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2011注册会计师全国统一考试综合阶段职业综合能力测试（二）真题及参考答案ZX集团的组织架构图如下：资料（一）：XM公司是ZX集团的下属子公司，拥有多年除尘器生产经验, 技术优势明显，是国内最早、历史最长的专业从事袋式除尘器设计、制造的企业之一，拥有1项发明专利和28项实用新型专利，产品获得中国名牌产品和中国驰名商标称号，产品综合毛利率在行业内遥遥领先，部分技术达到国际先进水平。
XM公司依托ZX集团自行开发的一项核心技术（该技术在除尘环节有所突破），利用该技术生产的主要产品之一—脉冲式袋式除尘设备，技术及质量水平行业领先，且市场占有率逐年上升。
该种除尘设备的主要购买群体集中于高等院校、科研机构和一些知名企业等，公司出口收入占总收入的比例达到50%，多数海外客户是国际知名公司，出口产品毛利率显著高于内销产品，盈利能力较佳。
目前，袋式除尘设备的行业前景良好，具有巨大的市场空间。
节能环保产业被确定为七大战略性新兴产业之一，袋式除尘设备得到国家政策的大力支持，发展空间广阔。
同时，袋式除尘比电除尘效率更高，适应环保标准不断提高的大趋势，目前已成为行业发展的潮流，2007～2010年行业增长率为39%，预计未来五年将继续维持高位增长趋势。
行业在高度发展的同时，也不断涌现出一些技术模仿者，虽然暂时还没有构成太大的威胁，但国家相关立法还不能很好的保护知识产权。
高温滤料是将高温纤维与现代纺织工艺结合的综合性高科技产品，是除尘设备的核心部件。
YZ公司主营产品为高温滤料，产品的技术水平和市场占有率均处于领先地位，在国内高温滤料市场占有率行业排名第四位，在国内火力发电行业市场占有率排名第三位，为内资企业第一名，是XM公司的主要原料供应商。
目前，除尘设备制造行业和火电、水泥、垃圾焚烧、钢铁等行业对高温滤料的需求量都很大，而能够提供高质量高温滤料的企业并不多，YZ公司就是其中一家。
但是，XM公司的生产经营活动也面临着一些困境：（1）因为XM公司的科研生产与销售不在一地，其中科研生产和集团总部均在辽宁，而销售在上海，沟通效率和效果不佳。
要求：3.根据资料二，结合财务管理有关理论，逐项判断李捷的观点是否正确，若不正确，简要说明理由。
资料二（后半部分）A公司拟收购B公司全部股权，聘请X资产评估有限公司（以下简称X评估）负责收购评估事宜。
X评估就企业价值评估开展讨论，助理人员李捷的观点如下：1.企业价值评估的目的是确定一个企业的公平市场价值，即按现行市场价格计量的资产价值。
2.现金流量折现模型的三个参数包括：现金流量、资本成本和时间序列；其中股权现金流量模型中的资本成本采用加权平均资本成本。
3.股利现金流量模型中的股利现金流量是企业分配给股权投资人的现金流量，等于企业实体现金流量扣除对债权人支付后剩余的部分。
4.实体现金流量模型下采用两阶段增长模型计算的企业股权价值，等于预测期实体现金流量现值加上后续期价值的现值。
5.相对价值法也称价格乘数法，是将目标企业与可比企业对比，用可比企业的价值衡量目标企业的价值。
6.市盈率模型最适合连续盈利的企业，市盈率的驱动因素是营业净利率、股利支付率、增长潜力和风险。
7.市净率模型可以用于净利为负值的企业，净资产账面价值的数据容易取得且不受会计政策的影响，因此这种方法适用于大多数企业。
8.市销率模型的局限性在于对价格政策不敏感，也不能反映成本的变化。
X评估的项目负责人最终建议采用现金流量折现模型对B公司进行价值评估。
在评估的基础上，A公司就收购事宜与B公司股东进行多次友好协商，最终B公司100%股权作价33000万元。
对于此次并购的资金来源，A公司董事会要求管理层尽快提出筹资方案。
3.答案：（1）不正确。
理由：企业价值评估的目的是确定一个企业的公平市场价值，所谓公平市场价值是指在公平的交易中，熟悉情况的双方，自愿进行资产交换或债务清偿的金额（或：按现行市场价格计量的资产价值是现时市场价值，它可能是公平的，也可能是不公平的）。
（2）不正确。
理由：股权现金流量模型中的资本成本采用股权资本成本（或：实体现金流量模型中的资本成本采用加权平均资本成本）。
模拟试题（二）（下）广东省广茂资产经营集团有限公司（以下简称广茂公司）是于2000年12月30日正式挂牌成立，注册资本为10亿元人民币的大型集团企业，主要从事有色金属工业、电子信息产业、酒店旅游业、工程建筑房地产业。
经过十年来的改革发展，形成了“以有色金属为依托，以电子信息为产业延伸，以电信股权和酒店业为融资平台，以建设业为产业服务载体”的产业关联发展格局。
公司现有17户一级集团和直属企业、50户二级企业。
广茂资产经营有限公司是深圳市丰金城祥有色金属股份有限公司的控股股东，广东丰岭高新科技股份有限公司、广茂有色金属股份有限公司的实际控制人。
目前，广茂公司坚持以矿业为主、适当多元的发展思路。
资料一：深圳市丰金城祥有色金属股份有限公司是2005年由深圳市丰金有色金属股份有限公司（以下简称丰金公司）和深圳市城祥有色金属股份有限公司（以下简称城祥公司）重组而成的。
公司的组织机构健全，运行良好。
最近三年的部分财务资料如下：（单位：亿元）该公司自成立以来秉持诚实信用、守法经营的原则，无违法行为。
丰金公司原来是一家以有色金属国内外贸易为主、业务涉及金融财务、房地产和铝材加工等领域的以多元化经营为宗旨的大型商贸企业，下辖深圳有色金属进出口公司、香港丰业有色金属有限公司和深圳丰加铝业有限公司等，在国内外贸易等领域有着丰富的经验和广泛的客户群。
重组前，丰金公司在贸易方面年出口额约 2000～3000万美元，是深圳市综合实力最强50家企业之一。
丰金公司在深圳经营多年，储备了贸易、金融和房地产等多方面的人才，在多元化经营方面有着丰富的经验、信息和广泛的客户群。
丰金公司的大丰矿资源条件国内最佳，该矿是典型的铅锌富矿，铅锌金属含量高达14％。
同时，该矿还伴生有丰富的银、锗、铟、镓、镉等稀贵金属，这些伴生稀贵金属的品位非常高，在不考虑其他矿中伴生金属的经济价值下，也具有非常高的经济开采价值，均可单独作为某一种矿藏来开采。
但是，丰金公司的多元化规模小，公司业务较为分散，没有强有力的主业和企业实体，随着深圳相对于内地信息优势的逐步减弱和市场环境的变化，公司未来发展的潜力已经不大，抗风险能力也相对较弱，公司需要拓展新的业务领域来实现持续发展。
（第八部分职业能力综合测试二）第五章财务战略一、案例分析题1、甲集团成立于2011年1月，下设B公司、C公司、D公司三家全资子公司，以 67.43%实际控股A 公司（32.57%为社会公众股），是我国唯一提供水利电力工程及基础设施规划、勘测设计、咨询监理、建设管理、投资运营为一体的综合性建设集团。
A公司是在上海证券交易所挂牌上市的公司，成立于2011年9月29日，也是一家提供水利电力工程及基础设施规划的公司。
A公司紧紧依托“一带一路”等国家重大战略，开拓海外市场，加强与国际一流企业的对标，搭建全球市场营销体系，在更高层次上融入全球产业合作和国际竞争。
为了实现甲集团的整体上市，A公司拟向大股东甲集团发行股份，购买B公司、C公司和D公司的100%股权，此为A公司的上游资产。
2015年1月14日，A公司召开临时股东大会，审议并以99%以上的赞同票表决通过了《关于公司向特定对象以非公开发行普通股并承接债务的方式购买资产的议案》等十七项议案。
A公司以溢价发行普通股的方式支付对价约143.3亿元，以承接债务的方式支付对价25亿元，同时公开发行2000万股优先股，募集资金20亿元来支付对价。
交易完成后，甲集团所持A公司股权将上升到77.07%。
为了保护公众投资者，A公司在公司章程中规定了以下事项：（1）采用固定的股息率。
（2）公司可以自主决定是否向优先股股东分配股息。
（3）未向优先股股东足额派发股息的差额部分不得累积到下一会计年度。
（4）优先股股东按照约定的股息率分配股息后，可以再同普通股股东一起参与剩余利润分配。
<1> 、分析A公司依托“一带一路”等国家重大战略，向海外市场扩张采用的总体战略类型（如可进一步细分，应将其细分）。
<2> 、分析A公司购买B公司、C公司和D公司的100%股权采用的总体战略类型（如可进一步细分，应将其细分），以及主要实现途径。
<3> 、分析A公司的公司章程中的规定是否有不合理之处，如不合理，请说明理由。
模拟试题（二）（上）资料一：1.世航汽车集团股份有限公司（简称世航汽车）成立于2005年12月，是中国南方集团公司、中国工业集团公司两大中央企业对旗下汽车产业进行战略重组、共同成立的一家大型企业集团，总部位于北京，总资产4.092亿元，员工2万余人。
目前，世航旗下拥有世航动力、世航配件两家上市公司。
2.世航股权结构：2009年年度财务报表审计机构为刘申会计师事务所、航解聘为其提供审计服务的刘申会计师事务所。
2010年11月，世航财务经理孙杨与京东会计师事务所取得联系，提出聘请其担任世航2010年子公司及母公司合并财务报表的审计的营业，虽然该地区时常发生绑架等刑事案件，但分公司的经营基本未受影响。
为了缓解资金的紧张压力，世航公司已对大股东资金占用本金通过“以资抵债”“以现金偿还”方式清偿完毕。
同时还采取向银行抵押借款和发行债券的方式进108006000 8000在审计过程中注册会计师注意到世航公司销售与收款循环控制中存在如下问题：世航公司开具账单部门在收到发运单并与销售单核对无误后，依据销售单编制预先连续编并将其连同发运单及时送交会计部门。
会计部门在核对无误后确认销售收入（3）从达到上述业绩条件的当年年末起，每持有1份现金股票增值期权可以从世航汽车手中获得相当于行权当日世航配件股票每股市场价格的现金，行权期为2年。
2010年1月1日上述股权激励计划得到批准并开始实施。
世航配件公司2010年度实现的净利润增长率8%，本年度没有管理人员离职。
该年年末，世航汽车预计世航配件公司截止2011年12月31日两个会计年度平均净利润增长率将达到12%，预计未来1年将有2名管理人员离职。
世航配件公司的股票市价如下：2010年1月1日为9元；2010年12月31日为10元。
2.世航汽车公司于2010年1月1日处置了持有东风轮胎公司60%股权中的2/3，出售股权后世航汽车对东风轮胎公司丧失控制权但仍对其具有重大影响。
2024年注册会计师考试职业能力综合测试科目(试卷一、试卷二)模拟试题(答案在后面)一、综合案例分析题（试卷一，50分）题目背景：甲公司是一家位于中国东部沿海地区的大型制造企业，主要生产高端电子设备。
近年来，随着国内外市场的不断扩大，甲公司的业务量也迅速增长。
为了满足市场对产品的需求，甲公司决定扩大生产规模，计划投资建设新的生产线。
预计新生产线将在两年后投产，年产能为50万台电子设备，预计每台设备的售价为3000元，单位变动成本为2000元。
此外，为了支持新生产线的运营，甲公司还需增加固定成本支出，包括但不限于新增厂房租金、设备折旧费用等，预计每年新增固定成本为3000万元。
甲公司目前的财务状况良好，资产负债表显示，截至上一年度末，总资产为10亿元，总负债为4亿元，所有者权益为6亿元。
为了筹集新生产线所需的资金，甲公司管理层正在考虑通过银行贷款和发行股票两种方式进行融资。
其中，银行贷款的年利率为5%，期限为5年；而发行股票则计划按每股10元的价格向公众发行1000万股新股。
问题：1.请计算新生产线投产后的盈亏平衡点（单位：万台）。
2.假设甲公司选择通过银行贷款筹集全部资金，试分析这一决策对公司财务结构的影响。
3.如果甲公司选择发行股票来筹集资金，相较于银行贷款，这一决策对公司的长期发展有何利弊？二、综合案例分析题（试卷二，50分）案例背景：某市一家知名制造业企业，近年来业务发展迅速，为了进一步拓展市场，企业决定进行一次大规模的融资活动。
企业计划通过发行公司债券的方式筹集资金，预计发行总额为2亿元。
企业在准备发行债券的过程中，聘请了某会计师事务所作为财务顾问和审计机构。
以下是会计师事务所提供的财务报表和相关资料。
案例资料：1.企业2019年度财务报表显示，企业总资产为20亿元，总负债为10亿元，净资产为10亿元。
2.企业2019年度营业收入为15亿元，营业利润为1亿元，净利润为8000万元。
3.企业过去五年内未发生重大亏损，财务状况稳定。
（第八部分职业能力综合测试二）第七章管理会计一、案例分析题1、A集团是一家在上海证券交易所挂牌上市的奶制品企业，拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，下属企业近百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。
产品质量是企业的重中之重，A集团提出了质量领先战略，首先做的是对标全球一流食品安全与质量管理体系。
2014年3月，A集团与全球顶级农业学府荷兰瓦赫宁根大学签署了共建食品安全保障体系的合作协议。
这一保障体系建成后，将实现中国与欧盟乳品检测系统的同步化。
同年8月，A 集团又与瑞士通用公证行（SGS）、英国劳氏（LRQA）以及英国天祥（Intertek）达成战略合作，全面升级了A集团的全球质量安全管理体系，进一步提升质量管理管控水平。
2014年11月，A集团在新西兰投建全球最大的一体化乳业基地，实现了乳业生产标准与国际一流水平的看齐。
A集团率先在业内构建的“全员、全过程、全方位”质量管理体系与“集团——事业部——工厂”食品安全风险监测防控体系，覆盖了80多个检验单元，实现了从源头到终端的每一个食品安全和质量控制关键点的监测、分析、把控、预防。
A集团液态奶、奶粉、酸奶、冷饮事业部全部通过了FSSC22000食品安全体系认证，成为中国第一家全线产品通过此全球性食品安全管理标准体系认证的乳品企业。
2015年11月，根据全球健康食品产业新趋势，A集团将质量管理工作战略升级为“质量领先3210战略”，聚焦“全球最优品质”，持续升级全球质量管理体系。
截至2015年底，A集团用于质量检测设备投入的资金已达5.65亿元。
为了对公司采取该战略的成果进行评价，公司引进了平衡计分卡的业绩衡量方法，并针对该方法进行了研究分析，得出以下几个结论：（1）平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、外部与内部业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度，包括财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。
2023 年度注册会计师全国统一考试——综合阶段考试职业力量综合测试试卷一〔样卷〕说明：本试卷共1 题，50 分。
在答题卷上解答，答在试题卷上无效。
华风机股份〔以下简称“华风机”〕主要从事风机、风阀、防火阀、空气净化设备等产品的生产和销售，其产品主要面对地铁、隧道和工业民用建筑三大应用领域，在地铁、隧道等应用领域具有较强的市场竞争力和较高的市场占有率。
华风机2023 年度财务报表审计师为立诚会计师事务所。
2023 年12 月华风机打算更换其财务报表的审计师。
2023 年1 月，华风机财务总监张总与求实会计师事务所取得联系，并正式提出聘请其担当华风机2023 年度财务报表的审计师。
求实会计师事务所在完成承接客户评价工作后，打算承受托付承接华风机的2023 年度财务报表审计业务。
资料一：在进展承接客户的评估工作过程中，求实会计师事务所华风机审计工程主管合伙人王自强了解到华风机的一些根本状况，局部内容摘录如下：1．2023 年9 月，华风机的财务总监突然离职，由于短期内无法找到适宜的替代人选，华风机安排负责销售业务的张总兼任财务总监，治理财务工作。
张总具有会计从业资格证书，5年前曾在某电力公司担当主管会计。
2.华风机目前主营的通风设备具有如下特点：①一般应用于重点建设工程，合同金额高；②大局部为非标准件产品，所需技术参数一般依据客户实际运行环境而定，需要生产商具有较高的研发设计力量；③产品的精度、强度、性能指标及运行的牢靠性等方面要求较高，制造工艺较为简单，产品质量掌握要求严格；④由于技术附加值高，产品毛利率相对较高。
3.华风机2023 年度销售收入中，用于地铁、隧道的通风设备销售收入占销售收入总额的76%。
依据华风机治理层供给的财务分析资料，华风机于工程流淌资产：年末数年初数2023 年第四季度完成了几个主要客户的订单，第四季度实现的销售收入占全年销售收入的40%。
4.为了缩短供货周期，华风机在八个主要国内客户所在地设立了销售代表处，每个销售代表处均设有仓库。
（第八部分职业能力综合测试二）第三章总体战略一、案例分析题1、Q公司是一家啤酒生产、销售企业，成立于1980年。
公司的战略目标是“创驰名品牌，建一流企业”，并具体制定了短期和长期内应实现的产能和销量指标。
为了实现这一目标，Q公司以“高起点发展，低成本扩张”为具体路径，通过在全国范围内进行大规模的兼并收购活动，实现企业产能和市场份额的快速增长。
从1995年到2001年共兼并收购了四十多家啤酒企业，产能达到251万吨，市场份额上升到11%。
通过兼并，不但在生产技术方面，而且在流通渠道上可以全盘接收对己有用的部分。
Q公司具有非常良好的品牌口碑，通过横向兼并同行企业，能够充分利用品牌优势。
为了节约收购成本，Q公司在选择兼并对象时，较倾向于那些基础条件虽然可以，但经济效益不佳的企业，这样可以在谈判时降低收购价格，降低成本。
Q公司的收购兼并对象主要分布在啤酒消费能力较强的东南部沿海，尤其是华北和华东地区。
实际上，Q公司早在1994年、1995年就有这样的尝试，先后收购了A啤酒厂和B啤酒厂，但由于当时经验、管理、技术、外部环境等问题，并没有达到预期的效果。
从1997年开始，Q公司在吸取前两次并购经验的基础上，加快了低成本扩张的步伐，通过破产收购、政策兼并、控股联合等方式，先后收购兼并了近40家啤酒生产企业，使企业的生产规模迅速扩大到250万吨以上，跃居国内同行业前茅。
Q公司根据被并购企业的具体情况，坚持破产收购、政策兼并、控股联合三种方式。
这样可以最大限度地保证并购的低成本。
目前，Q公司所并购的近40家企业，收购投资加上技术改造投资，比正常建厂的投资降低了2／3。
Q公司无论是在并购之初，还是在并购之后，都对目标企业进行了深入细致的分析和论证。
对企业的内外环境、并购的可行性以及企业的发展潜力进行认真分析和研究，有力地保证了并购企业的质量和集团整体的健康运作。
Q公司对目标企业进行考察，条件相当苛刻，只有那些有人才、技术、设备优势，负债率不很高，只需注入很少的资金，再加上Q公司的管理模式就能扭亏为盈的企业才能被列入考虑之列。
2022年职业能力综合测试（试卷二）真题、答案及依据说明：本试卷共50分。
资料一近年来我国经济结构发生了明显的改变，消费成为拉动国民经济增长的主要动力之随着消费观念的变化，消费需求更加多样化，超市大卖场“大而全”的经营模式不再唱主角，“小而美”的模式逐渐受到消费者的青睐，便利店、生鲜店等社区门店开始兴起.便利店成为近几年零售业中发展速度较快的业态，特别是品牌连锁便利店，其增速位居零售业前列。
2019年底，全国范围内便利店总数共有10万多个，但尚未出现真正意义上的全国性连锁品牌。
2019年底，国家出台加快发展品牌连锁便利店的相关政策，提出优化便利店营商环境，推动便利店品牌化、连锁化、智能化发展，织密便民消费网格，更好地发挥便利店服务民生和促进消费的重要作用，并提出到2022年全国品牌连锁便利店总量达到30万家的发展目标。
2020年开始，由于新冠疫情爆发，餐饮、旅游、零售等线下消费受到较大冲击。
品牌便利店由于其贴近写字楼和居民区的特点，受到的冲击较小，多数品牌便利店进一步扩张门店数量，规模快速拓展;少数品牌便利店受到疫情负面影响，出现关店现象。
疫情的反复，也对品牌便利店门店的正常经营、员工稳定、物流通畅、成本控制及消费意愿等产生了较多不利影响。
同时，线上零售业务吸引了众多零售巨头的加入，线上社区团购的兴起加剧了竞争态势，品牌便利店的线下门店销售受到了一定程度的影响。
悦来悦股份有限公司（以下简称“悦来悦公司”）是一家成立于2017年的民营企业主要从事城市零售便利店业务。
悦来悦公司创始人兼董事长李悦峰曾在消费零售领域特别是大型商超领域闯荡多年，积累了丰富的零售行业经验，具有敏锐的市场视角。
悦来悦公司依靠其核心技术团队，运用大数据技术选取贴近写字楼和居民区的门店，建立完善的供应链，采用直营模式和自动化管理方式，运营24小时的便利店。
同时悦来悦公司自行开发手机应用程序（APP）及微信小程序，打造全新的社区便民服务新模式，开启智能社区生活圈。
综合阶段(2016)职业能力综合测试二模拟测试题二一、综合题1.资料一：远方旅游网是一家吸纳海外风险投资组建的高科技旅游服务并在A股上市的公司, 1999 年初正式开通远方旅游网站。
远方旅游网是目前亚太及中国领先的在线旅游媒体，为旅游者提供国内外机票、酒店、度假和签证服务的深度搜索，帮助中国旅游者做出更好的旅行选择。
凭借其便捷、人性且先进的搜索技术，远方旅游网对互联网上的机票、酒店、度假和签证等信息进行整合，为用户提供及时的旅游产品价格查询和信息比较服务。
优势随着全球经济形势缓慢趋稳，国际旅游业持续增长，中国公民在出境游方面成为新的市场, 同时,对外开放的扩大, 国外游客也更多地进入中国旅游。
旅游业成为国民经济新的增长点。
机会2014年8月21日，国务院发布《关于促进旅游业改革发展的若干意见》，明确旅游产业支持政策。
但是，“三公”消费的削减，对旅游业造成了一定影响，企事业单位的团队订单大幅减少。
威胁转型成为中国旅游行业面临的新课题且人民生活水平的提高, 为旅游打下了重要的经济基础。
另外1999年以来的长假期制度的实施, 是中国公民休假制度的一个重大变革。
经济水平的提高与休闲时间的增加为公民旅游创造了条件。
近年来旅游业的服务能力明显提升，管理能力持续增强，大数据挖掘和营销能力明显提高，移动电子商务、旅游数据系统分析、人工智能技术等在旅游业的应用更加广泛，这进一步促进了在线旅游业的发展。
在线旅游业的持续发展使得各式各样的旅游网站纷纷出现,可谓是竞争激烈,虽然在经营模式和市场细分上与远方旅游网有所区别, 但是这些旅游网站对远方旅游网的威胁是显而易见的, 或多或少地会对远方旅游网的经营造成影响。
威胁据艾瑞咨询报告显示，中国在线旅游市场规模年增长率保持在30%以上，加之互联网的普及，网络在线旅游产品与服务风生水起。
远方旅游网凭借其垂直搜索引擎模式，已在深度旅游搜索领域“一家独大”，未来中国在线旅游市场上，远方旅游网将会占据很大市场份额。
为了培养客户的忠诚度，进一步增加顾客黏着度，远方旅游网开发了自己的导航首页，提高了客户对自己网站的依赖性和自身的竞争力。
远方旅游网还与大量酒店、航空公司的内部数据实现关联，这些需要大量时间累积起的信任在短期内无法被复制。
但是，由于在线旅游业是新兴的行业，远方旅游网也是新兴的企业, 使得网站的经营管理面临经验太少、无现实模式可循、预期不定等问题。
虽然有国外公司的经验可以借鉴, 但由于中国国情不同, 企业的成长、发展环境不同，仍然面对较大的经营风险。
此外，远方旅游网的旅游产品大多来自其他供应商。
而旅游产品的特性之一就是不可替代性, 如果由于某种原因供应商突然停止供给旅游产品, 将会沉重地打击远方旅游网的业务。
劣势资料二：为了提升线上的服务质量以及自身的竞争力，规避经营风险，远方旅游网开展了一系列的收购活动：2010年3月14日，远方旅游网与HT酒店签订股权收购协议。
根据协议，远方旅游网将向HT酒店认购其发行的普通股，并同时向HT酒店部分现有股东购买其持有的普通股。
交易完成后，远方旅游网按照协议向HT酒店和其出让股东所购买的普通股总数将占HT酒店全部普通股的8%。
远方旅游网将以现金形式支付所购股份，HT酒店上市完成后总股本增至235618079股普通股，远方旅游网收购8%股权，以发行价12.25元计算，耗资23090.57万元。
2011年4月27日，远方旅游网与TN旅游网达成协议，将在TN旅游网IPO完成时以发行价收购TN旅游网价值1500万元的股份。
交易完成后，远方旅游网可以向TN旅游网董事会指派一名董事。
根据估算，TN旅游网上市后，总体市值在十多亿元，远方旅游网投资的1500万元占比很小。
此次收购，由竞争对手变“朋友”，其战略意义比财务收益更重要。
为了筹集收购所需的资金，远方旅游网拟申请发行可转换债券（非分离交易），并制定方案如下：发行可转换债券的金额为50000万元，按照面值发行，每份可转换债券的面值为100元，票面年利率为4%，期限为4年，每半年付息一次，到期还本。
当前市场上等风险普通债券的市场年利率为8%。
远方旅游网股票当前的价格为24元，预期第一年股利为0.6元/股，股利年增长率预计为10%。
最近一期期末经审计的资产总额为300000万元，负债总额为160000万元，在此之前，远方旅游网没有发行过债券。
可转换债券拟定为自发行结束之日起12个月后可转为公司股票，转股价格拟定为不得低于募集说明书公告日前20个交易日远方旅游网股票交易均价和前一个交易日的均价的90%（25元），该转股价格确定之后，在转股期内，无论公司股份是否发生变动，都不再做任何调整。
金额、期限、转股期限、转股价格和对转股价格不作任何调整的计划QN公司为远方旅游网本次发行的可转换债券提供保证担保，QN公司最近一期经审计的净资产为4.7亿元。
QN公司的保证方式为一般保证，保证担保的范围为可转换公司债券的本金及利息。
资料三：HT酒店为了扩大公司规模，欲加盟RJ酒店的项目，期限为10年，项目建设期为0年，发生以下收支项目：1.前期为调研该项目的可行性发生支出5万元；不列入2.初始加盟保证金100万元，一次性收取，合同结束时归还本金（无利息）；3.初始加盟费按照酒店房间数100间计算，每个房间4000元，初始加盟费一次收取；40万营运资本4.本项目充分利用HT酒店现有闲置的房屋，如将该房屋出租可获收益200万元，但公司规定不得将该房屋出租，以防止对本公司形成竞争；不列入5.RJ酒店项目运营需要投入50万元的营运资本，该部分资金可在公司现有周转资金中解决，不需要另外筹集；6.RJ酒店项目投入运营后，每年产生的营业现金流量为50万元；7.拟采用借款方式为RJ酒店项目筹资，利息支出为每年50万元。
不列入HT酒店决定召开董事会审议该酒店项目的可行性，HT酒店的董事会由7名董事组成，出席本次会议的董事有董事甲、董事乙、董事丙、董事丁，董事戊因公出差不能出席会议，董事己人在国外不能出席会议，电话委托董事甲代为出席并表决，董事庚生病不能出席会议，委托董事会秘书辛代为出席并表决。
出席本次董事会会议的董事讨论并一致通过了加盟RJ酒店的项目，同时还就以下事项进行了讨论并通过了表决：根据总经理的提名，出席本次董事会会议的董事讨论并一致同意，聘任李某为公司的财务负责人，并决定给予李某年薪30万元；董事会会议讨论通过了公司内部机构设置的方案，表决时，除董事丙反对外，其他董事均表示同意。
资料四：按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，远方旅游网召开董事会全体会议，讨论如何进一步完善已建立并实施的内部控制实施细则。
关于内部控制相关重大问题的决议摘要如下：1.关于控制目标。
董事长提出将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。
2.关于内部环境。
董事会会议一致通过了优化内部环境的决议：严格规范公司治理结构，公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付均由董事长审核批准。
3.关于风险评估。
会议决定成立专门的风险评估机构，围绕内部控制目标，定期或不定期对内部环境、业务流程等进行全面评估，准确识别公司面临的内外部风险，根据风险发生的可能性和影响程度进行排序，采取相应的风险应对策略。
4.关于控制活动。
会议明确了公司应从以下方面强化控制措施：（1）资金投放。
为提高资金使用效率，报经总会计师批准后，投资部门可以从事一定额度的投资，但大额期权期货交易，必须报经总经理批准。
（2）资金筹集。
为降低资金链断裂的风险，总会计师在无法正常履行职权的情况下，应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。
（3）全面预算。
实施全面预算管理，公司决定采用在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制预算的方法。
（4）资产管理。
为应对突发事件造成的财产损失风险，公司采用投保方式对财产进行保全，财产保险业务全权委托外部专业机构开展。
严格对现金和银行存款的管理，指定一人对办理资金业务的相关印章和票据进行集中管理。
5.关于内部监督。
内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷，督促缺陷整改，远方旅游网内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。
资料五：近年来，随着人们环保意识和生态观念的增强，旅游业出现了一股走进自然、亲近自然的热潮，即生态旅游热潮。
人们越来越多的关注自然界的生态平衡和可持续发展，而在多种多样的生态旅游，如森林生态旅游、海洋生态旅游、草原生态旅游、高山生态旅游等活动中，最为广大旅游者所钟情的还是森林生态旅游。
为了适应这一热潮，远方旅游网推出了体验式森林旅游产品。
体验式森林旅游产品在游客与产品的各个接触点，紧紧围绕既定的独特、鲜明的主题，为消费者营造了情境、制造了气氛，使得游客完全浸入企业设计好的体验“舞台”，成为形形色色的“演员”，玩转各种“道具”，最终获得难忘的旅游体验和值得回忆的旅游经历。
体验式森林旅游产品将消费者的参与融入设计中，一切从游客的角度出发，为游客提供了集趣味性、娱乐性、教育性等为一体的动态旅游产品，充分调动游客的积极参与性，强调游客与周围事物的互动和交流，使得游客得到感同身受的旅游体验。
森林旅游产品也有生命周期，一般来说体验式森林旅游产品与其他类型的旅游产品相比具有较长的生命周期。
首先，与那些完全靠人工投入开发而成的旅游产品相比，森林旅游产品因为拥有其独特的自然资源而具有相对较长的生命周期。
其次，参与性体验旅游产品较观光型旅游产品有更长的生命周期。
远方旅游网为积极开展体验式森林旅游项目，向A公司租入20辆大巴车，每台月租金1万元，租期3年，但双方未签订书面租赁合同。
由于资金周转困难，A 公司于半年后以每台20万元的价格将20辆大巴车卖给B公司。
B公司受让大巴车后，通知远方旅游网向自己缴纳租金，远方旅游网主张：B公司并非出租人，无权向其收取租金；A公司侵害了其优先购买权，应承担相应责任。
B公司催收租金无果，遂通知远方旅游网解除租赁合同，要求其立刻交回大巴车。
要求：1.简要说明SWOT分析结果与企业下一步采取的战略类型之间的关系，并根据资料一，运用SWOT分析方法评估远方旅游网的优势、劣势、机会和威胁。
2.根据资料二，指出远方旅游网TN旅游网属于企业总体战略中的何种细分战略类型（如战略类型可进一步细分，应将其细分），简要说明理由，并指出上述细分战略的主要适用条件。
3.根据资料二，远方旅游网发行可转换公司债券的金额、期限、转股期限、转股价格和对转股价格不作任何调整的计划是否符合中国证监会的有关规定？并分别说明理由。
