关于饭店质量管理调查报告
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酒店整体质量情况汇报
尊敬的领导:
我是XX酒店的质量管理部经理,今天我将向您汇报我所负责的酒店整体质量情况。
首先,我要向大家介绍一下我们酒店的整体情况。
作为一家五星级酒店,我们一直以来都非常重视质量管理工作。
我们拥有完善的质量管理体系,每个部门都有相应的质量管理人员负责监督和检查工作。
同时,我们也注重员工的培训和素质提升,以确保每一位员工都能够为客人提供优质的服务。
在酒店设施方面,我们的客房设施一直得到了客人的好评。
客房内的家具、床上用品等都是高品质的,能够满足客人的需求。
同时,我们也注重客房的清洁卫生工作,确保每一位客人入住时都能感受到舒适和放心。
在餐饮方面,我们的餐厅一直以来都备受好评。
我们拥有一支经验丰富的厨师团队,能够为客人提供各种美食。
同时,我们也注重食材的选择和食品安全,确保客人用餐的安全和健康。
在服务方面,我们的员工一直以来都本着“客户至上”的宗旨为客人提供服务。
无论是前台接待还是客房服务,我们都力求做到细致周到,让客人感受到家的温暖。
当然,作为一家五星级酒店,我们也存在一些不足之处。
比如在员工素质方面,我们还需要加强员工的培训,提高他们的服务意识和专业水平。
同时,在设施维护方面,我们也需要加强设施的保养和维护工作,确保设施的完好。
总的来说,我认为我们酒店的整体质量还是比较不错的。
我们将继续努力,不断提升服务质量,为客人提供更好的服务。
谢谢!
此致。
敬礼。
餐厅服务质量自查报告
1. 引言
本报告旨在评估餐厅的服务质量,并提供改进建议。
通过自查,我们可以全面了解现有问题,并采取适当的措施来提高服务质量。
2. 自查结果
根据自查结果,以下是我们对餐厅服务质量的评估:
- 服务态度:员工的服务态度整体较好,但仍有一些个别员工
需要更加关注客户的需求和提供更主动的服务。
- 服务速度:大部分订单能够及时送达,但高峰时段有时存在
送餐延误的情况,需要加强对订单处理流程的管理。
- 环境卫生:餐厅整体卫生状况良好,但需要加强对厨房和用
餐区域的定期清洁和消毒。
3. 改进建议
根据自查结果,我们提出以下改进建议,以提高餐厅的服务质量:
- 人员培训:加强员工培训,特别是关于服务态度和客户需求
的部分。
提供相关的培训课程,并进行定期考核和反馈。
- 流程优化:改进订单处理流程,减少送餐延误的情况。
建立
更有效的沟通渠道,确保订单能够及时处理和送达。
- 卫生管理:增加对厨房和用餐区域的定期清洁和消毒频率。
建立清洁检查和记录制度,确保卫生状况得到有效监控。
4. 结论
通过本次自查,我们发现了餐厅服务质量存在的问题并提出了
相应的改进建议。
我们将根据这些建议,不断努力提高服务质量,
为客户提供更好的用餐体验。
我们将定期跟进这些改进措施的实施情况,并进行评估和反馈。
谢谢。
(800字)。
浅谈饭店服务质量管理中图分类号:g718 文献标识码:b 文章编号:1672-1578(2013)07-0280-01服务是饭店的生命,是永恒的课题。
随着市场经济的发展,现代饭店已经把服务质量管理看成是饭店的生命,这是市场激烈竞争的结果。
因为对饭店而言,最重要的就是服务质量的竞争。
因此,加强对服务质量的管理,如何保证饭店服务质量,是摆在许多饭店面前的问题。
1.创造出良好的情景氛围饭店也是个小社会,服务对象是”人”,以”人”为中心,很好地满足形形色色不同程度、不同职业的客人的愿望,是饭店业深层次的责任和任务。
当然,创造出舒适又方便的环境已不容易,而创造出情与景交融的心理氛围就更难。
”五星级”饭店的硬件标准很具体,但谁能说出”五星级”饭店的”心理”标准呢?当今世界,无论是富人还是穷人,无论是外国人还是中国人,无论是伟人还是凡人,都有各种各样的欲望,但最大的愿望莫过于”心灵的平衡”。
如果饭店能创造出一种最易沟通、易交融、易理解的”家”的氛围,岂不更有意义吗?从小事做起,能很好的把握客人的心理脉搏,服务到实处,亲切而不是殷勤,周到而不是繁琐,标准而不是呆板,热情而不是流于形式,让客人从内心自然舒适,从而产生”享受人生”之感,虽然人已走,但情未尽,回味无穷,希望再度光临。
2.打造出独特的饭店个性人们常说:”饭店,饭店,一是住店,二是吃饭”,这只是道出了饭店的共性。
但是真正体现饭店的个性的,仍然是一些不为人注意的”细微”之处。
无论是”硬件”设施,还是”软件”方面,不放松每个”细微”之处,甚至饭店的主体、服务员的服装、发型、装饰、餐具的颜色都能体现出有别于”其他”的”我”的这个饭店的特色。
饭店服务质量的内容包括饭店的设施条件和服务水平,所以无论从设施方面来讲,还是从服务水平方面来讲都应从普遍中从细微中体现”惟我独有”,突出饭店的个性,表现出你无我有,你有我优,你优我转。
再如,在服务方面,要以独特的周到细微之处,让客人感到你的饭店不同于其他饭店。
餐厅调研员工作总结报告
作为一名餐厅调研员,我在过去的一段时间里对多家餐厅进行了深入调研和观察。
通过这些调研,我对餐厅行业的运营和管理有了更深入的了解,并且也发现了一些可以改进的地方。
首先,我发现了一些餐厅在服务方面存在的问题。
有些餐厅的服务人员在忙碌时显得有些不耐烦,这给顾客带来了不好的用餐体验。
而且,一些餐厅的服务人员在顾客提出建议或投诉时并没有给予足够的重视,这会影响到顾客对餐厅的整体印象。
其次,我也发现了一些餐厅在食品质量和安全方面存在的问题。
有些餐厅的食品制作过程并不够规范,存在一定的卫生隐患。
而且,一些餐厅的食材采购并不够严格,这可能会影响到食品的质量和安全。
另外,我也注意到了一些餐厅在营销和推广方面的不足。
有些餐厅并没有充分利用社交媒体等新媒体平台进行宣传,这导致了他们的知名度不够高。
而且,一些餐厅的促销活动并不够吸引人,这会影响到他们的客流量和营业额。
综上所述,作为一名餐厅调研员,我认为餐厅在服务、食品质量和安全、营销和推广等方面都有一些需要改进的地方。
我将会把这些调研结果整理成报告,提出相应的建议,希望能够帮助餐厅提升自身的竞争力和服务水平。
餐饮分析调查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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饭店服务质量管理饭店属于服务性行业。
由于饭店产品具有生产、销售、消费同时发生的特点,饭店产品一经出售以后如果发生质量问题就没有弥补的机会了。
因此饭店服务质量显得尤为重要。
质量是服务满足规定要求的特征和特性的总和。
饭店的服务质量管理是从饭店系统角度,把饭店作为一个整体,以控制饭店服务的全过程,提供最优质服务为目标,运用一整套质量管理体系、手段和方法,以服务质量为对象而进行系统的管理活动。
一、服务质量的构成:1、服务质量的含义:服务质量是指设施、设备、劳务适合和满足客人需要的物质和心理的程度。
饭店的服务质量是饭店的生命线,是饭店日常管理的中心工作。
是一种以设施、设备为依托所提供的劳务对客人的满足程度。
饭店的服务质量直接关系到饭店的声誉,因此必须动员全体员工参与服务质量的管理。
2、服务质量的内容:设备设施质量、菜食产品质量、劳务质量以及安全状况和环境气氛等。
1)设备设施质量。
具体表现形式是:服务项目的多少。
设备设施的舒适程度。
一方面取决与设备设施的配置,另一方面取决于对设备设施的维修保养。
设备设施的完好程度。
2)菜食产品质量。
菜食产品的生产质量。
菜食产品是直接供客人享用的,其质量高低取决于烹饪制作水平、食品及材料质量和管理水平等多种因素,最终转化为菜食产品的色、香、味、形、器。
菜食特色。
特色就是与众不同,独树一帜,以自己所长取胜。
特色要求是:有原料特色、制作特色、口味特色、形式特色、食用特色等。
菜食品要丰富多样。
菜食丰富多样一是要层次多样,二是统一层次要求菜食的花式品种丰富多样。
3)劳务质量。
服务态度。
服务态度取决于服务人员的主动性、积极性和创造精神,取决于服务人员素质、职业道德和对本职工作的热爱程度。
良好的服务态度表现为热情、主动、耐心和周到。
服务技巧。
服务技巧它取决于服务人员的技术知识和专业技术水平。
提供服务时总要采用一定的操作方法和作业技能,且在不同场合、不同时间、对不同对象服务时适应具体情况而灵活恰当地运用。
星级饭店的检查情况汇报
根据最近一次对我们星级饭店的检查情况进行汇报,我将向大家详细介绍一下。
首先,我们对饭店的卫生情况进行了全面的检查。
在厨房和餐厅的卫生方面,
我们严格执行了相关的卫生标准,保证了食品的安全和卫生。
在客房部分,我们定期对房间进行清洁和消毒,保证了客人的居住环境。
同时,我们也对公共区域进行了清洁和消毒,保证了整个饭店的卫生状况。
在这次检查中,卫生方面没有发现任何问题,得到了相关部门的肯定。
其次,我们对饭店的服务质量进行了检查。
我们注重员工的服务意识和专业技
能的提升,定期进行培训和考核,保证了员工的服务质量。
在这次检查中,我们的服务质量得到了客人的一致好评,没有发现任何服务质量方面的问题。
再次,我们对饭店的设施设备进行了检查。
我们定期对设施设备进行维护和保养,保证了设施设备的正常运行。
在这次检查中,没有发现任何设施设备方面的问题,得到了相关部门的认可。
最后,我们对饭店的安全管理情况进行了检查。
我们严格执行了相关的安全管
理制度,保证了客人和员工的安全。
在这次检查中,安全管理方面也没有发现任何问题,得到了相关部门的认可。
总的来说,这次检查显示了我们饭店在卫生、服务质量、设施设备和安全管理
方面都达到了相关标准,得到了相关部门的认可。
但是我们也清楚地意识到,这只是一次检查,我们仍然需要不断努力,不断提高自身的管理水平,为客人提供更好的服务。
希望我们能在今后的工作中继续保持良好的状态,为客人提供更好的入住体验。
食堂治理调查报告一、调查目的本次调查旨在了解食堂的治理情况,包括运营管理、卫生安全、质量控制等方面的情况,以评估食堂的整体运营状况和改进空间。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。
首先,我们制定了一份调查问卷,涵盖了食堂的各个方面,并邀请了100名食堂就餐的顾客填写。
其次,我们对食堂实地进行了观察,包括菜品展示、员工服务、食品安全等方面。
三、调查结果分析1.食堂运营管理情况根据问卷调查结果显示,90%的顾客对食堂的服务速度比较满意,80%的顾客认为食堂的服务态度较好,但仅有50%的顾客对食堂的饭菜品种选择较为满意。
这表明食堂在运营管理方面还有待改进,特别是在提供更多样性的菜品选择方面。
2.食堂卫生安全情况通过实地观察,我们发现食堂的卫生状况整体较好,厨房设施干净整洁,食材储存有序,员工手部卫生习惯较好。
然而,我们也注意到个别员工在从事食品加工时没有佩戴手套,存在一定的卫生隐患。
此外,部分顾客反映在繁忙时段,食堂的餐具和餐桌清洁不及时,需要加强餐厅现场管理。
3.食堂质量控制情况从顾客的反馈和实地观察中,我们发现食堂的饭菜质量相对较为稳定,菜品口味多样化,味道尚可。
然而,个别菜品的味道和质量与顾客期望有一定差距,需要加强菜品质量监控和研发新的菜品。
此外,还有部分顾客反映饭菜的分量不足,需要提高食堂的食物供应标准。
四、问题和改进建议基于以上的调查结果1.食堂的饭菜品种选择相对有限,建议增加菜品的多样性,提供更多口味和风味的选择。
2.食堂在繁忙时期需要加强餐厅现场管理,及时清理餐桌和餐具,保持卫生整洁。
3.食堂需要加强对员工的卫生培训和监督,确保员工在从事食品加工过程中佩戴手套,提高食品安全性。
4.食堂应加强菜品质量监控,减少菜品的质量差异,提高整体的菜品质量。
5.食堂应提高食物供应标准,保证顾客能够获得足够的食物分量。
总结:本次调查显示食堂在服务速度和服务态度方面较为满意,但饭菜品种选择、卫生安全和质量控制还有待改进。
关于饭店质量管理调查报告
一、前言
随着经济全球化进程的加快和信息技术的发展,产业结构发生了重大变化,服务业规模以前所未有的速度扩张,随着全球服务业产出比重和就业份额的持续上升,服务业在经济活动中逐步占据了主导地位,成为影响世界经济发展的重要力量。
因此,服务业不仅仅是一个国家和社会经济增长的引擎,而且是衡量一个国家或地区经济现代化水平的重要标志之一。
目前全球饭店业市场总体供大于求,饭店业的竞争异常激烈,谁能够向客人提供全面优质的服务,谁就能在市场上取得优势,招徕更多的宾客,就能取得良好的效益。
如何有效地测评饭店服务质量水平,并对服务质量进行持续改进是饭店服务质量管理的关键。
顾客是服务质量的最终评委,所以饭店应根据顾客的需要做好服务质量改进工作,如果顾客对各类服务质量要素的重视程度明显不同,饭店的服务质量改进就应有所侧重。
要改进饭店的服务质量,首先就要测量饭店的服务质量,才能有效的改进饭店的服务质量。
所以要调查饭店的服务质量,我们一石河子天富饭店为例,在四月二十九日到五月十三日去调查了一下。
二、过程
我小组四个人通过商量选定了天富饭店作为我们的目标市场,首先因为它属于四星级,在服务质量方面具有一定的代表性;其次我组成员暑假曾在餐饮部工作过,对它比较熟悉。
我们选择了周末过去做调查,在我们时间充裕的情况下也许会有一个更好的结果。
然而事情并没有想象中那么简单,当我们来到天富饭店后,出于礼貌我们先去找了他们的副总,可是他却告诉我们“不好意思,出于对饭店的形象以及影响方面考虑,我不能允许你们在我们饭店内对客人发放问卷,不过我可以帮你们找大堂副理帮忙在客人退房时帮你们做,但是可能得过半个月左右”。
经过我们的拜托,他才勉强答应让尽快帮我们做。
于是我们给他留下了15份问卷,当然我们都知道这样的问卷不具有太强的真实性。
于是我们想到了一个好方法,就
是在饭店外面等待顾客退房后出来,然后我们再去找他们请他们帮忙填写问卷,可是我们等了一个上午也只等到了几个人,而且并不是每个人都愿意帮忙填写问卷。
这使我们很受打击,可是我们还是坚持着再继续等待,可是人越来越少,最终我们决定先放弃今天的调研,明天继续,不过我们改变了作战方式。
第二天我们起的特别早,因为我们从餐饮部那里知道客人吃早餐挺早的,而且那会他们的领导都还没有上班。
于是我们就在领导没有上班儿客人在吃早餐的时候给他们发放问卷,终于将所有问卷发放完成。
这个过程很纠结很艰辛,因为我们都是女生而且脸皮比较薄,受了打击后其实都很失落,但是
我们克服了自己,通过小组的合作完成了这次调研,我们学会了很多,团结很重要,而更重要的是要学会使用适当的方法。
三、调查内容
我们共发出问卷60份,收回问卷53份,通过剔除掉无效问卷(比如全部打最高分或者全部打最低分的问卷),最终得到有效问卷48份,有效回收率80%。
我们通过人工分工把问卷分开统计了;
(1)把酒店的客源资料进行了一定的统计;
(2)住房的因素:
四、调查中的不足
(1)本研究主要调查客房服务的顾客,分析结果的说服力和普适性有待进一步考证。
我们没有进入客房内部进行调查,资料欠缺。
(2)所调查的顾客同一服务企业下的不同服务员的服务下,由于不同的服务质量,造成顾客对满意的评价标准也不相同,可能会对研究结果有影响。
(3)抽样方式的限制。
本研究的样本太少,不能全面完整的反映母体。
五、结论与建议
1,在以后的学习生活中,不管做什么事情,首先要多思考,明确目标和对象,不去盲目实行。
2,在遇到问题的时候,要冷静,还得果断的作出决定,就比如说,我们调查的时候就应该很大方地从前门进去。
3,至于人际的交往与沟通是一门很大的学问,这与个人平时的表达能力和锻炼程度有关系,我们也缺乏沟通技巧,我们总是言不由衷,只能说想要提升自己就多与别人沟通,多锻炼。
4,小组共同完成任务的时候,要有明确的分工,有团体意识,相互协调、合作,如果不分工,大家都很盲目,缺乏主动性。
5,在与陌生人交往的时候,不要以貌取人,特别是与有钱人打交道时,千万不能产生自卑心理,也许有钱人在别人眼里高高在上,不屑一切,其实他们也不一定很冷漠,他们也是平凡人,也愿意帮助人,所以要用平和的心态去对待。
6,在困难面前,不要轻易低头,要多思考,困难就像解方程,这种方法行不通就得换另外一种,总是会有办法的。
7,坚持很重要,不要轻易妥协放弃。
8,人脉很重要,能用的关系就得用。
有时候,有些关系会让你达到事半功陪的效果。
我们的体会:我们很高兴有这样一次机会出去调研。
小组成员的协调、配合就是成功的开始,敢于走出去,我们就进不了。
虽然我们的调查过程很坎坷,我们的问卷设计不是很专业、科学,我们对饭店客房的一些情况也没有很了解,但是,我们觉得我们成长了,收获了。
我们克服了许多困难,遇到问题时,我们思考了,想办法解决了,虽然缺乏沟通技巧,但我们敢于说出来,我们还意识到了,其实人都是平等的,无论有钱人还是穷人都有一样的人格和地位。
不要自己在
心里给别人划分等级,不要以貌取人,我们尝试了自己以为做不到的事。
唯一遗憾的是,没有亲眼见到客房内的设施及房价表。
七、实践意义
这次调查是由许多的不足与瑕疵,但是我们从中学到了许多的
东西,我们学回了面对打击与克服挫折。
当我们被天富的李总拒绝我们在饭店里发放问卷的时候,我们通过和他的协商,他决定叫他的员工帮我们做了十五份问卷。
但是十五份问卷与我们的目标还差好远,我们有决定在天富饭店的门口等着客人退房之后来请他们填写问卷。
在门口等的过程中才发现天富的客人真少啊,我们一个早晨才等了十几个人。
后来我们在领班那里了解到在早餐的时候领导好没有去酒店,在一天的早餐时间我们到了里面发问卷。
终于在几天的时间里做好了六十份问卷,只是可能是我们早餐去打扰到人家了有三份是全是a的,有2份是有多选的,反正就是无效了。
不过这次的经历真的很是值得留恋的。