在煤电集团机电工作现场会上的讲话
- 格式:docx
- 大小:25.58 KB
- 文档页数:9
大家好!今天,我们在这里召开煤矿机电班会议,共同回顾过去一段时间的工作,分析存在的问题,并对下一阶段工作进行部署。
在此,我代表全体机电班成员,向各位领导表示衷心的感谢,并向在座的同事们致以诚挚的问候!首先,回顾过去一段时间,我们机电班在矿领导的正确领导下,紧紧围绕矿井安全生产的中心工作,充分发挥机电设备的保障作用,为矿井的稳定生产做出了积极贡献。
具体表现在以下几个方面:一、加强设备维护保养,确保设备安全稳定运行。
我们严格执行设备维护保养制度,定期对设备进行检查、保养,确保设备处于良好的工作状态。
二、提高安全生产意识,强化现场安全管理。
我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强现场安全管理,杜绝违章作业,确保安全生产。
三、优化设备管理,提高设备利用率。
我们通过优化设备管理,提高设备利用率,降低设备故障率,为矿井安全生产提供有力保障。
然而,在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足,主要表现在以下方面:一、部分设备老化,维修保养难度较大。
随着矿井生产年限的增长,部分设备已经进入老化阶段,维修保养难度加大,影响了设备的使用寿命。
二、部分员工安全意识不强,违章作业现象时有发生。
在部分生产环节,仍存在员工安全意识不强、违章作业的现象,给安全生产带来潜在隐患。
针对以上问题,我们机电班将采取以下措施,确保下一阶段工作顺利开展:一、加强设备更新改造,提高设备性能。
积极争取资金支持,对老化设备进行更新改造,提高设备性能,降低故障率。
二、加大安全教育培训力度,提高员工安全意识。
定期组织安全教育培训,提高员工安全意识,杜绝违章作业。
三、强化现场安全管理,确保安全生产。
严格执行现场安全管理制度,加强对重点环节、关键岗位的监督检查,确保安全生产。
四、优化设备管理,提高设备利用率。
继续优化设备管理,提高设备利用率,降低设备故障率,为矿井安全生产提供有力保障。
最后,让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为矿井的安全生产做出新的贡献!祝愿大家身体健康,工作顺利!谢谢大家!。
电煤工作会上发言尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我想对这次召开的电煤工作会表示衷心的感谢。
这次会议的召开对于我们电煤工作的发展具有重要意义。
在座的每一个人,都是电煤事业中的重要一员,我们的辛勤努力与智慧,为能源供应与国民经济发展做出了巨大的贡献。
过去一年,我国电煤工作取得了显著的成绩。
电煤供应量稳步增长,保障了能源的稳定供应。
同时,我们加大了对电煤采矿、生产等环节的安全管理工作,减少了事故发生率,保证了职工的安全和健康。
虽然成绩来之不易,但我们不能满足于现状,需要继续努力。
首先,我们要以供给侧结构性改革为牵引,加大煤炭产业结构调整的力度。
当前,我国煤炭市场供过于求,煤价严重下跌,给煤炭企业的生产经营带来了较大压力。
因此,我们要创新思路,优化煤炭消费结构,推动清洁能源的发展,增加对煤炭的利用效率,减少过剩产能,实现煤炭供需平衡,并促进煤炭企业的转型升级。
其次,要着眼于煤炭安全生产工作,加强事故预防与应急管理。
煤炭生产是高风险行业,事故的发生举世闻名。
我们必须高度重视煤炭安全生产工作,加大对生产环节的监管力度,加强职工安全培训和教育,落实安全责任制,提高事故发生预警和应急处置能力,确保职工的安全和健康。
另外,要加强电煤技术创新与绿色发展。
近年来,新能源的快速发展,对电煤产业提出了更高的要求。
我们应该加大对煤炭清洁利用技术的研发和应用,促进煤炭行业转型升级,实现高效低碳的绿色发展。
最后,要完善电煤市场监管体系,维护公平竞争的市场秩序。
目前,电煤市场存在价格波动较大、信息不透明等问题。
我们应该加强市场监管,确保市场的公平竞争,减少垄断行为,保障供应和需求的平衡。
同时,要完善市场准入机制,加强市场信息的公开透明,提高市场的运行效率和管理水平。
总之,电煤工作的未来充满机遇与挑战。
我们要紧紧围绕党中央的决策部署,坚决贯彻能源发展的新理念,积极应对国内外形势的变化,努力推动电煤工作的转型升级,为我国能源事业做出更大的贡献!谢谢大家!。
煤矿机电队安全发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我今天非常荣幸能够在这里向大家讲述关于煤矿机电队安全的话题。
煤矿是我国的重要能源产业,而机电设备则是煤矿生产过程中不可或缺的一部分。
煤矿机电队的工作人员负责维护和修理煤矿中的机电设备,是保障煤矿生产安全和顺利进行的重要力量。
因此,我想通过这篇发言稿向大家普及煤矿机电队的安全知识,以提升我们的安全意识和工作素质。
首先,我想强调的是煤矿机电队的责任。
作为机电设备的维护和修理人员,我们担负着巨大的责任。
我们需要确保机电设备的正常运行,减少停机时间,提高煤矿的生产效率。
但是,我们不能仅仅关注生产效益而忽略安全问题。
在煤矿机电工作中,安全永远是第一位的。
为了保证机电队的安全,首先我们需要具备一定的技术能力和专业知识。
我们需要掌握机电设备的使用和维护方法,这样才能及时发现设备的故障和隐患。
同时,我们还需要适应煤矿工作环境的特殊性。
煤矿工作环境恶劣,空气质量差,有着高温、高湿、高尘的特点。
因此,我们在工作中需要加强自我保护意识,严格遵守安全操作规程,穿戴好防护装备。
其次,我们还需要加强沟通和协作能力。
煤矿机电队的工作牵涉到众多部门和人员,需要与生产部门、安全监察部门、配电部门等协同工作。
因此,我们需要加强团队合作意识,与其他部门保持良好的沟通和合作,共同完成工作任务。
只有通过协作,才能够更好地保障煤矿生产的正常进行。
在煤矿机电工作中,我们还需要高度重视风险防范。
煤矿是一个高风险的行业,机电设备维护工作也存在一定的风险。
因此,我们在工作中需要时刻保持警惕,严格遵守操作规程,避免发生事故。
我们需要了解煤矿机电设备的安全规定,掌握事故防范和应急处理方法,及时消除各种隐患,确保工作的安全性。
此外,煤矿机电队的人员还需要不断提高自身的安全意识和技能水平。
我们应该参加各种安全培训和学习活动,了解最新的安全知识和技术,提高自己的工作能力。
只有不断学习,才能够适应煤矿安全工作的需要。
煤矿井下机电专题会发言稿各位领导、各位尊敬的各位专家学者、各位同仁:大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,和大家一起探讨煤矿井下机电专题。
作为煤矿企业的一名机电工程师,我深知煤矿井下机电设备的重要性和必要性。
在这里,我想分享一些我对煤矿井下机电工作的一些见解和体会,希望能够和大家一起交流、学习、共同进步。
首先,我想讲一下煤矿井下机电工作的重要性。
煤矿是我们国家重要的能源资源,而井下机电设备是煤矿生产的重要保障。
井下机电设备不仅直接关系到煤矿生产的效率和安全性,也关乎矿工的生命安全。
煤矿井下机电设备的工作稳定与否,关乎着煤矿的安全生产。
因此,煤矿井下机电工作的重要性不言而喻。
其次,我想谈一谈煤矿井下机电工作存在的一些问题。
在实际工作中,我们发现煤矿井下机电设备存在一些共性问题,比如设备老化、维护保养不及时、技术更新滞后等。
这些问题不仅影响了设备的使用寿命,也增加了设备运行的隐患。
同时,还有一些非技术因素,比如管理不规范、人员培训不到位等,也给煤矿井下机电工作带来了一定的困难。
因此,我们需要认真对待这些问题,采取有效的措施来加以解决。
接着,我想和大家分享一些对煤矿井下机电工作的一些改进意见。
首先,我们需要加强设备的维护保养工作,定期对设备进行检修,及时发现并解决问题。
其次,我们需要加大对技术更新的投入,引进先进的设备和技术,提高设备的性能和可靠性。
同时,我们还需要加强对员工的培训,提高他们的技术水平和安全意识,以保证设备的安全运行。
另外,我们还需要加强对管理的规范化,建立科学的管理制度,确保各项工作的顺利进行。
通过这些改进意见的实施,相信我们能够进一步提高煤矿井下机电工作的效率和安全性。
最后,我想借此机会表达我的愿望。
希望通过今天的专题会议,能够得到大家的支持和帮助,让煤矿井下机电工作变得更加完善、更加安全。
同时,也希望通过今天的交流,能够和大家建立更加紧密的联系,共同致力于煤矿井下机电工作的改进和发展。
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨煤矿机电工作的重要性和发展方向。
首先,请允许我代表煤矿机电部门,向长期以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢!近年来,我国煤炭工业取得了举世瞩目的成就,煤矿机电事业也得到了长足的发展。
作为煤矿生产的重要组成部分,机电工作在保障矿井安全生产、提高生产效率、降低劳动强度等方面发挥着至关重要的作用。
在此,我结合煤矿机电工作实际,谈几点意见:一、强化安全意识,筑牢安全生产防线安全是煤矿生产的生命线,也是我们机电工作的首要任务。
我们要时刻绷紧安全生产这根弦,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。
一是加强安全教育培训,提高全员安全意识;二是严格执行安全操作规程,确保设备安全运行;三是加大隐患排查治理力度,消除事故隐患;四是加强应急演练,提高应急处置能力。
二、提升技术水平,推动机电装备升级随着科技的不断发展,煤矿机电装备水平也在不断提高。
我们要紧跟时代步伐,积极引进先进技术,提高机电设备的自动化、智能化水平。
一是加大科技创新力度,研发具有自主知识产权的煤矿机电装备;二是加强设备维护保养,延长设备使用寿命;三是优化设备布局,提高设备利用率。
三、强化队伍建设,打造高素质机电队伍人才是企业发展的基石。
我们要加强机电队伍建设,培养一支高素质、专业化的机电队伍。
一是优化人才引进机制,吸引更多优秀人才加入;二是加强员工培训,提高员工技能水平;三是建立健全激励机制,激发员工工作积极性。
四、加强管理创新,提高机电工作效率管理创新是提高机电工作效率的关键。
我们要不断探索新的管理模式,提高机电工作效率。
一是优化工作流程,简化办事程序;二是加强信息化建设,提高管理效率;三是推行精细化管理,降低成本,提高效益。
五、加强协作配合,形成工作合力煤矿机电工作涉及多个部门、多个环节,我们要加强协作配合,形成工作合力。
一是加强与生产、技术、安全等部门的沟通协调,确保各项工作顺利开展;二是加强与其他兄弟单位的学习交流,借鉴先进经验,提高自身水平。
煤矿机电专业会发言材料尊敬的领导、各位评委、亲爱的同学们:大家好!我是煤矿机电专业的一名学生,很荣幸能够在这个舞台上与大家交流。
今天,我想和大家分享一下我对煤矿机电专业的理解和未来发展的展望。
煤矿机电专业是一个非常重要的专业,它涉及到煤矿的生产过程中的各个环节,包括矿井机械设备的运行与维护、矿井通风电气系统的设计与管理、矿井自动化控制系统的研发与应用等等。
作为煤矿机电专业的学生,我们的首要任务是学好理论知识,掌握好专业技能。
我们需要学习机械、电气、自动化等多个学科的知识,理解和研究煤矿机电系统的工作原理和运行规律。
同时,我们还需要掌握一些实践操作技能,比如机械设备的维修与保养、电气设备的安装与故障排除等等。
这些基础理论知识和实践操作技能的掌握将为我们未来的发展打下坚实的基础。
在当前的社会背景下,煤矿机电专业面临着一些挑战和机遇。
一方面,随着煤矿行业的结构调整和转型升级,对煤矿机电专业的需求也在发生变化。
传统的煤矿机械设备正在向智能化、自动化方向发展,矿井自动化控制系统的研发和应用成为了新的需求点。
这就要求我们不仅要熟悉传统的机电设备,还要具备自动化技术的应用能力。
我们需要学习和掌握先进的自动化控制技术,适应行业的发展变化。
另一方面,煤炭资源的稀缺性和环境问题的日益突出,也给煤矿机电专业提出了更高的要求。
我们需要在保证煤矿生产的同时,更加注重能源的节约和环境的保护。
研究和应用清洁能源技术、绿色矿山建设等,成为了煤矿机电专业发展的重要方向。
我们需要关注行业的可持续发展,学习和掌握相关的绿色矿山建设技术,为煤矿行业的可持续发展做出贡献。
此外,煤矿机电专业还有一个重要的任务就是提高劳动安全和生产效率。
煤矿作为危险性行业,劳动安全问题一直是关注的焦点。
我们需要学习和研究煤矿安全控制技术,预防和减少事故的发生。
同时,提高矿井生产效率也是煤矿机电专业的重要任务之一。
我们需要运用先进的技术手段,提高煤矿机械设备的效率和自动化水平,增加煤矿的生产能力,推动煤矿行业的发展。
煤矿机电例会发言材料范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我作为机电部门的一员,很荣幸能够在这次煤矿机电例会上发言。
首先,我想向大家汇报一下机电部门最近的工作情况。
近期,机电部门按照煤矿安全生产的要求,积极开展各项设备维护和检修工作,并完成了定期的设备维护计划。
我们迅速响应了煤矿下达的任务,配合其他部门完成了一系列的机电设备维护工作,保障了煤矿设备的正常运转。
同时,我们还研究出了一套新的设备维护方法,通过定期维护和故障诊断,提前发现了一些设备潜在的故障点,采取了相应的维修措施,避免了设备损坏和停工的情况发生。
在机电设备的管理方面,我们还进行了一系列的改进,提高了机电设备的利用率,降低了故障率,提高了设备的安全性。
其次,我想就一些问题向大家提出几点建议。
首先,我们需要加强设备管理和维修人员的培训与学习,提高他们的技术水平,以更好地适应煤矿设备的维修和管理需求。
其次,我们应该建立健全的设备维修管理制度,明确责任分工,细化工作流程,提高维修工作效率。
同时,我们还应加强设备的预防性维护,进行定期检查和保养,及时更新设备的配件,以延长设备的使用寿命。
此外,我们还应加强与其他部门的沟通与合作,共同解决问题,优化工作流程,提高生产效益。
最后,我想再次强调煤矿机电安全生产的重要性。
作为机电部门的一员,我们肩负着维护煤矿设备安全运行的重任,我们必须时刻保持警惕,切实做好设备的维修和保养工作,确保设备的安全性和可靠性。
我们还应加强安全宣传教育,提高员工的安全意识,培养员工的安全习惯,形成全员参与、共同维护煤矿机电设备安全的良好氛围。
综上所述,我们机电部门在煤矿机电设备的维修和管理方面取得了一些成绩,但还存在一些问题。
希望在今后的工作中,我们能够继续努力,加强团队合作,不断提高工作水平,为保障煤矿安全生产做出更大的贡献。
谢谢大家!。
煤矿机电检查表态发言稿
各位领导、各位同事:
大家好!我是机电部门的一名检查员,今天很荣幸能够在这里发言。
我将简要介绍一下煤矿机电检查表态发言稿的内容。
首先,我想强调的是安全意识的重要性。
作为煤矿行业的从业人员,我们每个人都应该时刻保持高度的安全意识,将安全放在首位。
煤矿机电设备的检查工作是确保矿井安全运营的重要一环,我们要时刻保持警惕,做到关注细节,不放过任何可能存在的安全隐患。
其次,我想强调的是严格的操作规程。
在进行机电设备的检查过程中,我们必须遵守严格的操作规程,确保每一项检查工作都能准确、全面地进行。
这包括检查设备的接线是否牢固、电路是否正常、设备是否存在损坏等等。
只有做到规范操作,才能保证检查结果的准确性,为矿井的安全运营提供保障。
此外,我想提到的是及时上报和处理异常情况。
在机电设备的检查过程中,如果发现设备出现异常情况,我们应该及时上报相关部门,并及时处理这些异常情况。
这样可以避免异常情况的继续发展,及时采取措施进行修复或更换设备,确保煤矿的安全运营。
最后,我想呼吁大家共同努力,建立健全的机电设备检查制度。
只有建立科学、完善的机电设备检查制度,才能保证检查工作的高效性和准确性,并能够及时发现和解决问题。
同时,我们
还要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应煤矿机电设备的更新换代,确保检查工作的质量和效果。
以上就是我对煤矿机电检查表态发言稿的简要介绍。
希望大家能够重视机电设备检查工作的重要性,时刻保持安全意识,严格遵守操作规程,及时上报和处理异常情况,并共同努力建立健全的机电设备检查制度。
谢谢大家!。
煤矿机电会议发言稿范文
各位领导、各位同事:
大家好!很高兴能够在这里参加煤矿机电会议,我代表机电部门向大家汇报一下我们的工作和进展情况。
首先,我想向大家介绍一下我们的工作重点。
在过去一段时间里,我们主要着手于煤矿机电设备的维护与保养工作。
我们深入了解了各种设备的工作原理,针对不同类型的设备,我们制定了相应的维护方案,并严格执行,确保设备的正常运转。
其次,我想谈一谈我们在技术革新方面所做的努力。
随着科技的不断发展,煤矿机电设备也在不断更新换代。
为了适应新的技术趋势,我们加大了技术研发的投入,与一些专业机构合作,积极开展新技术的引进与应用,使我们的设备在性能和安全方面更加出色。
最后,我想提一下我们未来的工作计划。
在未来的工作中,我们将继续加强设备维护与保养工作,不断完善维护方案,降低设备故障率。
同时,我们还将加大技术研发的力度,推动技术创新,为煤矿生产提供更加可靠的技术支持。
总而言之,煤矿机电设备是煤矿生产的重要保障,我们将继续努力,为煤矿生产的安全和高效做出更大的贡献。
谢谢大家!。
大家好!今天,我们在这里召开煤矿机电例会,共同回顾总结过去一段时间的工作,分析存在的问题,并对下一阶段工作进行部署。
首先,我要对各位领导和同事们的辛勤付出表示衷心的感谢!下面,我就会议内容发表几点意见:一、肯定成绩,正视问题过去一段时间,在大家的共同努力下,我矿机电管理工作取得了显著成效。
一是机电设备的运行状态得到了明显改善,故障率大幅下降;二是安全生产形势持续稳定,未发生重大安全事故;三是机电管理人员的业务水平得到了有效提升。
然而,在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我矿机电管理工作还存在一些不足,主要表现在以下几个方面:1. 机电设备的维护保养工作还不够到位,部分设备存在“带病运行”现象。
2. 机电管理人员的安全意识有待提高,存在侥幸心理。
3. 机电管理工作中还存在一些制度不完善、执行不到位的问题。
二、明确目标,强化措施针对上述问题,为确保我矿机电管理工作再上新台阶,现提出以下要求:1. 加强设备维护保养。
要严格执行设备维护保养制度,确保设备处于良好运行状态。
对于存在“带病运行”的设备,要及时维修或更换。
2. 提高安全意识。
要加强对机电管理人员的安全教育,提高他们的安全意识,杜绝侥幸心理,确保安全生产。
3. 完善制度,强化执行。
要结合我矿实际,修订和完善机电管理制度,确保制度具有可操作性。
同时,要加强对制度的执行力度,确保各项制度落到实处。
4. 加强人才培养。
要重视机电管理人才的培养,通过培训、考核等方式,提高机电管理人员的业务水平。
5. 推进技术创新。
要紧跟行业发展步伐,积极引进新技术、新设备,提高我矿机电管理水平和生产效率。
三、加强领导,落实责任为确保上述措施落到实处,我提出以下要求:1. 各级领导要高度重视机电管理工作,将其作为一项重要工作来抓。
2. 各部门要通力协作,形成合力,共同推进机电管理工作。
3. 各级领导要加强对机电管理工作的监督检查,确保各项工作任务按时完成。
最后,我相信,在大家的共同努力下,我矿机电管理工作一定能够取得更加优异的成绩。
在煤电集团机电工作现场会上的讲话在煤电集团机电工作现场会上的讲话在此,我谨代表祁东矿(机电科)就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。
大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。
今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。
作为机电管理工作者,我们深感责任重大。
进入05年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。
在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。
第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将版权所有!机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理.1.进入05年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。
“一设立”是设立岗位创新基金。
“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。
“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。
基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。
首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。
对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。
机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。
机电科定期不定.2.期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。
这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、保运转、创达标,双管齐下,以61集运巷为突破口搞好质量达标工作进入05年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。
1~3月份累计提升原煤62.2万吨,累计提矸6万余车,质量达标工作进展顺利,成果喜人。
三个月来,围绕61集运巷质量达标工作,我们打了一场漂亮的攻坚战。
61集运巷情况之复杂、条件之差,是一般人难以想象的。
大家知道,祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾害俱全,是整个皖北地区少有的。
加之又经历了20__年底的那场大水,井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。
可以毫不夸张地说,61集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。
该巷道担负运转的6115采煤工作面运输任务,由于采面布局不合理,水患频繁,无法彻底排除,导致该巷道经常拉湿煤、水煤,造成巷道积水积污严重,即使班班清理也无济于事。
往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。
这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。
61眼口电缆成蜘蛛网,防尘管路锈蚀严重并波浪起伏,就是这样一条巷道,就是这样一种现状,我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道,这令好多人不能理解。
有人甚至说,像61.3.集运巷这样的巷道,能勉强维持运转就不错了,要打造成质量标准化巷道,简直不可思议。
面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。
条件虽差,但标准不能降低,我们就是要高标准,严要求,严格按照机电科制定皮带机运行工作标准即:“六条线一个面”和煤矿质量标准化的标准去施工,力争打造出皖北矿区一流的质量标准化机巷。
经过两个多月的努力拼搏,我们愿望实现了。
如今的61集运巷已是旧貌换新颜:电缆悬挂一条线,风水管路一条线,照明灯具一条线,皮带运行一条线,杠杆“h”架一条线,标语悬挂一条线,整个皮带机一个面。
仅三百多米巷道就设置了四个沉淀池,XXX个横水沟,从而使巷道地面清洁,机电设备整齐完好,员工精神面貌良好。
在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造,对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进,由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制,仅在洒水喷头加装一只电磁阀,而不增加其它设备的情况下,实现喷雾洒水自动化,从而杜绝了水资源的浪费,改善皮带机的工作环境。
在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。
由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。
61集运巷达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。
质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗.4.是很难做出成绩的。
它需要相关单位通力协作才能做出成绩。
我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,象61集运巷质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持,毁坏巷道的修复和运输轨道的改造铺设,分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和援助。
可以说没有大家的通力协作就没有61集运巷达标创建的成功。
在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个h架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。
要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。
在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的“四一精神”,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。
让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。
同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。
四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开.5.1、机电科工作作风。
向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。
在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。
即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。
2、工作方针。
制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。
3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。
为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。
特别要求付队长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。
这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。
4、质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进61集运巷达标创建的成功,给我们提供了范例,它使我们坚信:只要我们愿意努力去做,我们就一定能够成功,只要有领导的支持我们就一定能做的更好。
机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化年”,定目标、抓落实。
从元月份开始,我们以条件最差的61集运巷为突破口,打造61集运巷、四采区变电所、.6.主大巷风水管路等“三大靓点”,带动全科各范围,并以此为基点,全面铺开,形成全方位、多角度、多层次的辐射,在全科范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”。
四大件队在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;机械化队在服务好采区生产的同时,认真做好各皮带运输系统的质量标准化工作,开展班版权所有!组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。
特别是在61集运巷质量标准化工作中,该队积极动员,广泛发动,队里许多同志主动放弃休息时间,加班延点,集中精力打硬仗,经过两个多月的努力,把总长三百多米的61集运巷由过去脏、乱、差,变成了现在的“六条线一个面”的靓点,电管队针对高瓦斯双突矿井的用电管理要求,以确保“供电安全”为目标,不断加强对井下电器设备的管理,彻底消除电器设备失爆现象的发生,并以四采区变电所样板,不断推动质量标准化工作的深入;安装队在任务重、人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。
为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习集团公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作.7.模式,目前我矿的机电质量达标工作,已从61集运巷、四采区变电所、主大巷风水管路到东胶机巷、中央机巷、32变电所,、中央变电所、中央大泵房全面展开,正稳步推进。
五、领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台基础不牢,地动山摇。
机电质量标准化工作是基础,没有好的基础,好的质量,机电其他工作就无从谈起。
我矿领导高度重视质量标准化建设工作,年初职代会,就把05年确立为“质量标准化年”,全力打造“平安祁东、高效祁东、文明祁东”。
我们机电科质量标准化工作,得到局矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,生产局长邓西清和矿长黄成华等矿领导亲临现场进行督察指导,给我们解决许多实际问题,分管矿长黄晓东和机电处长孟凡功等领导曾多次检查指导,提出更高的要求和问题,党委书记杨保禹、生产矿长高大军、安全矿长余保成也是如此,并为机电科质量标准化工作的开展提供了施展的空间,搭建了有序、高效的工作平台。