项目例会会议纪要

工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。

基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。

外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。

3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

4.各分部、分项评定合格。

5.本工程未发生质量、安全事故。

6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。

2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。

三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。

四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。

五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要篇1会议时间：x年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间：某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点：参加人员：本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加，市质监站派员参加，并成立了验收专家组，负责竣工验收相关事宜。

会议先由业主介绍验收组人员名单，并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

施工单位汇报工程概况，实际施工中碰到问题的处理情况，以及工程技术资料的汇总及评定情况。

施工单位对工程的自评结果为“合格”。

设计和勘察单位也做了相应的汇报：主要针对工程前期勘察工作和设计工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建议，得到了建设单位的认可。

在工程施工中，各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。

对工程的评定为“合格”。

监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况，各工序检查情况及分部验收情况。

在平时工作中，通过多次工地监理例会和专题例会，解决工作中碰到的变更和整改等内容。

对工程的评定为“合格”。

验收组在核查工程控制资料后，对工程实体进行了查验，认为工程总体质量较好，同时验收组也提出了一些建议和意见，汇总如下：1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头，在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱，需整理;屋面防雷设置点个别松动，应处理。

项目工程会议纪要范文精选五篇项目工程会议纪要范文精选篇1时间:__年8月3日(星期三)15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

(详见附录2《A2标段汇报材料》)A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。

工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的：为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强安全生产，特召开此次安全会议二、会议内容：一、__叙述：1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全文明管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部安全小组由项目经理__领导，由安全员__负责，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。

3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。

在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。

5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

1)、施工现场车辆在运输过程中，所有司机必须穿戴安全防护服，自__年__月__日起，一经发现未穿戴着，罚款该施工队200元/人次。

2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽，一经发现未佩带着，罚款该施工队50元/人次。

3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。

一经发现，罚款该施工队50元/人次。

4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑，要及时整理，圆钉要及时拔除。

防止施工人员踩踏受伤。

6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。

在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。

凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。

针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制，即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。

【会议纪要】
会议主题：工程项目例会
会议时间：2024年5月20日
会议地点：公司会议室
参会人员：项目经理、技术负责人、市场销售负责人、财务主管、工程师、设计师等相关人员
会议主持人：项目经理
会议记录员：秘书
会议内容：
1.项目进展情况汇报
（1）目前项目的总体情况：
项目经理对项目进行了整体汇报，指出目前项目整体进展缓慢，出现了多项问题需要逐一解决。

工程师和设计师应认真对待问题，加快进度。

（2）用户需求变更：
市场销售负责人向大家汇报客户目前的需求变更情况，要求工程师和设计师按时进行必要的更改，确保产品能够满足用户需求。

（3）设计方案：
设计师向大家汇报最新的设计方案，并与工程师进行交流和沟通，优化方案。

2.进度计划更新
项目经理汇报了最新的进度计划，提醒大家按计划进行工作，避免时间上的浪费和冲突。

3.问题讨论
（1）设计优化：在设计方案中出现的问题进行了细致的讨论，解决了一些设计上的问题，提高了设计方案的质量和合理性。

（2）集成难题：技术负责人介绍了现阶段集成过程中遇到的一些难题，与工程师和设计师进行了讨论，寻找最佳的解决方案。

4.交流分享
技术负责人分享了一些前沿的技术，大家进行了技术交流和分享，相互提高和学习，促进了团队协同。

会议总结：
通过此次例会，整个团队对工程项目的情况有了更全面、深入的了解，并就项目中出现的问题进行了深入的讨论和解决，大家的合作沟通能力也得到了提高。

希望大家能够继续保持高效率、高质量的工作态度，推动项目顺利完成。

公路项目月度工程例会会议纪要会议时间：2023年8月28日会议地点：公司会议室会议主题：公路项目月度工程例会会议内容：一、会议开场1. 会议主持人宣布会议开始，并对与会人员进行简要介绍。

2. 会议主持人提醒与会人员遵守会议纪律，保持会议秩序。

二、项目进展汇报1. 项目经理A对上月项目进展进行汇报，包括项目目标、进度、质量等方面的情况。

2. 项目经理B对本月计划进行介绍，包括工期安排、资源调配等内容。

三、问题讨论与解决1. 与会人员就项目中遇到的问题进行讨论，并提出解决方案。

2. 项目经理A和B对问题进行分析，并提出相应的解决措施。

3. 与会人员就解决方案进行讨论，达成共识。

四、风险评估与应对措施1. 项目经理A和B对项目中可能出现的风险进行评估，并提出相应的应对措施。

2. 与会人员就应对措施进行讨论，提出意见和建议。

五、质量管理与验收情况1. 质量部门负责人对项目的质量管理情况进行汇报，包括质量验收情况、存在的问题等。

2. 与会人员就质量管理提出意见和建议，并商讨改进措施。

六、项目成本与预算控制1. 项目经理A和B对项目成本与预算进行汇报，包括成本支出情况、预算执行情况等。

2. 与会人员就成本控制提出意见和建议，商讨降低成本的措施。

七、其他事项1. 与会人员就其他与项目相关的事项进行讨论，如人员调整、合作单位沟通等。

2. 会议主持人总结会议内容，并提醒与会人员落实会议决议。

会议结束时间：XX时XX分会议记录人：XXX以上为公路项目月度工程例会会议纪要，希望各位与会人员按照会议决议积极推进项目进展，确保项目顺利进行。

工地例会会议纪要四篇会议纪要是各级党政机关、人民团体和企事业单位召开比较重要会议时使用的一种公务文书。

以下是职场和大家分享的工地例会会议纪要四篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。

工地例会会议纪要1例会时间201X年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位：XXX XXX监理单位：XXX XXX XXX施工单位：XXX XXX XXX XXX审计单位：XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表XXX主持，主要资料如下：一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位：XXX代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；XXX协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作；2、监理单位：XXX本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；XXX本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；XXX本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；XXX本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。

3、施工单位：XXX本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；XXX本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；XXX本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；XXX本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；XXX本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；XXX本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；XXX本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；XXX本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；XXX本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。

4、审计单位：XXXXXX公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；XXXXXX公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审计工作；二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布，授予总监的权力有：施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。

项目部第一次安全会议纪要7篇项目部第一次安全会议纪要（篇1）时间：X年月日地点：第二会议室主持：记录整理：会议内容：月日:，在第二会议室召开了安全周例会。

会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。

X年X月日，X省电力公司到现场“春季”安全检查，业主、及公司领导陪同检查，对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。

上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。

一、上周安全文明施工情况1、上周现场施工人数共计X人。

其中电建X公司X人，火电人，X70人，X4人,11人。

本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。

2、二公司：按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求，“”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;月X 日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

3、二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。

因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。

单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。

目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。

4、;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。

建设工程项目安全生产例会会议纪要建设工程项目安全生产例会会议纪要会议时间：20**年12月19日9:30时会议地点：北一总监办会议室参加人员：高速集团建设事业部，业主项目部，业主代表，第一总监办，第一合同段，第二合同段，第三合同段。

会议内容：20**年12月19日9:30时，XXX工程师在第一总监办会议室主持召开了20**年12月份安全生产例会。

会议按照议程进行，首先各施工单位汇报了前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划。

接着总监办汇报了前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划，并对各施工单位的安全生产工作进行了点评。

最后，参加会议的各业主领导对施工、监理单位的安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价，肯定了成绩，也指出了不足，并明确了下阶段安全生产工作的重点，提出了具体的要求。

现将会议主要内容纪要如下：一、安全人员1、根据合同文件要求，每5000万元合同造价须配备1名专职安全人员。

根据各施工单位的汇报，第二合同段配备到位6名专职安全人员，超过合同要求的4人。

第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量，特别是第一合同段安全工程师未常驻现场，要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。

2、除专职安全人员外，各施工班组还须配备兼职安全员，实行全过程、全环节的跟班安全监督，真正建立横向到边、纵向到底的全覆盖的安全网络。

二、安全保证体系1、各施工单位必须建立安全保证体系，制订安全生产方面的制度、措施、预案等，开展全员安全教育培训，认真检查、督促现场安全生产工作，预防安全事故的发生。

2、安全生产保证体系、安全生产预案、安全专项方案、安全演练方案和安全演练总结需经驻地办审批，并报总监办和业主备案。

这些安全方案或预案必须结合本项目实际情况，具有极强的针对性、适用性和可操作性。

3、安全生产预案要包括施工路段高速公路发生交通堵塞或交通事故的处理预案。

4、要针对本项目极有可能发生的、一旦发生危害和社会影响较大的、救援难度较大的假定安全事故进行安全演练，不得以简单的灭火演练敷衍了事。

工程例会会议纪要范文5篇工程例会会议纪要范文篇1工程名称：__变电站(输电线路)新建工程编号：__-__(月份)-__(次数)会议地点__变电站（输电线路）新建工程现场会议室会议时间__-__-__会议主持人总监理工程师__会议主题：__变电站新建工程监理周例会会议内容：__年__月__日__变电站（输电线路）工程召开了第__次周例会，监理项目部__、__、__；施工项目部__、__、__参加了此次周例会，会议由总监理工程师__主持，会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结，形成会议纪要如下：一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性（一）本周完成的具体工作量变电站应细化说明完成各电压等级基础__基，主变基础施工完成情况，电缆沟道完成__米，主控楼框架主体（装饰装修）施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

线路工程应细化说明完成基础__基，其中直线塔__基、耐张塔__基；组塔__基，其中直线塔__基、耐张塔__基；架线__公里；附件安装。

(本周工程完成情况必须精确到具体部位，如x-x轴__基础，几号设备，第几号塔等)（二）实际进度与计划进度的符合性本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划，如推迟应说明偏差时间和原因。

二、本周现场安全管理和文明施工工作情况1.本周工作的主要危险点有哪些，采取了那些预控措施，是否进行作业人员的交底，现场检查是否落实到位。

2.本周现场文明施工做了哪些工作，是否按照策划文件落实，监理项目部对现场的检查情况。

3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。

三、本周施工质量管理工作情况1.本周施工的作业项目共__项，策划应执行标准工艺__项，实际执行__项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

2.本周施工的作业项目应形成检验批记录__份，实际形成__份；分项工程验收记录__份，实际形成__份；分部工程验收记录__份，实际形成__份；单位工程验收记录__份，实际形成__份；隐蔽工程验收记录__份。

工地例会会议纪要范文3篇会议纪要通常由标题、正文、结尾三部分构成。

下面是店铺为你带来的工地例会会议纪要范文，欢迎参阅。

工地例会会议纪要范文1会议时间：20XX年08月29日15：00～15:45会议地点：青岛多功能机库三楼会议室与会人员：于博、王超、张建、马海龙、殷泽中、吴金忠、于鑫、王强、陈海军、贾俊峰、李帮军、于晓东、刘晓斌、王志刚、成卫东、汪利超、于海俊、郭继刚、周飚、万文海、于大鹏、代勇、张金恩、蒋军、李岩。

列席：生产部徐江;质量部：张建新缺席人员及原因：朱厚民(出国)会议记录：魏耀东会议主题：根据内容，会议分为三部分：一、各部门提出本周需协调解决的问题，落实解决方案;二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作;三、博总点评并作重要部署。

一、各部门提出本周需协调解决的问题，王超经理协调、落实解决方案。

北京、烟台、厦门：无需要协调解决问题;青岛：生产部徐江经理：根据当前空防形势和空防安全要求，生产部在特车保障方面出台新的规定和保障方案，请各分部支持配合。

航线分部张建经理：建议生产部在15号位停放特车以实现快速保障，并请生产部协调机场在外场办公室门口申请一个山航专用停车位。

维修部王超经理答复：请生产部协调处理。

综合办公室李帮军经理：机场安检出台了安保2号文件，要求所有进出机库人员必须佩带相应证件。

以前对于临时进机库人员我们给出证明即可，现在必须办理临时机坪证，请各分部周知。

如有需临时进入机库的人员，请提前与综合办公室联系，以便办理证件。

另外，所有从3号道口进入机库的车辆必须提前到安监部办理证件。

二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作。

(一)、安全生产提醒：1、质量讲评中提到三个问题，其中两个涉及到按卡作业问题。

一个是应急灯检查，一个是电动泵没有及时关闭，请航线分部调查了解清楚事实。

我们一贯强调作风问题和技术问题要区别对待，对于作风问题一定要严肃处理。

质量讲评中涉及到烟台的问题，目前工卡中还没有该检查项目，以批评教育为主，请技术支援分部和技术部尽快沟通确定客舱检查工卡。

项目部工程管理例会会议纪要文档2篇Minutes of project management regular meeting of proj ect department编订：JinTai College项目部工程管理例会会议纪要文档2篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：项目部工程管理例会会议纪要文档2、篇章2：项目部会议纪要范本篇章1:项目部工程管理例会会议纪要文档【时间】：xxxx年xx月xx日星期四 xx:00【地点】：项目部会议室【人员】：xxxx地产有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxx市xx建设监理有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx【会议内容】：会议由xxxx地产有限公司xxx先生主持。

会议主要就xxx售楼处及xxx工程管理分工进一步明确，进度、质量、安全管理问题进行通报及本周工作总结，并对工程下一步的有关工程管理进行要求，具体如下：一、建设单位：1.本次会议决定从下周开始每周周一下午2：00召开工程管理内部协调例会，甲方、监理所有人员准时参加，会议议题：上周工作总结，下周工作安排;2.本次会议明确分工：监理职责分工：xx土建部分由：xxx（小组负责人）、xxx、xxx、xxx;xx土建部分由：xxx（小组负责人）、xxxxx土建部分：xxx（小组负责人）、xxxxx土建部分：xxx、xxxxx水电安装：xxx（小组负责人）、xxx资料：xxx甲方职责分工：xx售楼处：xxx、xxxxxx：xxx（现场负责人）、xxx、xxx3.技术管理：xxx、xxx4.会后将职责分工表及联系方式发各施工单位;5.工作重点，售楼处按计划xxx月xx日准时开放。

工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。

想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的工地会议纪要，希望对大家有所帮助。

工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员（签到表附施工单位：XXX—XXX监理单位：XXX—XXX—XXX施工单位：XXX—XXX审计单位：XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。

会议由施工单位代表XXX 主持。

主要信息如下：1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位：—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理；协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位：—项目总工程师，全面负责项目的监理工作；项目专业监理工程师，协助总监理工程师对项目进行监理；项目专业监理工程师，项目监理—项目监理，协助专业监理工程师负责项目的监理工作。

3、施工单位：XXX—项目经理，全面负责项目的管理；项目现场总监，全面协助项目经理的管理；项目技术总监，全面负责项目的技术管理；项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理；项目安全员，全面负责项目的安全管理；项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理；项目资料员，全面负责项目资料的整理和收集。

4、审核单位：公司经理，全面负责本项目的内部审核公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布，授予总监的权力包括：施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发，等。

三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作：施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。

四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。

工程例会会议纪要怎么写（精选5篇）工程例会会议纪要怎么写篇1(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。

质量领导小组已成立并上报。

(二)材料准备情况合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。

(三)临时用地情况便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。

取土场：意向已有，实际解决还要时间。

二、七月份的施工计划和保证措施(一)生产计划1、完成临时道路和便桥施工;2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;5、完成拌和站的安装与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;(二)、完成计划的措施七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

工地安全例会会议纪要时间：20XX年5月10日地点：项目部办公室出席人：项目部各科室负责人员、施工队长等主持人：XXX记录人：XXX具体内容：5月份安全生产检查于本月10上午进行。

参加本次安全生产检查人员有：项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。

现场检查后，由项目部经理XXX主持召开安全生产专题会议，会议纪要如下：洞口三桥梁板预制场开始施工，由于场地设在洞口村路段，必须加强现场安全管理工作确保施工安全。

现场管理人员要始终牢记“安全生产，预防第一”的原则。

1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣;2、作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;3、在没有可靠安全防护设施的高处(2米以上含2米)和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋;4、新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业;5、从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备;6、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业;7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。

9、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。

若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。

11、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。

12、设专职人员指挥来往车辆。

时间：20XX.4.30地点：主持人：记录人：内容：首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。

1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。

2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。

2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要1. 会议时间和地点2023年5月10日，上午9点，项目工地会议室2. 与会人员项目管理部门负责人、工地负责人、监理单位代表、施工单位代表、设计单位代表等3. 会议主要内容1) 项目整体进度安排2) 工程施工计划3) 安全生产和质量管理4) 环保工作5) 合同履行及支付情况6) 其他重要事项讨论4. 项目整体进度安排1) 工程进度计划的制定与调整2) 各项工程节点的完成情况及下一步工作计划5. 工程施工计划1) 施工进度安排2) 施工过程中可能遇到的风险与对策3) 施工中需特别注意的关键工序6. 安全生产和质量管理1) 安全生产责任落实情况2) 施工过程中质量管理措施及验收标准7. 环保工作1) 施工对环境的影响及控制措施2) 施工扬尘、废水处理等环保工作的具体落实情况8. 合同履行及支付情况1) 合同执行中出现的问题及解决方案2) 工程款支付进度及资金使用情况9. 其他重要事项讨论1) 工地现场秩序与安全情况2) 工程变更及补充协议的签订3) 监理单位和设计单位的配合情况10. 会议总结本次会议对项目施工过程中的重大事项进行了全面分析和讨论，达到了预期的目的。

各方在会议上都充分发表了意见，项目管理部门也对各项工作提出了明确要求和意见。

希望各相关单位能够认真对待会议纪要中提出的问题和要求，切实加强施工工地管理，确保工程质量和安全生产。

各单位要做好信息的及时报送和交流，保持良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。

11. 个人观点和理解作为项目管理部门的负责人，我认为本次会议是非常成功的。

在会议中，各方对工程施工中可能遇到的问题进行了充分的讨论和调研，提出了解决方案。

通过这样的例会会议形式，能够有效地保障工程的质量和施工安全，确保项目整体进度安排和进度的顺利进行。

以上就是2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要的内容。

希望对您有所帮助。

根据前期会议纪要的内容，我们可以看到在工地例会会议中，各项工作都得到了充分的讨论和安排。