“标准差异分析"等，相继引入到会计中来,形成了管理会计的雏形。

其后，伴随着全球经济的快速发展,企业生产经营管理复杂化程度不断提高，管理会计也由早期的应用工具，逐步发展为参与决策，最终上升为战略管理，成为现代管理的重要学科理论。

我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于20世纪70年代末、80年代初。

短短20年时间，管理会计无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展。

很多事实证明我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理.随着理论研究的拓展和实践经验的积累，现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日趋融合之态势,人们的目光已从过去转向现在和未来,开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。

管理会计的发展对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极作用。

但管理会计在中国形成和发展的时间毕竟不长。

立足于我国国情和社会主义建设目标，我国管理会计尚存在许多缺陷和不足。

管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面更待完善和充实，还存在较大的发展余地。

大数据背景下管理会计应用现状及发展趋势引言现代信息技术的普及与广泛应用，大数据的地位逐渐上升至国家战略的高度。

在这样的背景下，如何做好管理会计工作，是企业发展所要研究的主要课题。

因管理会计对于分析的数据有着较高要求，传统数据库已经无法满足管理会计信息的要求，大数据技术的应用则能够为各项工作带来全新机遇，充分利用大数据技术开展管理会计工作，真正提高其管理效果，进而促进企业持续发展。

一、管理会计的概念界定在企业发展的历程中，管理会计工作人员应详细记录与分析各项经济业务活动信息，并捕捉与呈报管理信息，积极参与企业的决策控制过程。

受传统工作思维与方法的影响，管理会计在信息的及时性、关联性等方面，难以满足企业具体发展的需求，在领导者做决策的过程中，无法为其提供有效的支持，对于企业的引导作用也随之不断降低。

随着大数据技术不断应用到管理会计工作中，能够更充分地发挥管理会计的作用，结合企业实际情况，精确搜集与分析更多数据信息，并对海量的数据信息进行汇总，把企业内部信息与外部信息统筹整合，深入挖掘其中隐含的价值，通过这种方式帮助领导者掌握企业的具体发展情况，了解经济社会发展趋势，制定科学的规划，确保企业战略布局的精确性，在激烈的行业竞争当中，帮助企业克服发展的重点内容与难点内容，进而取得理想的发展效果。

二、大数据背景下管理会计的重要性（一）提高企业核心竞争力随着我国综合实力的不断提升，以及信息化社会的高速发展，在企业管理会计当中应用大数据技术，对于提高企业的核心竞争力具有重要的现实作用。

企业在具体的发展历程中，会受到多元因素的影响，例如市场的占有率、消费者的评价等，若延续传统的工作方式，所开展的信息收集工作会耗费大量的人力资源与物力资源，同时加大了管理会计的工作难度。

但是，将大数据技术应用到管理会计当中，能够帮助企业收集大量且有效的信息，真正提高企业的业绩水平，同时还能够在激烈的行业竞争当中提高企业的综合实力。

（二）提高企业的运行效率因社会经济的不断向前发展，大部分企业在这样的浪潮下，发展规模也不断扩大，内部员工数量得到显著增多，与此同时所衍生出的市场需求，也会刺激企业不断扩大业务规模。

论管理会计的现状与发展方向管理会计作为会计学的一个分支领域，旨在为企业的管理决策提供会计信息和支持，以实现企业的目标和利润最大化。

随着市场经济的进一步发展和信息技术的快速发展，管理会计在企业的管理中发挥着更加重要的作用。

下面从现状和发展方向两个方面来探讨管理会计的发展。

管理会计的现状：管理会计的角色变得越来越重要。

随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，企业需要采取更加灵活和迅速的决策来适应变化。

管理会计可以为企业提供数据和信息，帮助企业进行决策分析、预测和规划。

通过对企业内部和外部环境的分析，管理会计能够提供准确的会计信息，为企业管理者做出决策提供决策依据。

管理会计的方法和技术不断创新。

信息技术的快速发展为管理会计提供了更多的工具和手段。

商业智能系统能够对企业的大数据进行分析，为企业管理者提供更加准确和全面的决策支持。

管理会计也在不断研究和应用新的方法和技术，如成本管理、绩效评价和风险管理等，以提高企业的效益和竞争力。

管理会计的应用范围不断扩大。

过去，管理会计主要应用于制造业和传统的企业管理中。

随着服务业和知识经济的发展，管理会计开始在更多领域得到应用，如金融、医疗、教育等。

管理会计的应用范围的扩大使得更多的企业可以从管理会计中受益，并提高企业的效益和竞争力。

管理会计的发展方向：管理会计需要更加注重战略管理。

随着市场竞争的加剧，企业需要制定更加有效的战略来适应市场变化。

管理会计应该提供更加全面和准确的数据和信息，帮助企业管理者进行战略决策，如评估投资项目、制定市场定位等，从而提高企业的核心竞争力。

管理会计需要注重可持续发展。

随着环境保护和社会责任的日益重视，企业需要将可持续发展纳入到企业的战略中。

管理会计可以为企业提供相关数据和信息，帮助企业评估并优化其可持续发展策略和绩效，如减少能源消耗、降低碳排放等，从而实现经济效益和社会效益的双赢。

管理会计需要加强与其他领域的融合。

管理会计作为会计学的一个分支领域，与其他管理学科有着密切的联系。

管理会计的转型现状及未来发展方向研究一、管理会计的转型现状管理会计是指在企业管理过程中，通过采集、分析和报告财务和非财务信息，为管理者提供决策支持和绩效评估的一种会计方法。

随着企业经营环境的变化和管理需求的提升，管理会计也在不断发展和转型。

1. 技术驱动的转型：随着信息技术的快速发展，管理会计正向数字化、智能化方向转型。

企业采用先进的信息系统和软件，实现数据的自动化采集、分析和报告，提高管理会计的效率和准确性。

2. 管理会计与战略管理的融合：传统的管理会计主要关注成本控制和绩效评估，而现在越来越多的企业将管理会计与战略管理相结合，通过制定和执行战略来实现企业目标。

管理会计从成本中心向价值中心转变，关注企业的价值创造和竞争优势。

3. 管理会计与风险管理的整合：企业面临着越来越多的风险，包括市场风险、供应链风险、财务风险等。

管理会计需要与风险管理相结合，通过风险评估和控制，为企业提供风险决策支持，降低风险对企业的影响。

4. 管理会计与可持续发展的关联：随着社会对企业的可持续发展要求越来越高，管理会计也需要关注企业的社会责任和环境效益。

管理会计需要通过衡量和报告企业的可持续发展绩效，为企业实现经济、环境和社会的可持续发展提供支持。

二、管理会计的未来发展方向管理会计作为企业管理的重要工具，未来将继续发展和演变，以适应企业管理的需求和变革。

1. 数据驱动的管理会计：随着大数据和人工智能的发展，管理会计将更加注重数据的分析和应用。

通过对大量数据的挖掘和分析，管理会计可以提供更准确、实时的决策支持，匡助企业更好地应对市场竞争和变化。

2. 预测性管理会计：传统的管理会计主要关注历史数据的记录和分析，而未来的管理会计将更加注重预测和预测。

通过建立模型和算法，管理会计可以预测企业未来的业绩和风险，为决策者提供更准确的预测和规划。

3. 管理会计与人力资源管理的融合：人力资源是企业的重要资产，管理会计需要与人力资源管理相结合，通过量化和分析人力资源的价值和绩效，为企业的人力资源决策提供支持。